酒店财务人员工作总结5篇.docx
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1、酒店财务人员工作总结5篇 时间是看不见也摸不到的,就在你不留意的时候,它已经静静的和你擦肩而过,在这段时间的教学中我们通过努力地工作,也有了一点收获,请务必好好写一份教学总结,记录好这段经验。下面是我为大家整理的酒店财务人员工作总结,希望能够帮助到大家! 酒店财务人员工作总结1 由于多年来积压的历史问题较多,在进行财务规范化工作时,难免会遇到各种各样的困难,但在董事长、总裁和某总的大力支持下,有各公司财务人员的主动协作,财务工作基本上得以顺当进行。财务的规范化工作不是一蹴而就的,只能依据实际状况,一点一点地更正,一步一步地调整,以规范化为最终目标,不断地进行完善。下面分别就一年来我在酒店管理公
2、司、中餐连锁管理公司、快餐连锁管理公司、物流中心开展的财务工作做一个总结汇报 一、酒店管理公司 酒店管理公司是z集团的经济实体,财务工作上的问题相对突出,20_年我的大部分时间和精力都集中在酒店管理公司,所进行的财务整改工作详细而繁琐,大致包括业务程序方面、财务程序方面、会计帐务处理和报表编制及财务管理方面、规章制度的制定方面和其他重要的工作。 (一)业务程序方面(总台、吧台、库房、营业区等) 调整了收银、输单、开牌的归口隶属关系。 2. 针对收银总台常常出现重复收款、套券、套卡的现象,调整收银主管和收银员的工作职责和工作内容,并制定了总台突击检查的制度,设计出出纳总台收款盘点表,并对突击检查
3、的详细内容进行规定。从根本上杜绝了总台套卡、套现的现象。 3. 设计出卡、券赠送审批单、总台赠券登记表,对卡、券的赠送进行规定限制。 4. 针对某酒楼销售人员利用赠券套现的状况,调整收银结帐的方式,从而杜绝了某酒楼销售人员套现的现象再次发生。 5. 对总台借支现金进行规定。 6. 调整鞋吧开牌员的工作职责和工作内容,对开牌员的手牌清点与交接进行调整,使开牌员用心于开牌工作和手牌保管与清点工作,防止手牌丢失或丢失后找不到责任人。 7. 调整输单员的工作,去掉不属于输单员工作职责的内容,使输单员能够在高峰期用心输单,高峰期后细致核单,防止跑单。 8. 对收银台、吧台的纪律管理进行规定,对营业区的电
4、脑运用管理进行统一规定。 9. 对超时退房,进行规定。 10. 设计出物料消耗日报表,强调严格执行物料消耗日报表,以有效监控营业区及二级库房的各种低耗品和消耗品。 11. 设计出工程修理记录单,以对工程修理材料进行严格的监控。 12. 设计出新的布草送洗回收统计表以加强对布草的监管。 13. 设计出办公用品领用登记表,加强了办公用品入库、领用登记手续。 14. 针对库管员私用库房物品、在库房内吸烟的状况,而拟定出新库房管理规定。 15. 针对物流中心发货与各店收货单据无法对应的状况拟订出库房程序规定(一)并颁布施行。 (二)财务程序方面 设计、更改会馆和某酒楼的营业日报,为提高财务处理和分析的
5、效率起到确定性的作用。 2. 调整核单程序,对酒水单、技师单、商品外卖单的单据填写和传递进行调整,防止跑单、漏单、撕单。 3. 对合作单位分成的审核程序在原有的规定上做更进一步的加强,以防止可能出现的漏洞。 4. 对出纳支票、印鉴的保管,作出规定,防止可能出现的资金漏洞。 5. 拟订出某酒楼卡到京西公司消费及划帐的方案。 6. 对于某酒楼自设小金库进行调整。 7. 为使各公司财务主管能够正值行使职权,取得董事长和总经理的同意后,给各财务主管进行财务经理的正式任命。并对财务经理的工作职责进行明确规定。 8. 重新设计对VIP卡包括空卡的管理程序。 9. 对售卡登记重新进行详细的规定,以确保销售人
6、员提成计算的'精确性。 10. 设计出直拨单电子统计表格,提高了成本分析和统计的效率。 11. 设计出VIP卡开发票的发票登记记录表电子版,提高了发票登记清理的工作效率。 12. 为VIP卡的销售统计设计出新的电子统计表格,提高了VIP卡统计、分析的工作效率。 13. 设计出券类回收统计表,提高了券类回收的统计和分析效率。 14. 设计出销售明细汇总表、销售分类汇总表并指导运用,提高了销售统计和分析的效率。 15. 对各公司财务部上报的财务报表、财务分析的时间进行详细的限制规定。 16. 设计出企业基本状况统计表,对酒店管理公司各公司的整体状况进行了系统登记记录。 (三)会计帐务处理、
7、报表编制及财务管理方面 帐务处理上,针对京西公司现金、银行存款帐出现巨额负数进行帐务调整,要求全部按实际单据刚好入账,逐步清理历史积压的单据。3到5个月后,现金帐、银行账全部账实相符!同时,针对京东公司帐务出现现金近千万余额的状况,经过多方协调进行了帐务处理。 2. 对出纳的登帐工作进行指导,要求按实际收付登记现金、银行帐,将远期支票刚好交付会计做帐务处理。 3. 对会计核算科目的运用进行规定和指导。 4. 对费用会计和成本会计的帐务工作分工重新进行调整,对材料购进入库或者直拨进行账务处理指导。 5. 解决京东公司礼品卡、工程卡没有入账进行帐务处理的问题,杜绝其中可能存在的漏洞。 6. 对各公
8、司VIP卡、礼品卡、工程卡的销售、赠送和消费入账帐务处理,全部打印出会计分录,进行统一的规定和指导。 7. 对凭证的填写和装订进行基本规范的指导。 8. 对报销单、库房单据的填写进行指导。 9. 设计出资金安排表表格及编制方法,并指导各公司财务主管编制资金安排表和资金收支日报、月报表。 10. 对财务分析报告做统一规定,统一利润表、资产负债表格式。 11. 对资产负债表的注释进行指导和要求. 12.对财务分析报告的内容进行具体规定,并进行统一,以财务分析报告的模板样式对财务人员进行指导。 13. 指导某酒楼会计,分房间进行资产盘点的方法,并支配完成某酒楼的资产盘点工作。以及统一资产盘点的电子表
9、格格式。 14. 对各公司主管会计每日的工作检查的内容进行列表指导(包括:物料消耗日报表、工程修理记录表、厨房日耗表、布草库送洗回收日统计表,各部门的资产盘点工作和数字核准)。 15. 指导各公司财务主管,盈亏平衡点的测算方法。 16. 指导会计电脑多栏帐的运用以及用友电脑账簿打印的方法。 17. 明确资产盘查制度。 18. 针对中部公司财务部工作人员工资不合理,严峻影响工作主动性的状况,进行协调,调整了财务人员的工资结构,提高了财务人员的主动性。同时针对其财务部工作人员内部不团结,进行协调,使各岗位人员都能协作财务主管的工作。 (四)规章制度的制定方面 对各公司高层管理人员的免单、打折、赠送
10、的权限进行制度规定。 2. 对各公司的挂帐处理进行限制性制度规定。 3. 针对VIP卡在挂失、补办、分卡的过程当中出现的问题,做出新的程序规定。 4. 对消费后购买VIP卡的处理进行制度规定。 5. 制定出副总以上级别人员费用报销的限制性规定。 6. 制定出关于出租车票报销的统一规定。 7. 制定月末出纳现金盘点制度,以及对VIP卡包括空卡的管理进行统一的程序规定。 8. 拟订并实施各公司申购签字的制度规定。 9. 拟定出工程预算制度,工程材料选购、领用程序。工程预算制度未施行。 10. 拟订出财务统一规范看法,没有得到董事长的明确签字批准。但之后在酒店管理公司施行的财务规范工作,基本上根据这
11、个“规范看法”进行的。 11. 拟订出资金集中管理后,各公司备用金开支及结帐的统一规定。 (五)其他重要的财务工作 每月月中的财务汇总比较分析,每月月末财务报表编制工作的指导、财务汇总比较分析及月末的资金收支汇报和月初的资金安排编制。 2. 重查中部公司工程帐,并进行分类汇总. 3. 组织全公司对资产进行全面盘点,对于资产的分类方式进行统一,事后联系标牌设计。后交由选购部门联系制作,至今没有制作完毕。 4. 对中部公司布草库潮湿漏水的问题进行协调解决。 5. 协调完成20_年新卡换卡工作,_年以前旧卡回收工作。 6. 组织、指导完成20_年全集团全年的材料预算工作。有力地协作了集团集中选购工作
12、的开展。 7. 年末组织完成对全公司的资产盘点工作。 二、中餐连锁管理公司 我从10月初起先正式介入中餐连锁管理公司的财务工作。中餐连锁管理公司的财务人员的基本业务素养相对于酒店管理公司来说要差一些,但工作内容相对要简洁得多。我首先从基本业务着手,进行整改,设计单据、调整程序,使业务首先得以顺当开展。与此同时,再对会计帐务处理进行规范化调整。经过近3个月的努力,初步使中餐连锁管理公司的财务工作得以走上正轨。现把我在这三个月里先后开展的工作汇报 (一)针对内部资金和成本、费用的限制而制订的程序和制度 财务结账报销暂行规定。 2. 关于收银总台的规定。 3. 费用支出报销程序及规定。 4. 供货商
13、结账程序及公告。 5. 关于库房管理的规定。 6. 店经理睬议基本业务程序讲解。 (二)针对会计内部限制和会计帐务而制订的单据、表格和进行的培训 单据重新设计或新增(共10份 包括:借款单、报销单、入库单、出库单、直拨单、收购单、领料单、店内支出凭单、离职员工工资结算单、超额奖发放单。 2. 表格重新设计或新增(共11份) 包括:收银营业日报表、会计营业日报表、酒水销售日报表、材料消耗日报表(未施行)、提成计算审批表、提成汇总发放表、库房单据统计电子表、水电气消耗日报表(未施行)、资金日报表、资金日报汇总表、营业日报汇总表。 3. 月末会计报表重新设计(共7份) 包括:资产负债表、利润表、收入
14、明细表、成本明细表、费用明细表、其他明细表、比较分析表。 酒店财务人员工作总结2 过去的20_年,是及不平凡的一年,在公司董事会及经营领导班子的正确领导下,财务部全体员工,团结一样,紧密协作,比较顺当的完成了公司会计核算、报表报送、财务安排、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用,回想一年来的工作,主要有以下几点: 1.20_年财务预算安排工作 今年1月份,依据_总公司及公司领导班子的工作要求,结合市场状况,在反复探讨历史资料的基础上,综合平衡,统筹兼顾,本着安排指标主动开拓稳妥的原则,在反复听取各方面看法的基础上,向_总公司上报了_年公司财
15、务安排。并且,依据_总公司下达公司的_年安排任务,层层分解落实,下达了有关部门_年安排任务指标。同时,为了保证财务安排的顺当完成,财务部对各部安排任务进行逐月检查和分析,刚好发觉各部门安排任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策供应重要依据。 2.20_年年财务决算工作 20_年财务决算工作,是_公司会计报表第一次上报_总公司,这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部依据会计决算工作的要求,高标准、严要求、同心协力,加班加点不计酬劳,仔细保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写了具体的报表说明,完满地完成了会计决算工作任务。 3.员工集资工作 为了削减利息支
16、出,减支增效。今年_月初,依据_总公司业务发展项目急需筹措资金的要求,以及公司领导班子的确定,财务部组织员工动员集资,半个月内完成集资_万元,完成了公司为_总公司发展项目筹措部分资金的任务。_月份,经过多方努力,从_工行_支行取得贷款_万元,缓解了资金短缺压力,归还了员工集资借款项_万元,为公司节约利息支出_万元。今年_月至_月,公司先后有三笔银行贷款到归还期限,根据银行规定,如不能按期归还贷款,一方面加罚息_%,一方面取消公司贷款_万元额度,干脆影响公司信贷信誉。对此,公司领导非常焦急。公司领导与财务部实行多种方案,想方设法筹措贷款到期周转资金,经过动员员工退住房公积金后集资等方法,筹措资金
17、_多万元,按期归还了银行到期贷款,维护了公司信贷形象,防止了借款逾期增加罚息,为公司节约利息支出_万元。 4.中小企业融资工作 _公司从去年_月份整体划转_总公司管理以来,根据总公司要求,努力把企业做大做强,保证企业又快又好的向前发展,如何搞好资产运作,发挥现有资产的效益,已是公司经济工作的重要环节。为此,_年财务部在资产抵押贷款中小企业融资方面,做了大量工作。_至_月份,多次向_银行报送贷款资料,银行开户、结算、转移员工工资发放账号,拓展公司中小企业融资渠道,为企业寻求贷款支持。_月份向建行报送贷款资料,_月份多次向_支行报送贷款资料,多次接受贷款调查。经过公司领导和财务部的多次努力,_月份
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