中心工作总结.五篇_查体中心工作总结.docx
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1、中心工作总结.五篇_查体中心工作总结 20xx年是公司谋求更深远进展的一年,这一年里,公司在广州市同行业中领先引进ISO质量管理体系,并取得认证。在公司这良好的进展势头下,结算中心以ISO质量管理体系认证为契机,在贯彻公司经营方针、策略过程中,以降低成本提高效益为宗旨,结合公司实际,主要做了如下工作: 一、完善各直属单位员工的薪金管理 20xx年年初,本部门依据“兆联公司直属单位员工收入安排试行方法”和“实施细则”,统一核算各管理处员工薪酬,转变了以往员工薪酬由各管理处自行核算的做法。通过这一年来的实施和摸索,已经逐步形成一套符合本公司实际经营特点的薪酬方法,并取得了肯定成效。通过这套薪酬管理
2、方法,在合理、公正、公正的原则下初步实现了以岗计薪,同工同酬,并在不抵触各项劳动法律法规的状况下,力求做到公司在降低费用成本支出的同时又使员工的个人收入比去年同期有所增长。 本年度的6月份起,协同人力资源部等有关部门,参照广州市劳动和.保障局关于调整广州市退休人员基本养老金的通知,结合公司的实际状况,重新制定了公司退休人员退疗养老金方案。本次退休金的调整,表明白本公司的退休金制度已逐步与.养老统筹接轨,使公司在退休费用有章可依,利于公司成本的核算。另外,由于社保基数的调整,本年度下半年,重新核定了各直属单位的职工定额医疗津贴、及下半年职工家属医疗合作费,并担当相关的解析工作,经了解,本次的调整
3、员工普遍满足。 二、加强厂场费用开支管理 在成本的管理方面,本部门结合公司的经营特点,主要以掌握为主。为此,在本年年初,针对各厂场的实际,敦促与帮助各直属单位做好20xx年度经营成本的预算,并于年中通过公司的“百分制”检查,对各直属单位的成本费用进行考核。通过“百分制”考核,分析各单位成本分布,有效地降低了部分费用支出在总成本中的比例,最终以达到降低公司的营业成本,符合公司向管理要效益的经营宗旨。 在日常费用支出的把关方面,本部门依据公司的财务管理制度及有关规定,并且结合“百分制”检查中存在的共通问题,统一了各单位的费用报销手续,并要求各单位对大修理费、劳动爱护用品等大项目的支出必需指定专人负
4、责并造岬羌牵从而规范了公司的成本管理和核算,使公司的费用支出有据可循,利于公司长远的进展?SPAN lan工法全液压、可控可视旋挖扩底灌注桩施工工法 (3)盾构在脆弱土层中穿越建(构)筑物爱护施工工法 (4)软土高水位区深基坑截渗开挖施工工法 (5)利用塔式起重机吊装劲性柱施工工法 (6)在铁路行车线上采纳支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法 (7)无承重架防撞墙模板施工工法 (8)排水沥青混凝土路面施工工法 (9)圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法 (10)大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法 (11)地铁盾构隧道冰冻法进洞施工工法 (12)窄小场地条件下利用屋面吊拆除塔式起重机的施工工法
5、(13)简支梁转换成连续梁的后浇隐盖梁施工工法 (14)盾构法隧道施工盾构姿势人工姿势测量工法 其中: 综合管沟预制拼装工法、在铁路行车线上采纳支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法、无承重架防撞墙模板施工工法、排水沥青混凝土路面施工工法、圆形深基坑无支撑支护复合逆作法施工工法、大跨度钢承板内模混凝土拱结构施工工法六项已获得浙江省20xx年度省级工法。 2、企业专利的研发和申报 13年共申报有用新型专利4项:同步注浆清洗装置、挤压泵改进、盾尾油脂泵改进、集中润滑油脂泵改进,已与专利代理单位签订合同,开展申报工作。目前,该4项有用新型专利申请文件已上报。 3、标准申报与编制 20xx上半年度,乐观参与
6、上海城建院主编的钢砼组合桥梁设计规范征求看法稿研讨等编制的相关工作,并取得主编行业标准1项钢管满堂支架预压技术规程(详见关于20xx年工程建设标准制订、修订方案草案(第一批)的公示)。 下半年度,详细落实行业标准钢管满堂支架预压技术规程的各项工作,包括与同济桥梁系商定合作事项;与建设部标准定额司签订相关合同;预备行业标准钢管满堂支架预压技术规程开题会议的相关材料,包括工作大纲、试验大纲、编制单位组织等工作;完成标准初稿;完善试验大纲,预备行业标准钢管满堂支架预压技术规程现场试验工作;协同宁波质监站进行宁波地区的支架预压状况调研;进行行业标准钢管满堂支架预压技术规程初稿起草工作。 在预备好行业标
7、准钢管满堂支架预压技术规程开题会议的相关材料的基础上,9月27日组织召开钢管满堂支架预压技术规程行业标准工作大纲、标准初稿、试验方案专家评审会。10月20日,组织召开行业标准钢管满堂支架预压技术规程标准组成立暨第一次工作组会议,形成第一次会议纪要。 另外,参与并完成上海申通地铁集团有限公司和上海隧道工程股份有限公司 主编的上海市工程建设规范地铁隧道工程盾构施工技术规范的参编工作,该规范于20xx年2月1日起施行。 4、创新效益 (1)中国国家优质工程1项上海宏润花园住宅小区工程; (2)中国市政示范金奖2项宁波镇海新区主干道一期工程、上海枫泾道路市政工程(在评); (3)上海市市政金奖上海浦东
8、国际机场二期航站区进出港南侧立交工程; (4)上海市建设工程白玉兰奖1项外高桥粮食仓库项目工程(在评); (5)上海市优质结构3项上海长宏实业有限公司物流仓库、上海王保和大酒店二期工程、上海浦东国际机场二期工程航站区进出港南侧立交工程; (6)浙江省市政金奖示范工程宁波镇海新区主干道一期工程; (7)全国用户满足奖杭州保俶路综合整治工程。 5、其他 (1)申报全国建筑业科技进步与技术创新先进企业 (2)申报象山县科学技术奖2项: AM工法全液压、可视可控旋挖扩底灌注桩在上海轨道交通工程中的应用; 旋喷桩内插型钢工法(荣获20xx-2022年度象山县科学技术奖三等奖)。 (3)申报宁波市职工技术
9、创新优秀成果奖3项(评审中) 无承重架防撞墙模板施工工法 在铁路行车线上采纳支架法施工钢管混凝土系杆拱桥工法 综合管沟预制拼装工法 五、企业在产学研合作方面的状况 1、同济高校复杂工程地质环境条件下杭州地铁盾构施工关键技术讨论 2、浙江高校建筑工程学院杭州地铁工程大规模不规章深基坑关键技术讨论 3、同济高校、上海市城市建设设计讨论院行业标准:钢管满堂支架预压技术规程 宏润建设集团股份有限公司技术中心 20xx年12月29日 中心工作总结(篇四) 20年是我市实施测土配方施肥项目第八年,根据20年内蒙古测土配方施肥补贴项目总体实施方案要求,为加快测土配方施肥技术成果转化和应用,切实提高技术到位率
10、和掩盖率。我市在仔细总结近年项目实施阅历基础上,坚持“增产、经济、环保”施肥的理念,围绕测土配方施肥项目“整建制” 推动,确保测土配方施肥技术普及到村、掩盖到户、施用到田,在做好“基础性”工作的同时,规范工作程序,完善运行机制,集中力气开展各种试验、示范、宣扬、培训工作,强化农企合作,下大力气做好配方肥的销售与推广,各项工作均取得了较好的实施效果。 一.项目完成状况 (一)测土配方施肥项目完成状况 20 年我市在六个旗县(区)开展测土配方施肥项目,根据农业部总体部署、自治区农牧业厅和市农牧业局的年初任务要求,共完成月报、季报、半年报共18份。选派科技人员对全市测土配方施肥项目的8个监控点上的农
11、夫进行科技培训,并建立了培训档案,入户率、农夫对技术人员的满足度及配方用肥率均达到90%以上。全市共推广测土配方施肥技术面积663.2万亩,配方肥应用面积331.7万亩,配方肥施用量11.3万吨。发放施肥建议卡25万份。完成采集土样20xx 份,分析化验14392项次。共建立了230个百亩示范方,24个千亩示范片,12个万亩示范区。各项目旗县共完成各类肥效试验共100个,配肥信息上墙数量358条。亩均节本增效55.5元,较常规施肥总增产13.15万吨,削减施肥纯量2.65万吨,总增产节支约3.68亿元。 (二)农企合作及配方肥料推广状况 根据自治区土肥会议精神及农业部下发20年全国农企合作推广
12、配方肥实施方案的要求,20年XX区确定我市XX区为整建制推动示XX县,XX旗苏独仑镇、XX县隆兴昌镇、XX旗头道桥镇、XX县隆盛合镇、XX旗巴音宝力格镇五个镇为整建制示范镇。在仔细总结20xx年农企合作“整建制”推广配方肥工作阅历基础上,强化农企合作、产销对接,扩大配方肥推广应用,选择7个基础高、实力强、信誉好、机制活的肥料企业作为全市农企合作推广配方肥企业(内蒙古齐华矿业有限责任公司、内蒙生产资料公司XX旗分公司、XX市德源肥业有限公司、内蒙古天邦农资公司、XX县润泽肥业有限公司、XX县金和昌肥业及内蒙古临河富强化工有限公司),并签订合作协议;采纳肥料直销和专家、厂家、商家、农家四结合两种模
13、式,实现配方肥到村、到户、到田。在整建制推动方面实行以下几方面的措施:一是优先选择乡、村领导重视和农夫科技意识强、接受力量快、种植规模相对集中的乡村,强化行政推动力度;二是与农业综合开发、高产创建、标准园建设、有机质提升、良种补贴等项目结合,整建制推动测土配方施肥技术。20年整建制推广配方肥料(折纯)2.46万吨,应用配方肥面积158.74万亩。 二.主要措施 (一)加强组织领导,确保工作到位。对测土配方施肥这一惠农政策项目,市农牧业局特别重视。连续成立市测土配方施肥工作领导小组和技术小组。领导小组组长由分管农牧业局副局长担当,成员由市财政局、市推广中心主要领导组成;技术组组长由刘晨光主任担当
14、,成员由市推广中心肥料科技术人员组成。市农牧业局和市财政局联合行文印发实施方案,分解任务,与担当技术负责人签订责任状,同时每年春季召开启动会议统一协调支配宣扬、培训及资金的使用,进一步保证了项目的顺当实施。由于各级领导重视,组织机构健全,措施得力,确保了测土配方施肥工作保质、保量、按时完成。 (二)加强资金管理,规范资金使用。一是项目资金实行专户储存、专账管理,专款专用,不得挪用和挤占;二是严格掌握项目的开支,杜绝非项目支出,项目开支由专人审核审批;三是编制专项资金的预算执行、资金的使用效果、资金的管理状况等项目资金的分析报表。 20年,全市.共拨付项目资金220万元,主要用于调查采样、测试分
15、析、田间试验、宣扬培训、配方肥推广等工作。 (三)狠抓宣扬发动。充分利用广播、电视、报刊、互联网等媒体及短信、宣扬册等农夫喜闻乐见的有效方式,广泛宣扬测土配方施肥,做到电视有影、广播有声、报刊有文、墙上有画、手机有短信、网上有消息,增加了农夫科学施肥意识,制造了良好舆论氛围。同时,加强了对经销商和农夫的宣扬培训,引导经销商销售配方肥,农夫使用配方肥,提高了农夫科学施肥水平。全市共开展电视专题讲座65次,专题简报宣扬103期,召开技术培训会议121次,培训技术骨干1205人次,培训农户15.4万人次,培训营销人员318人次,网络宣扬119次,刷永久性墙体标语425条,发放宣扬培训资料22.2万份
16、,发放施肥建议卡21.6份,通过这些宣扬,充分调动了广阔农夫参加测土配方施肥工作的乐观性,提高了农户测土配方施肥技术应用力量和识肥、施肥、用肥水平。 (四)项目捆绑实施,强化惠农力度。乐观与阳光培训工程、农业综合开发科技推广项目、病虫害综合防治项目及其他惠农项目捆绑实施,在全市测土配方施肥示范园区建设、整建制推动、配方肥料推广工作中,将项目资金、技术、人力充分结合,提高项目实施补贴力度,极大增加了农户参加项目实施的乐观性。 (五)加强配方肥质量监管。首先加强源头治理,对本辖区内的配方肥定点生产企业进行全程监督检查。重点检查配方肥原料及产品的养分是否达标、经营证照是否齐全、标识是否规范。其次是加
17、强市场监管,以市、旗(区、县)、乡肥料批发市场和乡、村肥料集散地、经营单位为主,加大配方肥的监督检查,加密抽查批次,年内无不合格肥料进入市场,保证农夫用肥平安。 (六)建立配方肥追溯制度。我们从三个环节入手,对配方肥的生产、应用进行追溯,跟踪监督配方肥的数量、质量和施用效果。一是跟踪配方肥生产环节,对二家定点企业年内进行了2次跟踪调查,保证了优质廉价的配方肥足额供应。二是跟踪配方肥的销售环节,对配方肥营销网点进行常常检查督促,准时把握了配方肥的销售数量。三是跟踪配方肥的使用环节,于春播结束后,我们组织市、旗县、乡镇三级和肥料企业有关人员,实行随机抽样的方式入户调查配方肥施用状况,大多数农户对配
18、方肥施用数量和方法把握的比较科学合理。 (七)实行合同管理,加强监督检查: 项目领导小组与项目担当单位和实施乡镇签订项目合同书,明确测土配方施肥补贴资金项目的目标任务、技术指标、质量标准、资金管理及奖罚方法等。由项目领导小组和技术组依据项目合同要求,会同财政部门进行年度验收和效果评价。项目领导小组和技术组会同财政部门不定期对测土配方施肥工作进行监督检查和技术指导,发觉问题准时处理,不断探究新机制、发觉新典型、总结好阅历。 (八)抓好测土配方施肥项目的监督、管理和指导工作。作为项目监督部门,我们严格根据项目规定的内容,标准、要求督促各项目旗县完成各项指标任务。重点抓好核心示范片的示范、推广、总结
19、和宣扬工作。在连续抓好粮、油等大宗作物的基础上,着力推动测土配方施肥技术在蔬菜作物上的应用。 三.主要成效 (一)经济效益 我市20年共计实施测土配方施肥面积663.2万亩,经测产验收和大面积农户调查,项目区应用测土配方施肥技术的小麦平均亩产增加17.8公斤、玉米亩产增加21.4公斤,向日葵亩产增加11.2公斤,番茄亩产增加193.6公斤,青椒亩产增加58.4公斤,籽瓜亩产增加5公斤,油葵亩产增加8.2公斤,其他作物亩产增加4.8公斤。累计增产农产品产量13.11万吨,其中小麦2.2万吨,玉米6.1万吨,向日葵2.4万吨,番茄3.9万吨,青椒 0.4万吨,籽瓜0.001万吨;小麦亩平均节肥3.
20、2公斤(折纯量,下同),玉米亩平均节肥3公斤,向日葵亩平均节肥2.9公斤,番茄亩平均节肥2.4 公斤,青椒亩平均节肥3.1公斤,籽瓜亩平均节肥2.6公斤。累计节约化肥2.65万吨,平均每亩节本增收达到55.5元,合计共节本增收达到3.68亿元。 2.效益 通过实施测土配方施肥项目实现了.资源、自然资源和技术资源的优化配置,加强了农业技术推广体系建设,完善了测土配方施肥基础设施建设,提高农夫的科技文化素养,普遍提高了全市农夫科学施肥意识,促进了农业的节本增效,进一步加快了建设小康.和构建和谐.的进程。 3、生态效益 通过实施测土配方施肥试点补贴项目,转变了农户盲目施肥、过量施肥和偏施化肥的现象,
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