(精品)提案改善.ppt

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1、主講人：潘帥哥俊良提案制度的基本精神員工在日常工作場所發現問題，利用手、腦研究解決問題的改善方法，以達成降低成本，創造公司最高利潤的一種方法。提案制度的目的鼓勵員工對工作多加思考激勵員工提出建設性的意見測試員工能力，發掘潛在人才增進上下之間交流及溝通管道改善員工士氣，消除員工之不平與不滿使員工之提案有系統的處理實施提案制度的效益對部屬實施思考訓練能了解部屬的思考傾向可看出部屬的潛在能力工作環境的改善可造成具有建設性思考的環境 對主管方面 對員工方面獲得提案獎金對於貢獻的滿足感雙向意見交流的利用自我評價從中獲得更多學習與訓練的機會提案制度的範圍(一)從工廠機能的五大要點著眼 品質、成本、生產量、

2、安全、士氣提案改善之技巧刪除、合併重組、簡化愚巧法(二)從4M著眼作業者(Man)、機器設備(Machine)原物料(Material)、方法(Method)提案推行組織A.提案處理小組B.改善提案委員組織提案處理小組小組審查委員小組推行委員承辦單位總經理擔任主任委員，經理為當然委員，其餘由主任委員依實際需要指定之由課股主管擔任由廠務課承辦提案審查與有關事務評定事項啟發、倡導、促進提案之推行與提案之實施事項提案之收集、整理、分類、送研等有關事務工作責任者職 責改善提案委員會 主 任 委 員 副 主 任 委 員秘 書 處執行秘書總 幹 事幹 事審查委員部 審 查課 審 查推行委員部推行幹事課推行幹事(總經理)(協理、廠長)(各部經理)(各部經理為主審)(各課長為主審)(各處、部、室級主管)(各經理指派)(各課長指派)問題是什麼現況調查改善構想改善案的評價改善案之實施 跟催 提案實施報告請請各位同仁踴躍提案各位同仁踴躍提案提案表格請向可愛的助理小姐索取提案表格請向可愛的助理小姐索取