单位进行质量月的活动宣扬总结汇合_质量月最新活动总结.docx

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1、单位进行质量月的活动宣扬总结汇合单位进行质量月的活动宣扬总结汇合_ _质量质量月最新活动总结月最新活动总结为不断加强项目质量管控，进一步提高项目质量管控水平，我项目依据公司关于开展 20 xx 年“质量月”活动的通知(公司综合管理部)及20 xx 年“质量月”启动大会有关会议精神，结合项目部实际状况制定了质量月活动方案。围绕“向质量要效益，以质量求进展”的活动主题，采纳多种形式开展了“质量月”系列活动。一、成立“质量月”领导小组，宣贯活动意义为切实加强对“质量月”活动的组织领导，确保活动落到实处，取得实效，项目特成立了“质量月”活动领导小组。组长：XX副组长：XX活动成员：XX,XXXX.各作

2、业班组。“质量月”活动领导小组要求各部门结合工作实际，从提高员工质量意识，了解质量管理的各项规章制度动身，扎扎实实参加项目“质量月”各项活动，使项目全体员工从思想上熟悉到加强施工质量掌握的的重要性和必要性，并将其仔细贯彻到施工生产的每一道工序中，切实将我项目的质量管理水平提升一个新的高度。二、细心组织，仔细开展各项活动伴随着“质量月”的到来，我项目“质量月”活动的开展正式拉开了帷幕，项目部对活动实施方案中策划的活动仔细组织，确保每一项活动都能取得实效。1、“质量月”活动动员大会20 xx 年 9 月 10 日 17 时整，项目部于会议室召开了“质量月”活动动员大会，会议议程为：1、项目经理传达

3、公司文件精神，阐述“质量月”活动的意义，鼓舞项目全体人员乐观参与。同时说明质量活动要长效化，同时质量月精神要贯穿于全年之中。2、项目总工对“质量月”活动方案予以说明，对活动流程加以简要说明，盼望项目部员工对活动予以重视，乐观参与各项活动。动员大会照片2、张贴宣扬条幅9 月 11 日上午，项目部于施工现场悬挂了质量主题横幅，通过宣扬广告的悬挂，引导现场施工人员自觉承诺并履行质量责任，自觉维护企业质量信誉形象。施工现场悬挂质量宣扬条幅细部做法掌握标准3、大力开展质量训练培训我项目结合自身施工特点，分别于 9 月 14 日、9 月 16 日开展了“工人质量意识宣扬大会”“公司细部做法掌握标准（二次结

4、构施工）专项培训”。通过这几次培训，项目工程技术人员对质量管理有了一个新的理解，这对以后施工过程中把握质量管理的重点、难点打下了一个很好的基础，通过这几次质量内容的培训，大大提高了我项目人员的质量管理水平。“质量月”工人动员大会公司细部做法掌握标准（二次结构施工）专项培训4、开展质量问题检查行动，召开质量分析会议。我项目 9 月 15 日 15:00 开展了项目部的质量问题检查活动。质量检查由项目经理带队，认真对正在施工的 6#、7#楼的施工状况进行了检查，对混凝土成型质量、质量通病等多方面进行了检查。针对此次检查发觉的问题项目召开了现场质量分析会议，会议主要针对质量通病防治、混凝土结构修补来

5、开展，会上各参与人员纷纷发表了自己的看法，针对问题确定了相应的整改措施。现场质量分析会议5、质量专项检查活动9月20日，项目领导及相关技术人员进行了质量专项自查，检查内容涉及到管理制度的落实，材料检验，施工现场质量，测量，质量验收及资料等方面。本次检查较为细致全面，涉及到了施工现场及项目质量资料管理，现场及各部门预备均较为充分，做的较好，对于暴露出来的一些问题，能当场整改的当场整改，不能当场整改的限期进行整改。对于暴露的问题，项目还将在日后跟踪复查。三、成果汇总通过此次质量月活动，在以下几个方面取得了肯定的效果：1、二次结构施工项目部加强了施工过程中的监管力度，在施工前核对工人进质量技术交底、

6、砌筑样板墙、“老带新”、施工过程旁站等措施，二次结构砌筑质量大大提高，垂直度、平整度均达到要求。2、混凝土成型后质量缺陷修复对混凝土工程而言，前期预防为主，后期修复为辅。虽然项目部前期对各项工艺把控较严，但仍不行避开的存在个别通病，因此项目部对后期混凝土修复提出了更高的要求，制定了一系列质量缺陷修补的措施。现场成型后的烂根、蜂窝、麻面、漏浆、气泡、错台等质量问题得到有效处理。四、总结阅历，查找不足通过此次质量月活动的开展，有力地提高了我项目工程技术管理人员的质量管理水平，对于质量排查过程中暴露出来的问题，我部仔细进行了缘由分析，并准时整改，总结阅历教训。与此同时，针对发觉的问题应找出质量问题发

7、生的深层次缘由，鼓舞管理人员针对问题，提出解决方法，开发新工法工艺，为公司培育新型质量技术人才。虽然 9 月份质量月，项目部施工质量有了明显的改善，但仍旧存肯定问题，部格外观质量有待提高，细节有待改进，成品爱护不到位。项目部将保持目前好的方面，加强问题的落实整改。对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使项目部的质量不断的提升，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场上立于不败之地。单位进行质量月的活动宣扬总结【篇二】为有效实施全员重质量，共筑强企梦，增加员工质量意识，提升质量管理水平，提高产品、工程和服务质量，依据集团公司关于开展 20 xx 年全国“质量月”活动的通知要求，公

8、司围绕“提升质量效益打造能建品牌”活动主题，统一部署，组织落实、突出重点、确保实效，深化扎实开展“质量月”活动。取得了预期效果，现回顾总结如下：一、结合实际、总体部署为加强“质量月”活动的组织，确保“质量月”各项活动落到实处，公司于 8 月 xx 日发出了关于开展 20 xx 年“质量月”活动的通知，制定了“质量月”活动方案，对“质量月”活动作了详细的支配和布置。各项目部和专业公司按公司通知要求和支配，结合实际，优化方案，注意特色，突出重点，深化扎实地开展“质量月”活动。活动分宣扬发动、组织实施和总结三个阶段进行。在宣扬发动阶段，以项目部、专业公司为单位，广泛开展质量宣扬活动，营造质量进展良好

9、环境。以动员会、站班会等形式，宣贯集团公司“质量月”活动通知和公司“质量月”活动方案。开展“提升质量效益打造能建品牌”、“提升质量追求卓越共建漂亮企业”的全员签名活动。各单位紧密围绕“质量月”活动主题，利用各种宣扬媒介，组织开展影响广泛、带动性强的主题宣扬活动和多层次、广掩盖的主题训练培训活动。营造“质量月”活动氛围，制作“质量月”活动专刊、专栏、展板；在生活区和施工区悬挂“质量月”活动横幅和张贴宣扬标语；制作和发放质量月宣扬材料等。二、组织落实、注意实效在实施阶段，各单位结合集团公司质量提升要求，围绕公司及本单位的质量工作目标和重点任务，扎实开展质量对标提升活动。仔细组织开展质量法规和制度执

10、行状况的专项督查、质量隐患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动，全面排查质量隐患和风险。加强质量培训，针对各层次员工的不同需求，分类、分级开展质量训练培训活动。防城港核电项目制定了特地针对各层次员工的同需求，分类、分级开展了质量训练培训活动通过质量培训，不断提高和巩固员工的质量意识和业务技能水平。在“质量月”期间，共进行了 25 场不同内容的培训，培训人数 458 人次。开展了项目经理质量月学问宣讲，介绍质量月相关学问，学习 建设工程质量管理条例、质量进展纲要等。平圩项目结合本工程“创国优金奖”的质量目标，组织开展了工程创优学习培训，向新学员和高校生宣讲管理手册、程序文件、中电投达标管理要求，学习

11、平圩三期创优策划及实施细则、强制性条文等，同时开展样板工程展现学习活动，参观学习样板的施工工艺，感受质量样板的标准，真正做到样板引路，提高现场施工工艺水平。安庆项目结合“高标准达标投产，创国家优质工程金质奖”的质量目标，依据自身的工程特点，组织学习相应的创优规划和细则、强制性条文有关学问等，组织各施工班组进行一次质量理念，质量学问、技术要求、掌握方法等基础学问的学习。明确质量目标，强化质量意识，落实工作责任，完善工艺规程，加强质量掌握，强调每一个班组，每一道工序，每一个岗位的工作质量，实现对工程质量的全面、规范管理。开展质量对标管理、质量问题诊断、Qc 小组活动、质量演讲竞赛、事故案例分析、现

12、场阅历沟通、工程质量回访、顾客满足度调查、合理化建议征集等群众性质量活动。防城港核电项目依据中广核工程公司平安质量国际标杆建设及标杆班组建设要求，结合项目部实际，根据平安质量国际标杆建设要素要求，查漏补缺，对项目部质量管理和班组质量管理中存在的漏洞和不足进行分析，制定改进目标，明确提升方向，通过实体检查和与班组一线员工沟通的方式，乐观推动项目部质量管理。凤台项目组织各专业开展工艺质量对口竞赛：机、炉专业的小口径工艺管道、电、仪专业的掌握电缆接线工艺和通用专业的保温放祥工艺（三支外协队间）并对获胜的汽机、仪控、通用保温二队进行通报表彰和嘉奖。检修公司仔细组织“质量月”征文活动竞赛。有我眼中的质量

13、与责任、精细检修精益管理 等多篇文章内容丰富，乐观上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的熟悉，表达了对公司进展的感慨，与美妙的祝愿。三、总结表彰各项目部开展精品工程、亮点项目、质量卫士、岗位能手、技术标兵等创先争优活动。铜陵有色项目在专业之间绽开了工艺质量亮点评比活动，各专业乐观参加并策划实施，电仪分公司化水间仪表管道安装布置合理，整齐美观，极具效果获一等奖；汽机分公司本体油管道安装规范，焊口全部采纳气体爱护，内部清洁良好，油系统已进油且无任何渗漏获二等奖，建筑一公司电缆沟道盖板的予制钢框尺寸标准，混凝土表面平整、光滑获三等奖。泰国巴真项目开展“打造能建品牌，建树 APcc 国际战略

14、，以质量信誉赢得泰国市场”的对标活动，成立以项目经理组长的质量月活动考评机构，结合对标提升，“亮点”示范，对在质量月活动中表现突出的，经考评机构评议，通过“质量之星”、“质量卫士”的标杆引领作用，以点带面，进一步扩大“质量月”在全体参建员工中的影响力。输变电公司以铸造电网精品工程为重点，开展了各专业、各班组的质量评比活动，掀起了“学先进，找差距”的热潮，乐观宣扬和表扬质量管理的先进个人，推选了“质量卫士、岗位能手和技术标兵”等创先争评比活动，并在活动中让外协工和职工融为一体，同场竞技显身手。四、结束语各单位对“质量月”所取得的实效进行了仔细的总结。“质量月”期间，各单位共悬挂横幅和张贴标语 1

15、39 条、发放“质量月”宣扬材料 911 份、制作“质量月”活动展板、专栏、专刊等 95 期、举办质量训练培训 123 期次、参与质量训练培训的人数 2809 人次、参与质量学问竞赛的人数 719 人次。评比表彰质量先进个人 68 人次、精品项目和亮点项目 32 项。一年一度的全国“质量月”活动如期完成并达到了预定效果，但“质量”是个永恒的主题。我们将以“质量月”为契机，不断强化和提高广阔员工的质量平安意识，激发了大家参加质量平安管理的热忱，提升了施工人员进行质量平安掌握的实际力量，为实现公司质量平安目标，为公司的进展起到了乐观推动作用。单位进行质量月的活动宣扬总结【篇三】9 月份为全国“质量

16、月”，新能源公司为提高产品质量、服务质量，增加核心竞争力量，全面提升公司整体质量管理水平，结合公司的产业特点，在公司内全面开展质量月活动。风电工程事业部接到通知后马上组织各项目对新能源通字20 xx333 号：关于开展 20 xx 年“质量月”活动通知的学习，同时以“强化过程质量管控力度，扎实开展质量整治活动，提升质量水平和效益”为主题的质量月活动。总结如下：(一)召开“质量月”活动启动(二)“质量月”活动的宣扬大力开展质量宣扬活动，营造质量进展良好氛围，乐观推动质量管理先进阅历，强化责任意识、质量意识，努力营造质量月活动深厚氛围和质量进展良好氛围。(三)开展质量技术比武大赛(四)开展质量学问

17、培训组织质量学问、关键工艺技能竞赛专题培训，提升全员质量技能，要结合自身状况，通过质量学问培训、阅历沟通，提示质量管理技能。(五)开展“质量回头看”活动事业部组织总结汇总 1-8 月份发生过的质量、平安问题，准时下方给各项目部，要求各项目组织学习，举一反三，避开同类问题再次发生。(六)质量平安隐患治理自查自纠活动用漆膜厚度仪检测支架漆膜厚度(经检测满意设计要求的不小于 65um)用游标卡尺检测支架立柱壁厚(检测符合设计要求)对组件进行开箱检验为保证支架安装质量有效掌握，实行了样板先行，选择不同的地形特征部位试装通过本次“质量月”活动，取得了如下成果：1、加强领导、仔细组织、广泛动员、扎实开展。

18、各项目部成立以安质部为主的质量月活动领导小组，项目经理担当组长，责任到人。周密策划准时部署、仔细检查、抓好落实，确保质量活动取得实效。2、乐观邀请项目业主、监理单位参与，开阔质量管理思路，增加质量管理手段，依据各项目实际状况，推动工程质量管理工作。3、围绕质量活动主题，充分发挥各岗位人员职能优势，通过标杆引领、品牌带动、技术支撑等方式，乐观服务创建质量优秀工程。4、开展质量整治活动，切实解决突出施工的质量问题。围绕保障项目工程平安、质量过硬，切实保障工程的质量平安。5、增加整个项目的质量意识。广泛发动各项目部人员和施工单位人员共享质量，推广先进的质量管理方法，引导和动员项目全体人员乐观参加工程

19、质量的管理。6、提高了各单位管理人员对质量的重视程度，促进了专业技术人员之间技术沟通，为今后削减质量问题的产生打下基础。7、通过本次质量月活动，为事业部四季度的冲刺及年度目标的实现，奠定了肯定的基础。单位进行质量月的活动宣扬总结【篇四】为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量管理水平，仔细贯彻局以及公司的关于开展质量月活动的相关文件通知的精神。我们结合公司及本项目部项目部的实际状况，因地制宜，乐观协作与开展“质量月”的活动。一、领导重视，细心策划，组织落实。公司领导非常重视“20 xx 年质量月活动”，乐观组织工程部及项目部各部室、施工队仔细开展质量月的

20、活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参加，全面提高质量平安水平”，结合项目的实际状况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，仔细制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识。项目部管理员充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形式，大力宣扬“20 xx 年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增加职工的质量意识和法制意识，施工队结合工程实际，加大舆论宣扬力度，领导

21、带头，营造全员参加的气氛。项目部质量管理部门以完善质量管理体系、提高质量保证力量的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行仔细的对比检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。在质量月活动期间，项目部共出宣扬板报 2 块、挂宣扬条幅 5 幅、宣扬资料多份，宣扬质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效

22、性。项目部质安部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。项目部质安部以质量信誉评价和标准化工地实施细则为准则，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行状况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，根据质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出许多质量问题，对于检查出来的问题马上通报，并当场赐予指出并令其马上整改。2、开展第三季度生产大检查，通过此

23、次大检查，更能有效的，深化的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些质量、平安问题，都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。依据 9 月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增加了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部打算从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量掌握。对质量信誉评价

24、检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。3、开展质量训练，提高全员的质量意识和法制意识。项目部管理层也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量训练，收到良好效果。“质量管理始于训练，最终训练”的思想得到了较好的体现。施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。4、今后质量工作展望“20 xx 年质量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的不足之处。我公司全体职工会连续

25、努力，以质量求生存，求进展。单位进行质量月的活动宣扬总结【篇五】回顾一月以来的活动开展，我们全体 KF 工作人员严格根据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、乐观参加、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，取得了可喜的成效，达到了抱负的目的。通过仔细分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。总结一月以来的质量与平安活动我们做了以下工作：1、质量月活动期间 KF 乐观开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优

26、秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体 KF 工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线”的争论。结合质量月岗位大练兵活动，让广阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和进展的生命线的熟悉，大家全都熟悉到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大进展了。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和进展。我们才有更好的明天！3、通过粘贴质量宣扬标语和板报的形式，大大加强了广阔职工对质量的深切熟悉。并且做好平

27、安与质量训练管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使 KF 工作人员做到人人爱惜和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不损害”。4、通过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒服，同时也给工作和生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行耐心的平安教育的确落实好平安管理入库须知及现场管理规定，大大提高了 KF 工作人员的服务质量。以上成果的取得，是在公司及部门领导以及全体 KF 工作人员的上下协作、大力支持、乐观协作、共同努力而来。我们根据公司及部

28、门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个 KF 管理工作的奋斗目标。单位进行质量月的活动宣扬总结【篇六】1领导重视，细心组织为了更好开展质量月活动，XX 年 8 月 3 日午时机械厂召开全厂员工会议进行活动动员，罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动开头。封厂长对质量月活动的详细实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情景做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围。2、开展各种宣扬，提高质量意识在质量月活动中开

29、展了形式多样资料丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动资料，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高员工的质量意识，宣扬标语的形式开展质量宣扬活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好氛围。3、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的.，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间经过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格掌握零件质量；对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每一天生产结束后，质检员对当天的生产和质量情景进行总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了必

30、需的改观。轻钢车间：加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别本领的培训。4严格掌握生产过程质量为了有效的实现过程质量掌握，各车间员工提高自检本领，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸根据公司内控标准严格执行，并具体做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。5、召开质量月座谈会XX 年 8 月 28 日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感受，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素养，但必需坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中许多

31、需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。苏总最终总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到必需效果，并且要坚持；经过质量月活动，产品返修率明显下降，但也不行回避的出现了必需的质量问题，需要管理人员和员工连续改善，进一步提高了质量意识。6、质量月中出现的问题仍旧比较多虽然 8 月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但依旧存在许多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够认真，部分细节亟待改善，喷漆存在较多质量问题，其中最多的是流痕严峻，质量量月后期已有许多改善，但仍存有不足。8 月 31 日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束，经过本次质理月活动大大提高了质量意

32、识，提高了人员的技能水平和管理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的.效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，期望各车间坚持目前的良好形势，对质量常抓不懈，构成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地！单位进行质量月的活动宣扬总结【篇七】依据上级关于 20 xx 年第一次“质量月”活动的通知要求，结合本工程详细状况，于今年 9 月开展以“人人抓质量，层层抓落实，通过规范化施工，杜绝路基施工隐患，提升构造物外观质量及砼钢筋爱护层合格率，提升钢筋制安合格率，完善工程资料，确保目标实现”为主题的“质量月”活动，在公司的领

33、导下，我分部高度重视、细心组织、严格要求，项目部质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关状况总结如下1.领导重视，细心组织为了更好开展质量月活动，项目经理对各部室负责人要求提高对工程质量工作重要性的熟悉，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业进展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，准时发觉并订正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围。为了保障此次活动顺当开展，项目部成立了以项目经理*为组长，项目总工程师*及项目副经理*为副组长，成员由各科室负责人、各作业队施工队长等人员组成的质量专项领导小组，详细负责质量月活动

34、的实施和协调工作。2.加大质量观念宣扬力度。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高全体施工人员的质量意识，采纳宣扬画、宣扬标语的形式开展以技术为保证，以质量管理为手段，通过质量月活动，全面推动工程进展，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好氛围。3.质量月活动专项整治状况依据指挥部、驻地办、项目部在日常检查中发觉的施工中存在的质量缺陷，通过质量月活动大家集思广益准时争论缺陷的缘由，并形成一套质量改进体系，详细改进措施如下：1、路基填筑的掌握措施路基范围的清表要彻底，填前碾压压实度达到规范要求，路床顶面以下

35、0-80cm 其压实度不小于 96%。填方材料必需满意技术规范要求，分层填筑，松铺厚度掌握在 30cm 以内，路基每侧加宽碾压 30cm，在最佳含水量2%时进行碾压，采纳大吨位压路机碾压，加大对路堤基底、挖方零填路段等处压实度的检测力度。2、桥涵结构物回填抓好以下方面彻底清除桥涵两侧脆弱土，回填材料选用透水性良好的砂砾料，填料粒径不超过 5cm。在施工过程中设专职台背回填施工队，并派有阅历的施工技术人员对结构物进行现场指挥。在施工方法、工艺及质量掌握点加以明确。每层填料松铺厚度15cm，压实度97%。水泥稳定砂砾填筑时其压实度每层不小于 98%，每层填筑完毕后，由专职质检员和监理工程师验收合格

36、后，进行下一层的施工。3、桥涵结构物的外观质量差桥涵结构物的外观质量差，主要表现在混凝土表面蜂窝麻面、水泡气孔多、颜色不全都、线条不顺直等产生这些现象的缘由较多，我们从以下几个方面进行掌握：(1)选择同一产地、同一品牌、同一颜色的水泥原材料，同一单位工程采纳同一批原材料。这样可有效的避开因所用的原材料不同造成混凝土外观颜色不全都。(2)掌握好砂石的级配，不能都用规定级配的最大极限百分比砂料，选用大致匀称的中砂，这样有利于混凝土表面密实光滑。(3)要严格掌握混凝土的水灰比及拌和时间，依据砂、石含水量准时调整用水量，以保持混凝土良好的和易性，削减水泡气孔的形成。(4)严格掌握模板质量，配模图须经监

37、理人员认可后方可进行模板的拼装。(5)严格根据配模图进行模板拼装，拼装时确保模板表面清洁、脱模剂涂刷匀称，重点把关模板接缝拼装严密。(6)模板拼装完成后，严格根据图纸、规范进行检查，确保模板的平整度、拼缝尺寸符合规范要求，留意预埋(留)件位置的合理性，支撑加固的强度等，不合格不能进行浇筑。(7)浇筑砼时，严格按规范进行施工，重点掌握砼的水灰比、坍落度、砼浇筑的连续性、振捣时间、砼料的下落高度、爱护层的厚度等。(8)严格掌握桥涵工程基础、墙身沉降缝的竖直度。(9)掌握好混凝土工程的拆模时间，加强混凝土工程的后期养护。4、钢筋爱护层合格率不准 改进措施：(1)保证垫块厚度精确，并依据面积大小保证垫

38、块数量垫够;(2)钢筋有可能随混凝土振捣而沉落时，应实行措施防止爱护层偏差，绑丝节点必需满意施工要求。5.严格施工过程质量掌握为了有效的实现过程质量掌握，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐藏工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中，技术人员跟班作业，准时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实;工序完成后进行自检，确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分，总结现场施工的优点及不足之处，并对本周质量进行讲评，对整个工程的进展中存在的问题进行调查和探讨。使工程施工

39、中存在的一些问题能够准时得到解决。9月27日本年质量月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的.效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高施工和管理水平，提升技术和服务水平，确保工程质量平安。单位进行质量月的活动宣扬总结【篇八】依据简阳市训练和科学技术局办公室转发的通知的要求，结合学区实际，我校仔细开展“质量月”宣扬训练活动、质量训练实践活动，现将活动状况总结如下：一、指导思想贯彻落实党的.和十八届二中、三中全会以及.经济工作会议精神，充分发挥训练系统宣扬训

40、练作用，通过各种载体和形式在广阔师生中普及质量学问，提升质量意识，并通过义务宣讲影响家庭、.，努力营造政府重视质量、企业追求质量、.崇尚质量、人人关注质量的良好.氛围，有效推动“中国制造向中国制造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。二、成立“质量月”领导小组学校成立“质量月”活动工作领导小组组长副组长：成员：三、加强宣扬1、通过教职工大会，向全体老师宣扬“质量月”活动的目的意义、内容，公布我校“质量月”活动方案，部署“质量月”工作步骤。2、在学校 LED 显示屏，打出标语，向师生、家进步行“质量月”活动宣扬。班主任开展“质量月”主题班会，让同学树立质量意识，通过“小手牵大手

41、”活动，向家庭、.宣扬质量意识。3、各班级利用黑板报、手抄报等方式对“质量月”进行宣扬。四、深化开展质量训练活动。1、加强学校教学教研工作，提高老师训练教学质量在学校进行“质量月”活动的动员会后，教研组负责人高度重视，首先组织全组老师开会，有制造性地完成学校布置的各项任务，要将“质量月”的活动要求与学校的教学管理规范统一起来，要将“课堂教学和教学评价”的主题落实到实处，并召开了组长会议，要求利用一次集体备课时间特地讨论如何完成“质量月”活动的任务。学校请成都师院杨东教授到学校做学术沟通，杨东教授就提高学校训练教学质量应做的转变，向老师们供应了一些可操作性的方法。学校领导深化到新老师课堂进行听课

42、，对老师的课堂教学的质量进行监督、关心提高。学校仔细组织老师进行教材培训参与地区、市的教研活动，提高老师的业务水平、提高老师的教学质量。学校通过六仔细检查，督促老师落实课堂、落实批改、落实辅导、落实备课和反思，提高教学质量。2、开展丰富的课外活动，提高素养训练质量学校结合少年宫活动，利用每一天的大课间活动、下午其次节开展丰富多彩的课外活动。活动形式有：艺术类、嬉戏类、体育类。详细有毛笔书法、硬笔书法、“老鹰捉小鸡”“打沙包”、跳绳等。总之，学校依据文件要求，结合学校训练教学、课外活动实际，仔细开展了“质量月”活动。学校将在以后的训练教学工作中，树立质量意识、注意质量，为建筑质量强国做出应有的贡献。