保安员培训方案实施方案.docx
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1、保安员培训方案实施方案 保安员培训方案实施方案5篇 保安员要以文明、严纪、听从为己任,带头遵守厂规公正廉明。保安员要爱护好公司的一切财产和人身平安,要做到公正无私,忠于职守,做到保安员应尽的职责。今日我在这给大家整理了一些保安员培训方案实施方案,我们一起来看看吧! 保安员培训方案实施方案1 (一)保安部工作准则: 1、当值期间必需着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求,不许抱胸插手。 2、严格遵守上下班时间,佩戴工牌,经员工通道出入,同时打卡备案。 3、做到无条件听从上级安排,听从上级管理。 4、严格遵守交接班制度(下一班未接班时,当值不准离岗)。 5、娴熟把握保安部岗位工作特点、职责与要求。
2、 6、接触客人要非常有礼貌,并留意语气态度。 7、处理问题时,力求做到容忍宽大,以理服人。 8、当值时不得谈天、阅书报、写私函、听耳机、吸烟、吃零食、打私人电话,并谢绝来访,如属要事,要保安部当值负责人批准方可。 9、当值时只能与客人保持一种工作上的关系,不得在岗上与客人拉扯、闲聊。 10、当值时不得利用个人职权与客人进行任何私人交易。 11、当值时不得以任何理由、方式向客人索要小费或礼物。 12、当值时不准睡觉、不得带有醉意。 13、严禁当值时随便离岗,如需吃饭、喝水、去卫生间,需领班批准并派他人替岗后,方可进行。 14、特别状况,严禁使用酒店客用设施。 15、熟识本酒店各种报警装置及消防器
3、材的位置,并娴熟把握其使用方法。 16、一旦发觉火警,无论程序大小,都必需按规定的程序上报,并马上采纳有效措施。 17、熟识酒店各部门出口通道,包括员工通道、客用通道、消防通道等。 18、无特别状况,不得私入客房、仓库、办公室、厨房、服务员工作间等。 19、不得以权谋私或者做任何有损酒店名誉的事情。 20、当值期间不得采纳任何手段包庇、掩护违法犯罪分子。 (二)保安部请假制度: 1、本部员工无论因何种缘由需请假时,必需填写请假报告单,并逐级审批备案后方能有效。 2、主管、领班请假需经理批准方可。 3、保安员请假需经主管批准方可,但必需先经领班批准。(事假超过半天,需部门经理批准)。 4、严禁越
4、级请假。 5、无请假报告单休假者,一律按旷工处理。 6、原则上不准调休,如遇特别状况经经理批准方可。 7、对于请假者如有超假的,一律按旷工或自动离职处理(事假超假一天以上的按旷工处理)。 8、假如休假遇到特别状况不能按时归队,应有电话、电报和证明方可考虑补办事假。 (三)保安部奖惩制度: 1、嘉奖有下列表现之一者本部将赐予嘉奖或晋升参考。 1)对酒店的平安管理有大贡献者。 2)拾到客人钱财缴公者。 3)举报本部员工违章乱纪者。 4)向本部提出良好建议,该建议被接受者。 5)对工作尽忠尽职,受客人或外部门来函表扬者。 6)为酒店声誉和财产,勇于同违法犯罪行为作斗争者。 2、惩处警告处分,有下列表
5、现之一者如累计三次以上予以辞退。 1)当值时不留意仪表、不佩戴工牌,经多次指出而无明显改观者。 2)不听从工作安排,不听从上级指挥者。 3)常常迟到早退又不打卡备案者。 4)无特别状况(公务需要),擅自离开工作岗位者。 5)当值时睡觉者。 6)当值时滥用权力,以权谋私者。 7)当值时抽烟、吃零食、谈天、听耳机、不听从劝说者。 8)无特别状况(公务需要)私入客房、仓库、服务员工作间、办公室、厨房者。 9)不遵守宿舍管理制度者。 10)不当值员工擅入酒店者。 11)该管的事不管,胆小怕事而造成工作失误者。 12)对工作麻木不仁,玩忽职守造成工作失误者。 13)工作中哄骗上司者。 3、惩处辞退,有下
6、列表现之一者,马上辞退。 1)不请假,旷工两天以上者。 2)无论何种缘由与客人、酒店员工打架者。 3)索取、私藏小费者。 4)利用职权与客人进行非法交易者。 5)盗窃酒店物品、客人钱财,以及主使或参与酒店员工盗窃酒店、员工财务者。 6)拉皮条者。 7)不听从上级管理,出于私利谩骂上级者。 8)严峻工作失误,造成酒店损失者。 9)不爱惜保安装备、消防设施、办公室设施,造成严峻损失者,除照价赔偿外,马上辞退。 (四)保安部监督员工打卡制度: 1、保安员二十四小时定岗于打卡处,临时离开要获得领班批准,并派人替岗。 2、员工打卡时,保安员要仔细核对工牌,无工牌或工牌不符者不予打卡,必要时收回工牌交值班
7、经理处理,不允许代人打卡。 3、检查打卡机运行状况,发觉问题马上报告。 4、真执行物品出门查验制度,检查出门物品有无违规现象,必要时需开据放行条。 5、仔细执行出入来访制度,进行来访验证和登记。 6、严格掌握辞职员工和辞退除名员工进入酒店,阻拦酒店员工穿制服出酒店。 7、对外来施工人员每天进行来访登记,如发觉有外来施工人员在规定施工时间以外还没有离开酒店,马上报值班领班。 (五)保安部装备器材使用制度: 1、日常使用的对讲机、警械、钥匙、雨衣、外套在交接班时双方领班共同检查清点并记录签收。 2、临时用品,如外套、雨鞋、雨衣、手电、应急灯等要有交接登记,归还时领取人签名,检查有无损坏、丢失,否则
8、按酒店规定赔偿。 3、机械只有押款时携带,平常由监控室保存,只有领班和主管可以使用。 4、保安部备用品专柜钥匙平常监控员处,夜班时放保安当值领班处。 5、保安部备用品专柜每月清点一次,由监控员和主管检查记录使用状况。 保安员培训方案实施方案2 一、培训目标 1、全面进步保安员综合服务素养,以体现我酒店服务宗旨,塑造良好的企业形象。 2、进步全体保安职员工作效力,服务质量,使酒店能为来宾供应高效、周到的服务。 3、进步全体保安职员自我学习、自我束缚的力量,识现企业愿景。 4、实现管辖区内无重大平安责任事故,无火灾、被盗、打架斗殴大事。 5、来宾、员工对保安服务满足率达95%以上,有效投诉处理率1
9、00%。 6、房屋及公共设施完好率达98%。 二、保安部任务 保安部是公安、消防部分在酒店进行治安防范、消防平安的重要帮助气力.保安部主要任务是落实各项治安、消防制度,维护酒店秩序,准时发觉和打击违法犯法份子的活动,爱护酒店设施及辖区内来宾的财产平安。保安部必需坚决执行谁主管,谁负责和群防群制的原则,应履行以下职责: 1、负责做好防火、防盗、防爆、防破坏的四防工作,维护酒店范围内治安秩序。 2、严格治安管理,做好来访及加班登记、电视监控、全天24小时巡查、进出货物检查等治安防范工作。 3、严格消防管理,落实消防责任制,准时消退火险隐患。 4、乐观协作公安机关打击酒店内及四周发生的违法犯法活动。
10、 5、负责对酒店各用户治安、消防工作的宣扬、指导和监视。 6、抓好保安队伍的业务培训。 三、岗位职责 1、保安部工作管理制度 2、保安领班岗位职责 3、保安警用器材使用管理规定 4、保安员培训管理制度 5、保安员岗位职责 6、大门口保安员岗位职责 7、大堂保安员岗位职责 8、当值保安主管岗位职责 9、巡查保安员岗位职责 10、保安设备交接制度 11、保安员平常管理制度 四、保安员佩带使用规定 (一)、警棍佩带使用规定 为严格规范警棍使用,特制定以下规定: 1、警棍是保安职员执行公务时佩带的防卫防暴器械,保安员应严格保管和使用,不得将警棍转借他人。 2、当值保安员应将警棍挂在腰带后侧。 3、不得
11、在岗位上随便顽耍或挥动警棍。 4、处理一般题目时,不得手持警棍或用警棍指着客人讲话。 5、非紧急状况或人身平安未受要挟的状况下,保安员不得以任何借口或理由使用警棍攻击他人。 6、当值保安员要妥当保管所佩带的警棍,如有遗失或损坏,要照价赔偿。 7、交_时要检查清晰后再交接,接收人发觉警棍被损坏而不报告,应负责赔偿。 (二)、对讲机使用规定 对讲机是保安部必备的重要通讯工具,全体保安职员必需执行对讲机使用规定,熟习对讲机的性能,疼惜并娴熟地使用对讲机。 (一) 使用规定 1、持机人负责保管和使用对讲机,制止转借他人或将天线拆下来使用。 2、发觉对讲机有损坏或通讯失灵,持机人应马上向直属上司报告,由
12、部分主管检查后交工程部修理,严禁自行拆修。 3、严格按规定频率使用,严禁乱按或乱调其他频率。 4、严格按对讲机充电程序充电,以保障电池的性能、寿命和使用效果。 5、交_时,交机人要讲明对讲机当班使用状态;接机者当场查验,发觉损坏或通讯失灵,马上报告当值主管或班长。 (二)对话要求 1、召唤对方时,先报自己岗位,再呼对方,并在最终讲收到请回话。 2、收接方回话后,呼方要简明扼要地将状况讲清晰,收接方收到状况或信号后,应回答清晰或明白。 3、用对讲机讲话时应使用规范礼貌用语,严禁用对讲机粗言秽语、开玩笑或谈与工作无关的事情。 五、紧急大事处理程序 1、突发大事的处理程序 (1)凡遇突发大事(指凶杀
13、、抢劫、勒索、打架、_、伤亡或重大纠纷等),必需保持冷静,马上实行措施,并报告当值经理。 (2)扼要说明事发的地点、性质、人数、特点及损失价值。 (3)遣散无关职员,爱护好现场,留意现场四周的状况。 (4)查看本部各类记录、出进登记、各电视录相,检查有没有可疑状况和职员。 (5)对勒索、打架大事,监控中心应亲密留意事发觉场的状况变化。 (6)对纠纷大事应准时了解详细缘由,乐观调和,劝阻争吵,停息局势。 (7)对伤亡大事应做好现场爱护和通知抢救工作;对明确已死亡的,应报派出所调查处理并通知殡仪馆。 (8)对触及刑事及重大责任事故或因治安、刑事案件引致的伤亡事故,应马上报告公安机关并由保安部领班帮
14、助调查处理。 (9)保安部经理、班长在接报突发大事后应马上赶到现场,做好疏通掌握工作,避开局势扩大,并拍照留证。 (10)保安部领班组织职员除维护现场外,还需负责指挥调派职员做好布控切断,依据局势的大小程度报派出所、有关部分及酒店总经理。 2、殴打暴力大事的处理程序 (1)处理斗殴等暴力大事应保持客观、克制的态度,除非正值防卫,一般状况下应尽可能避开与客人发生武力冲突或争吵。 (2)巡查发觉或接报有斗殴等暴力大事,应立刻用对讲机、消防电话或其他最快的方式报告酒店保安领班,扼要说明现场的状况(地点、人数、斗殴程度、有没有使用武器等)。如能处理的,即时处理;否则监视现场,等待保安领班的指令。 (3
15、)保安领班接报后应马上向常务总经理报告,并视状况派适当数目的保安员马上到场制止,将肇事者带往保安部接受调查。如场面没法掌握,应尽快报派出所。 (4)斗殴大事中如酒店财产或职员遭到侵害,应拍照、爱护现场,并留下目击者、扣下肇事者,作详细调查以明确责任和落实赔偿。 (5)如触及刑事责任,应交派出所立案处理。 (6)大事中如有职员受伤要准时组织抢救,并尽快送往医院。 3、偷盗等破坏大事的处理程序 (1)巡查发觉或接报酒店内有人偷盗,应立刻抓获现场嫌疑人。如气力不够,用对讲机、消防电话或其他方式尽快报告保安领班,简洁说明现场状况,并监视现场等待保安领班的指令。 (2)保安领班接报后应马上向常务总经理报
16、告,并应快速派适当数目的保安职员到场制止,想法抓获肇事者,带往保安中心调查处理。 (3)大事中如有财产或职员遭到侵害,应拍照或录相,并爱护现场,留下目击者,做详细调查,以明确责任、落实赔偿。 (4)如触及刑事责任,应交派出所立案处理。 4、电梯困人的处理程序 (1)消防中心接到电梯应急电话或巡查发觉困梯,马上报告当值班长和部分经理,组织保安员到现场调和掌握电梯和解救被困职员,同时将被困电梯的详细方位、电梯编号、停留的楼层通知工程部和电梯公司。 (2)监控中心通过电视监控屏观看电梯内职员状况,使用电梯应急电话与被困者联系,做好解释劝慰工作。 (3)如遇特别状况没法消退故障或被困职员中有身体严峻不
17、适时,应马上报消防部分或求助有关部分解决。 (4)保安领班填写重大事故报告表,详细记录故障状况及处理经过。 5、水浸处理程序 (1)当值各岗保安员如发觉酒店范围内水浸,应立行将失事地点和状况报告主管,同时尽快采纳就近的防水设施爱护好受浸楼层各电梯口,以避开电梯受损。 (2)当值班长接报后应马上赶到现场查看状况,组织抢险。 (3)想法查明浸水缘由,并实行有效的阻截措施。如水浸是来自酒店外的暴雨洪水,应当在各低于水位的出进口使用备用拦水闸板和沙包;如水浸是来自市政地下水反溢,应当临时将反溢的地下水道能往酒店的进口封闭,并用排水水泵将酒店的积水抽排出酒店外;如水浸来自酒店机管设施的损坏或故障,应当先
18、封闭掌握有关故障部位的水掣或供水泵。 (4)组织当值职员依据水浸状况,协同工程部实行有效措施,如将电梯开高离开受浸范围、封闭受浸区域的电掣、在水漫延的通道上摆放拦水沙包、疏通排水渠、开启排水泵、用吸水机等,尽量削减水浸而至的损失。 (5)水浸排解后,马上通知清洁员清除积水并清算现场环境,通知工程部查明故障缘由,修复受损的设施,尽快恢复酒店的正常运作。 6、停电事故的处理程序 (1)接通知酒店将在短时间内停电,应在停电前10分钟,用紧急广播通知用户。工程部支配电梯工,提早将电梯停在酒店首层;管理部派_提早10分钟到达电梯厅维持秩序,禁止客人使用电梯,以避开停电期间有客人困梯。 (2)未预知的状况
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