2022技术部年终工作总结_技术部年终工作总结.docx

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1、2022技术部年终工作总结_技术部年终工作总结 2022技术部年终工作总结。 在平常工作期间可以对自己的工作做个总结，看看自己在工作过程中有哪些成果，有哪些不足，然后再改正不足，发挥优势，使自己工作质量更高。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2022技术部年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 2022技术部年终工作总结(一) 时间荏苒，劳碌而又硕果累累的2022年就要过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在2022年的工作做一个回顾，以便弥补不足，更新观念，为2021年能取得更大的成果，使技术部门的工作开拓新的局面，打下坚实的基础。2022年在公司领导正确科学的领导下，在人事部门的指导帮助

2、下，我部门以坚持精益求精，开拓进取，与时俱进的精神，本着实事求是的科学观，并坚持谨慎，细心的工作态度统领全面工作。根据科学人才观的要求，抓好专业技术人才队伍建设，并取得了肯定的成果。同时工作中也存在肯定的不足，现将2022年工作做如下总结： 一、正在建设起一支强有力的专业技术队伍 由于新公司成立不久，各部门都存在人才奇缺的严峻不足，技术部门也不例外。但是在公司领导的强大支持下，在公司人事部门的大力帮助中，为技术部门聘请了大量的技术人才，依据公司的需要，本着择优录用的原则，在不断的努力中技术部正逐步留下并巩固起一支强有力的专业技术队伍。然而由于新人对公司的产品不熟识以及专业基础学问的薄弱，明年的

3、培训任务还是比较重。不过，信任在公司领导的支持下，我部门会克服困难，排解问题，使全部门全部人员在新的一年中取得专业技术的飞速提高。 二、完成了公司下达的各项工作任务 本年度的工作由于各种缘由，存在任务重，时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门全部人员众志成城，精诚合作，不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内，高标准，严要求的完成。这和公司领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不行分。但有时也由于赶进度，图纸出现了肯定的漏标尺寸、误标尺寸的纰漏，这是明年应大力解决的问题，争取在新的一年中避开和削减图纸中出现不应当犯的错误。 三、快速平安地完成了产品转型 新公司在x月份成

4、立，技术部门纳入正规在x月末，正式开头从前轮毂到轮毂单元的产品转型是从x月份开头，在短短的四个月中，我部门开发和设计了二十多种一代、二代、三代轮毂单元，并随着技术的日渐完善与成熟，开发速度也出现了前所未有的局面。按目前进度计算假如是常规一代、二代轮毂单元，可以达到两天开发设计出一种新产品的高效率。目前我部门设计开发的一代、二代轮毂单元已胜利批量生产的，达到了十几个品种，基本达到了开发设计与实际生产胜利率100%。三代轮毂单元也进入了试制阶段，信任在公司领导的英明领导和公司各部门精诚合作下，三代轮毂单元也会在年底正式批量生产。然而，市场在不断的变化，轮毂单元新品也不断的涌现，我部门现在也仅保证了

5、公司任务的完成，在新品的研发中，争取使公司产品达到行业高技术标准，和新技术的讨论方面投入比较少，这样势必会造成总走别人后路的落后局面，在新的一年中，会加大力度讨论行业领头公司的技术，争取使公司的技术在最短的时间内赶上，国内领头企业的技术标准。 四、革新了工艺 新公司成立后，购进了大批的高精加工设备，为工艺的改革制造了条件。由于总公司原来的设备比较落后，原先的生产工艺已经不能满意现在的生产实际，在公司各部门的大力合作下，我部门对原有的工艺进行了大胆的改革，此次革新，削减了不必要的生产工序，提高了生产效率，也为公司节省了成本。目前为至，原有的x套前轮毂生产工艺已完成了工艺革新。不过还有数十套原有的

6、前轮毂旧工艺需要革新，这也是明年工作的一个重点。 回顾过去，成果是喜人的，但成果属于过去，将来的任务会更加艰难。在看成果的同时，我部门也有一些问题亟待解决，比如：新员工专业学问的提高还需要一个漫长的过程，原有旧工艺的革新任务还较重，生产技术革新较慢，新技术研发较少等等问题，是明年工作的重点。信任在新的一年中，技术部门会取得更大的成果，同时也祝福公司取得更加辉煌的成就! 2022技术部年终工作总结(二) 时间荏苒，回顾这一年多来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚踏出校内的我们来说回顾和总结这一年来工作中的阅历和教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作。以下是我今年的工作总结。 一、现

7、场实际操作方面 作为一名技术员，不仅要有过硬的专业理论文化学问，还应当具备丰富的现场实际操作阅历。对于刚走出校门的高校生来说后者是相当的欠缺，这就要求我们在平常的工作中把握专业理论学问的同时多到施工现场去学习和积累一些基本的操作技能，勤动手多动脑。这样在学校学的理论学问和施工现场相结合就会成长的特殊快。在现场的每个人都有可能是你的老师，虽然他们或许没有肯定的专业文化学问，但是他们的施工阅历却比我丰富。这就要求我们多问多想，不要觉得自己是个高校生就不懂装懂。 二、盘点仓库方面 在此期间，由于我的实践阅历不足，于是领导特意支配我在工作初期先从盘点仓库开头入手，这是一项比较单一而枯燥的工作。一开头的

8、时候，我觉得这只不过是数数而已，有什么可学的。但当我拿着材料表，走进仓库的刹那，便意识到这项工作的艰难性。那些元件大大小小，各式各样。完全不像我在书本上看到的一样。同一功能的元件，竟然有那么多的种类、型号、等级。我只能一件件的辨认、记录。最终，我在老师傅的关心下，最终完成了这项工作，为我以后的工作打下了一个坚实的基础。除了整理仓库，我还盘点了我厂全部的电机，一台一台的确认，并做好了具体的记录，为以后的工作做好了充分的预备。 三、参加总变电柜的设计 此外，我在老师傅的带领下，还参加了总变电柜的设计。由最初的设计图纸，到定案，再到制作配电箱，最终投入使用。虽然这份图纸比较简洁，但是我通过和老师傅一

9、起工作，我学会了对工作仔细、谨慎的态度。我知道就算这项工作不论多么简洁，都需要一再的审查，亲自去现场确认，避开一切的失误。为了这份简洁的图纸，我翻阅了大量的资料，将在高校所学的学问重新温习一遍才开头下笔，这个时候我对自己布满了自信。当图纸完成的时候，我布满了成就感，它就像是我的孩子一样，从我的手中诞生了，这种喜悦是无法用语言表达的。我发觉我深深地爱上了这份布满趣味的工作。所以我要更加努力学习理论学问，结合实践，做好这份具有挑战性的工作。 总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，以百倍的热忱迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素养与业务水平，以适应时代和企

10、业的进展，与公司共同进步、共同成长。 2022技术部年终工作总结(三) 年末，每个人都应当梳理过去、筹划将来。此刻，就将自己一年来的工作总结如下： 一、技术部工作 工作主要负责技术部工作方案、投诉处理、颜色的色差处理、基础设施设备维护、环境卫生、客户沟通、支配学习培训时间、货物的配送及技术部的日常工作。 经过全体员工的通力合作，xx的调漆顺当完成。为了解决交车过程中发觉的色差问题，我们公司牵手客户板喷组对每个人进行了统一的技术培训，发觉的问题一一记录在案，并以最快的速度解决问题、支配培训时间、现场操作示范。提高了客户满足度、切实降低成本、提高工作效率。乐观响应公司的进展方向“仔细贯彻公司三个进

11、展目标”，4s店的进展体系、经销商进展体系、培训体系、树立服务的外在形象。 二、主管工作 技术部主管对我来说一个全新的领域，工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、培训支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度，避开疏漏和差错。协作领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。日常管理工作。组织落实公司的劳动、人事、员工的考勤掌握监督工作;做好员工调配工作;做好技术部的需要产品工具保管、登记。 三、存在的不足 本着“为自己工作”的

12、职业态度，敬业爱岗、制造性地开展工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，技术部主管工作对我而言是一个新的岗位，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;第三，向领导供应有效的决策数据方面有待进一步提高;第四：公司和部门及员工间的沟通有待加强 四、努力的方向 加强学习，拓宽学问面。努力学习汽车油漆业学问和相关法律常识。本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;注意公司部门间的协调和沟通，有效形成团结全都、群策群力的氛围。 一年来技术部工作是卓有成效的、是值得确定的，我们为此而感到

13、兴奋，同时我们也应当清醒的看到存在的不足。一是存在有个别员工纪律观念淡薄的问题。二是存在个别员工自身要求不够严格、工作责任心不够强、主动性不够高、服务意识不够好的现象。这些都需要我们在今后的工作中引起重视，努力克服不足，扬长避短，再创辉煌。 我推举 2022技术部年终总结 我工程技术部门在公司领导和项目领导的正确指导下，在各兄弟部门的鼎力支持下，克服了技术力气不足、人员短缺等诸多困难，强化内部管理，较好完成了20xx年的各项工作任务。工程技术部是一个对实践性要求极强的部门，由于部门工作的特别性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面，做好部门日常工作的开展，协作各兄弟部门做好相关的技术指

14、导工作，不定期的组织部门员工加强理论学习和阅历沟通以不断提高业务水平更好的为工作服务。另一方面，即使了解各项目的进展状况，并对工作中存在的问题向领导汇报并帮助领导做出有效地整改方案，协作商务部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核。此外，还要做好对工程资料及工程合同的接收移交工作。 沈阳和泓花园工程项目承建的建筑物包括1#楼9#楼和2。 一、20xx年完成的主要工作内容 1、编制并上报施工方案和各专项施工方案。 2、优化施工方案。 3、依据实际工程进度完成对施工队进行技术交底及作业指导。 4、统计设计变更(联系单)，并做好台账。 5、做好施工方案的台账。 6、编制并完善各分项工程及重点难点工程

15、施工方案。 7、完成各项工程的施工及技术资料整理并准时签认报批。 8、完成施工方法、工艺、技术等成果总结工作并进行推广。 二、项目技术服务工作、及成果 由于项目的特别性，技术部门一共有2名技术人员，本年度的工作由于各种缘由，存在任务重，时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门全部人员的不懈努力，基本保证了各项任务在公司的规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导，大力支持，全部门员工的不懈努力密不行分的。 同时依据公司决策和工程状况，确定本工程的质量目标为合格，并马上开头有用性、针对性、科学性地编制各项专项施工方案，而且依据工程状况，做好细部处理部位和深化设计状况。这些为以后的施工做到了

16、较强的指导作用。其中消防连廊的模板支撑体系特殊进行讨论，最终打算采纳H型钢做钢平台，在钢平台上支设钢管模板，这样既美观大方又节省材料，收到各方的始终好评。 我工程技术部乐观响应集团公司和区域公司的号召，在工程项目的进行中，加大新技术、新材料的投入。依据本工程建筑物的特点，外墙脚手架采纳液压附着式爬升脚手架，这是本工程的一个亮点。爬升式脚手架有耗材少，劳动力支出小，工期短地面不需要做支撑脚手架的坚实地基，不占用施工场地等优点。最大的缺点就是造价高，一次性的投入多。总体评价爬架还是利大于弊的。 技术部还在施工过程中对现场进行掌握，首先对钢材、水泥、砂、石、砌块、外加剂等，从材料方案、合格证及数量等

17、方面，严格按检验标准进行检验，合格后方可使用，对未经检验合格的材料一律不得进入施工现场;其次对土壤、砼、砂浆、钢筋焊接等施工试验的方案批次、试验结果的检查，确保主体结构的平安牢靠性。 施工各项工程均由技术人员进行交底，并着重强调关键问题，保证施工人员对交底的领悟理解，施工中加强对施工过程掌握，特殊是重点工序要进行严格的验收，验收中发觉问题准时要求整改，整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量状况加大奖罚，避开重复施工。对普遍性质量问题，由项目部主持各班组准时召开消退会议，并由技术人员供应消退方案，使质量问题准时在施工中消退。 对关键工序：各部位的钢筋隐藏、满堂脚手架、悬挑脚手架、外墙

18、面造型等，由技术负责任亲自确认并严格掌握施工过程中的质量，保证工程的结构平安性和使用性的均符合设计要求。 工程技术资料的整理，根据集团公司的要求全部进行打印，资料的整理保证准时、精确、齐全，特殊是分包的技术资料，严格要求分包方根据集团公司的规定进行编制整理，并保证工程竣工后技术资料准时归档。 1、施工中对过程掌握还应连续加强，特殊是板筋的成品爱护、钢筋砼梁板柱、墙面抹灰的养护等。 2、对相应的劳务班组应连续加强管理，由项目经理主持编制合理科学可行的质量奖罚制度，依据工程的施工质量状况，按制度奖罚，做到按质论价，使得施工班组心服口服。 3、施工中技术人员应连续加强现场学习，使得理论与实践进行碰撞

19、性的结合，面对详细问题详细争论，相互促进，相互学习。 三、工作中的不足之处 1、技术人员多数阅历较少，我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务力量、尤其是在成本掌握管理中需加强学习。 2、质由于技术人员的培训工作较少，目前技术人员对公司制度的了解和执行程度距离集团公司的要求还有肯定差距，特殊市新同事，更需要加强公司制度的培训工作。 3、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。 20xx年的工作给了我们许多教训，20xx年对技术部来说是关键的一年，跟业主单位结算是项目管理的重点。我技术部将乐观协作工程部、商务部的工作，竭尽全力，快速执行，全面推动项目各项工作的开展，准时完成领

20、导交给我们的工作任务，为20xx年全面完成和泓花园工程的建设任务而努力奋斗。 技术部.篇2 20xx年，技术部在公司领导的正确领导下，在各职能部室的支持关心下，我部连续坚持以落实制度、细化管理、强化执行的指导思想，较好地发挥了技术部网络平安运行和工程建设管理功能，取得了较好的工作成果，确保公司业务顺当完成。现将20xx年度技术部工作向公司汇报如下： 一、 连续加强基础管理工作 技术部20xx年度结合公司资料管理、平安生产月等一月一主题活动，严格落实公司精细化管理，坚持根据共识、细化、落实的六字方针，坚持不断完善资料归档、各种网络设备以及大客户的应急预案等各项基础管理工作，特殊要求部门室对负责的

21、各项工作必需有记录，包括资料统计、故障统计、工程统计等，并且根据公司的各项规章制度和管理方法，落实各项工作流程，努力做到细化到人、优化到事、强化考核，确保提高员工工作效率，从管理中制造效益。 详细工作有： 公司技术部年终工作总结2022 弹指一挥间，跌宕起伏的20xx年已经翻了过去。在领导的悉心关怀和指导下，在各部门各同事的关心和鼓舞下，并通过自身的不懈努力，技术部在工作上取得了肯定的成果，但也存在一些不足，特向大家汇报如下： 一. xxxx年商务部渐渐扩大，在新产品，新客户开发上起到乐观有效的领头作用，新产品设计大量增加，尽管技术部在人员不充分的状况下，还是完成了xx多种新产品的设计。 二.

22、 xxxx年随着国内外经济逆境的加深，客户对产品价格的依靠性加大，技术部为了应对当前形势降低成本提高产品的竞争优势。 三. 存在的不足 1.由于工程师的流淌加大，大家都忙于文件的编写和图纸的设计，试验和动手力量有待提高。 2.对自身负责的产品检查不够，对细节和环节有所忽视。 3.缺乏对同类产品、同类工艺的总结思索，缺乏对失败的记录、分析，难于传承。 四.在接下来的一年里，技术部重点将从如下几个方面不断提升和改进： 1. 想：多方面，多方位力求全面，将问题在设计阶段解决。 对工程师加强培训，全面提升业务水平，在设计和开发电热管时，不仅要看到事物的一般属性，更应当想到其特别属性;不仅看到事物的表面

23、，更应当想到其里面;不仅看到事物的正常状态，更应当想到其特别状态;不仅看到事物的优点，更应当想到其缺点。 2. 做：多试验，多对比力求完善，不断提高产品性价比。 贯彻给工程师多做多问的理念，同时在实践过程中不断地提示自己：在保证产品质量的前提下，能不能更高效?能不能更稳定?能不能更廉价?能不能更简洁?能不能更环保? 3.检查：重细节，重环节力求耐心，避开不必要的错误。 培育工程师从细节入手，顺着每个环节进行自我检查，耐心认真，将仔细 的工作态度变成习惯。 4.总结：重积累，重传承力求坚持，少走弯路提高效率。 在日常的工作中做到好的阅历，好的方法，要记录，要推广;同时没有解 决的难题也要记录，要

24、分析，持续改进。时时刻刻积累，每天年年进步。 公司技术部年终工作总结（2） XX年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平;依据企业现状和长远进展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作： 技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理

25、拉开了安排档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，根据通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成状况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互协作，通力合作，保证了各工程按期、高质、平安完成。石油化工行业个人年终/年度工作总结 我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力气年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、有用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程

26、序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标供应基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的方法在，整理出一套有用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参与工作的技术员在整理竣工资料上供应了便利。 作为技术质量处的管理工，在今后的工作中我将以百倍的热忱迎接新的挑战，连续完善技术进展体系，强化技术创新力量，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术进展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。 2022公司技术部年终工作总结 年终总结可以大体分为：单位总结、个人总结、综合性总

27、结、专题总结等。以下我DL为大家整理了20xx公司技术部年终,供大家参考! 20xx公司技术部一 XX年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件;负责工程项目的技术质量管理工作;借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平;依据企业现状和长远进展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作： 技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要

28、措施，通过实施看板管理拉开了安排档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳安排原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，根据通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成状况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互协作，通力合作，保证了各工程按期、高质、平安完成。石油化工行业个人年终/年度工作总结 我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力气年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、有用性。对与我们施工过的每项工程我总

29、结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标供应基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的方法在，整理出一套有用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参与工作的技术员在整理竣工资料上供应了便利。 作为技术质量处的管理工，在今后的工作中我将以百倍的热忱迎接新的挑战，连续完善技术进展体系，强化技术创新力量，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术进展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。 20xx公司技术部年终工作总结二 弹指一挥间，跌宕起伏的xx

30、xx年已经翻了过去。在领导的悉心关怀和指导下，在各部门各同事的关心和鼓舞下，并通过自身的不懈努力，技术部在工作上取得了肯定的成果，但也存在一些不足，特向大家汇报如下： 一. xxxx年商务部渐渐扩大，在新产品，新客户开发上起到乐观有效的领头作用，新产品设计大量增加，尽管技术部在人员不充分的状况下，还是完成了xx多种新产品的设计。 二. xxxx年随着国内外经济逆境的加深，客户对产品价格的依靠性加大，技术部为了应对当前形势降低成本提高产品的竞争优势。 三. 存在的不足 1.由于工程师的流淌加大，大家都忙于文件的编写和图纸的设计，试验和动手力量有待提高。 2.对自身负责的产品检查不够，对细节和环节

31、有所忽视。 3.缺乏对同类产品、同类工艺的总结思索，缺乏对失败的记录、分析，难于传承。 四.在接下来的一年里，技术部重点将从如下几个方面不断提升和改进： 1. 想：多方面，多方位力求全面，将问题在设计阶段解决。 对工程师加强培训，全面提升业务水平，在设计和开发电热管时，不仅要看到事物的一般属性，更应当想到其特别属性;不仅看到事物的表面，更应当想到其里面;不仅看到事物的正常状态，更应当想到其特别状态;不仅看到事物的优点，更应当想到其缺点。 2. 做：多试验，多对比力求完善，不断提高产品性价比。 贯彻给工程师多做多问的理念，同时在实践过程中不断地提示自己：在保证产品质量的前提下,能不能更高效?能不

32、能更稳定?能不能更廉价?能不能更简洁?能不能更环保? 3.检查：重细节，重环节力求耐心，避开不必要的错误。 培育工程师从细节入手，顺着每个环节进行自我检查，耐心认真，将仔细 的工作态度变成习惯。 4.总结：重积累，重传承力求坚持，少走弯路提高效率。 在日常的工作中做到好的阅历，好的方法，要记录，要推广;同时没有解 决的难题也要记录，要分析，持续改进。时时刻刻积累，每天年年进步。 技术部个人年终工作总结2022 作为技术部的一名员工，在2022即将结束时，就可以回过头来对2022的工作做个回顾总结，使下一年的工作做得更好。下面是由工作总结之家我为大家整理的“技术部个人年终工作总结2022”，仅供

33、参考，欢迎大家阅读。 技术部个人年终工作总结2022(一) 在过去的一年之中作为一名机械技术员，在公司领导的正确带领下，在同事们的关怀和关心下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献，但也有很多做得不足的一面。 现将一年来的工作总结如下： 一、2022年工作概况 因工程处只有我一个技术员，整个2022年度我负责工程处的机械技术工作。安装班现场技术指导、施工材料预算、请购、跟催及验收;非标制作、技术指导、材料预算、请购、跟催及验收;叉车修理班零配件请购、跟催及检验;工程处外协项目的监理;因没有电器技术员，还兼综合班电器修理技术指导，电源改造、现场亮度改善、空调维保等技术指导及材料请购、跟催、外协验

34、收等工作。面对一系列繁忙的日常工作任务及繁重的外协监理、验收任务;面对一项项生疏的技术工作。我和工程处全体员工一起共同探讨，在工作中找方法，从资料中找答案，以慎重的态度，完成了一项又一项的任务。从这些工作实践当中，这些工作细节当中积累和吸取了大量的珍贵的阅历。 二、加强理论学问学习，将学习心得写成课件，提高了自己的技术水平和业务水平也提高了职工的理论水平和操作水平 在2022年度的工作中，我紧跟公司的步伐，加强理论学问方面的学习，努力做到熟悉上有新提高、运用上有新收获，达到理论能指导实践、促进工作、提高工作水平的目的，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。通过学习总结，结合公司实际，编写

35、了xx细则，结合目前间车工人工作的需要，编写出课件xx平安操作。 仔细学习相关的管理和技术学问，加强程序文件和管理手册的学习，加强对标准的理解。为了使公司xx的论证顺当通过，根据方案组织本部门的内审工作，组织车间有关人员对车间的危急源和环境因素，进行了重新辨识和完善，对相关的法律法规的相宜性进行评估。对我处的员工和来我处工作的临时员工，传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康平安管理方面的有关要求。 三、工作中发扬团队合作精神，克服了工作中一个又一个的难题 在平常的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他员工既有分工又有合，坚持常常和其他技术人员进行工作沟通，充分发扬民主，从不

36、独断专行，从而较圆满完成车间的各项生产任务。 四、较好地完成了工程处各班组的材料请购方案及车间难加工零配件的作业指导书的编写和技术指导工作 一年以来，我依据各修理技术人员供应的图纸及其它部门提出的改造加工项目，仔细做好材料的方案请购和跟催工作，较好地协作了现场修理、改造，使所需的材料能准时供应。尤其是技术部的口型板生产方案，依据xx刨床的产能，在满意协作现场修理的同时，定量生产口型板，并申购合适的口型板毛坯。自从我到工程处做机械技术员以来，便到加工现场、使用现场观看分析，发觉利用现有的设备条件，是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工、铣工、磨床、班长一起分析，重新制订加工工艺路线，并写出作业

37、指导书，使一些较难加工的，长期外协加工的口型板材料自已也能加工，极大的保障了口型板的准时供应。 五、工作仔细认真、吃苦耐劳，坚持原则不计个人得失 在过去的一年里，感谢公司领导的支持理解，无论是在施工监理过程中，还是在项目竣工验收、零配件的质量验收过程中，我都做到仔细认真，坚持原则，严格根据规范和要求进行。如：叉车配件的验收，下面反映仓库配件验收工作，始终是走过场，有时看都没有看，见单就照签，直接送到现场安装。我接管配件验收工作后，每样零配件都按相关要求，仔细验收每个项目。在得不到理解的状况下，坚持原则，做不懈的解释工作：设备配件质量的好坏，不能用简洁的价格和使用寿命直接地比较，一是修理频率增多

38、，增加了人工成本，增加了停机时间;二是使相关件提前损坏，如：用了不合格的空气滤芯，因它的过滤只有正品的非常之一左右，而使相关的气缸、活塞、活环等提前损坏;用了不合的液压油、机油等，使相关的液压缸、密封件、连杆瓦等提前损坏，甚至于一个不合格的零配件尺寸公差不符合要求，会将相连接的其它零配件拉变形、拉裂;三是使整机性能下降，或使机架、机体永久变形不能修复，使车辆提前报废等。 在监理外协项目过程中，亲力亲为，仔细负责，不论是xx房顶，还是xx地下室，或是xx库，都持每天巡查，对每个关键工序严格把关，发觉问题即立要求返工，并向相关主管准时沟通、汇报，使整个施工过程完全处于受控状态，使每个工程项目都能顺

39、当验收。 六、小结 在2022的一年，使我在工作上思想上都有了很大的进步。当然成果只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。由于技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。要使工程施工，技术和质检工作能贯穿始终，还须在工作阅历的积累中，逐步培育自己的预见性;不断在现场检查、监督中随时发觉问题，解决问题;使自己的现场综合处理力量不断的得到熬炼和提高。 技术部个人年终工作总结2022(二) 我作为机电科供电车间的技术员，立足于本职岗位，在做好全矿上下供电技术任务的同时，着重于自身供电系统业务的把握和技术水平的提高，乐观参与各种培训，不断

40、拓展自己的学问面，利用先进的技术，结合自己的专业学问，将供电技术应用于煤矿平安生产中。 一、乐观学习技术，努力提高自身业务水平 2022年x月，在有关部门的带领下，我随队到xx市防爆设备厂进行了考察和学习，把握了新型设备的新技术、新工艺，并乐观地和同行探讨与沟通。随后邀请了该厂家与xx电气的相关技术人员来到我矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我们相关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题。我把平常工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更乐观向他们进行请教。在不断地学习和实践中，我逐步的熟识了井下供

41、电系统和凹凸压设备的应用，提高了自己的业务水平。 二、合理供电系统设计，科学编制技术措施 在分管供电科长的指导下，我渐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟识，为合理的布置凹凸压电缆线路的走向，我常常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满意实际需要，还能节约不少人力物力。我先后为井下xx等采煤工作面的供电系统进行了设计。我本着“一工程一措施”的原则，除了固定每月两次的凹凸压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，我都要提前编制施工平安技术措施，严谨组织、科学编制，使平安技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的

42、审批后，在施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外，我还帮助车间主任做好设备检修方案、材料方案，并对出现的机电事故提出平安防范技术措施。 三、平安质量标准化，工作任务显成效 为贯彻落实矿下达的质量标准化工作，针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的状况，提出合理化建议，并制定科学的平安施工技术措施。2022年我主要参与完成了以下几项大的工程：(3)采区上部变电所安装及其供电线路的敷设;皮带暗斜井皮带电控系统安装;东三及(3)采区变频绞车电控、信号系统的安装;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电

43、系统安装;750掘进面大型综掘机供电系统安装;750行车间供电安装及掘进队供电系统改造;主井变电所更换变压器等。通过参与这些大型工程，我一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。 四、做好本职工作，提高职工技能水平 在日常工作中，我针对井上、下凹凸压供电系统有变动的地方准时对供电系统图进行修改，可以随时了解各变电所所带负荷，并负责对井下远程监控系统的维护。同时，我对矿井的高压继电爱护装置的整定参数进行了重新计算和对井下凹凸压电缆统计。在系统领导的指导下，不定期地组织电工进行技能培训，学习新技术，提高理论文化水平和业务操作技能，并常常组织各项技能比武，乐观开展

44、“qc小组”和“手指口述操作法”等活动，通过这些培训活动，不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的力量，大大缩短了处理事故的时间，有力保障了全矿的平安供电。 人生路漫漫，我将把我一生的时间投入到这份我宠爱的工作中去，为公司做出自我的贡献。 技术部个人年终工作总结2022(三) 技术部工作的完成的确让身为it公司员工的我付出了不少努力，可正由于如此才在任务完成以后让我对技术部的工作有了较深的理解，究竟有着同事的帮助可以让繁重的技术工作变得更加具有挑战性，只有经受住这种磨砺才能够把握更多技术性的学问并令自身力量得到提升，只不过现阶段进行工作总结才能够尽快消化自己在技术部把握的学问。 通过今年的技

45、术工作不难发觉其中对于新学问的运用其实并不多，主要还是在基础性的问题上进行延展从而引发多角度的思索并进行验证，这样做自然能够让自己加深对技术部工作的理解并情愿花费更多时间进行沉淀，不然的话总是追求对新学问的学习很简单让从事技术工作的自己出现基础不坚固的问题，再加上自己工作的时间并不长便显得基础技术的运用变得更加重要，实际上作为it公司的员工自然能够在各司其职的制度下从而经营自身的工作任务，保持着稳中求进的工作作风并实现技术性的突破才是自己在今年工作中取得的进步。 加深和技术部同事间的沟通并印证技术工作中的诸多想法，由于技术性难题的攻克往往并非苦思冥想能够得出便显得沟通愈加重要，所以我在今年的工

46、作中对某个技术性难题感到困惑的时候会选择请教技术部的同事，哪怕不认同对方的观点也能够从不同角度找出自己思索技术问题的薄弱性并进行加强，实际上哪怕是新的思路也能在技术工作中为自己供应很多灵感从而找出攻克难题的方法，也正是通过这种方式加强了技术部的凝聚力从而实现了自身在技术方面的突破。 工作之余学习it方面的学问从而对技术部的进展出谋划策，为了紧跟时代的步伐自然要多查阅书籍并从中猎取it技术的学问才行，也可以通过网络课程的形式从而找准自己在it技术部进展的方向以便在后续的工作中积蓄实力，究竟作为技术部成员的自己若是对将来没有规划的话很简单在工作中产生迷惘的心情，所以我在今年的工作中利用空闲时间学习

47、it学问以便对职业进展方向进行了规划，究竟提前完成这个步骤的话可以在后续的技术部工作中具备更多的进展潜力。 这次工作总结让我明白技术部工作力量的提升并没有想象中那么简洁，但也正是这次沉淀让我认清基础力量的重要性并在技术工作中得到加强，所以我会连续这种做法以便在明年的技术部工作中积累更多的阅历。 技术部年终工作总结 加入工作至今已有七个岁首，从在下层从事日常堤防打点，到经由过程笔试和面试选拔调分局工程打点科从事工程打点工作。我在不竭的进修、实践过程中，丰硕了自己的阅历，堆集了必定的防汛、水利工程打点阅历，为我此后成为一名信用的水利工程手艺人员打下了一个精采的基本。 我结业于湖北水利水电职业手艺学院水利工程打点专业，很是喜爱水利堤防工作。几年来，在分局率领和同志们的关怀和爱惜下，我靠着黉舍进修到的理论常识和勇于实践敢挑重担的工作作风，在现实工作中不竭提高自己的营业水平。此刻我已经成为一名能谙练的运用cad软件绘制各类图纸，工程项目的预算，施工组织设计，工程勘测测量和有较强营业力量的堤防管养工程手艺人员。现将7年来从事河流堤防工程中所取得的成就和存在不足作如下总结。 1、20*年5月主持了分局辖区91。2公里的汉江堤防