仓储部职工的自我总结_仓储部工作总结.docx

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1、仓储部职工的自我总结_仓储部工作总结 仓储部职工的自我总结。 平常的学习工作中，我们一般会需要写一份或者几份总结报告。写总结也是为了让自己变得优秀、更有力量！每写一次总结，就让我们多一份思索的机会：一个人的价值就是可以为自己和他人制造价值。那么撰写总结需要留意哪些方面呢？我特地为您收集整理“仓储部职工的自我总结”，仅供参考，盼望能为您供应参考！ 给大家来共享一篇一名仓储部职工的自我总结.，感谢为大家共享。 发觉问题 第一、各仓库尤其是外购件和自制半成品物料摆放不集中：外购件仓库通道、成品仓、货架、纸箱库、电器厂等多处摆放有物料；半成品三大事业区没有分明别类集中摆放。同一种半成品或外购件也放在多

2、处，给收发存和盘点工作带来困扰，直接影响到物料的保管和数据的精确性； 其次、呆滞品较多，是影响仓储有效周转的直接因素：自制半成品和外购件有不少是多生产、订单取消、改模、变更、仓库找不到、车间找不到等多种缘由造成的，这些呆滞品的放置直接占用着仓储场地、周转箱、货架等有限的资源； 第三、数据不精确，通过抽盘过程中发觉：仓储部分物料或半成品数据缺乏精确性，主要表现在自制半成品方面，有多方面缘由造成，自身和外在的，例如：进仓半成品没有定量包装、进仓半成品没有入库单且双方没有交接、场地有限放置零乱、仓管做账上的疏忽等； 第四、流程的不合理，主要表现在几个方面：自制半成品不开入库单以仓管自已点收数量为准，

3、入库凭证是白条一张自己统计、车间领料不通过仓库自行拉走、一些未经仓管或品管的物料或半成品也被车间擅自领用、将仓库做为返工的场地（如成品）、一些未经品管确认ok的直接进仓、车间领料单的书定不规范、系统账的一些缺陷等； 第五、标识工作明显缺少，目前全部的仓库标识工作都做得不是很好，这与仓库的整理整顿工作缺乏有直接的关系，标识不做，直接影响收发和盘库，做到账务卡证相符也是一句空话； 第六、库存利用的程序需要建立：首先在系统账中的库存中应当能够体现出实库存与虚库存来，即在单有多少，不在单有多少，然后对库存的利用建立一套程序：对于有无单库存物料或半成品，生管或选购将订单号发给仓库，仓库对数量进行确认，发

4、联络单给品管，品管检验后，做出处理看法，仓库将联络单发给生管或选购，如可利用进行在单减数生产或选购； 第七、车间有时领料没有方案，一哄而上，没有时间段。车间领料应当是今日将明天的所需相关配件和物料一次性领完； 针对目前仓库或流程中出现的各种问题，做出以下几点应对措施： 第一、对仓库自身进行三个阶段方案整理整顿工作，其可行性正在争论之中； 其次、编制关于包材、半成品、成品进出仓控管程序文件，恳求上级帮助，转变现有的不规范局面； 第三、在李部长的帮助和沟通下，定量制的相关文件也分发到仓库各相关部门，并逐步得到推行 第四、在李部长的支配和指导下，将电器厂部格外购件进行归类、整顿和处理（6144000

5、pcs的高仕芯铜管数量的确认、塑料件和废弃变质色粉的处理、白纸笔墨水的处理方法：一部使用） R我为大家供应的银行职工工作的自我总结.，欢迎大家扫瞄。 在过去一年的工作学习中，我熟悉到：工作岗位没有凹凸之分，肯定要好好工作，不工作就不能体现自己的人生价值。同时为了提高自身的科学理论水平，我通过成人参与了*高校的本科函授，平常也自学电脑学问，利用网络了解国际形势和国内外大事，开阔了视野，丰富了学问，电脑使我的生活过得充实起来。 在工作中，我是忠于职守，尽力而为的，领导和同事们也给了我很大的关心和鼓舞，在大家的共同努力下，客户们都认为*分理处的服务比其他银行的好，都情愿来这里开立账户和办理业务，去年

6、开立的会计账户有200多个，会计业务笔数去年更是从年初的日均*多笔上升到*多笔，人均笔数列居全行榜首，每天的劳碌可想而知，银行属于服务行业，工作使我每天要面对众多的客户，为此，我经常提示自己善待别人，便是善待自己，在繁忙的工作中，我仍旧坚持做好三声服务、站立服务和微笑服务，耐心细致的解答客户的问题，遇到蛮不讲理的客户，我也试着去包涵和理解他，最终也得到了客户的理解和敬重。 回顾检查自身存在的问题，我认为： 一是学习不够。当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃进展，新状况新问题层出不穷，新学问新科学不断问世。面对严峻的挑战，缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业学问、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。 二是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素养不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。 针对以上问题，今后的努力方向是： 一是加强理论学习，进一步提高自身素养。对前台金融业务的熟识，不能取代对提高个人素养更高层次的追求，必需通过对.理论、市场经济理论、国家、法规以及金融业务学问、相关政策的学习，增加分析问题、解决问题的力量， 二是增加大局观念，转变工作作风，努力克服自己的消极心情，提高工作质量和效率，乐观协作领导同事们把工作做得更好。