[医院章程(试行)2023年33号]医院章程.docx

《[医院章程(试行)2023年33号]医院章程.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[医院章程(试行)2023年33号]医院章程.docx（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、医院章程(试行)2023年33号医院章程 医院（章程）如何制定?下面是CN人才（公文）网我给大家整理收集的医院章程相关范本，仅供参考。 医院章程1 第一章 总 则 第一条 为强化县级公立医院(包括xx市人民医院和xx市中医医院，以下简称公立医院)管理，建立有效的决策、执行和监管运行机制，落实公立医院独立法人地位，促进公立医院的全面协调可持续进展，提升公立医院的服务力量，更好地为.供应医疗卫生服务，特制定本章程。 其次条 公立医院是由xx市人民政府设立的非营利性医疗机构，是担当市域医疗卫生服务的公益性事业单位。 第三条 公立医院经费来源是财政补助、服务收费和其他收入。 第四条 根据全部权与经营权

2、适度分别的原则，实行医管会领导下院长负责制，强化经营管理责任，由院长依法依规经营、管理。 第五条 公立医院法人登记管理机关是xx市事业单位登记管理局。 其次章 宗旨和任务 第六条 公立医院的宗旨是保障人民群众身体健康，为城乡居民供应基本医疗服务。 第七条 公立医院主要担当城乡居民常见病、多发病、地方病和一般疑难疾病诊疗;危险重症病人救治，重大疑难疾病的接治和转诊;相宜医疗技术的推广应用;担当对基层医疗卫生服务机构人员培训和技术指导;担当部分公共卫生服务以及自然灾难和突发性大事医疗救治等工作。 第三章 组织架构 第八条 公立医院具有独立的法人地位，依法独立担当经济、民事和.责任。xx市人民政府设

3、立县级公立医院管理委员会(以下简称医管会)，代表市政府行使举办公立医院的职能，为公立医院管理决策监督机构。医管会在市卫生局设立特地办公室(简称医管办)。 医管会的主要职责是：负责推动县级公立医院管理体制、运行机制改革和现代医院（制度）建设。（打算）县级公立医院进展规划、章程拟订和修订、财务预决算、重大业务、院长选聘与薪酬制度等事项。审定县级公立医院绩效考核、资产运营和年度工作（报告）。按（规定）程序对医院报告的重大决策、重大事项和重大业务进行审查。 医管办主要职责是：负责担当医管会日常工作，监督县级公立医院运行。制定考核评价方案，报医管会批准后，组织实施绩效考核。联系市财政部门对市公立医院进行

4、资产管理和财务监管。 公立医院管理层执行医管会决策，履行医院日常经营管理职责，执行过程中接受医管办、财政、审计等部门的监督，形成决策、执行、监督分工协调的权力运行机制。 第四章 管理层 第九条 公立医院管理层执行医管会决策，履行医院日常经营管理职责，定期向医管会报告工作。 第十条 公立医院管理层由院长和其他主要管理人员组成，是医管会的执行机构。 第十一条 公立医院院长产生方式为医管会聘任，副院长产生方式为院长提名，医管会聘任。 第十二条 公立医院管理层实行院长负责制。院长是医院的法定代表人。 第.条 公立医院管理层履行以下职责：组织落实医管会对医院重大事项的决策;全面负责医院业务工作;管理医院

5、日常事务;负责医院的人事、财务、资产等管理;法律法规和本章程规定的其他职责。 第十四条 公立医院管理层具有以下自主经营权： (一)人事管理权。根据德才兼备、任人唯贤的原则和责、权相统一要求，自主行使人事管理权。 (二)内部机构设置权。根据等级医院管理规范和满意群众就医需要为原则，可自主设置内部职能机构，打算各科室编制和人员组成。 (三)副职推举权和中层干部聘任权。医院副院长由院长提名推举，医管会聘任。医院中层干部人选经医院管理层争论打算后由院长聘任。 (四)收入安排权。在市人社部门、财政部门核定的绩效工资总量内，可自主确定并组织实施本单位的收入安排方案。 (五)年度预算执行权。根据中华人民共和

6、国预算法和医院财务规定科学合理组织编制预算，经医管会同意后按要求严格执行预算。 第十五条 院长行使下列职权： (一)全面负责医院业务工作; (二)管理医院日常事务; (三)负责医院的人事、财务、资产管理工作; (四)根据医管会决议主持开展工作; (五)法律法规规定的其他职责。 第五章 人事管理及收入安排 第十六条 公立医院实行全员聘用制，医院与职工双方签订聘用（合同），根据合同规定，享受权利和担当义务。 第十七条 对违反国家有关法律法规、聘用合同和医院（规章制度）的职工，公立医院有权解除聘用合同或予以辞退、开除，处理结果报有关部门备案。 第十八条 公立医院在已核的编制范围内，根据国家规定的通用

7、岗位类别和等级，在标准范围内自主设置、调整内设机构和岗位，打算医院各部门的人员编制，报市编制、人社部门备案。 第十九条 在编制范围内需新进人员，按程序报批后，实行公开聘请，由人社、卫生主管部门或由医院按有关规定组织实施。高技能卫生专业技术人才经市医管会同意，由医院和相关部门考核后，可直接聘用。 其次十条 公立医院根据公开、公正、规范操作的原则;根据以服务质量、数量和患者满足度为核心，多劳多得，优绩优酬，体现医务人员技术服务价值的原则;根据安排向临床一线、关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员倾斜，适当拉开收入差距的原则，自行制定医院内部绩效工资安排方案，在规定提取的绩效工资总量内，按实际考核结

8、果自行安排。 第六章 财务管理 其次十一条 公立医院执行国家规定的医院财务制度，依法进行会计核算、建立健全内部会计监督制度，保证会计资料合法真实、精确、完整，接受财政、审计部门监督。 其次十二条 公立医院财务人员执照有关法律、法规和会计制度配备管理。 第七章 资产管理 其次.条 公立医院应根据国家法律、法规、制度相关规定实施资产管理。公立医院的合法资产受法律爱护，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。 其次十四条 公立医院的资产包括流淌资产、固定资产、在建工程、无形资产和对外投资等。公立医院应当建立健全单位资产管理制度，加强和规范资产配置、使用和处置管理，维护资产安全完整，保障事业健康进展。 其

9、次十五条 公立医院应当建立健全现金及各种存款的内部管理制度，对存货进行定期或者不定期的清查盘点，保证账实相符。对存货盘盈、盘亏应当准时处理。 其次十六条 公立医院应当对固定资产进行定期或者不定期的清查盘点。年度终了前应当进行一次全面清查盘点，保证账实相符。 其次十七条 公立医院在建工程达到交付使用状态时，应当根据规定办理工程竣工财务决算和资产交付使用。 其次十八条 公立医院转让无形资产，应当根据有关规定进行资产评估，取得的收入根据国家有关规定处理。取得无形资产发生的支出，应当计入事业支出。 其次十九条 公立医院资产处置、出租、出借，应当根据国家有关规定经主管部门审核同意后报同级财政部门审批。

10、第八章 民主管理 第三十条 公立医院须设立院务委员会，发挥民主管理、帮助决策的职能。 院务委员会由医院管理层、部分行政和业务科室负责人、职工代表大会选出的职工代表组成，职工代表人数一般为委员会全体成员的五分之一。院务委员会成员相对固定，任期与院长任期相同。院务委员会由院长召集，一般每季度召开一次，必要时可随时召集。 第三十一条 院务委员会的主要职能： (一)争论医院重大改革事项、进展规划和年度（工作方案）; (二)争论重大设备购置、基本建设方案、重点科研项目、财务预决算; (三)争论医院内部机构设置与调整，新技术运用和人事管理等; (四)争论重要规章制度的建立、修改和废除; (五)争论院长认为

11、需要提交院务委员会争论的其他事项。 第三十二条 院长应充分敬重和听取院务委员会的（看法）和建议。每次会议应形成（会议纪要）。 第三.条 院务委员会争论的事项中需经医管会或医管办审批的，须按规定程序上报。 第三十四条 院务委员会争论的事项中需经医院.组织或职工代表大会审议或作出打算的，由院长负责提出。 第三十五条 副院长向院长负责，在院长授权的分管职责范围内行使管理权。 第三十六条 院长负责定期召开医院管理层办公会议。医院管理层办公会议是集体讨论、解决行政业务工作中有关问题的决策会议。必要时可请有关职能科室负责人列席参与。 第三十七条 医院重大决策必需准时向职工代表大会（通报），医院重大改革措施出台前必需广泛征求职工看法，涉及职工切身利益的重大事项必需提请职工代表大会审议通过。 第九章 信息披露 第三十八条 县级公立医院应建立面对.开放的公用信息平台，准时向.公布年度工作报告、年度财务报告以及质量安全、服务流程、费用、效率等信息。 第十章 章程修改 第三十九条 有下列情形之一，应当修改章程： (一)章程规定的事项与修改后的国家法律法规、行政规章的规定不符的; (二)章程内容与实际状况不符的; (三)医管会认为应当修改章程的其他情形。 经医管会决议通过的章程修改案，由公立医院报登记管理机关核准。涉及事业单位法人登记事项的，须向登记机关申请变更登记。