2022年幼儿园老师培训策划方案最新.docx
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1、2022年幼儿园老师培训策划方案最新 2022年幼儿园老师培训策划方案5篇最新 培训对于老师的提升是特别的重要的,也是我们在工作当中所要去仔细的对待的。下面是我为大家收集的关于2022年幼儿园老师培训策划方案5篇最新。盼望可以关心大家。 2022年幼儿园老师培训策划方案篇一 一、培训目标和培训重点 坚持以师德建设为中心,以促进老师专业进展为目标,以指南为主线,注意老师训练观念的转变与更新,形成实、活、新为特征的教学氛围,通过教学实践,加强老师对创新精神和实践力量的熟悉理解,营造良好的研讨氛围。努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、布满活力的老师队伍。 培训重点: 1、通过各类业务活动,进行
2、全园培训,使不同层次的老师通过日常讨论和专题讨论促老师专业成长。 2、以“同课异构”教研活动为载体,提升老师的课堂教学力量,通过听课、评课等多种形式绽开争论,谈自己的想法、看法,集思广益达到同伴互助、共同提高。 3、开展学术沙龙活动,以训练教学中的问题或困惑为讨论内容,确立一个教研主题进行讨论,通过老师们叙述自己的想法、看法,从而解决训练教学中的困惑。 4、加强学习,转变观念,加强训练理论的学习,老师乐观学习指南,能将理论与实际相结合。 二、主要内容和基本形式 加强园本教研,提高老师训练教学力量 1、为提升老师的备课力量,提高老师训练教学力量,本学期我们开展“同课异构”活动来推动和提升训练教学
3、活动。 在同课异构活动中,以教研组组长牵头,园长、保教主任分头参加教研组的活动并进行指导。由不同的老师依据自己的实际、自己的理解,自己备课上课,其他老师通过课的对比,找出他们的优点和缺点集体争论并加以解决,对于好的做法与大家进行阅历共享,拿出自己的调整方案,并由其他老师进行其次次上课,切切实实提高课堂教学质量,做好过程性资料的积累工作。 2、亲密结合实践工作开展各类培训 开展多元化的教研活动,针对老师在训练教学中出现的问题进行研讨,从而找出解决的方法,解决各类难题。 规范常规管理,提高保教质量 1、规范一日活动组织管理,促进幼儿健康和谐地进展 (1)、要求老师严格遵守一日作息制度,确保幼儿每天
4、有1小时户外体锻,2小时户外活动。要求老师和保育员以指南为指导领悟其精神,仔细做好保教工作。 (2)、依据3-6岁儿童学习与进展指南的精神树立“一日活动皆是课程”的理念,要求老师把一周课程方案内容有效地落实到幼儿的一日活动之中。加强一日活动各环节的有效管理。 (3)、开展“促进规范、提升质量”调研,中层领导确保每月一次调研,连续围绕幼儿园一日活动组织规范加强一日保教活动的开展。尤其要关注常态教学,关注除集体教学活动外的日常生活与嬉戏活动。 加强骨干老师、师徒结对的引领、示范作用,真正体现以老带新。 针对幼儿园年轻老师居多的现状和幼儿园集体训练教学活动的开展状况,通过师徒结对、骨干老师示范课、各
5、行政领导推门课等方式提升老师的集体训练教学质量。师徒结对是促进老师专业成长的重要方式,我们要立足幼儿园实际,从建立师徒结对关系、进行结对仪式、加强过程管理、表彰优秀对子等方面促进此项工作,使年轻老师尽快成长起来。 三、保障措施和预期效果 我园领导非常重视园本培训,把园本培训以计分制度,鼓舞老师参与,如把老师参与学习培训的状况与幼儿园每月、每学期的教学考核,年度考核、评优评先相挂钩,参培老师必需准时参与培训。回顾2022学年,我们的教科研培训取得了令人可喜的成果,三位老师获得了区教坛新苗称号,并且我园获得优秀组织奖的荣誉,当然我们的培训还存在着许多不足的地方,信任在园领导的创意指引下,在全体老师
6、的团结努力下,我园的园本研修工作将会进展的越来越好。 2022年幼儿园老师培训策划方案篇二 一、状况分析: 1、年龄结构:在25岁左右 2、学历结构:大专100%(其中一位老师正在进修本科) 3、专业结构:90% 优势分析: 1、年轻老师学历层次较高,而且都好学,能利用休息时间自己在提高学习。 2、年轻老师创新意识、现代化教学技能比较强,擅长接受新信息、新事物,有特别大的挖掘潜力。 3、新老师有爱心、有活力、有冲劲,对工作的乐观性特别高。她们能相互学习,乐观的团队工作氛围正在形成。 4、能依据自己的需要拜师,提高自己的专业化水平,珍惜外出学习何园内的各种学习机会。 5、老师资源比较丰富。 弱势
7、分析: 1、非专业老师缺乏相应的专业理论学问。同时02年新老师较多,实践阅历严峻缺乏。 2、对幼儿园一日环节的组织和实施缺乏相应的措施,对如何抓好班级常规比较困惑。 3、缺乏班级管理阅历和与家长沟通的艺术,处理家长工作存在困难。 4、实践阅历少,在实际的操作过程中理论与实际相脱节的现象普遍存在。 5、由于对幼儿的年龄特点把握不准,老师在集体活动设计中缺乏对活动价值的挖掘,不能很好地把握活动的重难点。同时活动内容缺乏新意,活动环节缺少联系性。 二、指导思想 以幼儿园训练指导纲要为指导,以“幼儿进展为本”的理念为准绳,依据幼儿园老师队伍培训规划,以师德训练为核心,以老师专业成长为重心,聚焦课堂,切
8、实提高老师的课堂训练教学的水平,促进新老师专业化进展。 三、培训目标 1、加强新老师师德修养,通过理论与实际相结合和师徒带教等培训方式,提高老师专业化水平和实际操作的力量。 2、聚焦集体教学活动,以教学活动的设计与组织实施为研讨重点,提高老师集体教学活动的力量。 3、实行有效培育措施,使我园新老师遵守师德规范提高师德水平,在专业理论、训练技能、班级管理等诸方面,做到熟识本年龄段课程。 4、初步运用有效训练手段实施教学,班级管理基本到位,最终做到教学常规入门、课堂教学过关、教学力量基本达标。 四、详细措施: (一)_年新老师 培训目标: 1、加强新老师师德修养,提高老师专业化水平和实际操作的力量
9、。 2、通过各种学习活动和实践活动,使新老师尽快进展成成熟型老师。 详细措施: 1、依据幼儿园三年进展规划,制定自培方案,成立0年新老师成长档案。 2、通过参与县级新老师培训及幼儿园的自培活动,促使新老师尽快成长。 3、通过一对一跟班观摩、老老师阅历谈、理论学习、案例分析及自身的实践等,提高新老师的一日环节操作的力量。 4、通过每月的考核课及课后的沟通和反思,提高新老师设计与组织实施的力量,同时使新老师不断积累实践阅历。 5、加强周、日方案中各个环节的教学反思,提高新老师的反思力量和调整力量。 6、乐观观摩其他老师的活动,并能大胆地反思和评课,鼓舞新老师对活动进行反思和调整。 7、成立“老带新
10、、新促老”组,运用网络等平台不定时地开展各项活动,共享阅历,使新老师向成熟型进展。 8、鼓舞新老师担当教研课、公开课等,在实践中提高新老师的训练教学力量。 9、除了幼儿园集体的理论学习外,要求新老师自学各类专业书籍,结合实践作好学习笔记,每月两篇。 10、每月不定期地组织管理层、骨干老师、教研组长对新老师进行听课指导。 11、创设机会,组织新老师阶段汇报展现活动。 (二)12年成熟型老师 培训目标: 1、提高23年新老师驾驭新教材的理解与运用的力量和各学科领域的组织与设计的力量,使自己更趋于成熟。 2、创设能者为师的相互学习氛围,开展技能技巧的自培和他培的活动,提高专业技能水平。 详细措施:
11、1、通过培训活动,以教学活动的设计与组织实施为研讨的重点,提高老师开展集体教学活动的水平。 2、运用“优秀课例”等资源,开展课例研讨活动,提高老师教学活动环节设计力量。 3、以“一课三研”“同课异构”等方式,开展实践研讨活动,提高老师集体教学的组织实施的水平。 4、以多种方式鼓舞老师大胆的反思与评课,鼓舞老师对活动进行反思调整。 五、活动支配: 八、九月份: 1、制定新老师自培方案 2、专题培训:江西省中学校老师职业道德、行为规范、岗位职责,撰写体会 3、新老师学习活动(一) 4、摸底课(语言活动) 十月份: 1、制定个人三年进展规划、成立新老师档案袋。 2、汇报课(.活动) 3、专题培训:学
12、习纲要 4、新老师学习活动(二) 十一月份: 1、汇报课(科学活动) 2、专题培训:案例 3、新老师学习活动(三) 4、新老师自查反思 十二月份: 1、专题培训:幼儿园一日常规活动 2、汇报课(艺术活动) 3、新老师学习活动(四) 元月: 1、专题培训:机动 2、汇报课(健康活动) 3、新老师学习活动(五) 4、老师培训小结。 学习内容: 1、岗位职责、职业道德培育、行为规范等规章制度。 2、业务技能方面:如教学活动设计、技能技巧培训。 3、如何与家长沟通,做好家长工作。 4、保育护理工作、卫生保健工作的培训等。 2022年幼儿园老师培训策划方案篇三 一、指导思想 仔细贯彻落实幼儿园指导纲要幼
13、儿园工作规程的精神,更新训练观念,深化幼教改革。加强师资队伍建设,加强幼儿园的规范管理,进一步加强教学教研工作,确保我园幼教事业健康进展和保教质量全面提高。 二、培训目的 本学期,我园连续把训练思想、教学基本功和教材通研三项培训整合为系列培训,以教材培训、基本功为主,其它为辅。在培训基本功中找本园业务较强的老师,利用课余时间对其他老师进行培训,着重培育老师弹、唱、说、跳、画等基本功。训练思想的培训主要从深化幼教改革,全面实施素养训练、更新教学观念入手,加强教科研的培训,从诸方面加大培训力度,提高老师业务素养。 三、培训内容 本学期连续针对老师基本功、教材培训、外出学习、连续训练四方面对老师进行
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