2023年园务工作总结及2023年工作方案-2023年园务工作总结及2023年工作思路.docx
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1、2023年园务工作总结及2023年工作方案|2023年园务工作总结及2023年工作思路 2023年园务工作总结及2023年工作思路 伴随着新的一年的到来,2023年的工作已画上圆满的句号!本年度,我园以规程和新纲要精神为工作标准,明确了“用爱的行动,用嬉戏的方式培育孩子,为孩子一生的进展奠定基础”的办园理念,促进幼儿和谐进展,老师整体素养得到了很好的提高。在上级部门的关怀、关心、指导下,在全体教职员工的共同努力下,不断强化内部管理,形成“敬业、勤思 、文明 、和谐”的园风,我园不仅在社区和广阔的家长中赢得了良好的声誉而且还受到了领导与同行的好评。现将一年工作总结如下: 一、优化办园条件,供应需
2、要 我园座落在风景秀美的凯莱花园内。园内配有特地的图书室、档案室、科学发觉室、美劳室等,室外有大型草坪地、开阔的塑胶场地、嬉水池、种植地等。整个园所日光充分,环境温馨静雅。我园加大投入,为各班配备了现代化的训练教学设备:钢琴、电视、空调、VCD、消毒柜、紫外线消毒灯、电脑、投影仪等,并为幼儿配备了足够数量的教玩具和图书。同时在各个班级里都有着班里老师和孩子们共同布置的与众不同的嬉戏区域活动角,在这里孩子们欢乐地开展着各种嬉戏,幸福地享受着嬉戏所带来的学问和力量的进展,没有严厉的说教,没有刻意的学问传授,我园的训练是润物细无声的嬉戏化学习。 二、美化创设环境,营造氛围 1、建筑外观: 我园外墙颜
3、色艳丽明快,整个园所空气流通,阳光充分,园内有大面积的草坪和茂密的绿色植物,各活动室宽敞光明,全部建筑均按幼儿身心进展需求细心设计,我园是一座特地依据幼儿生活、学习特点设计、建筑的小区相匹配的现代化省优质幼儿园。 2、户外环境: 我园在自然角为幼儿创设了一个生态小区域,组织幼儿进行种植、饲养、观看活动。我园利用场地,有效开展体育活动。展现给大家的是依据幼儿进展水平测试中的动作体能:走、跑、跳、钻、攀爬等详细动作进展,我们设计了大型玩具区、平衡区、钻爬区、轮胎区、玩沙区、草坪区、投掷区、球迷区、运动一条街等多个运动区域有序开展。 3、活动区域: 区域活动设置的规划是依据训练目标、训练内容的详细要
4、求以及幼儿的年龄特点来做整体的支配。我园区域环境布置个性鲜亮:各室活动区域摆放具有班级特色,区域项目多种多样,材料讲究环保充分,可操作性强,一切从幼儿的进展水平和需求动身,让幼儿做主,幼儿乐观参加嬉戏,自主、制造性地活动,使幼儿成为区域的仆人。 4、室内环境: 我园墙面环境创设不再是强调“美化、绿化、净化”等外在装饰,我们以幼儿进展的需要为目的,紧紧围绕训练目标和教学内容,发挥孩子的主体作用,共同创设幼儿所宠爱的与之产生互动的墙面环境。我园的“我想、我说、我画”园本课程主题墙饰充分体现了以孩子为主体,让孩子大胆地去想、去说、去画,幼儿的参加比率较高。我园的礼仪训练从家庭、.、幼儿园三方面入手实
5、施,三位一体的互动,通过正确的训练方法进行培育幼儿的礼仪意识和行为。(楼梯道有园本课程“我想、我说、我画”和、“礼仪特色训练”的墙饰,每个楼层有班级组师德师风的展现主题墙和安全墙。) 5、活动室布置: 幼儿园不能有一处无用的空间,活动空间要跟着幼儿的需要变化,削减无用的空间,尽可能利用全部可利用的空间资源,让幼儿园的每个活动室都能吸引幼儿的留意,孩子们走到哪里,哪里就成为激发他潜力的资源。(我园一楼有科学发觉室和图书阅览室,一楼西边楼梯口有“快乐农场”和“欢乐搭建”,二楼西边有“创想小屋”和“美劳创作室”,三楼有“欢乐海洋球池”和“围棋室”) 三、提升队伍建设,保证质量 1、领导班子建设 我园
6、现有园长一名,副园长三名,中层干部4名,都是大专以上毕业,园长、副园长为中共.员,园长为区人大代表。领导班子分工明确,职责清晰,成员之间团结协作,作风民主,管理效率高,具有较强的政治素养和专业素养,班子成员中有区骨干老师、教坛新秀.在全国性、省、市、区及各项竞赛中多次获奖。多年来,领导成员不断去全国各大城市幼儿园进行考察,学习先进的管理阅历,了解最新的幼教动态,树立了正确的办园理念和管理理念,努力追求精细化、精致化、精品化的管理质态。良好的专业素养、敬业的工作作风、开拓进取的创新精神、与时俱进的监管实效,使整个幼儿园呈现诞生机勃勃的进展景象,深得全体老师和广阔家长的信任和支持。 2、教工队伍建
7、设 我园队伍建设起点高、要求严,人才储备充分。目前有老师28名,每班都实行两教一保,坚持学问结构、幼教阅历、个性力量、专业技能的完善搭配。其中保育员是由老师经过保育培训后担当,提高了队伍的整体素养。全部老师学历层次高、敬业精神强。其中大专毕业率为89%、本科14%。 3、加强师德建设 始终以来,我园紧紧围绕区训练局进一步加强和改进幼儿园师德师风建设实施看法精神,结合幼儿园工作目标,以幼儿园训练指导纲要为依据,以老师职业道德规范为准绳,以做幼儿喜爱的老师,办.满足的幼儿园为目标,全面启动了师德师风建设工作。为加大工作力度,我园将师德师风建设工作列为每年的重点工作,为深化开展此项工作,我园组织全体
8、教职工采纳自学、集中学习、分组学习的形式,学习了凯幼教工文明行为、凯幼老师职业道德规范、幼儿园安全管理方法等内容。我们还开展了如“师德师风演讲”、“师德师风学习会”、“师德师风联谊会”等一系列活动,同时请家长参加评价“师德师风”问卷调查,号召全体教职工开展自我批判,深刻查找自身存在的问题。通过一次次有意义的活动,规范了老师的育人行为,激励了老师爱岗敬业的责任心和荣誉感,促进了师风建设,为幼儿园上水平、上品牌奠定了坚实的基础。由于不断强化师德建设,由此形成了优良的园风“敬业、勤思、文明、和谐”,突出了五种精神“奉献、协作、欢乐、虚心、创新”,每位老师都谨记园训“虚心、真诚、团结、博爱”,统一了办
9、园宗旨“以一切孩子的进展为本,办人民满足的幼儿园”。 4、提高业务力量 为了不断提高教职工的业务力量,我们实行了一系列的切实可行的措施:A、加强业务学习。每周四下午为业务学习时间,分为集体大组学习、班级段小组学习、课题组学习三种形式,组织老师学习新的训练理论,针对教学和课题讨论中存在的问题进行研讨。同时要求新老师在园内“拜师学艺”,徒弟听师傅活动,师傅听徒弟活动,双方作记录和沟通,全面提高业务水平;B、实施培训工程。我园不断组织老师外出学习、观摩、曾先后去过上海、杭州、北京、苏州、无锡、南京等知名幼儿园。每次学习回来都做到三个一:开一次讲座、开一次公开活动、写一篇学习心得;C、担当科研任务。目
10、前我园有市级课题“幼儿园礼仪养成训练的实践活动”,每位老师都乐观参与课题讨论,担当肯定的科研任务,通过对新课题讨论,挖掘老师的制造性思维,通过科研成果的展现,让老师体验胜利的喜悦。 对于后勤人员,我园也定期组织学习培训,开展“爱岗敬业”训练。门卫工作人员参与.治安管理条例的学习,提高了管理效率。 5、提升专业力量 2023年我园组织老师先后参与了江苏省蓝天杯论文竞赛、江苏省师陶杯论文竞赛、江苏省训练协会论文竞赛、江苏省蓝天杯教学设计竞赛、扬州市信息化论文竞赛、扬州市老师技能技巧竞赛等活动,每次竞赛我园为每位老师创设了公正的平台,让每位老师都有参加的机会,一年来我园老师共有40多篇论文获得国家、
11、省、市级竞赛一二三等奖,40几位老师获得省教学设计、全国手工竞赛二三等奖的好成果等荣誉。 四、提高管理水平,规范有效 我园仔细贯彻幼儿园工作规程、幼儿园管理条例的精神,坚持依法办园、和谐兴园的管理行为,深化开展法律法规的学习,通过学习争论,增加教职工的法律意识和责任意识,乐观探究开放式的管理模式,主要是抓好“五制”:即园务会领导下的园长负责制、教职工全园聘用合同制、岗位聘任制、职务等级工资制、聘用考核制。在管理过程中,我们还坚持三个体现:体现机会面前人人公平的竞争机制、体现多劳多得的劳动安排机制,体现团结协作的心理完善机制。通过机制创新,最大限度调动教职工的乐观性,促进园务管理更上新台阶,不断
12、提高办园质态,详细表现在以下几个方面: 1、健全网络,提高效率 我园实行园务会领导下的园长负责制,下设行政管理层(园长班级组长教职工)、卫生安全管理层(分管园长保健室各班级组各班级)、教科研管理层(园长分管园长教研室教研组老师)。全园加强班子团结,分工合作,围绕幼儿园进展管理目标,发挥群体骨干作用,明确岗位责任,分工中有协作,协作中有分工,提高了管理效率。 2、公开园务,接受监督 坚持每月召开一次园务会议,定期召开教职工大会。专设园务公开栏,大事要事准时向老师通报,跟老师代表商议,吸纳建议和看法,接受老师和家长对幼儿园管理的监督,每项工作做到有方案、有支配、有检查、有评价、有反思。 3、完善制
13、度,明确职责 为进一步增加责任意识,规范老师行为,我园制定了完善的规章制度,事事都做到有章可依,有章必依,使各类人员都明确自己的岗位职责。同时对全园职工建立考核奖惩制度,全面衡量评价其工作,树立典型,以榜样带动全部职工在制度的牵引下求进步、求进展。在严格制度的同时,我园按国家劳动法要求为每位老师办理了五险一金,为老师解决了后顾之忧。 4、按章收费,严格财务 我园严格执行收费规定,经训练局、物价局、财政局审批的收费额长期公示家长,做到公开化、透亮化,依规定收费,从不乱收费。财会人员能严格执行财务制度和财产管理制度,每学期初都做好财务预决算,做到合理使用资金,节省办园成本,帐目清楚分明,帐物相符,
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