[年幼的英语]2023年幼儿园园长竞聘演讲稿.docx

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1、年幼的英语2023年幼儿园园长竞聘演讲稿 敬重的领导、友爱的老师： 你们好! 今日，我来参与*幼儿园园长职位的竞争，在这里“展现自己，推销自己”，在这里我首先要感谢上级领导肯给我样一个机会，让我有机会去呈现自己、证明自己的力量的机会，通过这些年来的工作，我自己经受了生活的磨练，已经具备了当一个园长的工作力量与素养。一是具有吃苦耐劳、悄悄无闻的敬业精神。我是从农村走出来的，深深懂得“宝剑锋从磨砺出”，“梅花香自苦寒来”的道理。我已经养成了吃苦耐劳的习惯。这些年来，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天尤人，干一行，爱一行，专一行，高标准、严要求，努力把工作做

2、到最好。 下面，结合我的工作阅历和幼儿园的实际状况谈谈我的思路。 一、我心目中的园长。 一个好园长就是一所好幼儿园。特殊是中心园园长，对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用。俗话说：榜样的力气是无穷的，园长的表率作用非常重要。要求老师做到的，自己要先做到;要求老师不做的，自己坚决不做。抱负的幼儿园是一个温馨的家园、漂亮的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应当有较高的业务素养和组织管理力量，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备有五心： 1、忠心。一颗对训练事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神。有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所制造，有所成就，有所进展。 2、

3、真心。管人要管心，管心要知心，知心要关怀，关怀要真心。有人说老师的工作最难做，但我认为老师的工作又最简单做，只要信任老师，敬重老师，理解老师，真心真意地为老师着想，为他们排忧解难，老师同样会理解和支持我们的工作。3、爱心。就是要爱幼儿园，爱老师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和伴侣。 4、清心。俗话说：公生明，廉生威。这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信。 5、平常心。有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来训练老师，感染老师，影响老师。 二、我的办园目标 1、两年内争创市级合格园。 2、拓展生源，提高三年

4、入园率，促进办园效益。 三、我的思路。 (一)、加强队伍建设 一流的幼儿园需要一流的老师队伍，名园要出名师支撑。我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要把握好了解人、劝说人、关怀人、使用人的本事。形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广阔老师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动老师的乐观性，变要我干为我要干。还要重视老师的培育，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进老师提高业务水平，实行请进来，走出去的方式，让老师猎取新信息，通过给老师压担子、铺路子、给法子等措施，使老师快速成长起来。 (二)、提高办园效益 质量是

5、办园的生命线，是幼儿园一切工作的动身点和归宿，更是提高幼儿入园率的基本保障。改革开放把训练推上了市场经济的舞台，每个园长都应当明确：幼儿训练不属于义务训练。假如说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于.主义初级阶段那种穷国办大训练的特有国情的话，那么，这种状况将连续相当长时间。现在，公立和私立幼儿园的竞争已经非常严峻，作为园长必需从根本上转变传统的关门办学、等、靠、要思想，树立剧烈的经济意识、效率意识，求真务实，擅长用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进进展，才能竞争出活力，竞争出效益。应此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改善办园条件，乐观探究办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。