总结:电工个人工作总结_电工晋升个人工作总结.docx
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1、总结:电工个人工作总结_电工晋升个人工作总结 本人于20xx年x月XX日加盟到XX有限公司XX项目部以来,已经有XX多月的时间,作为房地产开发商的一名水电工程师,主要负责项目上水电、消防、燃气、供水、供电、亮化、装修方面的管理工作。在公司领导强有力的领导下和相关同事的帮助下将工作完成的特别顺当,相关的管理工作也比较到位,现就本年度的工作状况做如下总结: 一、现将本年度主要的工作成果汇报如下 1、本着优化方案,节省工程造价,将工作阅历落实到详细细节上来是我来到这个项目上的主要目的,首先优化卫生间同层排水系统,根据设计要求每个卫生间要多花费XX多元;采纳消音螺旋管取消双立管排污系统,一个系统就材料
2、与人工就节省XX万多元;室内照明线路灯线由三芯改为两芯线,每户节省材料与人工就达XX多元;室外亮化工作全部建议采纳节能的LED光源,采纳时间定时器掌握,既节省了电费又节省了人工管理成本。 2、供应合理的解决方案,完成施工中遇到的相关问题。在得知XX栋地下室不能提前竣工,就无法进行高配室专变的施工作业,在施工单位的帮助下,采纳合理的供电方案,确保了XX栋动力电与公共用电的顺当运行。临时在4#栋屋顶加装消防水箱,临时引管到楼顶,确保XX栋消防工程顺当验收。 (一)总结下来:在这一年的工作中接触到了很多新事物,产生了很多新问题,遇到了不少的问题,在工作的过程中都一一进行了落实与解决,就详细事情落实如
3、下: 1、刚来的一段时间,对公司流程不够熟识,本着为公司节省成本的决心没有转变,三月份就开头提出优化方案:同层排水系统采纳通用型号规格、削减一根通气管、改照明线路灯线三芯改为两芯;提出来的时候没有人支持,并且有些人还认为我逞能耐,施工方、监理方与公司有关人员都不同意我的方案,甚至我以前的老同事都打电话过来询问我处理事情要谨慎些;但是我没有退缩,摆事实,讲道理,带领公司一行人到XX考察,给大家分析相关的原理与先进的工艺,这样才获得大家的同意与理解;最终到XX设计院去进行备案说明,同时将我以前做过的工程图纸供应给他们查验,在获得理解的同时也认同了我的做法;最终设计院下发设计变更过来才解决大家担忧的
4、全部事情,但是批下来的时间已经到了六月份。 2、在得知XX栋高配室年底无法正常运行的状况下,施工单位有些泄气了,假如单独从630KVA变压器拉两路线到1#2#栋确保动力与公共照明,需要话费几万元的电缆与人工,同时施工方要求找我们签证处理,而且还没有多余的预埋好的线管。公司领导要求我们在不增加成本的基础上将困难解决。我到现场检查后查验施工图纸,同时与施工方协商处理方案,同时拿出不增加施工方成本的方案来解决了1#2#栋公共照明与动力的供电问题。就是合理的利用我们已经安装好的商场与售楼部的商业表,与电力设计院以及供电部门协商解决好临时就用方案。现在已经正常运行一个多月了,基本上能够正常满意相关要求。
5、 (二)管理的事情多,难免有些不足之处,但是能够得到公司领导的认同许可,我还是布满信念的;有一件事情我始终放心不下,就是燃气施工作业,垄断行业,施工进度无法掌握,同时对燃气公司设计的图纸审图考虑的不周到,没有想到3#4#5#栋的后续会跟不上,已经造成燃气主干管不能在交房期间联通。后续工作肯定要在年后施工中弥补过来。 二、20xx年的工作方案与支配 (一)新的一年,新的开端,我会在公司各位领导的指导下努力工作,深挖潜力,做好工地上临时水电管理的工作,过去的一年的确有些欠缺,还有些不尽人意的地方,本年度作为重点来加强施工场地的临时水电管理,做到不跑漏任何细小环节,做到出入账单清楚,让公司领导都能够
6、直接了解到施工现场的第一手资料,让临时水电管理透亮化、规范化管理。 (二)XX栋年后就已经开头了土建基础建设,我会在随后的日子里主要跟进这些事情,与监理XX一同到现场进行质量与平安的检查,特殊是为施工单位供应现场办公的优质服务。每天不少于两次到工地现场检查工作,尽量将问题扑灭在萌芽状态。准时解决施工单位提出来的各种有关问题,做到管理一件事情,就负责到位,全心投入到土建预埋的工作当中去。对水电预埋工作提出合理化建议,尽量削减损失,削减工程造价方面去考虑问题。 (三)XX栋入户大堂、电梯前室的装修;XX栋样板房的装修;时尚商务酒店的装修也是我的工作重点,主要协作设计师抓好材料的选型工作,对材料的价
7、格到市场上摸清行情,要做到货比三家不吃亏的选购宗旨;严格根据建筑装饰装修工程质量验收规范(XXXX)来加强监管工作;加强平安管理,特殊是防火防盗方面要求做的更细一些;协作设计师完成商务酒店的设计工作以及酒店前期的筹备工作,做到花最少的钱,办成更多的事情。 结束语: 接近一年时间的工作,虽然提高了一些工作中的沟通力量,丰富了一些专业学问,积累了一些工作阅历;但是我还是要在以后的工作中提高熟悉力度,培育自己的沟通力量,利用自己的专业学问与工作阅历为公司的进展竭尽全力。盼望公司领导给我等多的理解与更大的支持,为XX项目竣工贡献自己的力气。 电工个人工作总结【篇二】 时间如梭,转瞬间,又跨过一个年度之
8、坎。回想过去的一年工作,在综合管理科直接领导下,在全组成员的共努力下全市场水电、广播、监控等设备正常平安地运行,圆满地完成了本年度的工作任务,简要总结如下: 一、精诚团结,攻坚克难,市场供电网改造顺当完成。 1、随着市场进展今年供电改造工作的重中之重。全组成员协作科室经过艰苦努力,于年初完成新增1000kva厢式变压器1台;新建与改造10kv线路2.412千米,低压工程新建与改造线路12.832千米,铺设凹凸压铜芯电缆270米;新架钢杆6根。同时完成市场东西配电房高温酷暑期降温配套设施(屋面隔热层、喷水降温)建设,确保供电设备平稳运行。 2、由于市场进展富强,在夏季高温用电高峰期时经营户申请安
9、装空调剧增,全组人员不顾休息和早晚完成了各组团的空调主线路的增设,安装了167台空调进户线。 3、确保全市场路灯系统、监控和广播系统正常运行,准时调整和安装肓区路灯。调整晚间监控光源掌握,图像达到预想效果。 4、帮助施工单位对浙南鞋料市场线路改造;对国、地税,提升办等有关单位发生线路,电器设备故障准时处理。 二、落实平安生产责任。 1、科室领导把平安生产放在第一位,每天晨会王科长重复嘱咐。特殊对各种生产工具王科长和叶工程师亲自检查和监督,发觉严峻缺陷、破损的工具准时消毁。全年里未发生人身、电网、设备、火灾等一切事故。 2、在69月中,为确保高温高峰期市场平安用电及用电质量,科室支配东西配电房、
10、厢式配电室专人值班制,准时排解设备故障并每一小时做好设备运行记录,确保各回路运行牢靠。 三、仔细开展检查工作。 1、每天对市场的水电常规巡察,发觉状况准时处理。在市场日常修理派出870余次。 2、协作综合管理科每月白天和晚上对市场生产、消防平安大检查工作。对检查出水电方面有隐患的事项准时整改。 3、协作管理一科、二科对店面户内电表箱、用电设备与线路检查工作。整改了无电表箱、电表箱缺盖将 约400户,有效防止因电表、设备、电线老化而产生的平安隐患。 4、每星期五定期对市场定时断电掌握系统、路灯、广播监控系统检查,并作好检查记录。发觉特别状况随时调整处理疑难的准时向科室领导汇报。 5、定期对市场内
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