医院口腔科怎么写年度工作方案_医院口腔科年度工作方案.docx

《医院口腔科怎么写年度工作方案_医院口腔科年度工作方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院口腔科怎么写年度工作方案_医院口腔科年度工作方案.docx（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、医院口腔科怎么写年度工作方案_医院口腔科年度工作方案 医院口腔科怎么写年度工作方案。 弹指之间，新一年的篇章即将翻开，此时就可以制定医院口腔科的年度工作方案，能够关心自己做好新一年工作，得到领导的赏识。有关医院口腔科的工作方案.有哪些呢？工作总结之家我特地为您收集整理“医院口腔科怎么写年度工作方案”，盼望能为您供应更多的参考。 医院口腔科怎么写年度工作方案篇一 一、指导思想 为了进一步加大医疗质量管理 力度，注意医务人员素养培育和职业 道德 训练，成立医疗质量督察小组：分内科系统、外科系统、门诊、医技等小组，负责规范、督察全院临床、门诊、医技等科室任何与医疗质量有关的各项工作 。 （一）临床科

2、室 重点抓病案质量（包括现住院病案、归档病案）、合理使用抗生素、防患医疗差错和事故等，组织医疗质量督察小组争论 制定检查评比细则及奖惩制度。 1、病案质量：严格按福建省病历书写规范（20xx年修订版），对住院病历、病程记录及其相关资料 的书写提出进一步的规范化要求。 每月不定期组织督察小组下临床，分项检查现病历质量并做出评比。 每3个月抽查归档病历质量并做出评比。 2、合理使用抗生素：依据xx市医院20xx年9月编写的合理使用抗菌药物的管理方法（试行），督察临床医生是否合理使用抗生素。参照该书第三节“抗菌药物合理应用的评价 ”查看。 使用的适应症、禁忌证。 预防性应用抗生素的原则。 3、抗菌药

3、物治疗的疗程。 4、抗菌药物的治疗剂量和给药途径。 5、联合用药与配伍禁忌。 3、防患医疗差错、事故及纠纷： 从既往的病历检查中发觉电脑打印病历的很多漏洞与隐患，为了真实、准时记载病人的病情变化 ，规定入院记录、首次病程及手术记录等记录可由电脑打印，病程记录必需用钢笔书写。 强调真实、精确做好死亡病例检查登记、重危疑难病例争论登记、抢救危重病人登记及医师交班本等项目 记录。 3、科内组织诊疗规范及相关法律法规的学习 。 （二）门诊部 1、进一步完善各科门诊功能，做好感染性疾病预检分诊。 2、设置、支配门诊部专家栏，公布各位专家的专业 特长与出诊时间 ，便利病人就诊。 3、组织质控督察组争论制定

4、检查评比细则及奖惩制度。定期（13个月）组织督察组依照福建省病历书写规范（20xx年修订版）及合理使用抗菌药物的管理方法（试行）查评门诊病历及处方。 （三）医技帮助科室 组织医疗质量督察小组争论制定检查评比内容、方法 及奖惩制定。 详细待定。 二、科、教方面 （一）、科研工作 1、有方案 、有针对性组织12个科研课题，并为此制造条件而努力。 2、与上级医院联系，开发科技含量高的项目。 3、结合我院实际状况，不断查找新增长点的专业、项目，如：各科尚未开设的专业，高压氧仓的设置、体检中心等。 （二）、教学 工作 1、院内人员连续训练 管理 为了协作我院人事管理，建立个人和科室医疗质量技术档案，为今

5、后岗位 竞聘 、评聘分别、评职称、选先进 等供应有力依据，实现量化管理，依据卫生部、人事部卫科教20xx477号文件中连续医学训练规定（试行）及福建省卫生厅、人事厅闽卫科教20xx290号文件中福建省连续医学训练学分管理实施细则，负责真实、精确地登记全院除护理专业以外的专业技术人员学分，杜绝弄虚作假。 a、督促各医疗部门有方案做好外出进修支配，留意技术人员梯队的培育。规定申请 外出进修学习、培训 的人员，需经医务科同意，医院方可出具介绍 信联系。外出进修学习、培训的人员回院后后须准时汇报 学习成果及介绍上级医院的先进技术、管理方式等，方可重新上岗。 b、强调院内外学术活动 的重要性，与连续训练

6、学分及技术档案相结合。上报科技成果鉴定 、科技成果奖的，需经医务科同意后，才能加盖院章。 医院口腔科怎么写年度工作方案篇二 今年在院领导的关怀和支持下，我科室全体工作人员忠实的履行医院工作职责，在努力提高自身业务及综合素养的同时，踏踏实实工作，在临床、教学等各方面取得了肯定成果，现汇报如下： 一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式开展向.服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作首先我们仔细组织科室工作人员，反复学习了医疗卫生气构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行方法等文件及反面材料。 二是在全科广泛开展向.服务承诺活动，自觉接受.监督。 三是强化监督、落实承诺。连续聘请.各界代表为监

7、督员，定期召开会议，听取看法。今年全科共收到锦旗5面，表扬信32封，得到医院的充分确定。坚持服务月活动，创新优质服务新模式科室继往年开展“优质服务月”、“星级服务月”、“诚信服务月”之后，今年八月在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了病人就诊的费用，医疗指标完成状况良好，而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。 一是树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。 二是落实医疗服务规范，落实周六、日医生回访制度，设置患者心声本、建立“医患联系卡”。 三是拓宽医疗服务范畴，设置“便民服务中心”。 一年来，科室在坚持对病人实施个性化

8、医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，看病人数明显增长，均达到历史最好水平。我科室坚持病患服务例会制度，广泛征询.各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的看法和建议，促使科室整体服务链进一步完善。3、今年科室将“总量掌握、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。为此，一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面，乐观调整医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。通过实行一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。

9、4、抓好医德考评制度落实。工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种形式，强化正面训练，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合： (1)学习模范人物与先进典型相结合； (2)评先树优，职称评定相结合； (3)平常表现与外出进修相结合。 二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 1、注意人才队伍建设我科人员利用专家来我院做诊时间，讲课时间，努力学习专业学问，利用病历争论，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。2、强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调平安，质量，医生，护士职责执行状况；每月两次平安、质量检查，对不合格表现给以两彻底：(1)彻底整改。(2)彻底查办。

10、3、抓好看病各个环节的管理和监控(1)治疗前：全面查体，具体病史，严格用药；(2)治疗中，平安护理，文明服务，医患一家；(3)治疗后：留意事项，复查标准，热忱欢送。4、加大平安管理力度制定切实有效的平安管理措施。平安是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位工作人员必需树立坚固的平安意识，树立剧烈的责任感和事业心。定期进行平安训练，做到制度化、常常化。定期对病历进行检查和评估。定期对平安隐患进行检查和评估： 一年来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加宽敞。在新的一年里，我们要加大政治学习力度，提高工作质量，团结全都，扎实

11、工作，高标准完成本科的工作任务。 医院口腔科怎么写年度工作方案篇三 20XX年是医改各项详细措施实施的一年，是挑战和机遇并存的关键一年。门诊护理工作依据护理部的各项工作要求，紧紧围绕“以人为本”的服务宗旨，在做好护理平安的前提下，以提高科室护理人员素养，夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓方案落实；作好质量掌握；主动创新改善服务措施。提高科室护理服务质量，为医院的进展添砖加瓦。 一、20XX年护理管理目标(略) 二、护理管理详细实施细则 一)作好质量掌握，保证护理质量的持续改进。 1)、依据护理部工作要求及科室自身工作特点制定本年度工作方案，突出重点，做到季有支配，月有重点。 2)、充分发

12、挥质控小组的作用，做好日常的监督检查工作，建立护理质量目标实施内容的监督、效果评价反馈及整改机制，持续改进措施落实到位，做到有检查、有记录，利用每月护理查房时间召开科内护理质量分析会，每季度进行效果评价。 3)、落实护士长每日五次查房制度，对各班工作进行监督检查，对护理质量进行检查指导。 4)、形成优良的团队协作精神，依据护理人员工作特点进行合理排班、搭班，在工作中形成团结、互助的优良氛围。 5)、每月召开工作座谈会一次，有改进记录。 6)、加强科内感染掌握管理工作，定期组织护理人员培训学习。 二)、主动创新改善服务措施，提高护理内涵 1)、主动响应我院提出的优质服务示范工程活动的号召，作到“

13、三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务，从小处着手，抓好服务的环节，不断丰富服务内涵，提升服务质量。 2)学习我院下发的优质护理服务手册，要求护士着装规范，举止符合职业要求，制造优质服务的氛围。 3)、各诊室干净、舒适、安静，平安，便民措施到位。 三)、严格物品管理，杜绝铺张 1)、常用仪器、物品、设备功能优良，定期维护保养，护士长每周检查并有记录 2)、各种备品按需请领无积压，摆放有序、符合要求，杜绝铺张，严禁私自购买医疗器械及用品。 3)、急救器械做到“五定”护士长每周检查并有记录，护士把握相应抢救设备的使用。 四)、护理平安管理方案 护理平安是衡量护理服务的重要质量指标，也是患者就

14、医选择的最直接、最重要指标之一。 1、加强平安学问培训，营造平安文化氛围。 加强平安学问培训，定期组织医务人员进行各类应急预案的学习，参与医院医疗平安的培训，学习护理平安管理手册。每月在科会上就本月发觉的有关医疗、护理质量平安的隐患、问题进行公布，全科人员进行争论、分析、提出行之有效的整改措施，形成医疗、护理质量平安，人人参加管理的优良氛围。 2、建立护理质量掌握小组，发挥其作用。 建立护理质量掌握小组，成员由高年资、仔细负责护理骨干担当，每周针对护理质量分别进行检查，每月进行汇总，反馈，对质量掌握员提出的护理问题准时与护理人员沟通、查找缘由，查找对策，制度相应的预防及改进措施。 3、持续规范

15、护理行为 在护理部的领导下，组织全科护理人员共同规范护理工作流程。将科室各岗位工作流程在实践中进行细化及调整，使各项护理工作落实到位。 4、落实风险监控管理措施。 建立质量反馈信息本，由护士长与质控小组成员每周将护理质量出现的问题书写于反馈本上，全部护士随时查看质量掌握反馈本，并对发生问题进行整改，护理质量监督小组对问题进行跟踪及质量改进。 5、加强对实习生、见习生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝实习生单独进行操作。6、亲密团队协作精神。 通过人性化关怀举措及已建立的每月一次的全科室医、护、员沟通制度。亲密团队协作精神，在医护、护护之间形成优良的协作精神，以提高病人赞誉度，削减医疗、护理差错事故的发生。 五)、抓好三基三严 1、门诊20XX年将通过各种渠道，鼓舞在职人员参与护理自考和函授学习，提高学历。 2、仔细抓好连续训练，不断更新专业理论学问，提高护士专业理论水平，20XX年拟外出进修学习人员4人，专业为全科护理。 3、坚持每周科内的护理学问学习，每月参与全院组织的护理新业务新技术，专业技术培训。规范护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践力量。