[忻州大路分局]大路分局效能整改报告.docx

《[忻州大路分局]大路分局效能整改报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[忻州大路分局]大路分局效能整改报告.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、忻州大路分局大路分局效能整改报告 大路分局效能整改报告 根据市局机关效能年活动的统一部署和支配，我局仔细开展了机关效能组织实施阶段的各项工作，牢牢把握可能影响机关效能的突出问题，广泛征求看法，认真查找问题、深化剖析根源、乐观落实整改措施，确保了整改工作取得实效，现将有关状况汇报如下。 一、乐观组织 自机关效能年活动开展以来，我局乐观依据活动实施方案要求，将机关效能年活动与学习.结合起来，仔细组织，确保了活动按规定要求开展。一是加强了组织领导。成立了陈国胜为组长，甘增茂、舒小林为副组长的机关效能年活动领导小组，领导小组下设办公室，作为活动的详细组织实施机构。二是明确了工作目标。制定出台了大路分局

2、“机关效能深化年”活动实施方案，方案明确了以解决全局干部职工履职力量，着力实现“依法高效、创最优进展环境”的目标。三是制定大路分局机关效能年活动进度支配表。对活动的各个阶段工作任务，工作目标、时间要求、责任部门等进行了明确，使活动开展做到了工作有方案，责任有落实。 二、细心开展 依据查摆阶段的工作支配，我局重点围绕影响机关效能的突出问题，开展了一系列活动。一是开展以自查自纠、互查互纠为主的查摆活动。要求局属各单位对比方案中的各个方面，逐一逐项进行查摆整改。二是开展了以服务对象为主的效能建设座谈会，虚心听取各服务对象对我局效能建设方面的看法和建议。三是以发放征求看法表的方式，向全.征求效能建设看

3、法和建议。 三、存在的问题 通过多种形式征求看法和建议，仔细听取有关部门、个人和服务对象的看法和建议，经过对反馈回来的看法和建议进行仔细梳理、深刻查摆，分类汇总，我局机关效能建设主要存在以下几方面问题： 1、某些干部职工平常不注意学习，导致业务素养不高，工作力量不强，缺乏做好本职工作的学问和力量， 1、个别单位服务态度差，工作效率低，对群众的来访和办事漠不关怀，推诿拖拉。 2、某些干部职工纪律观念淡薄，对机关规章制度落实不力，上下班有迟到、早退、擅离岗位、上网谈天等现象。 3、某些干部职工责任心、事业心不强，总抱着干好干坏一个样，干多干少一个样的心态，被动应付眼前的工作，精神萎靡不振。 四、整

4、改措施 针对查找出来的突出问题，各单位、各部门和广阔干部实行了过硬的整改措施，集中时间、集中精力边查边改，坚持做到有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就着重解决什么问题。 一是坚持学习制度，切实提高干部职工的业务力量。根据“武装头脑、指导实践、推动工作”的要求，规定每星期五上午为机关学习日，由各科室轮番主持学习业务学问和沟通工作，组织机关工作人员深化学习.理论和“.”重要思想及.的.精神，有方案地抓好干部队伍的学习和培训，加强干部队伍的政治信仰、职业道德和业务力量建设，在机关大兴学习之风。 二是强化制度建设，切实规范机关行政行为。进一步建立健全了公开办事制、岗位责任制、服务承诺制、首问负责制

5、、限时办结制等制度，形成按制度办事、靠制度管人的良好局面。 三是强化服务功能，提高服务质量。以路政、征收两个文明服务窗口为平台，建立实行“首问负责制”和“一次告知制”等制度，严格依法办事，推行限时服务，杜绝“冷、狠、硬、推、拖”等不良现象，切实提高服务质量。 四是强化政务公开，提高工作效率。以人权、事权、财权、物权以及领导干部廉洁自律状况为政务公开的重点，同时，加强工作事项的督查督办。凡是群众举报的问题，都要明确专人，快速调查落实，做到事事有回音、件件有着落。 五是建立工作纪律督查制度。实行不定时的常常性的检查、抽查，对上班迟到、早退，上班时间窜岗、打嬉戏、聊等行为进行严峻查处。 六是强化监督机制，严格考核奖惩。连续完善和落实好以绩效目标考核为抓手的效能考评机制，在机关效能建设考评上突出履行职责、实现目标任务的实际绩效，坚持定量考评与定性考评相结合、领导考评与群众考评相结合、平常考评与年度考评相结合。充分运用效能考评结果的激励作用，促进各项年度工作目标任务的高效完成。 我局通过扎实有效地整改工作，使机关效能取得了明显成效。一是干部队伍进一步优化，工作质量和服务水平不断提高。二是宗旨意识进一步增加，服务群众的主动性提高。三是工作运行程序进一步规范，办事流程更加顺畅。今后，我局将连续在机关效能建设中坚持高标准、严要求，从自身抓起，扎扎实实地做好各项工作，力争各项工作取得实效。