[工商所所长是什么级别]工商所所长竞聘演讲稿.docx

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1、工商所所长是什么级别工商所所长竞聘演讲稿 参与这次竞聘经检队长，我感到很荣幸，打算参与竞聘前，我曾度德量力，思虑一再。今日，我之所以参与这次竞聘演讲，一是表明我对竞聘上岗机制的拥护和信任，二是通过这次演讲，呈现自己的才华并借此机会和大家沟通思想，熬炼和提高自己的力量，以便今后更好地为工商事业服务。 我竞聘经检队长的优势在于： 一、具有在领导岗位上工作的阅历，有肯定的组织力量和协调力量。曾先后任_工商所副所长、所长、.支部书记。近年来，我所曾荣获“人民满足工商所”、“先进集体”、“先进.支部”、“县级文明单位”等光荣称号，在工商管理和行政执法方面有肯定的工作阅历，2023年目标考核中我所名列全局

2、第一位，经检罚没收入也是连年跃升，并在2023年超过10万元，创历史新高。 二、具有严谨细致的工作作风。干工作永久没有最好，但可以通过努力，力求更好。在详细工作我能够较好地领悟领导意图，开拓性地工作。工作中力求细，遇事先用脑，抓好每个环节，处理好每件事情，让同志们满足，让领导放心。 三、具有吃苦耐劳的奉献精神。在工作中，我总是任劳任怨，兢兢业业，把工作放在首位，以所为家，不分白天黑夜，不分节假日，不计酬劳，全心全意地做好本职工作。 假如竞聘胜利，我的工作思路是：内强素养，外树形象;严格执法，搞好服务;创新思维，拓宽执法领域，全力打造“执法型”工商。 一、内强素养，外树形象 1、加强学习，提高素

3、养。新时期的工商行政执法工作，没有足够的科学文化学问和工商业务学问不行，没有足够的政治理论水平更不行。作为经检队长，在不断提高自身综合素养的同时，更要带领全队干部勤学、善思、明察。把握全局性，注意有用性，富于制造性，不断讨论新状况，解决新问题，总结新阅历，做到谋事在前，超前决策，不断探究新形势下的工商行政执法的方式和方法。努力建立一支敢于冒尖、乐于吃苦、敢于碰硬、勇于创新、敢于成功的工商执法队伍，内强素养，以饱满的工作热忱去开拓行政执法新局面。 2、励行廉政，增加凝聚力。古人云：“其身正，不令而行。”作为一名带头人，良好的自我修养，是对他人人心的制服。所以，在实际的工作中我首先要起好表率作用，

4、以德感人。要树立坚决的政治信念，做到作风正派、言行全都、处事公正、严于律己、宽以待人，严格遵守.公德和家庭美德，坚固树立公仆意识和服务意识；二是要加强廉洁自律，以“行”带人。要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己带头不去做。严格根据省工商局“六条禁令”和总局颁布的“行政执法十不准”的规定开展工作，管好自己的手，不该拿的不拿；管好自己的脚，不该去的不去，做到“请客不到，送礼不要”，“常在河边走，就是不湿脚”。 3、加强团结，增加队伍整体合力。无论办事情、想问题，都要以团结的愿望动身，营造宽松和谐的工作环境，增加工作合力。要用情感去协调和管理人与人，人与事之间的各种冲突，能容人容事

5、，坚持原则，宽于待人。既要团结和自己看法相同的人一道工作，也要团结和自己看法不同的人一道工作。对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。做到大事不糊涂，小事不计较，刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批判的话虚心听。在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。管人不整人，用人不疑人，用真情和爱心去善待每一位同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间，用制度和岗位职责去管理他们，让他们像竹子一样每前进一步，小结一次；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和，对外树立良好的工商形象。