关于技术部个人的年终工作总结汇报_技术部工作总结汇报.docx
《关于技术部个人的年终工作总结汇报_技术部工作总结汇报.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《关于技术部个人的年终工作总结汇报_技术部工作总结汇报.docx(90页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、关于技术部个人的年终工作总结汇报_技术部工作总结汇报 关于技术部个人的年终工作总结汇报.。 在技术部这份工作已经工作好几年了,如今又是一年过去了,作为部门的每一个员工,都需要开头预备今年的技术部年度总结,技术部年度个人总结毕竟怎么样写才能将它写好呢?请您阅读工作总结之家我辑为您编辑整理的关于技术部个人的年终工作总结汇报.,但愿对你的学习工作带来关心。 关于技术部个人的年终工作总结汇报.篇一 在这一年里,在车间领导的领导下,在同事的协作下,我学到了许多学问,在工作中取得了很大的胜利。为了更好地完成工作,总结阅历,扬长避短,提高业务技能,现将工作状况总结如下: 第一,工作。 这一年,我也在压片工序
2、工作。我们交替生产三个品种和四个规格。顺当完成公司和车间下达的生产任务,一次性合格率100%,保证市场需求。现场管理、技术、卫生、平安、质量、纪律等。应在车间和公司检查中保持零记录。在这一年里,我换了许多伙伴。每次有新人来,我都仔细教他机器的平安操作和现场工艺操作,让他们快速适应压片工作。暑假期间,我和我的车间机械师检查了压片机的性能,排解了故障,并进行了全面的维护,保证了以后的顺当生产。 在实际工作中,也存在一些不足。主要是由于最近发觉了膜的一面有裂纹和裂痕,影响了膜的美观,有肯定的质量风险。我和我的同事。 主观意识到为谁工作,如何工作。端正态度,“态度打算一切”。有了正确的态度,才能用正确
3、的方法,找到正确的方向,得到正确的结果。我始终认为,工作不应当是一项任务或负担,而应当是一种乐趣和享受。只有当你对它感爱好并彻底爱上它,你才能充分体会到欢乐。可以说,知道如何享受工作,就知道如何胜利,就不会被逼着去做。力量问题可以分为专业力量和基础力量。详细到人,专业力量打算了你适合某个工作。基本力量,包括自信、合作、责任心、冒险精神和进展潜力,将直接打算工作的活力。事业有成的人,肯定是两种力量能和谐进展、和谐运作的人。 其次,工作目标。 在以后的工作中,我会加倍努力学习专业学问,把握更多的业务技能,为以后的工作打下坚实的基础。在工作作风上,能遵纪守法,团结同事,实事求是,乐观向上,始终保持严
4、谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤奋努力。始终做到老老实实,勤勤恳恳做事,过简洁勤劳的生活,时刻.自己的责任和义务,严格要求自己,努力完成领导随时交办的任务。做好团队建设,把每一项工作都抓得很细,做到精细化管理。 将来我会以全新的精神状态投入工作,努力学习,提高工作效率,精通业务。乐观响应公司加强管理的措施,遵守公司规章制度,做好工作。 关于技术部个人的年终工作总结汇报.篇二 走过20xx,再回首,思索亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并欢乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,20xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整;
5、工作压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。在部门领导的支持下,在部门同事的亲密协作下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚决,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下: 一、近一年来的工作内容 (一)兢兢业业,做好部门内本职工作。俗话说:隔行如隔山,初来本公司时,由于行业的区分,及工作性质的不同,的确有过束手无策,好在有领导和同事的帮忙,使我以最快的速度熟识技术部文员的工作内容: 1、下发图纸:初到公司时,金矿项目正做的如火如荼,技术部的各位工程师每天下班后都要额外加两个小时的班,每逢周六必定加班,工作如此辛苦,出图量可想而知的大,每次金矿的开工图纸都要许多张
6、,后期更是几百张一次。复印,盖章,分发制造部成了那阵子工作的主旋律,虽然很忙,很累,却熬炼了我的下发开工图的力量。 2、制作各类清单:供货清单、材料清单、零件清单和图纸清单,是每个技术部工作人员必需会做的东西,而我刚开头学习做的就是供货清单。刚开头做的时候很慢,没有方法,图纸编号,构件编号等等都会填错位置,而且还擅作主见的改动过表格内的公式,后来倪工轻斥了我几句,说我不懂得找工作方法,导致做了那么久的白功,铺张时间,虽说不是很严峻,但是我内心里还是有些惧怕做供货清单的。直到有一次做罗安达大厦的供货清单,才出现转变。那次做单很紧急,而且图纸数量不少,录完数据汇总几次,总重量都是对不上,真的是急哭
7、了,倪工明明比我还焦急,却耐着性子和我讲:从头开头核对,找到问题所在,记住教训,避开发生类似的事情。结果是由于我的疏忽大意将构件数量弄错才导致这场乌龙的发生,从那次以后,制作供货清单对我来说真的是又快速又精确,再也不惧怕了。 3、材料利用率分析表的制作:能够精确准时的录入各项目,各批次请购单数据,材料清单数据,准时更新表格,便利工程师使用。 4、物料请购单:整理了20xx20xx年的物料请购单纸质版及电子版,统一请购单格式;登记各项目统计单,准时下发纸质版请购单于物料部同事,不至于延误所请购的材料,实时更新公共文件夹内电子版请购单。 5、下发邮件:能够准时精确的将各邮件纸质版发送工程师手中,准
8、时传递各种信息。 6、调零件图:经过一段时间的练习,以及罗安达大厦几次调零件图的阅历,可以调一些简洁的零件图。 (二)团结合作,帮助其他部门完成紧急任务。其他部门工作多而且非常紧急的时候,我会被派去帮助工作。海关检查时曾经帮助物料部统计近几年的供货清单明细,复印过若干单据;也曾帮助塔机事业部复印过开工图纸;最难忘的是十月份时,帮助品质部扫描、复印金矿项目品质报告。刚开头时,只有我自己去帮忙,每天编码、盖章、扫描、复印,忙的不行开交,心里是有些小小的埋怨的,一个人的力气真的很有限啊。但是那一晚的加班,使我全部的埋怨烟消云散。那是金矿项目最终一个货柜装车的那天,蔡工,申工、品质部小钟,小温,我们部
9、门三妹我们两个,加班到半夜12点,原本蔡工、申工都要下班回家了,但是看到我们在那里加班很辛苦,遂就加入我们一起,那晚的工作让我至今难忘,没有领导,只有一群人为了一个目标共同努力。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,和有阅历的同事比较还有肯定差距,在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克服不足,努力把工作做得更好。 (一)当好助手。做好各位工程师的左右手,准时处理工程师交代的各项事宜,保证工程师工作顺当进行。 (二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时留意收集各类信息,广泛吸取各种“养分”;同时,向办公室里的各位
10、优秀工程师学习制图、建模方法,争取早日成为一名优秀的工程师。 令人畏惧的世界末日没有到来,到来的是崭新的20xx,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。我决心再接再厉,更上一层楼,肯定努力打开一个工作新局面,为公司的进展贡献自己的一份微薄之力。20xx,让我们共同努力! 关于技术部个人的年终工作总结汇报.篇三 自我来到xx区工作已有一年多的时间了。在这一年中,我始终在项目部工作,负责电气施工的现场管理及技术指导工作,凭借自己的努力和领导的提携,从一名一般的电气监理,进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。下面我对担当车间技术员工作进行总结。 一、我对电仪技术员工作的熟悉及态度 我被任命为电仪车
11、间技术员之后,开头渐渐进入这一角色。虽然以前我在xx工厂担当电气设备员一职,对凹凸压电气技术及设备有着深化的了解和把握。但自从来了新工地以后,在从事电气监理工作的过程中,感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。工厂的电气设备数量浩大;电气设备种类繁多,涉及凹凸压输电、配电、送电和电气修理等方方面面;新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排解故障的难度。面对这种压力,我感到自己责任的重大。为工厂电仪设备的正常稳定运行,供应技术支持,处理突发故障,就成了我的工作重点。 我信任我有力量把这项工作做好,压力越大动力就越大。在从事电仪技术员初期,我对以前不熟识的电气设备进行熟识和了解。并对以前未
12、接触过的电气设备收集使用说明书,熟识其工作原理和参数的设定、维护保养及故障的排解方法。对有异议的问题与厂家和相关人员进行探讨,确保对相关设备把握的彻底性。我与车间的修理组、运行组及仪表组进行沟通,了解现有员工的学问层次和对目前工作中存在那些技术问题需要解决。 二、员工培训工作 对员工培训工作始终是车间主抓的重点工作之一。员工技术的凹凸关系着车间维护设备的效率。对此我也做了大量的工作。我对电仪车间的全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本学问、变频器的参数设定、软启动常见故障及排解方法、直流电桥的原理及使用方法等。并对全部电气修理人员、仪表修理人员和电气运
13、行人员进行考核,考核合格率达97%以上,达到培训的预期目标。 三、工作中存在的不足和下步工作目标 在突发事故中,有些新设备我对它们的性能还不是特殊熟识,还需查找资料,影响了设备故障排解的准时性;设备档案的建立还未开展,主要是竣工资料未完善,负责工程又占用了我的很大精力,在这项工作中,有点力不从心的感觉;培训工作还未纳入规范化的系统,现在培训工作虽然开展起来,但因缺乏协调性,简单正常培训的效果降低;没有把班组的设备标准化管理工作抓起来,导致班组工作效率的没有进一步提升。 明年我将尽快完善全工厂电气设备的档案建立工作,使纸质文档和电子文档同步,提高工厂电气设备的管理水平。协调与其他技术员的关系,统
14、一制定一个统一的培训目标,将培训工作纳入员工的绩效工作中,建立员工与技术员的一个互动平台,力争把车间营造成“帮、学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。渐渐规范班组的设备管理,对每项工作制定一个标准范本,使每项工作有据可依,在标准化的基础上提高班组的工作效率。 关于技术部个人的年终工作总结汇报.篇四 年末将至,即将要对一年的工作做一个总结,在过去的工作中,我留意到了技术工作的很多薄弱之处,作为技术部门的主要责任人,我同样有不行推卸的责任。要达到新一时期的高标准,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人总结问题如下: 一、年初至今
15、,技术部门整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理; 二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了技术管理人员的业务培训。 三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色; 四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通; 五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,技术部门作为单位的一个主要职能监督部门,当好家、理好财是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、提高企
16、业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高! 查找不足赶先进,立足根本争先进,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于本单位这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面就工作方案与思路向大会作一
17、汇报: 一、完善单位内部管理制度;责任明确分工,加强责任考核; 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任人之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度; 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,技术部门的力气相对比较薄弱,我们将依据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面
18、连续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,特殊是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 三、加强团队建设,充分发挥技术职能部部门的作用: 作为技术部的责任领导,既是一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要乐观引导,做到上行下效,关心
19、条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进. 四、加大各项费用掌握力度,充分发挥技术的核算与监督职能; 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使技术监督职能,审核掌握好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务; 五、搞好技术分析,为领导供应有效的参考依据; 我知道合理高效的技术分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习,量化分析详细的技术数据,并结合总体战略,为决策者和管理者供应有力的技术信息支持; 以上工作是我技术部门下一期的主要工作,查找不
20、足赶先进,立足根本争先进,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,技术战线全部人员重点思索如何在管理上创新,如何在实施成本掌握上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 关于技术部个人的年终工作总结汇报.篇五 20xx年度是技术开发部快速、稳步、持续进展的一年。在周总的带领及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下,以新产品开发作为技术部的工作重心,同时为其他部门带给技术支持、质量改善,并加强技术部
21、门的内部管理,在这些工作中既取得了成果,也看到了不足,现就20xx年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。 一、新产品开发 公司技术开发部在20xx年共进行新产品开发项,其中%实现了批量生产,%客户考证中,%待考证,%在研制开发。这些新项目中,国际客户占%,国内客户占%。 国际客户包括等,项目主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽,项目包括门型绝缘、核电槽绝缘等。 新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的,而是由公司内部的各个部门有方案地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发,需要缠绕车间帮助我们缠绕试
22、样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发,需要二车间帮助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工,需要压制、手糊和加工车间多次帮助。 对于这些新产品的开发,一是创新,二是国外客户,所以从制造、加工、试样制作到测试,要求比较严格,技术难度比较高,时间比较紧迫,所以我们也个性严谨,测试结果有任何不抱负的地方,工作就需要重新做,这样常常打乱车间的生产方案,但各车间一向赐予很大的支持和谅解,在此,深表感谢!但是,我们还期望得到你们更大的支持! 企业透过新产品研发,往往能够获得更大的市场份额,赚取更高的利润,拥有更高的客户满足度。在全球经济一体化迅猛进展和市场竞争日趋激烈的这天,企业间的竞争
23、已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”,快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和进展的关键。 所以,创新和新产品开发对每个企业都是必定的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于赐予协作,更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。 二、技术支持、质量改善、牢靠性提升 技术开发部在做好新产品的研发工作的同时,坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作,不断改善车间制造工艺,完善和丰富技术支持的资料和资料,编制修订原材料选购验收规范、测试规程、管理规定、工艺文件等份,翻译转化Alstom英文版材料、测试规程30份,以及岗位员工的技术培
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 关于 技术部 个人 年终 工作总结 汇报
限制150内