财务部门工作方案_部门工作方案.docx
《财务部门工作方案_部门工作方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《财务部门工作方案_部门工作方案.docx(35页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、财务部门工作方案_部门工作方案 财务部门工作方案.。 对于一个公司而言,财务方面的工作是非常重要的,假如财务方面出现问题,公司就有可能没有足够的资金,导致公司无法正常运转。下面是由工作总结之家我为大家整理的“财务部门工作方案.”,仅供参考,欢迎大家阅读。 财务部门工作方案.(一) 20xx年是公司进展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划,仔细贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化
2、、信息化的财务管理模式,加强成本核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,乐观为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况,提出以下初步构想: 一、理顺工作思路,做好财务基础工作 1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。岗位职责:财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。库管员:管理财产物资,准时供应购销存状况。2、健全和完善财务制度。在原有财务制度的基础上,依据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度
3、,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。3、规范建立财务档案,提高档案管理质量。收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查便利。 二、加强财务人员培训,提高财务人员素养 目前,财务部半数人员为新进人员,必需规范人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员训练培育为基础,全面提高财务部人员整体素养,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用”观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍,实行优胜劣汰,增加公司
4、财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢基础。2、加强理论培训,增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变,充分熟悉财务工作的连续性、复杂性,培育超前意识。3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培育会计从业人员企业经营管理的事前猜测、事中分析和基础财务分析工作。4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训,注意工作效率,提高会计人员的整体核算水平。 三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化 利用好电脑系统,开展网上数据报送,归集和整理睬计数据,增加会计数据传递的时效性和精确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计
5、账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、准时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够猜测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。 总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息,为领导决策供应牢靠依据,当好领导的参谋。乐观为公司进展献计献策。 四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作
6、1、按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。乐观供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,2、乐观争取政策支持。乐观利用行业政策,想方法、找路子,争取银行等相关部门优待政策,为公司谋取最大经济利益。3、深化讨论税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的讨论和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。4、搞好成本核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流淌资金分析和管理,为公司谋求最大利益。5、搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 五、参
7、加企业管理,管好用好各项财务资金 挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,掌握生产成本,合理支配,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持“一支笔”审批,有效掌握各项费用开支。1、业务款待费管理。实行行政负责、工会参加、部门监督的原则管好用好业务款待费。2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持根据公司制度执行。做到坚持原则,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。3、电话费管理。严格预算掌握,电话费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支
8、。4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出方案,经领导审批后,公司统一选购、保管,各单位按方案领用的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理。车辆修理必需先有方案,经公司领导审核批准后进行修理,车辆用油由财务科负责选购、结算,特地部门负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无方案领用。以点带面,不能眉毛胡子一把抓。第五,防患未然的原则。 财务部门工作方案.(二) 一、20xx年的全面财务预算。也就是要把20xx年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算,并对20xx年全年的各类资产购置、材料选购(分详细的品种明细)进行初步预算。
9、这样,在年初就可以预知20xx年全年的大致经营状况。 规定完成日期:x月x日前。(附:预算表格x份) 二、20xx年全年的资金方案。在全年预算的基础上,对20xx年全年的资金收支状况进行猜测,做出20xx年的资金方案,为20xx年总体的资金调度和支配供应参考依据。 规定完成日期:x月x日前。(附:资金方案表格x份) 注:公司目前临时不考虑现金流量的问题。 三、对全部的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点,并与20xx年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的缘由。 规定完成日期:20xx年x月x日前。 四、对20xx年全年的经营状况做进行全面的总结分析。 1.对公司
10、20xx年全年的经营状况进行总结:包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格x份) 2.与20xx年全年的经营状况做对比分析总结;(附表格x份) 3.对20xx年的任务指标完成状况进行分析总结。(附表格x份) 规定完成日期:20xx年x月x日前。 五、做全年的工作总结报告。要求全部从事财务工作的人员,从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。 规定完成日期:20xx年x月x日前。 六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评比出一个先进来,详细评比方法另发。 七、召开年终工作总结表彰大会。方案在春节前,在全公司召开一个全部财务人员都参与的“年终财务工作总结大会”,
11、并现场对评比出来的先进进行表彰。 财务部门工作方案.(三) 一、财务审核 财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。 如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。 二、成本核算 随着公司“xx”项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度管理进行付款,对xxxxx建设集团的工程款支付准时核算代扣代缴税款,并要求对方准时开具工程款项发票。这样有利于清楚准时的核算开发成本。 三、销售核算 上半年公司累计推出x栋
12、多层、共x户进行销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中乐观做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行乐观沟通,并督促银行放款,保证资金准时到位。 x月份公司加强了财务部销售核算力气,确定专人进行销售收款、与销售部门连接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。 财务部按月准时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。 四、会计电算化 20xx年x月份财务部实行用xx软件标准版进行账务处理,这样极大提高了工作效
13、率和会计核算的精确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于x月份联系xx软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。 五、合同管理 财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。 六、纳税申报 由于房地产行业的特别性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,xx月公司应缴纳各项税收x万元左右,财务部在严格根据税法进行核算与申报的基础上,乐观与税务部门沟通,实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。 回顾上半年虽然为公司项目营运做出乐观的工作,但也存
14、在一些不足,表现在部分财务人员的工作力量需要进一步提高,财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下方案和部署: 1、推动会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。 2、加强内部财务管理工作,实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行准时反映和分析等措施。 3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。 4、做好资金统筹方案,保障项目运营。 精选阅读 财务部门年度工作方案 财务部是公司一个特别重要的部门,平常主要管理公司的财务,在工作期间,要为公司尽量节约每一笔钱,把钱财用在最合适的地方。下面是由工
15、作总结之家我为大家整理的“财务部门年度工作方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。 财务部门年度工作方案(一) 一、20xx年的全面财务预算。也就是要把20xx年全年的客流量、销售收入、各项成本、费用、利润总额等全部做一个初步的预算,并对20xx年全年的各类资产购置、材料选购(分详细的品种明细)进行初步预算。这样,在年初就可以预知20xx年全年的大致经营状况。 规定完成日期:x月x日前。(附:预算表格x份) 二、20xx年全年的资金方案。在全年预算的基础上,对20xx年全年的资金收支状况进行猜测,做出20xx年的资金方案,为20xx年总体的资金调度和支配供应参考依据。 规定完成日期:x月x日前。(附:
16、资金方案表格x份) 注:公司目前临时不考虑现金流量的问题。 三、对全部的资产进行全面盘点。要求财务部组织对公司全部资产进行年终全面盘点,并与20xx年的年终全面盘点进行比较分析,找出资产增减的缘由。 规定完成日期:20xx年x月x日前。 四、对20xx年全年的经营状况做进行全面的总结分析。 1.对公司20xx年全年的经营状况进行总结:包括收入、客流、成本、费用、利润、资金实际收支、资产和负债的增减变动等;(附表格x份) 2.与20xx年全年的经营状况做对比分析总结;(附表格x份) 3.对20xx年的任务指标完成状况进行分析总结。(附表格x份) 规定完成日期:20xx年x月x日前。 五、做全年的
17、工作总结报告。要求全部从事财务工作的人员,从经理到库管员都要做一个全年的工作总结。 规定完成日期:20xx年x月x日前。 六、年终评优。对财务系统的每个岗位都评比出一个先进来,详细评比方法另发。 七、召开年终工作总结表彰大会。方案在春节前,在全公司召开一个全部财务人员都参与的“年终财务工作总结大会”,并现场对评比出来的先进进行表彰。 财务部门年度工作方案(二) 公司新领导层接手公司的第一年,依据公司全年董事会的工作支配以及将来三年规划,结合本公司的实际状况,公司财务部在一如既往地做好日常会计核算工作、供应优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推动规范管理和加强学习训练、苦练服务内功两篇文章,
18、为公司的做大、做强供应优质、高效的保障和服务。 一、加强规范管理、做好日常核算 1、依据公司核算要求和各部门的实际状况,根据会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。 2、协作会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。 3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进行审计,提高资金使用效益。 4、协作公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。 5、做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记
19、账。做到三准时:即准时编制有关会计报表,准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。 6、协作销售部了解货款回收状况,做好货款回收工作。 7、乐观筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式进展。企业将来的进展空间将重点集中在新业务领域,务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、进展新业务,走在同业前面,占据市场。 9、完成公司董事会及CEO临时
20、交办的其他工作。 二、加强基础防范、做好平安工作 1、货币资金平安, 定期检查现金提取、送存过程中的平安问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,准时处理并向上反映;准时加以整改。 2、票证管理平安。做好现金、收据、fa票、各种有价票证的管理工作以及平安防范工作,确保不漏不遗不缺。 3、负责防火平安。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,实行有效措施保证地上无乱扔烟头。 4、负责防盗平安。定期检查平安措施的完好性,发觉问题准时处理并向上汇报。 三、加强考核考评、提高工作质量 1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定,对违反规定的人员提
21、出处理看法。 2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。 3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,依据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必需做什么、什么时候做、在什么状况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自担当的财务管理基础工作都清晰,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。 4、建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调进展,严格审核费用开支,掌握预算,加
22、强资金日常调度与掌握,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避开无方案、无定额使用资金。 四、加强素养养成、推动队伍建设 随着后勤集团的不断壮大,面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素养日显重要。 1、仔细学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵守法律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。 2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在把握基础学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段
23、财务管理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。 3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过撰写论文,可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作力量和口述力量。通过对会计人员素养的培育,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求,确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事业的进展。 财务部门年度工作方案(三) 一、进一步巩固会计核算改革工作 搞好会计核算是做好学校财务工作的基础,因此,必需在巩固会计核算改革的基础上,进一步规范会计基础工作,提高会计核算的水平。 二、完
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 财务部门 工作方案 部门
限制150内