[煤气管道抢修电话]煤气总公司抢修中心创新事迹.docx

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1、煤气管道抢修电话煤气总公司抢修中心创新事迹 挖掘创新来源打造创新团队 记xx市煤气总公司抢修中心 一个创新队伍，首先要有一个思维活跃、勇于探究、勇于挑战的领导集体。一个创新的领导集体要有一个创新的带头人，而抢修中心就恰恰有这样一个创新的带头人xx。xx是2023成为抢修中心主任的，作为一个拥有高级工程师等专业职称的技术干部，他深知技术创新对企业设备进展的作用，因此他将引进先进技术、先进设备作为工作的重点内容之一；与此同时，他更注意挖掘队伍自身潜力，打造创新团队提到工作日程上来。他常说：“员工，是企业进展的关键，而具有创新观念、具有创新精神的员工才是企业进展的原动力”。 打造一支创新的队伍，就要

2、为这支队伍给予创新的灵魂，只有将创新的思想置于灵魂深处，才能勇于创新，才能乐于创新，才能将创新作为一种思维的本能，时时想着创新。而创新的源泉应在生产的过程中挖掘。 阀门启闭，停气降压是中压管网抢修中的重要一环，由于阀门一般设在地下，因而开关也都是在地下进行的。但为了保障安全，在开关前都要对井室内的气体进行放散，这在无形中就影响到抢修的效率，也易诱发爆炸等恶性事故。因而解决阀门开关的问题成为提高抢修效率的一大问题。在抢修中心主任xx的主持下，带井室阀门井室外开关的讨论课题研发小组成立了。理论上设计是简洁的，但这一课题具有很大的挑战性，不仅要考虑安全、技术等因素，孔径的大小，支撑槽钢的规格，而且要

3、考虑机动车道上车辆碾压等问题。经过和设计院土建专家的共同讨论，带井室阀门井室外开关最终实现，并在当年被评为总公司科技创新二等奖。目前这一课题在分公司得到广泛推广，有效提高阀门的启闭效率和抢修效率，有效保障了员工的安全。 创新来源于什么？创新来于生活，创新来源于生产，创新来源于对工作的思索，创新来源于工作中问题的火花，创新来源于爱岗敬业的精神。 在全市3000余公里的燃气管网中，钢管是重要组成部分。在钢管施工和抢修中，对口焊接始终是一大难题，由于敷设过程中极易造成了两条管线上下的凹凸不平，而正是这种状况对施工的影响是巨大的，甚至影响施工的质量，造成安全隐患。国内外也有专业对口的装置，但一套动辄数

4、万元，而且在有用性能上也达不到预期的要求。因而，钢管焊接对口器的讨论就成为抢修中心的一大课题。焊工班的老师傅范新卡经过数月的潜心讨论，在参考了成品对口器的基础上，结合分公司工作的实际，最终制作出适合分公司需要的钢管焊接对口器。新对口器不仅操作简洁，携带便利，便于安装，而且造价低廉，每套仅200余元，为公司节约资金6万余元。 吹球止气在低压燃气管网抢修过程中是最一般的一道工序，但由于管道内油奈等杂质的沉积，造成了管道内部凹凸不平，给吹球工作带来了肯定的麻烦。抢修班长吴健发结合二十余年的抢修阅历，制作出止气清扫刷，工具简洁，设计有用，有效的提高了抢修过程中吹球止气的效率，有效提高了工作效率。 在注

5、意科技创新的同时，抢修中心还重视管理创新。但管理创新不同于科技创新：科技创新在于手段的转变，而管理创新则在思维的转变。 抢修中心阀门队，原抢修中心阀门班，一个字的转变，但在管理上的变化是翻天覆地的。阀门队成立后的第一个举措就是阀门微机化管理平台的建立，他们依据多年阀门管理的阅历，自行开发讨论阀门管理软件，将管辖的阀门录入到计算机中，并制定出合理的保检方案，并依据季节及阀门的状况调整方案，有效地保证了阀门保检的准时性和有效性。仅今年上半年阀门保检479处，阀门修理54处，目前阀门完好率87.2，阀门改造11个，较从前有了很大幅度的提高；尤其是东北大公路630蝶阀胜利改造成直埋球阀，标志着xx高压管网上最大的阀门改造胜利，确保了该阀门在管网运行中充分发挥“枢纽作用”为公司合理供气、调气供应了有力保障；在2023年阀门班更是被评为全国燃气行业安全先进班组。工具还是那些工具，设备还是那些设备，人员还是那些人员，但可见效果是显著的。缘由呢？阀门工的思维发生了变化，他们不再是抢修中心的一个帮助工种，而抢修中心的两大主力工种之一。