供电所上半年工作总结_供电所半年工作总结.docx
《供电所上半年工作总结_供电所半年工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《供电所上半年工作总结_供电所半年工作总结.docx(32页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、供电所上半年工作总结供电所上半年工作总结_ _供电所半年工作总供电所半年工作总结结供电所上半年工作总结.。上半年的工作临时告一段落了,此时就可以对上半年的工作做个简洁的总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“供电所上半年工作总结.”,仅供参考,欢迎大家阅读。供电所上半年工作总结.一我所在公司党组正确领导下,在各科室大力支持下,全所干部职工根据国网公司提出的“一强三优”战略目标,团结全都、齐心协力,加强平安生产管理,提高经济效益,深化优质服务,为争创一流供电企业奋力拼搏,较好的完成了市局下达的各项经济指标,现将半年来我所工作状况重点汇报如下:一、主要经济指标1、购电量16月份累计完成购电量xk
2、wh,较去年同期的kwh多购xkwh,购电量同比增长 x%,较好完成年初市局下达的经济指标。2、xkv、xkv 线损1 至 6 月份累计完成购电量 xkwh,售电量 xkwh,损失电量xkwh,xkv 线损 1 至 6 月份累计完成 x%,较去年同期 x%,下降了 x%,比市局年初下达指标 x%少损了 x%。16 月份低压综合线损率为 x%,与年控方案 x%,降低 x 百分点,较去年同期的 x%,下降了 x 个百分点,完成市局下达工作指标.线损小指标完成状况:企业综合功率因数完成 x,比指标 x 降低x;计量故障差错率完成 x%,完成上级指标。3、平安工作20 xx 年以来我们始终贯彻“平安第
3、一、预防为主”的工作方针,本辖区内无系统职工及群众触电伤亡事故,无发生主设备烧毁及其他重大事故,确保了电网平安运行,确保了政治平安,经济平安,生产平安目标实现。今年上半年从国网公司到市局进行了一系列的平安工作,我们依据上级精神也进行了专项整顿工作,完成了上级平安生产、培训、训练等工作。4、电费回收本年度 16 月电费应收 x 元,实收 x 元,上交回收率 100%,旧欠回收 x 元。旧欠回收完成 x%,距完成市局下达的的清欠任务还有距离。二、20 xx 年上半年工作简要回顾1、经营管理:今年以来我们始终坚持经济效益是中心的经营原则,强化内部管理,深化经营管理目标责任制。(1)供电所班子内部分工
4、明确:所长负责全面,各副所长分线包片负责电费回收,供电所与各岗人员签定目标责任状,奖罚分明。依据市局支配月考兑现,确保目标任务的完成。(2)深化开展营业大普查。全所计量设备台帐清楚,定期召开经营分析会,坚持每月准时分期抄表制度,对发觉的计量及 ct 问题,报所分析、备案、核算,准时合理追补。杜绝人情电、关系电,在跑、漏、丢上做文章,今年 x、x 月份由所组织全面系统的对辖区内用电性质执行电价上进行了细致的逐户自查及普查,一是对统管内营光、工副用电按居民电价收的人情电纠改。二是加大农电工本人及大队干部白用电监控力度,所里和各线准时核查,每月上墙公布。三是依据用户用电负荷准时调动 ct 倍率,尽量
5、缩小计量误差。(3)关于作好线损管理:(1)我们主抓了职工及农电工业务技能沟通培训,传授查窃、降损管理先进阅历、介绍用户窃电实例、讲解影响线损的主要因素,不断提高员工业务素养(2)对线损高的线路及台区提出指导性看法,制定整改措施,领导带班深化一线,变换时限,增加抄表次数,实行更换专用锁、加封印封条等措施。(3)严格考核兑现制度,奖勤罚懒,激励上进。通过广阔干部职工的不懈努力,我所 xkv、xkv 管理收到预期效果。xkv 及 xkv 较去年均有所下降。(4)电费回收:今年以来在旧欠回收问题上通过大家努力虽然做了肯定工作,制定了目标跟踪措施,但离上级要求还是有差距。其主要是领导层工作方法思路、措
6、施不当,未能调动职工的乐观性,在下半年里要重新谋划。(5)平安生产“平安生产,人人有责”、“平安第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”,这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”,大家心里都明白,只有时时加强自身的平安学习,提高平安事故的防范力量,才能保障自己的平安。我所每月的“安规”学习和“平安活动周”,大家都乐观参与,在公司的领导下,大家在实践工作中仔细开展“平安月”、“平安周”以及各项专题平安整顿等活动,同时对我所的平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、危急点掌握分析、平安大检查五个方面作出平安性评价,对存在的问题和平安隐患,乐观组织仔细的分析和总结,并进行消缺,明确平安职
7、责。在半年时间里,我所实现平安生产天,设备完好率达到 100%以上,无任何平安事故发生的记录。三、主要工作完成状况营销管理:1:16 月应收电费 x 万元,实收电费 x 万元,电费回收率100%,电费上缴率 100%,陈欠电费完成回收 x 万元。2:校验民用电表 x 余块。3:完成营销资料工作整理工作,依据上级要求,正在完成低压信息录入,低压抄表路线图、高压抄表路线图、高压抄表挨次说明、高压用户信息录入状况。估计在 x 日前完成。4:完成并上报了转供电调查状况,对不合规定转供电进行了仔细清理。供电所上半年工作总结.二20 xx 年上半年以来,我所在局领导的正确领导下,在全所职工的共同努力下,以
8、我局 20 xx 年工作要点为指导,以 20 xx年党建工作为契机,在经营指标、配网建设、平安生产,业务、政治学习、规范化供电所建设、优质服务等方面都取得肯定成果,完成了局下达的各项任务,现将工作状况总结如下:一、经营指标完成状况.依据我局下达的经营目标责任书的要求,我所对经营指标细化到人,责任到人,层层签定目标责任书。20 xx 年上半年我所累计完成售电量 x 万 KWH,完成年方案的 x%,平均单价完成 x 元/KKWH,较年方案下降 x 元/KKWH,平均线损完成 x%,较年方案下降 x%,电费回收率 x%。二、配网状况截止 x 月 x 日,我所共新增 xKV 用户 x 户,xKV 用户
9、 x 户,新增用户 xKV 线路 xKM、xKV 线路 xKM、xKV 线路 2.08xKM,配变 xKVA/x6 台。上半年,我所对 xx 线路、xx 线路功率因数过低的问题经过计算和论证,在 xx 线路加装无功补偿 x 台/xKVAR,在 xx线路加装无功补偿 x 台/xxKVAR,极大的改善了这两条线路的功率因数,降低了线损电量、提高了经济效益。并且针对xx 线没有分段丝具的状况,准时的对主干线和各支线安装了隔离刀闸、开关和分段丝具,提高了线路维护的水平,削减了大面积停电。三、平安生产状况20 xx 年上半年我所未发生人身伤亡事故。为了实现我局20 xx 年的平安生产目标,坚决执行一卡、
10、一令、一单和月方案、周支配、日掌握,杜绝非方案停电,严格执行两票,结合平安生产月活动和春安大检查活动,仔细对我所辖区内的配电网进行了 x 次大面积的细致检查,有方案、有支配、有阶段性小结、有总结,共加杆 x 处、加杆帽 x 处、砍树 x 处、补打拉线 x 处,确保了配网的正常平安的运行。在半年的平安工作中,依据需要我所制定了 双节保电预案、迎峰度夏保电预案、防汛保电预案等各项预案,切实具有可操作性,确保了电网的平安牢靠运行。四、平安、政治、业务学习半年以来,我所始终把平安工作放在各项工作的首位。组织职工仔细学习中华人民共和国平安生产法 xx 省平安生产条例 电力平安生产规程等平安方面文件,特殊
11、对近期发生的三起事故,反复地学,实行人人发言分析事故缘由,从中吸取教训,并依据个人的工作实际状况制定了反违章措施。仔细组织开展标准化演练,在每一次的演练中,查找自身存在的问题、查找违章行为,提高职工的标准化作业水平,加大反违章力度,提高我所职工自我爱护和群体平安意识。1、依据省公司、市分公司、我局的平安工作重点中的要求:抓培训、抓落实、抓反违章以及农村平安用电管理为工作重点,结合工作实际,坚持每周进行一次平安活动,每月一次平安学问培训,以及月度平安分析。通过学习增加了职工的平安意识,提高了平安生产学问水平,为平安工作夯实了基础。2、常常性在职工中开展平安检查活动,以查违章、查隐患为主要内容,杜
12、绝了职工在日常工作中的各类违章现象的发生,消退工作中的平安隐患,防止了各类事故的发生。3、结合平安生产月活动,以责任是平安之魂、标准是平安之本为主题,我所组织职工仔细开展四万活动,使每个职工都能树立起四不损害的平安意识,熟识标准化作业程序,真正做到与习惯性违章说再见,确保全年的平安生产。为了进一步提高我所每位职工的业务水平,我所依据中低压配电网标准化作业指导书、中低压配电网有用技术指导书制定了年度、月度学习方案。详细是:每周一进行平安学习、周二业务学习、周三政治学习,每季度进行业务考试一次;通过培训学习,使我所职工业务素养有了明显提高,处理事故的力量也有很大提高。半年以来,我所制定学习方案,根
13、据方案进度完成了第一阶段的支配。采纳集中学习和自学的方法,要求人人有学习笔记、心得体会,个人累计学习笔记 x 余字,心得体会 x 篇。通过学习,进一步提高我所职工的政治素养和理论修养,强化了每位职工的荣誉感和使命感,坚固树立正确的人生价值观。五、规范化供电所建设在局领导的大力支持下,我所各项管理制度逐步完善,上半年对供电所办公楼室内外的墙面进行了粉刷,将花园内的草坪从新翻种,在现有的基础上健全客户服务中心标志和形象墙,完善了各种资料、对工器具室、材料库房进行了从新登记、编号和摆放,做到了办公用品摆放整齐,平安工器具存放有序,办公环境干净卫生。从而使供电所工作和生活环境得到了美化,制造了和谐文明
14、的工作氛围,人员的精神面貌也有了明显的改善。六、优质服务状况1、在今年 x 月份优质服务月活动中,我所仔细组织细心支配,共出动 x 余人次,深化街道、村庄、用户家里进行宣扬,累计散发各种宣扬单,宣扬品等共计 x 余份,悬挂横幅 x 条,通过全所职工的大力宣扬,使广阔用户了解了一些电力法规和如何平安用电的常识。对我所辖区内的采油厂的线路进行了一次免费会诊,共发觉隐患 x 处,并提出整改看法,受到采油队领导的好评,保证了我们生产经营工作顺当进行。2、半年以来,我所加强优质服务力度,公开报修服务电话,公开十项服务承诺,公开了业扩报装流程,简化各种用电手续,便利了用户,上半年累计免费为 xx 一户孤寡
15、老人安装了照明线路并在端午节时进行了慰问。3、为了解决油区高压计量力调电费高的问题,我所上门访问客户,提出合理化建议 x 条,解决实际问题,受到用户好评。七、下半年的工作方案1、仔细开展标准化演练,加大反违章力度,将一单,一卡,一令落实到实处,确保平安生产工作可控,必控,在控,能控,提高职工的自我防范和爱护意识,明白四本帐的真正含义,促进平安生产步入良性循环轨道,确保平安生产。2、连续加大抄核收力度,确保全年经营指标的完成。3、不断深化其次,第三阶段的自我剖析和总结活动,将活动连续进行下去,确保第一阶段的学习成果。以上就是我所 20 xx 年上半年的工作总结,有不妥这处就局领导批判指正。供电所
16、上半年工作总结.三今年以来,我局仔细贯彻落实省电力公司及市委市政府平安生产决策部署,坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,围绕“平安生产年”活动,以“反违章、除隐患、控风险”为重点,扎实推动“平安风险管控年”活动和平安生产事故隐患排查治理“树典型、传阅历”工作,仔细开展电气化铁路平安检查、电力二次系统平安监督专项检查、信息平安监督专项检查、秋季农电平安督查等检查活动,大力实施平安管理标准化、生产管理精益化,结合“向同志学习”系列化活动,推动平安生产、优质服务工作不断深化,不断完善平安工作长效机制,全局平安生产保持平稳、有序。一、加强平安考核,促进平安责任层层落实我局始终将平安责任落实放在
17、首要位置。一是坚持平安生产分析汇报制度和联责制度。局领导班子始终坚持“平安生产状况汇报周例会”和“调度早会”制度,使各级领导干部直接、全面地把握全局平安生产动态。建立领导班子成员与基层单位平安联责制度,开展基层员工面对面座谈活动,将平安生产压力层层传递,落实到每个员工身上。二是完善平安生产奖惩考核。完善平安生产奖惩规定实施细则、平安日考核方法、平安生产综合管理考评暂行方法 等制度,建立掩盖全局的平安绩效精益积分考核机制,将平安绩效与月度、季度、年度奖金挂钩,充分调动了单位和员工的工作乐观性、主动性和制造性。去年年底还首次实施了员工平安生产风险金考核。三是开展平安生产责任落实和宣贯。今年国庆后结
18、合“平安周”活动,全局职工开展了平安规章制度学习宣贯,使广阔职工明确自己的平安责任。今年针对电力平安事故应急处置和调查处理条例,我们开展了特地的分析,大力实施宣贯,结合电网和平安生产实际,进一步梳理和完善平安生产工作重点,落实事故防范措施,杜绝考核事故的发生。四是严格落实领导和管理人员到岗到位。从局平安第一责任人做起,局各级领导直接面对基层广阔职工,亲自下班组参与平安活动,实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出,确保平安工作重心下移,形成了领导干部和广阔职工共同关怀平安、关注生命的良好氛围。二、落实宣扬培训,促进平安素养全员提高依据全员平安素养“人人过关”培训方案,我局通过实施这一系列分
19、层培训步骤,达到全员平安培训、“人人过关”的目的。x 月份参与了参与省公司组织的内训师培训;x 月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员平安素养“人人过关”培训,并对现场授课进行视频摄录。x 月份,视频教学内容在我局考试系统中上挂,各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。x 月下旬,在局培训中心开展了全员平安素养“人人过关”及安规考试,至 x 月底,已开展全员平安素养“人人过关”考试对 xx 名。今年的平安月期间,我们还组织开展了形式多样的活动。组织开展“生命第一、平安进展”征文评比、平安学问竞赛等活动,营造“人人讲平安”的氛围;组织班
20、组事故案例学习,送平安学问到现场,现场平安学问抽考、抽问,提高员工事故防范意识;统一开展了“电力平安生产宣扬询问日”活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训,共办班 x多期,全局有多人通过了培训。三、强化平安管理,促进管理水平全面提升在管理层面,严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度,制定“到岗到位标准”和“到岗到位管理规定”,把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产掌握流程,每周制定到岗到位方案,严格考核管理,确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位。在生产一线,全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作,组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军事化与生产作业的
21、标准化和规范化结合,极大提升了我局生产管理标准化、规范化和精益化水平。x 月份,我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。通过落实到岗到位和推行准军事化管理,使施工现场管理更加规范,规章制度执行更加到位,员工精神面貌更加兴奋,管理水平得到了全面提高。四、做好设备和运行管理,促进电网设备平安运行仔细宣贯电力事故应急处置和调查处理条例,开展专业性评估工作,梳理电网存在的薄弱环节,结合隐患排查治理工作,乐观开展电网平安风险预控工作,通过流程化管控,乐观推动现场到岗到位和平安生产基础的夯实,全面保障了全.平安牢靠用电。仔细开展了输变电设备专业化巡察和状态评估,全面应用红外热像检测、油中溶解气体分析、超高
22、频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段,集中对 220 千伏及以上主设备进行带电检测,完成了余公里输电线路直升机巡线;加强“红线”设备管理和消退工作,共消退红线设备 x 项;专项开展了电气化铁路相关设备平安检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查;完成 xxx 及 xx 主变 10kv开关柜更换等易发热设备整治。在今年电网最高负荷突破 x万千瓦的状况下,迎峰度夏期间电网仍旧保持平安稳定运行。我们仔细部署防止恶劣天气的各项措施,今年还胜利应对了频发的雷暴天气和“梅花”超强台风等恶劣气象。五、推行精益生产,促进电网建设有序推动针对今年依旧繁重的生产任务,我局通过推行精益生产,加强
23、方案刚性管理,合理支配运行方式,既保障电网建设顺当推动,又保障了施工平安。x 至 x 月,建成投产了 x 千伏 xx 等一大批项目,基建工程累计投产变电 x 万千伏安,协作轨道交通、铁路枢纽 xx、穿好高速和 xx 大桥等重点工程建设,累计投产线路 x 公里;完成了 xx、xx 变消弧线圈改造等技改工程累计 x 项,并完成了 xxxx 号主变更换抢修等临时任务。今年,电力平安文明设施配送中心正式挂牌成立,负责对地区 110 千伏及以上输变电工程进行平安文明设施配送,目前有标示牌、孔洞盖板、成品爱护等平安设施 x 类、数量 x 个左右,具备 x 个 220千伏、x 个 110 千伏变电站的全所平
24、安文明设施配送力量。这也是 xx 省电力公司首个平安文明设施配送中心。六、开展风险评估,促进平安风险不断降低依据“平安风险管控年”活动要求,在省公司平安风险辨识评估与掌握实施方法基础上,结合我局的实际状况,制定风险管控各项管理制度,扎实推动风险管理。一是开展电网风险评估。根据我局电网风险评估管理方法,当检修状态不满意“n1”时,通过开展风险评估,提出存在的电网风险等级,落实运行、检修、线路等专业风险掌握措施,保障电网的平安运行。我们对于四星及以上风险的项目,召开专题分析会,确保风险掌握措施得到落实。由于国务院颁布了电力平安事故应急处置和调查处理条例,日前,我们召开专题会议,对电网风险等级进行了
25、修订,使其更加符合“条例”标准。二是开展专业风险评估。以防误操作、防人身和设备误碰、防电力设施破坏为重点,分运行、检修、线路三个专业开展风险评估。在实施中,我们力求去繁求精,切合实际,对原危急点预控内容进行了整合,使广阔员工简单操作又有实效。同时检修专业还开展了承载力分析的探究应用。三是开展县级供电局风险管控试点。依据省公司的要求,xx供电局开展了县级供电局风险管控试点。通过改进手段,不但将三级反违章检查纳入风险管控体系,通过反违章稽查来监督风险管控措施的执行,而且增加了平安风险措施库的积累功能,使系统平安风险措施库的数据得到不断地补充完善,同时深化班组平安风险评估功能,将生产班组分为综合类和
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 供电所 上半年 工作总结 半年
限制150内