新进安保部门简短的个人年终总结_安保部门年度工作总结.docx
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1、新进安保部门简短的个人年终总结_安保部门年度工作总结 新进安保部门简短的个人年终总结。 在经过一年的安保工作之后就可以做一个总结,那么我们就需要将这一年的工作状况汇编一份安保部年度工作总结,那么该如何写好一篇安保部年度工作总结呢?下面是工作总结之家我帮大家整理的新进安保部门简短的个人年终总结,供大家参考,盼望能关心到有需要的伴侣。 新进安保部门简短的个人年终总结(篇一) 20xx年即将结束,保安部在以经理为核心的领导下顺当完成工作,我们三个领班齐心协力,团结协作,在爱护酒店平安和各班自身管理方面做出了大量工作,确保酒店在今年无一例平安事故发生和酒店装修期间顺当完工。现将20xx年的工作予以总结
2、: 一、日常工作 今年年初,我们依旧根据保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提前20分钟到掌握中心开班前会,首先检查本班上岗人员仪容仪表,对不合格员工当面订正;总结前一天工作不足之处,支配当天岗位值班人员,之后带队接班平安完成当日的工作。每小时巡察各岗位工作状况,发觉问题当面订正并且指出解决的方案,让岗位人员在实践工作中把握业务学问,更好的完成在岗工作。不断给员工输导平安意识,加强平安训练,在遇到问题时怎样坚决、理智处理问题。 班后总结本班在当天工作中遇到的问题,当面讲解、当面消化,把问题绝不带到其次天工作当中。加强与其它各班的沟通和沟通,扬长避短,为更好的管理好本班打下坚实的基础。按时完
3、成经理所交代的各项任务,对完成状况要准时反馈,做到有始有终,就是本班未能完成指定性任务,准时传达到下个班来完成,领班职责第一条就是对经理负责,所以我们要把工作做好、做到前面。端详今年的整体工作对内抓纪律,对外抓平安,纪律方面没有出现大的问题,各员工都能按时完成领班所布置的工作,只是极个别员工在纪律方面比较松散,乐观性不是很高涨,随心所欲上班,特殊是在上夜班时警惕性不高,自身没有平安隐患意识,不能准时发觉问题等。 二、平安方面 加强对酒店的巡查力度,特殊是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等,仔细、认真、反复检查,在对辅房检查时发觉员餐人员偷东西,这说明我们的工作有明显的提高,平安工作是一项长期
4、的、艰难的工作,需常抓不懈。酒店今年装修期间,各班以领班为中心,各岗位相互紧密协作,杜绝酒店财产外流,加强装修区域平安施工和防火工作,禁止无关人员进入装修区,从施工整体讲比较顺当,没有大的平安事故发生,使我们在关于装修平安方面取得了珍贵阅历,为明年再次装修打下了很好的基础。 三、培训方面 每年岗位学问一般放在比较酷热时培训,平常培训科目都是岗位学问,基本在室内培训,忽视了在岗实践培训。从整体效果讲,培训的目的基本达到,而且各培训导师讲的比较全面,受训人员乐观性比较高,只有个别员工因事临时请假,全部受训员工基本上能把培训内容运用到工作当中。的不足的地方就是员工把培训内容细节不能坚持,时间长了就会
5、忘却,使培训效果没有持续下去。 新进安保部门简短的个人年终总结(篇二) 光阴似箭日如梭,转瞬间20xx年已经过去,在领导的带领下,我学到了不少学问和.阅历,让我在工作中基本上能独立完成各项工作,首先感谢领导对我的指导和栽培,在以后的工作中我会刻苦学习;不畏困难;更好的工作来回报上级。 20xx年在领导的带领下,围绕商场的总体目标,仔细贯彻平安第一、预防为主和内紧外松的工作方针,始终坚持群防群治和人防技防相结合的工作路线,乐观做好商场的消防平安防范工作,维护商场的治安秩序,先总结工作如下: 一、工作的职责 疏导后院进出货物的车辆,保持后院消防通道的畅通等,登记工作:登记外来人员进入商场施工的检查
6、;巡察工作:白天巡察商场内有无可疑人员;消防通道是否畅通;消防设施是否被占用等;晚上巡察施工区域是否有消防器材,施工证件,施工平安隐患是否存在等等。 二、消防学问 九月份消防局进行了关于消防平安学问宣扬训练四个力量演讲活动,我们去听了别的商场的演讲深受感动,在此之前我们还是三个力量三懂、三会从那以后实行贯彻消防局的看法,从三个力量三懂、三会进展到四个力量,四懂,四会让我们又学到了好多,紧接着每天的出操、消防演习,从中又学了好多学问和问题,在一次消防局的领导来检查我们的工作,我们在商场消防演习了,演习分两组:一组是组织灭火另一组是组织疏散逃命,消防局的领导看了之后很赞同认可! 三、存在的不足和今
7、后的努力方向 回顾一年来的工作,在取得成果的同时,我们也清晰地看到自身存在的差距和不足,突出表现在: 1、由于队员来自四周八方,综合素养参差不齐。 2、我们的工作方法还有待进一步的创新和改进。 3、工作上还存在一些不如人意的地方。全部这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。 今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们肯定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。详细讲,要做到三个再创新,两个大提升,最终实现三个方面的满足。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作
8、成果上再大提升,在自身形象上大提升;最终达到让公司领导满足! 新进安保部门简短的个人年终总结(篇三) 过去的一年里,在院系团总支同学会的正确指导下和同学会各部口的乐观协作下,以及我部全体成员的团结合作,辛勤工作下,我们安保部在这一学期里开展了一系列活动,为院系和同学会的各项工作开展做出了贡献,为同学们供应了诸多便利。 在本学期中,我们发扬安保部的优良传统,本着“服务同学,熬炼自我”的原则,全心全意为同学服务,现将我部本学期开展的各项工作总结如下: 一、自身建设 在这一年里,我们安保部加强自身建设,完善自身管理。在院领导和.团的指导下,我们首先对干事、部员加强了思想上的训练,端正了他们的态度,使
9、他们从思想上向党组织和.团靠拢,使他们意识到为他人服务的光荣。 同时训练部员严格摆正工作,学习,生活三者关系。工作态度乐观端正,做到任务落实到位,责任落实到人。工作中应当注意效率,质量和可操作性。 二、活动总结 我们部门乐观协作同学会的工作,在多项活动中,做好了后勤工作,保证了活动的顺当的进行。 1、在20xx年的同学运动会上,我们部门负责保管黑板、粉笔、院旗、旗杆,同时男生搬桌子,搭帐篷,女生打扫卫生。我们乐观协作体育部的工作,为运动员做好各项后勤服务。 2、老师公运动会上,我们部门同样负责保管黑板、院旗等,同时为参赛的老师递水送水果,为老师加油呐喊。 3、承接了“班旗班徽设计大赛”。我们部
10、门接到同学会支配的班旗班徽设计活动后,乐观开展了商讨活动的进行,支配干事部员做好活动的宣扬。我们到各个班级里宣扬活动,同时干事部员做表率参加活动,最终收集作品,交到学校参加评比,最终我们部员获得奖项。 4、承接了“彩妆设计大赛”。我们部门主动承接这个活动,然后我们到班级宣扬,查找会化妆的同学和模特,到北京路校区参加彩妆,在这过程中我们为参赛的同学做好后勤服务,最终,获得了彩妆大赛优秀奖。 5、自己搞活动。为了增加同学的寝室文化建设,我们部门向同学会递交了“数理学院宿舍文化大赛”的策划书。为了让同学们更加关爱老人,我们部门写好了关于“关爱老人,我们在行动”的策划书,即将在接下来递交策划书,并把活
11、动搞起来。 6、“送老生晚会”节目演出。我们部门乐观响应院领导和同学会的号召,乐观筹办节目,最终我们部门邀请了吉他架子鼓的演奏乐队,为晚会送上了一份精彩的演唱弹奏。 7、在平常的活动中,我们部门乐观协作其他部门的工作。 在这些活动工作中,也有问题存在,我们将吸取过去的阅历教训,弥补以往的不足,不断进取,以更好的工作态度,更高的工作要求,更新的工作理念,为我院同学会工作的蓬勃进展而努力工作! 新进安保部门简短的个人年终总结(篇四) 20xx年即将过去,我们将满怀信念地迎来20xx年,过去一年,是公司提升企业平安、服务品质的一年,也是平安管理部工作贯彻项目部指标完成的较为抱负的一年。值此辞旧迎新之
12、际,对一年的工作进行回顾,总结阅历、查找不足,以利于在新的一年里扬长避短,再创佳绩。 一、发挥优势管理,狠抓基层建设 1、优质服务、赢得信任。 自公司把安保部转为内保后,强化管理准则,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善平安岗位的窗口形象,不断提高自身的优质服务水准,得到了小区业主好评,赢得了业主的信任,一改以前的不好习惯,把被动服务变成自动服务,多次受业主写信表扬,多名同志成为业主眼中的活雷锋。 2、预防为主、重点布控 在公司总部的关怀指导下,通过制定各项平安方案等项消防预案,贯彻落实防火、防盗等“六防”措施,全年未发生一件意外平安事故。项目经理每天召开部门经理反馈会,通报状况提出要求
13、。平安部支配员工勤于巡查、严密防控,在相关部门的协作下,实行群防、群检、群治,以确保小区万无一失。针对特殊区域实行重点监控。 3、完善设施、有备无患 通过公司领导亲临现场指导,安保部将小区消防预案、设备设施、消防器材检查维护等各项工作,进行了不断的完善。制定园区消防设施设备修理保养方案,使园区消防设施设备不但做到正常运行而且延长使用年限。今年已对小区的消防设施进行了专业性检测,严格检查消防设施设备,提前对烟感系统报警点不精确进行专业性检测。同时对消防器材实行分区管理、检查、维护并落实到人。 二、严格管理、提升品质,转变观念、创新管理 1、根据项目年初制定的平安培训方案,多次对保安员进行专题培训
14、,重点讲解管理素养、服务意识、礼貌待客、专业技能、消防学问、突发大事分析等,通过讲解、点评、沟通使保安员在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。 2、平安管理部根据各月方案对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,通过培训保安员整体素养提升了、服务水平提高了、业主满足度提高了,通过培训提高了保安员整体思想素养,服务态度和业务技能。 3、在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,结合项目管理服务特点,根据项目部的要求,针对保安部的实际状况,引导保安员与时俱进、提升素养、转变观念。,安保部训练安保人员要有紧迫感、应具有上进心、培育精气神、物
15、业的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键在人的主观能动性和责任心,是对公司的忠诚度和敬业精神、是对管理与服务内涵的真谛的理解及运用。安保部通过树立优秀标兵,激发大家乐观进取,在完成项目给的管理工作和服务工作的过程中体现自身价值,并感受人生乐趣。通过思想训练工作,提升了保安员思想道德品质,涌现出多个拾金不昧的好保安,受到了业主的书面赞扬。通过工作实践的摸索,安保部还学习了“物业保安员应知应会”,不但使椰林湾的每位一线保安员在为业主和客户服务时品质显著提升,而且使其他同行向我们学习。 总结过去、展望将来,整改不足之处并制定新一年的提升服务目标,以利于20xx年平安管理部各项工作更好的全面绽
16、开。 编辑推举 新进质量管理员简短的个人年终总结 (4篇) 光阴易逝,在过去的一年里,工作虽然比较劳累,但也收获了许多,新的工作即将到来,就可以回顾上一年质量管理员的工作,作好年度总结,才能超越幻想一起飞!那么一篇质量管理员年度个人总结要怎么才能写好呢?为满意您的需求,工作总结之家我特地编辑了“新进质量管理员简短的个人年终总结”,盼望对您的工作和生活有所关心。 新进质量管理员简短的个人年终总结(篇一) 在质量岗位工作近一年,经受了从生疏到独立工作思路形成阶段,现结合自身参加的实际工作将这阶段的得与失总结如下: 首先现场的质量管理工作要从几个方面开展:人,机,料,法,环,测。 人主要重点放在现场
17、员工质量意识的提高,操作技能娴熟程度,是否遵守作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度,是否根据工艺要求进行操作与发生不良状况下的应对,是否能够对本工序成品实行首检,自检,互检保证检测频度与精确性。 机现场的设备状态如何,能否保证我们的质量要求。设备精度,模具精度,刀具精度,设备的调整频度及保养状况。保持设备在最适合的工况下工作。 料确认我们现场使用的原材料是否符合我们的加工要求,一些委外加工有缺陷的零部件对我们后续生产造成什么后果,也就是说发生批量不良后通过分析确认是外协缘由还是我们自己的缘由,假如是外协的缘由就要让外协来选择,返工或返修。总之力求使现场外协
18、零部件零缺陷。 法生产过程的工艺方法,工艺参数是否合理,在实践中逐步对其优化,并提出建议性措施。 测现场测量系统精度,力量如何,是否在受控状态下。测量系统校准周期与频度是否合理及现场员工是否正确使用。 以上5M1E所涵盖的全部内容的工作输入是每天的巡检,工作输出是巡检记录。巡检过程中这些内容是主要关注点 巡检是我日常工作的重点,要达到此项工作的成效熟悉到敏锐的洞察力是必不行少的力量。这就要求自己时刻把能引起质量问题的不符合与体系,程序文件,指导书等规定的不符合在脑海里形成基本的框架并深知每项不符合所能引起的后果。这其实就是质量意识,有这样的意识就会使自己在很自然的状况下发觉问题准时的实行措施。
19、另外洞察力还取决于潜在隐患的发觉,在还没有发生时就能实行有效的措施避开它。(预防) 其次,质量问题的调查与整改建议也是我的一项工作任务。通过参加了几次现场产品,客户返品质量问题的调查工作,理顺了调查质量问题的方法与步骤。运用QC7手法等质量工具对各个因素进行总体分析排查,确定关键缘由所在。在明确缘由后制定出合理的订正措施并进行后续的跟踪验证以防止其再发生。而这就要求自己要有很强的规律思维和分析推理力量。当然这是建立在扎实过硬的产品工艺学问,制造流程工艺学问及产品的性能构造学问基础之上的并能娴熟运用质量工具,只有这样才能对问题进行科学分析,抓住关键问题所在制定出永久有效的订正措施。(订正,改善)
20、 此外,在日常工作中我熟悉到作为一名质量人员坚持原则的重要性,在与其他部门开展相关工作时,要就实反应问题、以数据为依据处理问题,不会因来自于上司、同事等外部压力,而转变自己的结论或做出不符合正确要求的打算。比如,一些由于外协不良而判废的处理,生产线不符合而停产判定等,抛开压力等外界因素抱负状况下应当以质量为重,判定不符合的问题就不能妥协。由于我的工作就是与不符合要求的产品,现象打交道,假如不能坚持原则,则问题难于得到订正、我们就无法树立应有的威信,进而使我们的监督形同虚设。从另个角度来说,坚持自己的原则,就能为以后的质量掌握,质量改善工作打下了基础。 除了上述在工作中所必需具备的力量,沟通协调
21、的准时性也是相当必要的。通过这段时间的工作实践,逐步意识到质量管理工作好像依附在其他工作之上而侧重于有效沟通的管理工作,质量管理需要有效的平台做为基本,而平台中最关键的就是“人与人之间的信息沟通”。假如没有有效的沟通与协调,问题不能准时的传达,进而就会对日常的各种质量问题点失去掌握,现场的实际状况不能第一时间把握这样就拖延了我们处理问题的时间增加了不必要的质量成本损失。 上述是我对工作的熟悉与完成工作所需的必要力量的阐述,以下是工作中存在的不足和将来一年工作规划: 1、有时工作没有很好的条理性,不能很好的把握细节,可能是现场的工作很杂而不能抓到工作的重点,但这不是借口,只有一步一步的把固定工作
22、作好并对其他一些杂项工作做出很好的规划这样就不会有工作问题的遗漏。 2、一些需要沟通解决的问题处理不准时,包括外协不良的传达,现场不符合的指正与确认等。这也是沟通力量的体现虽然熟悉到沟通的重要性但是在详细的工作中由于一些因素的干扰,但沟通就是沟通只要准时的沟通有的问题就能顺当解决。 3、工作没有了创新性,创新上其实就是主观能动的体现。或许是阅历的不足许多问题不能想的很周全,对自己的工作没有主动改善的想法不知道该从何处着手开展工作。其实这需要肯定时间的积累,逐步完善自己的工作思路。 4、产品工艺学问了解还不够透彻,遇到问题不能准时的作出推断。虽然自己在工艺学问方面也积累肯定的阅历但需要要加强的还
23、许多,产品工艺的学习也是我以后工作的重点只有这样才能精确的分析问题所在。 5、一些相关工作的管理方法,管理方式的欠缺。这也是自己最弱的一项,需要对一切接触到的管理方法与方式进行反思,明确这些方式方法的目的与合理性结合自身的实际工作来理解与完善 6、体系,程序文件等标准化学问的匮乏。需要熟识每项工作内容在体系和程序文件中出处,并理解为什么这样规定等。 7、质量管理理论学问强化,由于只有强有力的理论做为依据才能顺畅的完成工作,预备报考质量工程师考试来强化自己的理论学问。 8、现有工作积累的巩固与完善,连续加强前面所述力量的熬炼让自己逐步的完善提高。 新进质量管理员简短的个人年终总结(篇二) 年年岁
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