[新入职员工工作总结]劳务公司员工工作总结.docx

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1、新入职员工工作总结劳务公司员工工作总结 劳务公司员工工作总结内容简介 ；为了更好的完成任务，公司领导班子出办法想方法，乐观向上级请示，讨论设计多种培训方案，在确保项目工程施工不受影响的前提下，利用项目部会议室、办公室等办理农夫工夜校，组织农夫工同志们开展技能培训，提高农夫工的操作技能水平 劳务公司员工工作总结由爱师.整理 详见. 在劳务公司工作了许多年了，在公司里也算是一个老资格的的员工了，虽然官不大，管的人也不多，可是我在公司还是比较有话语权的，这和我多年以来艰苦努力的工作是分不开的。 最近一段时间我们公司在上级林放到的大力支持下，取得了比较好的成果，这是值得我们骄傲的地方，但是我们并没有傲

2、慢和自满，我们也意识到了自身存在的不足之处，需要乐观的改正。 在总公司.政及各部门的正确领导和大力支持下，劳务公司根据年初确定的工作思路，带领全体员工，团结全都，奋力拼搏，开拓创新，求真务实，创新工作机制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏进取，以 诚信、务实、创新、奉献的团队精神，以重责任、勤沟通、抓细节、重效果工作方法，各项工作均取得了新的突破和进展。 劳务公司乐观协作上级培训部门组织的一般工种职业技能培训工作。为了更好的完成任务，公司领导班子出办法想方法，乐观向上级请示，讨论设计多种培训方案，在确保项目工程施工不受影响的前提下，利用项目部会议室、办公室等办理农夫工夜校，组织农夫工同志们开展技能

3、培训，提高农夫工的操作技能水平，并且聘请有施工阅历的老师进行授课，确保培训质量。在大家的全都努力下，圆满完成了上级培训部门交办的各项培训任务。培训总人数近#人，合格率100%，全部参与的农夫工都顺当的取得了相应工种的技能证书，使劳务公司的持证上岗率进一步提高，持证数量达七百人。 坚持两会制度，确定每周五下午为例会时间，每月25日下午为民工负责人生产会时间，统筹支配，处理和协调各项工作准时到位，制定和完善了劳务队长的工作职责和奖罚措施，为项目部解决实际问题。关怀职工和农夫工的生活，为职工和民工办实事解决实际问题。对患病的员工进行慰问和到家探望。严把劳务分包合同签订时各项条款，做到不漏项，力争使劳

4、务分包合同的签订规章化。依法为民工队签订劳动合同，今年同农夫工签订劳动合同共计XX余人，突发大事时，能够准时赶赴第一现场，查明缘由，耐心工作，把冲突消退在萌芽状态。确保了公司的稳定和生产经营运行。方案生育和综合治理工作达到上级要求。 进一步加强了劳务管理工作，做到现场服务，劳务协调畅通，使公司生产秩序得以稳步进展。乐观协作项目部落实好文明施工、安全、质量等工作，指派优秀劳务队长深化工地，把劳务管理工作的重心转移到基层一线。同项目部管理人员面对面的沟通，直接接触一线工人，使生产中反映的问题能准时在一线现场解决，拉近了劳务公司同项目部管理人员及一线工人的距离，确保了项目部政令畅通，人员协调准时，为

5、项目施工管理打下夯实的基础。依据工程承接规模的不断扩大，劳务公司根据项目需求，准时增加和调整管理人员，依据承揽工程的大小，合理科学支配劳务管理人员派往施工现场，劳务公司派往人员参与列席项目部生产会。 为了保障农夫工的根本利益和合法权益，把解决农夫工工资拖欠引起的劳务纠纷和提高农夫工安全意识训练列为工作的重点。一方面，乐观落实公司关于农夫工工资支付暂行方法的通知精神，依据单位工程合同书商定的工资支付与结算方法，乐观同项目部经理协商沟通，督促项目部按合同商定赐予结算支付工资。派往项目部现场办公的劳务队长各司其职、各负其责，充分发挥了工作乐观性和能动性。目前，公司承接的项目部任务中，大部分项目部引起

6、的农夫工工资拖欠的缘由是建设单位工程款不到位造成的，但也有个别项目部经理管理意识、大局意识不强，个人私利意识较浓，有意无意地拖欠农夫工工资。截止12月9日，据不完全统计，项目部拖欠的民工工资总额近#万余元。另一方面，劳务公司仔细贯彻执行国家安全生产法及各项规章制度，提倡安全生产第一，疼惜生命第一的安全意识，把安全保障列为工作的重中之重。加大对全公司农夫工的训练力度。利用投影机、笔记本电脑、数码摄像机等全套多媒体设备，利用晚饭时间派专人巡回到各项目部施工现场进行安全学问宣扬和普法训练。乐观开展安全学问讲座和一些喜闻乐见的电影和宣扬片，全年共巡回宣扬施工项目几十个，极大的提高了广阔民工的安全防范意识和法律学问。 经过全体员工的共同努力，劳务公司的经济技术指标完成总体较好，取得了较好的经济效益和.效益，综合实现利润指标#万余元，产品合格率100%。完成了劳务公司资质年检及动态考核工作，建立和完善了企业资质年检动态考核电子档案，乐观开拓市场，逐步扩大劳务公司经营规模，以提高劳务公司综合管理为各项工作的动身点和落脚点，强化监管力度，确保了年度各项工作的实施和落实。爱师.整理 编辑 工作总结