301医院院长-医院院长的履职报告.docx

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1、301医院院长|医院院长的履职报告篇一：医院院长（述职报告） 一年来，在县委、县政府及县卫生局的正确领导下，在医院班子成员的大力帮助下，坚持“科学进展、技术突破、人才兴院、质量强院”的进展战略，在医院管理机制、运行机制上大胆创新，实现了基础建设、人才队伍建设和重点学科建设的新突破。 结合.的.训练活动，严格根据.八项规定、卫计委九不准等要求仔细做好勤政廉政工作，切实履行院长职责，经过不懈的努力，高效完成了全年各项工作目标任务。简要汇报如下，不足之处，敬请批判指正。 一、思想和学习状况 要做事，首先要学会做人，这是自己多年来奉行的准则。在实际工作和生活中，把自身的修养，做人的道理贯穿始终，不断加

2、强职业道德和职业素养的训练和学习，从严要求自己，正确行使自己的职权。一是努力学习，提高自己的政治、思想和文化学问水平。加强对新形势下卫生体制改革的熟悉，提高决策力量和处理各种问题的力量，避开工作失误，做到为人正派，公正公正，当好带头人，维护班子的团结，形成顽强有力的领导集体。二是求真务实，勤于院务。坚持深化实际、深化科室，关怀职工生活，坚持院长行政查房，不断提高医疗质量和管理水平，推动医院改革朝着正确方向前进。 二、廉洁自律状况 坚持廉洁从政，注意人格修养，不滥用职权，做遵纪守法的表率，做廉洁自律的表率，自觉接受群众监督。凡是要求别人做到的自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，始终根

3、据工作权限和工作程序履行职责。深刻理解.风廉政建设和反腐倡廉理论，不断提高自己勤政廉洁的自觉性、坚决性。时刻牢记医院院长的职责，严于律已，克已奉公，身先士卒、以身作则，全心全意为职工着想，为病人着想，为医院的进展着想，以优良的品德素养赢得职工的信任和支持，以实际行动诠释着清正廉洁的内涵。乐观开展廉政风险防控工作。紧紧围绕工作岗位仔细查找岗位职责风险、权力职责风险、（制度）机制以及外部环境等方面存在的潜在风险，查找廉政风险点38个，制定廉政风险防控措施150余条，进一步推动医院反腐倡廉建设。 三、.的.训练活动中，严格贯彻落实.八项规定和省、市相关规定 在执行.八项规定、市委五项规定及卫计委九不

4、准方面，秉着仔细贯彻落实、切实转变工作作风的思想，带头执行规章制度，不自制特权；带头抓好廉洁自律，不以权谋私；带头提倡节俭之风，不浪费铺张；严格根据规定配置办公用房；发扬刻苦勤奋，自强拼搏的精神，以公正、公正、公开为准则开展工作和.务活动，把作风建设作为推动医院进展有力推手，坚固树立.的群众观点，自觉贯彻.的.，对干部职工反映的问题，真心实意地解决，坚持“有问必答”的工作作风，争论和决策以大局、长远、整体利益动身，乐观推动医院的进展。 四、 履行医院管理职责状况 随着医院管理体系的不断加强和完善，以及先进的医院管理理念的引进，我院已形成了一套自主有用、规范高效、运转顺畅、监管有力的医院管理体系

5、，各项事业保持良好的进展态势。 1、基础建设上台阶 今年，我院基础设施建设实现了新的跨越，新建的8834医疗综合楼投入使用，使开放床位数达到了450张，标志着我院步入了新的历史进展时期。依据实际进展需求，高标准、高起点进行设备引进和更新。2023年共投入1144万元，购置了超高档彩色多普勒超声诊断仪、全自动生化免疫一体机、全自动化学发光分析仪、超声刀、口腔全景机、x线口腔成像系统、无创呼吸机等大小医疗设备116台（套），2023年购置的西门子1.5t核磁共振、西门子128层螺旋ct也正式投入临床使用。随着高新设备不断应用于临床，医院整体诊疗水平得到了快速提升。 2、内涵建设有创新 在人才培育上

6、实行“派出去、请进来”的方式进行人才培育，切实打造一支“留得住，靠得住”的人才队伍。加强学科建设上今年新设了新生儿科、肾内科，成立了血液透析科，使专科特色更加突出，病员量持续增加。在医疗质量上加强核心制度的落实，坚持“三基三严”学习和考核，严格落实院科两级病历质掌握度。实行院级领导科室包干制，明确责任，连带奖惩。在医院技术创新上乐观鼓舞引进开展新技术项目，每年开展新技术都在十余项以上，目前能开展“二甲”医院全部技术项目及三级医院诸多技术项目，部分项目填补了全市县级医院空白。在服务质量上实施各项惠民利民政策，充分发挥公立医院的公益性。成立青年志愿者、巾帼志愿者、专家志愿者三支志愿者服务队，深化到

7、学校、社区、村镇、居民家中进行免费体检、义诊、送医送药等。 近年来，我院服务质量取得显著成效，满足度始终保持在98%以上，达到了患者满足、医院满足、政府满足、.满足。 3、公立医院改革稳步推动 一是严格执行国家基本药物名目，落实药品采供“三统一”及“零差率”销售。药品降价率达15%，切实让利于广阔患者。全年让利671.47万元。二是加强县镇一体化建设。2023年，我院在托管工作上持续推动，从管理、技术、设备、医疗、学科建设等方面赐予了大力支持，选派业务骨干进行业务传帮带、无偿救济先进医疗设备、供应学科进展基金等。使*和*中心卫生院的综合力量得到了快速提升，业务量成倍增长，县镇一体化工作取得了显

8、著成效。 一年来，通过全体职工的精诚协作，全院门急诊人次22.31 万人，同比增长了1.7 %；出院人数12131人，同比增长了 1.9 %；手术1552例；床位周转次数38.9次/床；床位使用率 106.9%；120急救站院外出诊 1417 次；为不同人群做健康体检 16275 人次。接收进修实习进人员144名；全年无医疗事故，无担心全事故，无违违反方案生育政策状况发生。医院被省卫计委评为陕西省“群众满足的医疗卫生气构”，成为全省两家，*唯一一家获此殊荣的县级医院。并被省卫计委作为唯一推举的县级医院参与全国“群众满足的医疗卫生气构”的评比。 尽管在过去的一年里，我的工作取得了肯定的成果，履行

9、了一个院长应尽的职责。但是静下心来思索，仍旧存在着一些问题和不足，比如自己在理论学习方面还不够深化，有待进一步加强。医院专科人才短缺，技术人员结构不合理、编制过少的现状还没有很好的进行解决。在以后的工作中，我肯定克服困难，加强学习，不断提高自己的工作力量和管理水平，带领全院职工团结全都，奋力拼搏，为医院更快更好进展做出新的贡献。 篇二：医院院长的述职报告 各位领导，各位评议员： 现在，我把20xx年的思想工作状况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。 我是xx年3月份从县二医院调到县人民医院担当院长职务的。一年多来，在县委、县政府及主管局的正确领导下，以.重要思想为指导，带领全院干部职工，开拓

10、创新，与时俱进，制造性地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回顾（总结）一年来的工作，主要有以下几个方面： （一）以创建群众满足医院为契机，着力加强全院职工的服务意识，品牌意识。 今年4月份，省卫生厅提倡在全省医疗卫生单位，开展创建群众满足医院活动，该项活动对于提高服务质量，树立医院形象，促进医院进展是一个特别好的举措。为了扎实有效地开展这项活动，推动医院各项工作上台阶，我们主要在以下四个方面下功夫： 一是在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量意识，形成质量兴院的良好风气。建立健全了层次分明、职责清楚、功能到位的必备医疗质量管理组织，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列

11、保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个临床科室进行业务查房，有关职能科室每周下病房，查医疗质量制度落实状况。活动开展以来，医疗质量明显提高，全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长，今年门诊、住院人次分别比去年同期增长10%和21%。 二是在改进医疗服务上下功夫，为使创建活动熟悉到位、措施到位和效果到位，医院把创建活动作为一项民心工程和实事工程来抓，为病人供应最温馨的人性化服务，绽开了换位思索，把自己置身于病人的角度，从病人的思维动身，提倡医患零距离接触，推出了40多项便民利民措施，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会，广泛

12、了解病友及家属的要求和看法，自觉接受.监督，医院聘请了10名义务监督员，并在醒目位置设立投诉箱、看法箱，公布投诉电话，本着闻过则喜的态度，虚心接受，只要要求可行，看法合情，医院就全力解决，仔细整改，直至病人和家属满足。 三是在掌握医疗费用上下功夫，使患者以最低的费用享受到最优质的服务，今年我们将一百多个价格高，有一般药品可以替代的新药品种清理出医院药架，同时对全部药品实行了竟价选购，有效地降低了药品成本，降低了药品价格，平均降价幅度达到40%，据不完全统计，医院让利群众达160多万元。同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗，提倡成本低、效果好的朴实治疗，订正滥开检查、开大处方的行为，为

13、此制定了以常用药物为主的基本用药名目，在用药结构和用药范围上，对临床用药进行指导和掌握，建立临床用药三线三级管理制度，严格掌握进口、珍贵药品的使用，使药品在医院总收入比例由xx年的62%降到50%以下，有效掌握了药品费用的不合理增长。 为了规范医院的收费行为，成立了医院内部审计科，对医院各科室收费进行不定期的专项审计，对超标准收费、分解项目收费的，除费用退回患者外，给当事人予以经济惩罚，并实行了医院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制，通过一年来的努力，医院每门诊人次费用和每住院床日费分别比去年同期下降7.6%和11%。 四是在加强卫生行业作风建设上下功夫，根据卫生部的八项行业纪律和省卫生厅的

14、六个不准的要求，完善医德医风考评制度，考评结果与医务人员的工资、职称晋升和评先评优挂钩，加大了对违规违纪行为的查处力度，对群众反映医德医风不好的实行一次投诉待岗制度。今年医院处理了5起违规违纪的人和事，其中有2人次受到待岗处理。 自活动开展以来，群众的投诉渐渐削减，满足度渐渐提高，盛市、县群众满足医院创建活动督查组分别来我院进行了全面的督查。通过实行听汇报、看资料、现场考评、走访科室、调查患者、召开座谈会等形式的检查，对我院的创建工作赐予了充分确定，综合测评中门诊患者的满足度为90%，住院患者的满足度为95%。10月底我院已顺当通过县卫生局评审，荣获县级群众满足医院，已申报市级群众满足医院。

15、（二）突出重点，加强学科建设，着力打造医院的人才结构。 抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院进展的重要保证。针对我院目前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才出现断档的现象，依据当代医学技术进展方向和各科室的实际状况，充分发挥市场的调整作用，对学科进行了结构性调整，突出重点，进展强项，扶持特色。2023医院院长的述职报告2023医院院长的述职报告。在人才培育上，医院实行多种形式提升医务人员的技术水平，并把重点转移到培育专科人才和学科带头人上来。今年己选派10余名业务精、工作力量强的年轻医生到北京、上海等地的闻名医院进修学习，为完善我院人才结构，提高我院专科技术水平和医疗管理水平打下

16、了肯定的基础，同时，正筹备年内将外科由两个科分为三个科，妇产科分为妇科和产科，逐步形成人有专业，科有重点的格局，提升医院医疗技术的核心竞争力。 篇三：医院院长的述职报告 各位代表： 此次职代会我代表院.政班子所做的题为总结阅历，明确任务，开拓创新，再求进展的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的进展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在争论时充分发表看法和建议，品头论足。 职代会前，通过院

17、工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作赐予了充分确定、赞誉、鼓舞和支持，从而更加坚决了不负众望，连续当好头雁的决心与信念。自己深知，医院事业的每一个进步与进展，离不开上级.委的正确领导，离不开院.政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部 和广阔职工群众的理解、信任、爱惜与支持，否则，纵有天大的本领也将一事无成。做为单位的行政一把手，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众给予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同制造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前四个一流的幻想，变成

18、了今日的现实。九三医院的进展史上会永久牢记我们这代人为之付出的艰辛和努力。 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院进展奠基，由于我们所面对的形势非常严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是不行能的，更不能悲观绝望，畏缩不前。唯有面对困难和挑战，审时度势，找准问题症结，认清形势，看到进展优势、机遇及有利条件，迎难而上，坚决信念，理清思路，趋利避害，大胆探究，勇于实践，坚持进展是硬道理，把医院今后的改革、进展规划好、落实好。 应当坚信，有.政班子顽强团结的领导核心，有全院一百多名.员、中层干部和

19、经过几年改革熬炼考验的全体职工组成的支持系统;有医院过去八年改革进展的实践，我们在人才、技术、设备、管理阅历、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、.公众形象的提高;有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们肯定能战胜任何困难，连续保持医院根据良性惯性运行轨道进展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理严明、保障有力、环境美丽、服务一流，垦区内外人民群众信任的人民医院。 就这次个人述职的机会，想与大家进一步沟通思想，袒露心迹，表明决心。去年的12月14日，总局.委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很

20、大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了特别明智的选择：留在九三医院，连续为九三人民服务，为九三中心医院的进展建设连续做出贡献。 经过这次选择，通过这段时间与很多关怀爱惜我的同志、伴侣的沟通谈心，使我进一步懂得了什么是伴侣间友情眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、伴侣和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分确定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永久铭刻心中，变为今后做好工作的动力。 借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相

21、濡以沫、荣辱与共、相互理解、协作与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示诚心的感谢! 今后的医院进展战略和工作思路已经明确，做为行政一把手，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略;二是抓班子;三是抓落实;四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身素养，先知先觉才能先行，不知不觉永久不行。要以永久的忧患意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永久的活力。由于市场唯一不变的法则就是永久在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能制造市场。 在廉政方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培育诚恳正直、廉洁奉公的品行;兢兢业业，忠于职守

22、的工作态度;严于律己，自知之明的姿势;勇担风险，多谋善断的作风;容人之过，谅人之短的精神;虚怀若谷，从善如流的素养。付出更多的辛苦，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，肯定完全投入，不计个人得失成败! 篇四：医院院长的述职报告 一年来，在局.委的正确领导和全院职工的大力支持下，本人负责医疗质量、药事、护理、院感、三合理督察等工作，仔细履行岗位职责，充分发挥一名副职的作用，做好自己分管的工作，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作： 一、加强学习，提高自身素养。 乐观参与学习，提高自身素养，强化遵纪守法、职业道德、医德医

23、风等方面的训练，自觉地接受.各界的监督，并虚心吸取群众看法，改进不足。加强业务学问及医院管理学问的学习，提高管理及业务力量。坚持以病人为中心的服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作和有关管理工作，维护领导、团结同志，具有良好的职业道德和敬业精神。一年来，只要不是外出开会学习，没有休息过完整的一天。 二、加强医疗质量管理，确保医疗安全。 1、加强核心制度的学习与考核，尤其是值班交接班制度、会诊制度、危重患者抢救制度、三级医师查房制度、手术安全核查等方面在平常的医疗质量检查中，有针对性的进行抽考。 2、加强病历书写基本规范的学习，规范病历中各种记录书写的格

24、式。对今年升级后的电子病历及电子医嘱运行中出现的问题多次召开相关科室人员会议，准时进行协调解决，目前新的电子病历及电子医嘱运行良好。通过努力今年门诊处方实现了电子化，处方质量明显提高，提高了效率，便利了对处方质量的监管。 3、加强危重病人及手术病人的管理。同时严格执行手术分级管理及手术审批制度，准时把握重大手术病人的相关信息，加强对手术适应症及手术安全核查的检查。 4、加强输血病人管理，严格把握输血适应症，执行临床用血审核制度，超过1600ml输血，要向医务科审批、备案。 5、加强对各种知情同意书、授权托付书以及医患沟通书的检查，落实各项签字制度及医患沟通制度;特殊是医患沟通及授权托付书存在的

25、问题，着重检查，准时整改。 6、努力提高病历内涵质量，要求各科主任及质控医师加强对本科室病历的质量掌握，上级医师准时、仔细的审签及修改病历，提高病历内涵质量;各科主任要仔细带教轮转医师及低年资医师，医教科加强三基的考核，不断提高医疗质量。 7、深化科室，了解检查、诊断、治疗、护理状况，分析病案质量，组织危重病员的会诊、抢救工作，督促各种制度和常规的执行。定期检查，实行措施，提高医疗质量，严防差错事故。 8、推动临床路径管理，实施临床路径管理的病种数达到25个。 三、加强医院感染管理。 防止院内感染是创建安全医院的特别重要的一方面内容，医院院感科重点加强对医院感染重点部门、重点环节的监控、管理和

26、检查，针对发觉的问题实行乐观有效的干预措施;加强对医务人员的培训，提高医院感染管理措施的依从性，提高对加强医院感染管理工作的极端重要性的熟悉，发觉问题要早报告、早处置;严格执行消毒隔离制度，遵守无菌操作规程，最大限度地削减医源性感染的发生。依据省卫生厅及*市卫生局医院感染监控网要求，依据卫生部医院感染管理方法、医院感染监测规范、医院管理评价指南、今年9月份我们组织3个大组36人同时对全院全部住院患者进行现患率调查。定期进行现患率调查可以了解我院医院感染及病原学送检状况，同时可以了解我院常见病原菌及抗生素使用状况并为临床供应重要的流行病学信息。 今年六月份组织了全院性的医院感染暴发演练，对医院感

27、染暴发所需的应急队伍、设备设施、抢救药品、器材、防护用品等方面的预备状况进行了检查，通过演练提高医务人员对医院感染暴发大事的熟悉，增加其对医院感染暴发大事的应急处置力量。2023医院院长的述职报告各类报告。进一步明确相关科室和人员的职责任务，完善应急机制。 四、加强抗菌药物临床应用管理。 抗菌药物滥用，后患无穷。国家对抗菌素滥用整治力度越来越大，连续下发抗菌素监管及合理用药相关文件，虽然我们学习了有关文件，完善及调整*人民医院抗菌药物分级管理及使用规定及*人民医院抗菌药物分级名目， 但执行的效果并不抱负，在今年上半年市卫生局有关抗菌药物的专项检查中名次偏后，为此，药事委员会召开了抗菌药物整治专

28、题会议，制定了20xx年*人民医院抗菌药物专项整治目标考核奖惩实施方案，规范临床用药，加强合理应用抗菌素的宣扬力度，督促医生加强学习。通过整治，住院患者抗菌药物的使用率由*%下降到目前的60%以下，抗菌药物的ddd值由*下降到目前的40以下，类切口使用抗菌药物的比例明显下降，病原学送检率明显提高。 五、药事管理及其他： 仔细贯彻执行药品管理法。 药事委员仔细审核本机构临床科室申请的新购入药品、调整药品品种 ，监督、指导麻醉的药品、精神的药品的临床使用与规范化管理;加强药物不良反应的监测。今年还加强了对医用耗材的管理，对各科需进的耗材先进行申请，再耗材管理委员会审核后才可以使用。 篇五：医院院长

29、年终述职报告 敬重的各位领导、各位代表： 大家好！ 此次职代会我代表院.政班子所做的题为总结阅历，明确任务，开拓创新，再求进展的工作报告，全面简要的总结了医院去年所做的主要工作，分析了我院当前管理上存在的问题、差距和面临的严峻形势，同时对医院今后的进展战略提出了明晰的思路，并对今年的重点工作进行了详尽的部署。通过这个报告，基本上体现了班子和我本人过去一年所做的主要工作，也标志着对医院今后工作的述职。诚请各位代表在争论时充分发表看法和建议，品头论足。 职代会前，通过院工会组织的对院行政干部评议，结果反馈后，看到决大多数职工群众对医院工作和我本人工作赐予了充分确定、赞誉、鼓舞和支持，从而更加坚决了

30、不负众望，连续当好头雁的决心与信念。自己深知，医院事业的每一个进步与进展，离不开上级.委的正确领导，离不开院.政班子整体功能的有效发挥，更离不开全院中层干部和广阔职工群众的理解、信任、爱惜与支持，否则，纵有天大的本领也将一事无成。做为单位的行政一把手，自己只不过是在自己的工作各位上，履行组织和全院职工群众给予自己的职责，尽了自己应尽的义务。值得欣慰的是，九三中心医院在我们大家的共同制造下，变得更加强壮、文明，更富竞争实力，在我们的奋斗下，几年前四个一流的幻想，变成了今日的现实。九三医院的进展史上会永久牢记我们这代人为之付出的艰辛和努力。 翻过去的一页已成为历史，成就只能为将来医院进展奠基，由于

31、我们所面对的形势非常严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有丝毫的懈怡，更不能盲目乐观，忘乎所以。危机、困难和挑战是客观存在的，就摆在我们的面前，回避是你阅读的文章来自:126.网应当坚信，有.政班子顽强团结的领导核心，有全院一百多名.员、中层干部和经过几年改革熬炼考验的全体职工组成的支持系统；有医院过去八年改革进展的实践，我们在人才、技术、设备、管理阅历、资金等方面的积累，医疗专科特色的形成，服务功能、服务质量的改善，医院的信誉、.公众形象的提高；有我们不断培育升华的九三医院人的六种精神，我们肯定能战胜任何困难，连续保持医院根据良性惯性运行轨道进展，使我们的医院真正成为技术精湛、管理

32、严明、保障有力、环境美丽、服务一流，垦区内外人民群众信任的人民医院。 就这次个人述职的机会，想与大家进一步沟通思想，袒露心迹，表明决心。去年的月日，总局.委派人来九三对我进行考核，拟到农垦总医院任职。在此后的两个月时间里，自己的思想斗争很激烈，造成很大的思想压力，也可以说是对人生事业目标追求选择的考验和测试。最终，自己和组织上都做出了特别明智的选择：留在九三医院，连续为九三人民服务，为九三中心医院的进展建设连续做出贡献。 经过这次选择，通过这段时间与很多关怀爱惜我的同志、伴侣的沟通谈心，使我进一步懂得了什么是伴侣间友情眷恋的真情流露，什么是同舟共济后的情同手足，什么是患难与共结成的深情厚谊，更

33、使我明确了今后应怎样做人、怎样为官。上级组织的考核，领导、伴侣和同志们对我情至意尽的担忧和挽留，既是对我过去工作的充分确定，更是信任、关爱和期望。这份真情，这种信任和关爱，将永久铭刻心中，变为今后做好工作的动力。 借此机会，向八年多来我们风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、协作与支持的班子搭档、中层干部、向支持我和我们工作的全院职工、家属表示诚心的感谢！ 今后的医院进展战略和工作思路已经明确，做为行政一把手，今后在医院工作的着力点上还是要坚持抓好四件事：一是抓战略；二是抓班子；三是抓落实；四是抓廉政。当好院长，首先是加强学习，提高自身素养，先知先觉才能先行，不知不觉永久不行。要以永久的忧患

34、意识，自我生存意识，拓荒精神，追求医院永久的活力。由于市场唯一不变的法则就是永久在变，唯有审时度势，抓住机遇，变在市场前面，才能制造市场。还是要干当前，想长远，未雨绸缪，早做准备，把冲天的奋斗豪情与严谨的科学态度相结合，创业不息，自强不息。 医院不能为.供应优质服务，就没有存在的必要，更谈不上进展。服务也是一种消费，也包含经济活动，本身含有价值。其价值的大小，打算你服务质量的凹凸，打算于.可接受的程度。今后就是要把生存进展的压力，变成改善和提高服务动力，坚持质量是生命，医德是本钱，信誉是效益的观念，没有优质服务就没有工作量。 应始终恪守这样的信念：医院的功能就是敬重病人，想方设法为病人看好病，做好服务。首先把看好病这一实事办好，在为病人服好务的问题上，力求好事办实。 在廉政方面还是从自身做起，加强品质、作风、人格修养去表现威信，培育诚恳正直、廉洁奉公的品行；兢兢业业，忠于职守的工作态度；严于律己，自知之明的姿势；勇担风险，多谋善断的作风；容人之过，谅人之短的精神；虚怀若谷，从善如流的素养。付出更多的辛苦，为了我们大家共同的事业，竭忠尽智，全力以赴，不辜负组织与大家的期望与信任，肯定完全投入，不计个人得失成败！