[供销社是干什么的]供销社开展“创业、创新、创优”活动方案.docx

《[供销社是干什么的]供销社开展“创业、创新、创优”活动方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[供销社是干什么的]供销社开展“创业、创新、创优”活动方案.docx（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、供销社是干什么的供销社开展“创业、创新、创优”活动方案 根据省委吉炳轩书记在省委理论中心组第三次学习会上提出的在全省开展创业、创新、创优活动，激发全省上下创业的士气、创新的锐气、创优的志气，以务实的举措、改革的方法、奋进的作风，更好地推动龙江科学进展、和谐进展、跨更加展。的讲话精神和省委组织部、省委宣扬部关于在全省开展创业、创新、创优活动的实施方案的部署要求，结合省供销社工作实际，经省供销社.组讨论打算，制定省供销社开展创业、创新、创优活动的实施方案，内容如下： 一、指导思想 开展创业、创新、创优活动，要坚持以.理论和.重要思想为指导，深化贯彻落实.，紧密结合供销社工作实际，紧紧围绕推动八大经

2、济区、十大工程建设和努力使供销社成为农业.化服务的骨干力气、农村现代流通的主导力气、农夫专业合作的带动力气的奋斗目标，乐观培育创业、创新、创优主体，大力弘扬创业、创新、创优文化，着力健全创业、创新、创优机制，深化开展创业、创新、创优实践，全面激发省社机关和直属各单位广阔.员干部创业的士气、创新的锐气、创优的志气，以实际行动促进供销社又好又快更好更快地进展，在推动龙江科学进展、和谐进展、跨更加展中做出新的更大的贡献。 二、目标要求 （一）把创新作为全省供销社进展动力之源，突出转变进展方式。解放思想、开拓创新是推动供销社持续健康进展的不竭动力。要坚持大力弘扬创新精神，乐观引导.员干部解放思想、与时

3、俱进、敢干敢变，鼓舞、引导和支持思路创新、制度创新、措施创新，形成用新思维讨论新状况、用新制度解决新问题、用新举措开创新局面的生动景象。一要进一步深化体制机制创新。乐观引进.资本，在留意保持供销社掌握力的同时，推动社有企业产权多元化改造；深化推动社有企业产权制度改革，推动供销社内部的联合合作；连续完善社有企业的法人治理结构，把社有龙头企业真正培育成符合现代企业制度和适应市场经济要求、布满生气活力的经营主体。二要进一步深化经营创新。大力引进连锁经营、物流配送、电子商务等现代业态，创新供销社的传统经营方式，拓展经营范围，提升经营水平。三要进一步深化管理创新。加强社有资产监管，乐观探讨通过资产经营公

4、司等方式提升社有资产的监管和运营水平。四要在解决供销社进展难题上实施创新。通过引进和自我培育，解决制约供销社进展的人才问题；通过乐观争取优待政策、乐观讨论创立供销社进展资金互助合作社、小额贷款公司融资平台等方式，解决制约供销社进展的资金问题。 （二）把创业作为全省供销社进展之基，突出加快进展速度。要坚持大力弘扬创业精神，乐观引导.员干部树立艰苦创业思想，鼓舞、引导和支持.员干部在服务八大经济区、十大工程、成为三个力气建设实践中努力建功立业。进一步突出服务立社、产业兴社、经营强社、联合合作的战略思想，乐观培育创业主体，大力弘扬创业文化，着力健全创业机制，把加强基层社、社有企业和农村流通服务网络建

5、设作为加快供销社进展的突破口，加大对专业合作社的领办力度，对基层社的扶持力度和对龙头企业的培育力度，紧紧抓住项目建设这一关键，推动重点项目建设，通过项目建设来加快经济进展速度，增加经济总量快速扩张的内生动力。 （三）把创优作为省社进展追求卓越之径，突出提高进展质量。通过创优提高工作标准和工作水平，提高进展质量，推动供销社事业科学进展。一要在各项考核排名中努力争先创优。在全国总社综合业绩考核、省直机关.政工作部门目标责任制考核、文明单位创建等各项考核中争创一流，力争排名稳步上升。二要在供销社品牌形象上创优。着力打造以倍丰、庆丰、寒地黑土、中再生、龙牧畜产、商务学校等龙头企业和单位为代表的一系列企

6、业品牌、产品品牌、服务品牌，进一步推动供销社品牌的影响力，推广供销社标识。三要在服务质量上创优。进一步加强行业协会建设和新网工程建设，推广测土配方施肥。发扬扁担精神和背篓精神，坚持为农服务的宗旨不动摇，将自身的生存进展与服务三农融为一体，围绕三农找定位，立足三农办企业，服务三农闯市场，不断促进经营服务一体化，把富农兴社持续引向深化。 三、重点任务 （一）全力搞好农资供应。围绕我省千亿斤粮食产能巩固提高工程，以保供、稳价、节本为目标，依托省倍丰农资集团、庆丰农资集团等供销社农资经营主体，切实发挥供销社在农资市场的主渠道作用，全力做好我省今后一个时期的化肥等重要农业生产资料的供应工作。 2023

7、年春耕期间，供销社系统省内化肥供应量不少于 300 万吨，保证稳定市场供应，发挥市场调控功能，平抑市场价格。进一步增加助农科技服务力量，健全掩盖全省的供销社农化科技服务队伍。大力推广测土配方施肥，明年全省供销社系统测土配方施肥示范田面积要达到 40 万亩，关心农夫节本增效。 （二）大力进展农村现代流通服务体系。依托新农村现代流通服务网络工程，大力推动农资、日用消费品、农副产品、再生资源四大网络体系建设，力争到十二五期末，新网工程网点达到 30000 个，掩盖全省 95% 的乡镇村，构建起业态现代、运转高效、功能完备、配置合理的农村现代流通网络体系，努力为农夫制造安全、便捷的消费环境，促进农村消

8、费提档升级。抓紧启动省级日用品选购信息平台建设，完善新网工程物流配送体系。依托省中再生公司，进一步加大再生回收体系建设，争取五年内，建成掩盖全省、涵盖废钢、废纸、废塑料、废家电等主要品种的经营网络，吸纳我省三分之一以上的再生资源量，年营业额达到 50 亿元，努力为建设资源节省型、环境友好型.做贡献。强化和完善新网工程项目库建设，帮助财政部门，进一步优化项目扶持资金的审批程序，加大对新网工程项目实施主体的扶持力度，确保新网工程体系建设顺当进行。 （三）大力推动农夫专业合作组织建设。加大供销社领办专业合作组织的力度，推动各类农合组织进展壮大，努力提高农夫组织化程度，提高在市场竞争中的力量。充分发挥

9、省农村合作经济组织协会和农夫经纪人协会的组织、指导、协调、服务作用，乐观为农夫专业合作社供应各类服务。推动寒地黑土千社千品工程建设， 2023 年加入寒地黑土千社千品工程的专业合作社要达到 1300 个以上。借势寒地黑土品牌获得国家驰名商标后的巨大影响力，引导专业合作社与市场、超市实现直接对接，进一步关心广阔农夫解决农产品卖难问题。开展百强农夫专业合作社评比表彰活动，在全省范围内评比表彰 100 个带动力强、经营规模大、为农服务好、运转规范、助农增收效果显著的百强农夫专业合作社，切实发挥百强农夫专业合作社的示范引导作用，进一步推动全省农夫专业合作社又好又快进展。 （四）大力开展农村社区综合服务

10、。结合小城镇建设，加快推动乡镇基层社的开发改造，建设一批具有新时期供销合作社特色的标识统一、样式规范、业态现代的标准化基层社。依托基层社和新网工程进展的农资、日用品超市及农家店，围绕农夫生产生活需要，乐观引入信息通讯、文体消遣、养老幼教、就业维权等服务，建设主体多元、功能完备、便民有用的农村综合服务中心和为农服务社，打造农村复合型的服务平台。 2023 年，全省农村社区综合服务中心和为农服务社要达到 3300 个。 （五）加强供销社社有企业建设，增加服务.经济进展的力量。在农资、农产品加工与销售、再生资源、烟花爆竹、畜产品等重点优势产业，进一步加强社有龙头企业建设，打造一批具有较强.影响力的企

11、业集团。大力推动项目建设，重点推动省级日用品选购信息平台、寒地黑土加工产业园区、中再生产业基地、倍丰和庆丰农业产业化开发等大项目建设，力争明年全省供销社项目投资超过 10 亿元。深化供销社社有企业产权制度改革，大力实施开放办社，与.大资本联姻合作，推动供销社跨越式进展。力争到十二五末，全省供销社系统销售总额超过 500 亿元，对我省经济.进展的贡献力量进一步增加。 （六）乐观实施科教兴社和人才强社战略，大力进展供销社职业训练。根据国家中长期训练改革和进展规划纲要（ 2023-2023 年）要求，深化贯彻落实全国总社、训练部关于进一步推动供销合作社职业训练改革和进展的看法精神，根据依托行业，立足

12、地方，服务三农的基本原则，以省商务学校为龙头，巩固进展供销社职业训练成果，充分发挥供销社产业链长、社有企业多、吸纳人才力量强的优势，深化训练改革，提高训练质量，加大专业结构调整和涉农专业建设力度，改革人才培育模式，加快供销社重点领域紧缺人才和农村有用人才培育，加大供销社职业训练进展投入力度，并乐观协调有关部门关心省商务学校争取职教资金。乐观制造条件，讨论建立面对全系统职工和管理干部的培训中心，建立新的培训制度和机制，持续抓好职工连续训练工作。搞好培训规划，扩大培训规模，扎实开展职业技能鉴定工作，实现专业与产业、企业、岗位对接，教学内容与职业标准对接，教学实训过程与生产经营过程对接，学历证书与职业资格证书对接，职业训练与终身学习对接。创新办学体制、进展模式、教学模式和管理机制，创建名牌学校和品牌专业，培育优质的职业技术应用型人才。