(精品)财务报表审计简介.ppt
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1、财务报表审计简介王瑞春第一部分、审计模式的演变及第一部分、审计模式的演变及内部审计的定位内部审计的定位一、审计模式的演变二、内部审计的定位二、内部审计的定位三、审计计划三、审计计划四、审计总结四、审计总结第一部分、审计模式的演变及内的演变及内部审计的定位部审计的定位一、审计模式的三个阶段一、审计模式的三个阶段二、内部审计的定位二、内部审计的定位三、如何做好内审的三、如何做好内审的“服务服务”和和“监监督督”职能职能1、审计模式、审计模式审计模式包括审计管理体制、审计准则的制定审计模式包括审计管理体制、审计准则的制定与实施、审计监督体系、审计程序与审计报告与实施、审计监督体系、审计程序与审计报告
2、制度及其他与审计管理活动有关的方面。制度及其他与审计管理活动有关的方面。审计模式受社会经济环境影响:审计模式受社会经济环境影响:社会生产力因素;社会生产力因素;政治环境因素;政治环境因素;法律环境因素;法律环境因素;经济环境因素;经济环境因素;社会文化环境因素。社会文化环境因素。2、审计模式发展的三个阶段、审计模式发展的三个阶段(1)账项基础审计账项基础审计(Transaction-based Auditing)(2)制度基础审计制度基础审计(System-based Auditing)(3)风险基础审计风险基础审计(Risk-based Auditing)2、审计模式发展的三个阶段、审计模式
3、发展的三个阶段(1)账项基础审计账项基础审计(Transaction-based Auditing)(数据导向审计数据导向审计 Data-oriented Auditing,凭单审计方案法凭单审计方案法 Vouching auditing program approach):以凭单核对为重心,以审查帐目有无舞以凭单核对为重心,以审查帐目有无舞弊弊为目为目 标,以标,以数据的可信性为着眼点,数据的可信性为着眼点,以会计科目为入手点,构成了一个完整以会计科目为入手点,构成了一个完整的方法模式的方法模式。2、审计模式发展的三个阶段、审计模式发展的三个阶段(2)制度基础审计制度基础审计(System-
4、based Auditing):要求审计人员对被审计单位的内部控制制度有要求审计人员对被审计单位的内部控制制度有全面了解,强调对于内部控制制度的评价,并全面了解,强调对于内部控制制度的评价,并在此基础上决定实质性测试的时间、范围和程在此基础上决定实质性测试的时间、范围和程度。度。制度基础审计将重点放在对于制度中各个控制制度基础审计将重点放在对于制度中各个控制环节的审查上,目的在于发现控制制度的薄弱环节的审查上,目的在于发现控制制度的薄弱之处,找出问题发生的根源,然后针对这些环之处,找出问题发生的根源,然后针对这些环节扩大检查范围。节扩大检查范围。2、审计模式发展的三个阶段、审计模式发展的三个阶
5、段(3)风险基础审计风险基础审计(Risk-based Auditing):风险基础审计立足于对审计风险基础审计立足于对审计风险进行系统的分析和评价,并以此作风险进行系统的分析和评价,并以此作为出发点,制定审计策略。风险基础审为出发点,制定审计策略。风险基础审计要求审计人员不仅要对控制风险进行计要求审计人员不仅要对控制风险进行评价,而且要对产生风险的各个环节进评价,而且要对产生风险的各个环节进行评价,用以确定审计人员实质性测试行评价,用以确定审计人员实质性测试的重点和测试水平,确定如何收集、收的重点和测试水平,确定如何收集、收集多少和收集何种性质证据的决策。集多少和收集何种性质证据的决策。3、
6、风险基础审计产生与发展的因、风险基础审计产生与发展的因素素审计期望差距审计期望差距(Expectation Gap)的存在的存在和审计目标的改变是风险基础审计产生和审计目标的改变是风险基础审计产生的社会因素的社会因素;审计组织的经济压力,是风险基础审计审计组织的经济压力,是风险基础审计的经济因素;的经济因素;制度基础审计的内在缺陷及解决方法是制度基础审计的内在缺陷及解决方法是风险基础审计产生的技术因素。风险基础审计产生的技术因素。4、内部审计的定义、内部审计的定义(一)内部审计的定义(一)内部审计的定义2000年年12月月,国国际际内内部部审审计计师师协协会会的的内内部部审审计计标标准准委委员
7、员会会通通过过了了修修订订的的内内部部审审计计新新定定义义,新新定定义义这这样样表表述述:“内内部部审审计计是是一一项项独独立立、客客观观的的保保证证(assurance)和和咨咨询询活活动动,其其目目的的在在于于增增加加价价值值和和改改进进组组织织的的经经营营。它它通通过过系系统统化化和和规规范范化化的的方方法法,评评价价和和改改进进风风险险管管理理、控控制制和和管管理过程的有效性理过程的有效性,帮助组织帮助组织实现其实现其目标。目标。”(二)过去的定义(二)过去的定义 过去的定义是:过去的定义是:“内部审计是一项建立内部审计是一项建立在组织内部,检查和评价各种服务于该在组织内部,检查和评价
8、各种服务于该组织的业务的组织的业务的独立的评估活动独立的评估活动。内部审。内部审计工作的目标是协助该组织的成员有效计工作的目标是协助该组织的成员有效的履行他们的职责。内部审计利用各种的履行他们的职责。内部审计利用各种分析、评价、建议、意见和与所审查过分析、评价、建议、意见和与所审查过的活动有关的信息来为该组织服务。的活动有关的信息来为该组织服务。”(三)新旧定位的区别(三)新旧定位的区别 新旧定位的变化在内部审计的新旧定位的变化在内部审计的作用与目作用与目标上标上。新定义明确了内部审计师的。新定义明确了内部审计师的主要主要作用作用是是“保证与咨询保证与咨询”,而不再是以往,而不再是以往简单的简
9、单的“检查和评价检查和评价”。新定义明确了。新定义明确了内部审计的目标是内部审计的目标是“增加企业价值和改增加企业价值和改善经营善经营”,而不是单纯的,而不是单纯的“协助该组织协助该组织的成员有效的履行他们的职责的成员有效的履行他们的职责”内内部部审审计计师师应应成成为为“内内部部战战略略计划者计划者”一一个个管管理理控控制制的的扩扩展展,以以确确保保系系统统正正常常运运做做,实实现现组组织织目目标标,内内部部审审计计师师应应最最终终脱脱离离狭狭隘隘的的会计之源会计之源。美国著名的内部控制专家迈克尔美国著名的内部控制专家迈克尔海默教授所指海默教授所指出的:出的:“内部审计机构应将自己视为公司的
10、内部审计机构应将自己视为公司的一一种资源种资源。在帮助管理当局更有效地达至预期控。在帮助管理当局更有效地达至预期控制目标的过程中发挥作用,内部审计师的使命制目标的过程中发挥作用,内部审计师的使命将从简单的将从简单的我们实施审计我们实施审计向向我们我们帮助创帮助创建一些程序,以期达到组织成功所需要的内部建一些程序,以期达到组织成功所需要的内部控制水平控制水平的方向发展。的方向发展。”1、树立正确的审计理念、树立正确的审计理念(1)关注审计重点,把握内部审计方向 要充分认识到财务报表是管理层为达到战略要充分认识到财务报表是管理层为达到战略发展目标而进行的一系列经营决策和组织管理发展目标而进行的一系
11、列经营决策和组织管理的结果。为此,审计师不能仅仅将注意力集中的结果。为此,审计师不能仅仅将注意力集中在编制财务报表的会计记录上,更要对审计对在编制财务报表的会计记录上,更要对审计对象的组织机构和经营管理从上至下进行详细的象的组织机构和经营管理从上至下进行详细的了解,了解,分析、确认,加强对重要子企业内控评分析、确认,加强对重要子企业内控评测和高风险投资业务的监控,揭示关键性的重测和高风险投资业务的监控,揭示关键性的重大错报风险,才是内部审计的重点。大错报风险,才是内部审计的重点。三、树立正确的审计理念三、树立正确的审计理念(2)注重内部审计工作的实效性是指内部审计发挥职能作用的程度和取得的实际
12、效果。主要包括:审计报告的质量、审计工作的效率、查处问题的充分性和层次性、审计的广度和深度,以及审计建议、审计决定被企业采纳和实施的程度和效果。随着随着内部审计目标的变化内部审计目标的变化,内审部门应该,内审部门应该突破突破单纯的、事后审计的传统方式,单纯的、事后审计的传统方式,转移到转移到事前、事前、事中审计事中审计上来,既要对企业单位的上来,既要对企业单位的重大经营决重大经营决策、重点投资项目策、重点投资项目及及占用资金数额较大的主营占用资金数额较大的主营业务业务实行实行事前审计事前审计,又要,又要监督监督和和评价评价有关项目、有关项目、预算预算及合同的真实性、合理性、合法性、有效及合同的
13、真实性、合理性、合法性、有效性,及时性,及时反馈信息反馈信息并并防止失误。防止失误。三、树立正确的审计理念三、树立正确的审计理念(3)充分考虑审计风险,实施适当的审计程充分考虑审计风险,实施适当的审计程序序 内部审计师要根据企业的不同情况,综合运内部审计师要根据企业的不同情况,综合运用查询、询问、观察、监盘、核对、分析等方用查询、询问、观察、监盘、核对、分析等方法,采取适当的审计程序,法,采取适当的审计程序,确认、计量与识别风险,以发现可能导致会计报表严重失实的错以发现可能导致会计报表严重失实的错误与舞弊。审计师应当具备专门学识与经验,误与舞弊。审计师应当具备专门学识与经验,经过适当专业训练,
14、并具有足够的分析、判断经过适当专业训练,并具有足够的分析、判断能力。能力。要抱着专业怀疑的态度进行审计,要抱着专业怀疑的态度进行审计,要大胆怀疑,小心求证,得到证据,消要大胆怀疑,小心求证,得到证据,消除(证实)怀疑。除(证实)怀疑。三、树立正确的审计理念三、树立正确的审计理念(4)正确评价和报告审计结果)正确评价和报告审计结果实施审计时要坚持编制和实施审计计划,实施审计时要坚持编制和实施审计计划,评价和报告审计结果。充分关注可能对评价和报告审计结果。充分关注可能对会计报表产生重大影响的违反法规行为。会计报表产生重大影响的违反法规行为。在审计报告中应坚持原则、实事求是、在审计报告中应坚持原则、
15、实事求是、重事实、重证据,以理服人;不要妄加重事实、重证据,以理服人;不要妄加评论。所提建议应有深度和力度,真正评论。所提建议应有深度和力度,真正达到为内部咨询服务的目的。达到为内部咨询服务的目的。三、树立正确的审计理念三、树立正确的审计理念(5)造就高素质审计队伍适应审计目标的需要培养既懂会计审计又懂管理的复合型人才;要打破旧有观念,引进多师结构,在审计过程中还要谨慎利用其他相关专谨慎利用其他相关专业人士及主管部门的意见。随着国资委业人士及主管部门的意见。随着国资委对中央企业监控的加强,内审部门还需对中央企业监控的加强,内审部门还需熟悉独立审计相关要求,配合外部审计熟悉独立审计相关要求,配合
16、外部审计部门,完成年度报表审计工作。部门,完成年度报表审计工作。三、树立正确的审计理念三、树立正确的审计理念(5)对不同的审计对象和不同的审)对不同的审计对象和不同的审计目的要采用不同的审计策略;计目的要采用不同的审计策略;审计目的:审计目的:年报审计;年报审计;盈利预测审核、内控审核、募集资盈利预测审核、内控审核、募集资 金审核;金审核;贷款、投标、发债;贷款、投标、发债;三、树立正确的审计理念三、树立正确的审计理念摸底调查、清产核资摸底调查、清产核资;管理审计。管理审计。经济责任审计。经济责任审计。合同合同(合约合约)审计。审计。三、树立正确的审计理念三、树立正确的审计理念 工程项目审计。
17、工程项目审计。环境内部审计。环境内部审计。质量控制审计。质量控制审计。风险管理审计。风险管理审计。战略管理审计。战略管理审计。管理舞弊审计。管理舞弊审计。2、围绕审计目标,增加企业价值、围绕审计目标,增加企业价值(1)防止收入减少。)防止收入减少。(2)控制成本。)控制成本。(3)评估风险)评估风险 第二部分、审计计划第二部分、审计计划一、审计计划及其重要性一、审计计划及其重要性二、编制审计计划的具体步骤二、编制审计计划的具体步骤三、总体审计计划的内容三、总体审计计划的内容四、具体审计计划的内容四、具体审计计划的内容五、审计计划的案例五、审计计划的案例一、审计计划及其重要性一、审计计划及其重要
18、性1、审计计划:指审计师为了完成会计报、审计计划:指审计师为了完成会计报表审计业务及其他审计业务,达到预期表审计业务及其他审计业务,达到预期的审计目的,在具体执行审计程序之前的审计目的,在具体执行审计程序之前编制的工作计划。编制的工作计划。所谓计划,实际上是指对审计预期性质、所谓计划,实际上是指对审计预期性质、时间的范围制订的一个总体战略和一套时间的范围制订的一个总体战略和一套详细方案。详细方案。一、审计计划及其重要性一、审计计划及其重要性审计计划包括总体审计计划及具体审计计划。审计计划包括总体审计计划及具体审计计划。(1)总体审计计划:是对审计的预期范围和实总体审计计划:是对审计的预期范围和
19、实施方式所做的规划,是审计师从接受审计委派施方式所做的规划,是审计师从接受审计委派到出具审计报告整个过程基本工作内容的综合到出具审计报告整个过程基本工作内容的综合计划。计划。(2)具体审计计划:是依据总体审计计划制定具体审计计划:是依据总体审计计划制定的,对实施总体审计计划所需的审计程序的性的,对实施总体审计计划所需的审计程序的性质、时间和范围所做的详细规划与说明。质、时间和范围所做的详细规划与说明。2、审计计划的重要性、审计计划的重要性审计计划是控制审计风险和提高审计质量的重审计计划是控制审计风险和提高审计质量的重要手段;要手段;审计计划是指导审计师以合理的成本,收集充审计计划是指导审计师以
20、合理的成本,收集充分、适当的审计证据的有力工具;分、适当的审计证据的有力工具;审计计划是指导审计工作按步骤进行,提高审审计计划是指导审计工作按步骤进行,提高审计效率,把握审计进度的最有效工具;计效率,把握审计进度的最有效工具;审计计划是协调与被审计单位关系的一个有效审计计划是协调与被审计单位关系的一个有效方法;方法;审计计划是监督和检查审计工作,考核审计师审计计划是监督和检查审计工作,考核审计师工作业绩的一个依据工作业绩的一个依据二、编制审计计划的具体步骤二、编制审计计划的具体步骤1、明确被委托审计的内容和目的;、明确被委托审计的内容和目的;2、了解被审计单位及其所属行业的基本情况,、了解被审
21、计单位及其所属行业的基本情况,评估被审计单位的固有风险;评估被审计单位的固有风险;3、实施分析性复核程序,初步确定重点审计实施分析性复核程序,初步确定重点审计领域和重要会计、审计问题;领域和重要会计、审计问题;4、了解被审计单位的内部控制制度及计算机、了解被审计单位的内部控制制度及计算机系统环境,评估内部控制及其控制风险;系统环境,评估内部控制及其控制风险;5、确定检查风险,拟订审计策略,确定重要确定检查风险,拟订审计策略,确定重要性水平和可容忍性误差,设计实质性测试程序。性水平和可容忍性误差,设计实质性测试程序。2 了解被审计单位及其所属行业的基了解被审计单位及其所属行业的基本情况,评估被审
22、计单位的固有风险本情况,评估被审计单位的固有风险2.1 了解被审计单位基本情况的方法;了解被审计单位基本情况的方法;2.2 了解被审计单位基本情况的内容;了解被审计单位基本情况的内容;2.3 评估被审计单位的固有风险。评估被审计单位的固有风险。2.1了解被审计单位基本情况的方法了解被审计单位基本情况的方法(1)与被审计单位高管人员沟通;与被审计单位高管人员沟通;(2)与被审计单位财务人员、内部审计人员、与被审计单位财务人员、内部审计人员、法律部人员和聘请的常年法律顾问沟通;法律部人员和聘请的常年法律顾问沟通;(3)与了解被审计单位经营活动的一般人员沟与了解被审计单位经营活动的一般人员沟通;通;
23、(4)参观被审计单位的生产经营场所及设施;参观被审计单位的生产经营场所及设施;(5)进行全面的分析性复核;进行全面的分析性复核;(6)查阅涉及该公司的内部与外部的报告与资查阅涉及该公司的内部与外部的报告与资料料。2.2 了解被审计单位基本情况的内容了解被审计单位基本情况的内容(1)被审计单位所有者的构成、业务类型、被审计单位所有者的构成、业务类型、组织机构、经营管理情况、地理位置组织机构、经营管理情况、地理位置(2)被审计单位所处的经济环境、行业情被审计单位所处的经济环境、行业情况和自身经营状况(包括财务状况、经况和自身经营状况(包括财务状况、经营成果和持续经营的能力)营成果和持续经营的能力)
24、;(3)章程、协议、合同、营业执照、税务章程、协议、合同、营业执照、税务登记证及重要会议记录和有关重要文件;登记证及重要会议记录和有关重要文件;2.2 了解被审计单位基本情况的内容了解被审计单位基本情况的内容(4)审计期间的会计报表及相关资料、财审计期间的会计报表及相关资料、财务会计机构及工作组织和财务报告的编务会计机构及工作组织和财务报告的编制、会计政策及其变化和以前年度审计制、会计政策及其变化和以前年度审计的有关问题的有关问题(5)被审计单位的内部控制制度被审计单位的内部控制制度;(6)被审计单位的关联方及关联交易情况被审计单位的关联方及关联交易情况(7)影响被审计单位的法律、法规和规章影
25、响被审计单位的法律、法规和规章;(8)其他与编制审计计划相关的重要情况。其他与编制审计计划相关的重要情况。2.2(2)被审计单位所处的经济环境、被审计单位所处的经济环境、行业情况和自身经营状况行业情况和自身经营状况-经济环境经济环境1、国民经济的景气程度;、国民经济的景气程度;2、利率和资金供求状况;、利率和资金供求状况;3、通货膨胀水平及币值变动情况;、通货膨胀水平及币值变动情况;4、政府的财政、货币、税收、货币、政府的财政、货币、税收、货币等政策等政策。2.2(2)被审计单位所处的经济环境、被审计单位所处的经济环境、行业情况和自身经营状况行业情况和自身经营状况-行业情况行业情况1、市场供求
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