[家长会校长讲话稿]教监会校长讲话稿.docx
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1、家长会校长讲话稿教监会校长讲话稿 教监会校长讲话稿敬重的各位领导、各位教监会成员: 大家好! 在上级主管部门、 .委、政府的正确领导和高度重视下,xxxxxx中心学校行政班子、完小校长团结协作,举全体老师之力,奋力拼搏,开拓进取,圆满完成了本年度工作任务。现就主要工作总结如下: 一、制定工作方案(575方案) 为了使学校工作方向明确、规范有序地开展,学年初我们制定明确的学校工作方案,确定了明确的办学目标,制定工作措施: (一)五项目标 1、加强教学管理,提高教学水平,提升办学品位。 2、坚固树立勤俭办学思路,进一步完善财务管理制度。 3、加强师德师风建设,树立良好的老师形象。 4、抓特色训练,
2、办群众满足学校。 5、完善规章制度,规范办学行为。茶场学校待建食堂。 (二)七项措施 1以人为本,抓好两支队伍建设 切实抓好学校领导班子建设,打造学习型服务性班子队伍; 切实加强老师队伍建设,着力塑造我校老师的良好形象。 学校训练管理的重点 : 学校抓规范 ; 老师抓师德 ; 同学抓养成。 在工作实践中, 我校坚持走特色进展之路。学校特色对一所学校的进展有着乐观的推动作用。它可以影响和推动学校的整体工作向着成熟的目标和自主进展的方向前进。班子成员,尤其是校长要做到:眼光开阔,思维深刻, 观念先进, 理论丰厚,还必需擅长提炼。作为领导不但要正确地做事,更要做正确的事。我们学校坚持为进展同学各种特
3、长、建设校本课程、搭建进展平台,积淀校内文化,努力创建特色品牌校,整个学校生动活泼,形成书香校内的氛围。 大力弘扬行政班子成员的学习之风,在行政班子中进一步强化仔细学习、增长才能的自觉性。要求各部门管理人员能敏捷讨论新问题、大胆开拓新思路,努力适应现代管理需要,推动管理工作上台阶、出质量。进一步提高学校管理人员的办事效率和服务意识,增加工作的责任感、事业心。努力建设一支学习型、服务型的高素养行政队伍,打造一支学习型科研型老师队伍。乐观地为课程改革服务,为促进同学全面进展服务,为提高办学质量服务。 2抓好德育训练,强化养成训练。 对同学管理: 严中有爱,持之以恒; 要求适度,言而有信; 小中见大
4、,领先垂范。 结合植树节、五一劳动节、六一儿童节等重大节日,开展丰富多彩的各类活动,同时通过板报、班队会、演讲、国旗下讲话、观看爱国主义训练影片等形式,培育少先队员的爱国主义热忱,自觉接受爱国主义训练。毕业班工作是学校教学工作的重点之一。学校每月定期召开一次毕业班级老师工作会议。了解师生思想状况,发觉问题准时订正解决。在抓紧抓好教学质量的同时,注意同学综合素养的培育。开展我为母校添光荣活动,让毕业班级的同学不仅具有良好的文化素养,同时具有良好心理素养和健康的思想品德。 3强化教学管理,推动训练创新。 坚持六个一:坚持每周一次教研活动、一次校本研讨;每月一次教学常规检查、一次反馈评价;每学期举办
5、一次训练教学论坛、一次训练教学阅历沟通。 4抓好后勤保障,改善办学条件 5多措并举,突出和强化安全工作。 学校常规管理要始终把安全工作摆在突出重要的位置。有关职能部门及相关人员要严格执行学校的安全管理相关制度,亲密协作,管、查、改多措并举。充分发挥班主任、值周人员、门卫的职责作用,确保安全隐患查得出、发得现。要落实好安全隐患责任整改制度,依据职责分工和有关安全管理的要求,明确任务、时限。不断增加师生的安全防范意识、自我爱护力量和法制意识。乐观协调公安、村委会等有关部门,维护好学校及周边治安秩序,确保学校和师生安全稳定。坚持每月进行一次校内安全隐患排查,并准时向上级主管部门汇报排查状况。 6实行
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