[区委书记是什么级别]区委书记调研报告.docx

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1、区委书记是什么级别区委书记调研报告 加强领导班子和干部队伍建设的思索 xx历届区委高度重视领导班子和干部队伍建设，结合实际，针对问题，与时俱进地进行探究实践，在推动科学进展、和谐进展、领先进展上取得了明显成效。根据学习实践.活动的要求，围绕适应新的形势，打造奋勉有为、干事创业的领导班子和干部队伍，进行了进一步的调研与思索。 主要做法 （一）抓创新谋划，提高各级干事创业力量素养。坚持把谋划创新作为熬炼干部、提高力量的战略举措，与时俱进地强化各级领先进展的责任意识和科学谋划力量。坚决贯彻执行.、市委的各项决策部署，结合xx实际制造性落到实处。每年都在反复讨论论证的基础上，谋划确定具有xx特色和新一

2、年特点的工作基调和进展目标，推动各级结合自身实际，深化创新谋划，在全区上下形成了创新进展的深厚氛围。突出领先进展主题，强化与周边地区的优劣势比较分析，谋划制定xx进展战略讨论及组团规划成果，进一步明确了今后长远进展的战略思路、目标定位和空间布局，为促进区域科学进展奠定了坚实基础。主动适应形势的进展变化，紧紧抓住路网工程建设、基层民主政治建设、和谐.建设、新农村建设、服务型xx建设等事关全局的关键性问题，与时俱进地创新谋划、科学决策，形成了一批符合xx实际的突破性思路举措，促进了各项工作高水平推动、高标准落实。深化落实城市化为主导的领先进展战略，把开发开放作为推动全区跨更加展的重大举措，确定了以

3、xx新城为龙头、城镇组团为支撑、各地区竞相进展开发开放格局。通过不间断的抓谋划、抓深化，使全区各级干部谋划创新、抢抓机遇的意识不断加强，科学推断形势、创新思路举措的力量显著提高，为加快推动城市化为主导的领先进展奠定了坚实基础。 （二）抓机制创新，提高干部选拔任用科学化、民主化。坚持把干部选任制度建设作为选好人、用好人的基础和前提，作为激励干部、提高凝聚力的有效手段。坚持“先定方法后动人，一把尺子量究竟”，制定完善规范干部推举考察、选拔任用和训练管理的10个文件，形成了一整套符合xx实际的选人用人制度。坚持公正公正公开原则，严格执行无记名票决、媒体.公示和任职试用期制度，切实保证干部选任程序公开

4、、机会公正、结果公正，形成了导向明确、干部信服、群众认可的干部选拔任用机制。坚持备用结合、不备不用，健全完善后备干部选拔、培育和管理制度，多渠道、大范围民主推举优秀后备干部。通过坚持不懈的完善制度、严格程序、规范操作，近年来的干部调整给了一大批优秀干部展现才华、建功立业的舞台，在广阔干部中形成了心齐气顺的氛围和干事创业的合力，通过调整也促进了各级干部队伍的学问和年龄结构不断优化。全区处级领导干部的平均年龄保持在40岁左右，学历水平全部达到大专以上，非.干部和女干部的比例逐步提高。 （三）抓工作落实，促进各级干部作风转变。坚持求真务实，真抓实干，把重点工程建设作为苦练作风的实践课堂，以工作实绩考

5、核评价干部。坚持强化项目化落实责任制。对区级重点工程和重大项目，确定唯一的责任领导和责任部门，明确详细的时间进度要求和阶段性工作目标，一级抓一级、层层抓落实。建立健全重点工程工作组织考察跟进机制，在重点工程建设中组织全程跟踪考察，以工作实绩评价干部，用客观实例分析干部，给想干事的人以机会，给会干事的人以舞台，给干成事的人以激励。立足xx实际，突出xx特色，讨论制定xx区建立健全决策目标、执行责任、考核监督体系暂行方法，对领导干部决策、执行、督查、考核等关键环节提出了明确要求，在干部考核监督和评价使用上形成了有效的激励约束机制。推动全区上下形成了科学苦干、真抓实干的工作作风，在路网工程建设、迎奥运环境建设、大项目建设的实践中发挥了重要作用。