2023年养老院服务管理工作方案.docx
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1、2023年养老院服务管理工作方案 ium是一家为老年人供应老年护理服务的非营利组织,也称为养老院。 以下是为大家整理的关于2023年养老院服务管理工作方案的文章3篇 ,欢迎品鉴! 【篇一】2023年养老院服务管理工作方案 一、2023年工作重点 1、仔细学习廉政风险防范管理精神,贯彻落实.精神,乐观开展政风行风建设,切实增加职工的工作责任心和责任感等工作,落实和整改在工作中发觉的各种问题。 2、连续加强职工素养训练,加强职工的服务意识和质量管理,营造乐观向上、开拓奋进的氛围。 3、新建院项目是民政局2023年上报的重点项目,要乐观与各相关部门联系落实完善各项开工前期手续,争取在年底将新院建设完
2、工投入使用。 4、支配人员下乡调研统计各区乡符合规定则情愿入住院的优抚对象状况,做好特地记录,到新建院投入使用时能收养入住。 5、根据新建院设计床位数,需向上级主管部门汇报按比例严格配备服务人员,这批工作人员的各项手续要在年底新院投入使用前落实到位。 6、仔细执行双拥共建精神,做好双拥共建工作。 7、仔细学习贯彻落实各项活动的开展,按时按量完成上级支配的各项活动。 二、2023年第一季度工作支配 1、在季度末之前支配为现在院优抚对象进行一次全面的身体健康检查,照检查结果支配好他们的饮食起居生活。 2、在3月底之前落实完善好新建项目开工的各项前期手续,争取新建项目在4月份能开头动工修建。 3、支
3、配好院内各项工作,为在院优抚对象供应良好的居住生活环境,让他们住的放心、活的舒心。 敬老院2023年度工作要点第2篇 20xx年,本院后勤工作的开展要以敬老中心需要为服务中心,进一步强化后勤队伍建设、制度建设,连续加强安保工作、员工食堂服务工作和清洁卫生工作,进一步提高后勤工作水平,为中心各部门工作顺当开展制造良好的条件,特制定如下工作方案: 坚固树立两个思想: 一是全体后勤人员要坚固树立服务思想,服务于中心正常秩序,服务于和谐中心建设,服务于精品中心创建。 二是坚固树立勤俭节省思想,建设节省型后勤。 工作目标 1、以敬老中心工作方案为中心,讨论制定并组织实施后勤的进展及服务需求规划、有关政策
4、措施及规章制度。 2、做好环境、绿化、卫生、安全等工作的监督与规划管理。 3、做好水电及其他设施的检查修理,准时解决存在的问题。 4、在满意日常需求的前提下,做好勤俭节省工作。 详细工作 1、抓好安全工作。 (1)高度重视安全卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导责任制,各分管人员分块抓,全体员工共同参加的管理模式。 (2)加强安全、卫生学问的宣扬,增加员工的自我爱护意识,促进良好行为、习惯的养成。定期对员工进行安全消防学问培训 (3)常常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发觉问题准时解决隐患,切实做好防火、防盗、防触电等安全防范工作。
5、(4)对中心的值班、保安、安全防护工作。对安保人员值班状况进行询问,了解夜间和节假日保卫安全工作状况。对于出现的问题准时发觉准时处理。留意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务状况。逐步建立值班登记和会客登记制度,避开闲杂人员随便出入,特殊是夜间和节假日更要留意防火、防盗、水电安全使用的状况,做到安全第一。 2、抓严食堂管理工作。 (1)乐观改进食堂工作,添置食堂必需卫生设施设备,确保硬件达标。 (2)搞好服务,保质保量,提高满足度。 (3)严格执行定点选购、验收、索证等制度,把好质量关。 (4)食堂禁止变质食品、霉变食品,严防食物中毒。 (5)定期、不定期对食堂进行清洁卫生及质量等检查并做好记录
6、。 (6)完善食堂管理制度,加强饮食卫生工作记录的管理,实行安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。 (7)依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督,并依据实际状况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。 3、加强卫生管理。 加强卫生管理,严格根据公司环境卫生管理规定进行清洁工作,进一步优化环境,提高卫生干净的层次,加大卫生监督检查工作的力度,做到 责任到人,确保无卫生死角。做好内外环境的绿化美化工作。对所属范围内办公区域外绿色植物的管理。依据生长状况定期或不定期的支配人员进行浇灌,保证室外茂密绿色植被下的清洁,对于隐蔽于其下的杂草、垃圾、杂物准时
7、加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的,依据需要对这些植被支配专人对其加以修剪。 4、创建节省型后勤。 严厉财经纪律,确保经费专项使用,保证后勤工作需要的有效投入。 完善后勤支出记录存根工作,做到有据可依。自觉接受监督,确保有限资金的使用效益。加强用电用水、日常检修及食堂支出管理,坚持勤俭节省,反对铺张铺张,努力为中心节省每一滴水,每一度电,每一分钱。 在以上四个大项之外,我们还要协作中心其他部门做好以下几个方面的工作。 1连续加强安全问题的预防,每周一三五定期组织专项培训。每个工作人员都要把握急救的相关学问,老人也对安全防范,自救等有所了解了解。做好春季防火防灾的安全训练,培育大
8、家的安全意识。 2一年之计在于春,组织老人进行活动(三月末组织棋牌竞赛、端午节前组织大家外出春游等)。 3新的一年每周2对员工的礼仪以及岗位学问培训,以便于为更好的服务老人。 4五一劳动节,组织老人进行活动,支配老人们做些力所能及的小劳动,使他们能参加到劳动中来,感受节日氛围。 5母亲节、父亲节为老人们预备相应的小礼物,陪老人们吃饭。让老 人感受犹如家人在身边的暖和,也体现我们中心以人为本的思想理念。 6端午节之前,组织能活动的老人和员工一起包粽子。以此拉近老人与员工之间的距离。更加有节日的气氛。 7连续坚持组织老人做健身操。每天下午进行一小时的身体熬炼。 8力所能及的丰富老年人生活,组织他们
9、看电影、听戏曲等。在天气允许的前提下每星期支配老人到公园广场等遛弯游玩既熬炼身体又能接触.。 后勤管理要常抓不懈,不断完善,以中心进展为本,更人性化的关注老人的需求,是我们的工作得到老人已及家属的认可。 总而言之,在xx年度的工 202x年xx镇敬老院本着推动规范服务,创建文明的服务宗旨,维护好老人权益,进一步巩固和完善五保工作健康进展,使各项工作走上规范化、正常化。使敬老院老人的衣、食、住、医等得到全面贯彻落实,以彻底解决了老人们的后顾之忧。202x年敬老院的工作方案如下: 一、巩固完善敬老院环境硬件和安全设施 办好敬老院是为民办实事的一项重要核心内容,把敬老院改造成为设施完善、功能齐全.福
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- 2023 养老院 服务 管理工作 方案
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