车管车辆管理个人月度工作总结_车辆管理个人工作总结.docx
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1、车管车辆管理个人月度工作总结车管车辆管理个人月度工作总结_ _车辆管理车辆管理个人工作总结个人工作总结车管车辆管理个人月度工作总结。作为一名车辆管理员,在自己的工作临时告一段落之后就可以总结一下,看看自己的工作状况,那么车辆管理员工作总结究竟怎么写比较好呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“车管车辆管理个人月度工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。车管车辆管理个人月度工作总结一一、基本状况切实增加责任意识和使命意识,把预防车辆平安事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的平安管理。大力支持车辆管理的详细工作。现共有车辆 3 辆。包含值班车 x 辆、xxx 辆。司
2、机及管理人员各 1 名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、修理监督、车辆档案整理等,同时我还担当驾驶员工作。车队具有对全部车辆的方案下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中,还为完善。二、工作状况严格根据操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章平安行车。常常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆修理和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,娴熟把握各种车辆技术性能,有故障准时排解,使车辆始终处于良
3、好状态。对于目前驾驶员的缺少,管理上有肯定的难度。工作面前不退缩。团结同志,关心别人,从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中,把同志们平安送抵目的地后,便不顾旅途劳累,马上和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热忱的搞好服务工作。做司机特别辛苦,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作进展的累累硕果时,又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。常常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。一听说有
4、出车任务,便顾不得休息,马上全身心投入到工作中。作为一名管理人员,一名司机,时刻.自己肩负的重任。三、工作问题虽然取得了肯定的成果和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素养有待进一步提高,服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素养、业务水平、服务质量。有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,由于我情愿为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,情愿为我挚爱正丰公司奉献一切。四、下一步工作准备我们将连续深化学习,提高自己,下一步我们将进一步完善车辆管理方法,从细节做起。特殊在驾驶员的管理上,加大监督检查及培训力
5、度以及道路交通平安法的学习,全面提高驾驶员的整体素养。通过训练、培训,提高驾驶员的理论和实际操作水平,降低交通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理,提高平安意识,做到管理与训练想结合,坚持长期、坚固、扎实。车管车辆管理个人月度工作总结二公司的车辆管理工作在领导的正确指引下,在全体驾驶员的共同努力下,通过部门之间的共同协作,我们在车辆管理工作上取得了肯定的成果。车辆平安行车,没有发生过等级事故,平安管理工作都取得了实效。现就这半年所做的的工作总结如下:一、加强学习,不断提高驾驶员的思想觉悟我公司各驾驶员能仔细执行各项规章制度,加强理论学习,仔细学习党的各项路线、方针、政策,加强和提高了
6、驾驶员的荣辱观,完善了驾驶员的自身素养,使驾驶员的思想素养和业务水平不断提高。二、加强平安训练,做好车辆的管理工作行政部现管理大小各类车辆 15 部,其中小轿车 9 部,班车 4 部,洒水车 1 部,小面包一部。车辆型号较多,给车辆平安管理工作带来肯定的难度。为了消退各种外部因素对平安行车的影响,结合我公司的实际状况,我们主要实行以下措施:1、加强车辆费用审核管理。车辆费用主要包括油费、修理费、保养费、过路费、年审费用及其他费用等。对于各项申报费用进行具体审核、落实,确认无误后进行签批,确保各项费用的合理支出。2、制定公务用车管理制度、班车管理制度;制作各项管理电子表格;安装车辆管理软件。对各
7、类车辆的详细使用及运行状况进行登记,包括派车管理;用油管理;日常检查、保养、维护;车辆年检、保险管理;车辆罚款及理赔管理等。3、定期加强对驾驶员进行平安训练,组织司机学习道路平安法、20 xx 年新交通法各项规定及本公司的车辆平安管理制度,增加司机的平安意识。4、要求司机疲惫不驾车;酒后不驾车;不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护,发觉问题准时解决,做到车辆不带病上路;司机不带心情开车,确保行车平安。5、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆使用制度,禁止公车私用。6、对车辆管理中存在的一些问题,我们还通过多种形式进行解决,如集中争论各项问题,共同提出解决方法等。三、存在问题在近半年的车
8、辆管理工作中,虽然能较为圆满地完成各项任务,但也存在着一些问题,主要表现在:1、由于特定缘由,车辆没有定期养护,造成车辆损坏,给行车平安带来隐患。2、个别驾驶员平安意识淡薄,开快车,车辆行驶曾出现事故的苗头。3、没有对全部车辆准时年审,造成不必要的麻烦。4、车辆的各种费用同比去年有所增加,除正常的开支外,部分是人为造成的。四、工作方案在做好日常工作的同时,今年的工作重点还是从车辆的行车平安上着手,紧紧围绕平安行车这个主题抓好其他各项工作,做到以平安出效益,效益促进展,主要做到以下几点:1、以人为本,从管人、管车入手,吸取阅历教训,避开行车事故发生,确保行车平安。2、严格执行各种平安规章制度,对
9、车辆的平安管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺当开展。3、连续搞好车辆管理工作,管好每个环节,降本增效,开源节流,使车辆管理工作上一个新台阶。车管车辆管理个人月度工作总结三本人自入职以来,感受到了同事的真诚关怀,同时也感受到公司领导的深切教育,使我学会了许多做事的方法,也增长了自己业务学问,这些我都牢记于心,也会在以后的工作中再接再励努力进取,不断进展自己,为企业作出更大的贡献。随着公司的不断进展,我个人力量也在不断提升和进步,部门对我的信任也越来越多,同时工作范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大,目前我的主要工作有:一、负责 xx 省客运燃油月度申报工作在国内油价不断攀升,我市
10、政府无实质性经济补助的状况下,燃油申报补贴已成为我司猎取政府补助的唯一途径,它申报胜利与否,将直接影响到公司的利益和进展。为此,应做好以下几方面工作:一是依据燃油消耗月度申报表所列项目,建立车辆燃油消耗台帐,记录车辆的行驶里程和用油量等信息,逐步健全公司车辆燃油消耗管理档案;二是客观、真实地上报数据,绝不允许误报、漏报,为燃油消耗统计和补助资金供应牢靠依据;三是熟识申报规程、提高操作质量。燃油补贴工作每月申报一次,逐车申报,公司车辆渐渐增多,工作量大而且繁琐。为此,在工作中应加强业务学习,总结申报阅历,提高申报质量;四是正确熟悉城乡客运燃油消耗申报工作的重要性、严厉 性、规范性和长期性。因燃油
11、申报时间紧,数据量大,加之上级部门的规范化管理、公司部分申报手续、资料欠缺,导致几个月的工作连续到一起申报,增加了工作量,为了准时、精确申报燃油补贴工作,常常放弃休息时间,加班加点,遇申报系统繁忙难以登陆,利用夜间申报,以错开网络高峰期,力争把燃油补贴工作做好,尽管如此,我也毫无怨言,坚持把补贴工作放在首位。在公司领导大力指导以及科室同事关心下,xx年燃油补贴工作顺当完成,xx 年申报工作也在有序进行。二、车辆例行方案保养工作每月依据车辆运行表制定保养方案,并进行监督。依据修理厂每月执行的车辆保养单进行电脑录入、建立台账。结合更多月工作总结延长阅读建筑施工管理个人月工作内容总结一个月的时间说长
12、不长说短不短,已经过去了,那作为施工管理的员工而言,这个工作总结该怎么写呢?这一个月施工管理的工作是特别重的,不仅要时刻关注着施工的进度,还要处理很多的小事。下面是由工作总结之家我为大家整理的“建筑施工管理个人月工作内容总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。建筑施工管理个人月工作内容总结(一)x 月初进入 xxx 公司以来,我已经受一月现场实际工作。在公司领导及老员工们热忱、友善,乐观,和谐,兢兢业业,对待工作一丝不苟,始终奉行科学管理,严格要求施工质量的精神面貌和工作态度的感染和影响下,我很快融入了这个特别的大家庭。x 月以来,公司为我们细心预备并开展了人事、平安、质量管理等多方面的培训;师傅及现
13、场员工们耐心讲解了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基础的回填土掌握等方面的土建基础学问;综合部还为我们组织了羽毛球、篮球、棋牌竞赛等工余活动。这使我们的学问得到了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,对各位蓝巢同仁的一片心血表示真诚的谢意。通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发觉公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、有用性尤为突出。作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和方法,形成系统资料。为我们刚参与工作的员工供应了极大便利。下面,我将结合 x 月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事施工管理工
14、作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、平安管理。在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把握施工各道工序质量,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强过程质量掌握,实行质量工资制,优质优价,确保创建精品工程。在成本管理上,施工前仔细做好成本猜测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到工程投入量最小。加强机具管理,定
15、期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。在工程进度管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量大,在材料设备不到货的状况下,要确保掌握点施工任务按时完成,必需细心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术预备,为后序施工开展制造良好的条件。在强化平安管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工环境复杂,立体交叉作业频繁等特点,应加强施工现场平安管理工作,强化员工自我爱护意识,坚持把平安工作放在首位,加强全员的平安、防火训练,树立人人管平安,人人执行贯彻平安防火规定,做到每天讲平安,每天贯彻平安,每天检查平安。综上所述,是我 x 月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、现场眼看耳闻得来的感悟
16、和体会的总结,望各位领导批判指正。在今后的工作中我将以百倍的热忱虚心学习和请教,挖掘更大的潜能,加快成才成型的步伐,早日为 xx 事业添砖加瓦。建筑施工管理个人月工作内容总结(二)1、加强设施设备的安检、维护和保养工作,确保设施设备平安运行;2、规范管理机制,完善管理制度,以提高修理和保养工作效率和质量,削减租户投诉;3、加强主力店设备监管力度;5、加强节能降耗的管理工作,从管理上求效益;为达到上述工作目标工程部做了如下工作:1、制定全年的保养工作方案和保养工作标准;工程部在去年的工作基础上,分工种制定具体的设施设备保养方案,将方案分解到每个月,制定了具体的保养工作内容与标准,实施时落实到人,
17、保证了工作的质量和效率。2、协作行政和财务部,建立库房工程材料最低库存量,保证修理材料的供应;过去工程部的修理准时率总是较低,其主要缘由是修理材料更不上,选购周期较长,工程部依据公司领导的要求协作行政和财务部,制定了工程部常用修理材料限量表,并且对宁波材料市场进行询价,定下工程材料合格供方,保证了常用工程修理材料的准时供应,提高了为工作的准时率。3、重视设备设施的平安运行和检查工作,以保障设备设施的平安运行。工程部一贯将设施设备的平安工作放在首位,每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施平安检查、保养和修理工作会议,制定工作方案,落实方案内容、完成时间和责任人,以及检查时间,明确各项工作重点,
18、事后进性检查,以确保商场的设施设备平安运行;在日常工作时,强调修理工作时的平安操作和自我平安防范的意识,杜绝工伤事故的发生;但是工程部在土建外场修理施工现场的平安围挡防范工作做得不到位,在今后的工作中须加强平安围挡防范工作,防止顾客意外受伤。4、对三标体系进行修改,完善管理机制,协作品质部加强品质管理;为提高工作效率和质量,工程部依据公司总经理指示和要求,对三标文件进行了认真的阅读和领悟,结合实际工作的要求,协作品质部完善修订工程三标文件,使之具有可操作性,以提高工程部管理工作。5、加强主力店设备监管,提高万达资产的有效使用;去年主力店的设备使用保养不到位,出现设备表面锈蚀,将会造成设备过早损
19、坏提前大修,使公司承受不因有的损失。今年为加强主力店租用的设备监管力度,制定了主力店设备设施监管体系文件,明确了设备设施保养所要达到的标准,检查时间周期,检查责任人和相应的工作要求,工程部根据三标体系文件里的主力店设备监管文件,每月对主力店的设备设施分工种进行检查,对不合格项要求主力店限时整改,事后定时检查落实状况,有效地管理了主力店的设备设施。6、重视消防设备设施的管理,通过自身的努力,修护消防设备。消防设备设备的平安有效运行,关系到商场的消防平安,是商场的财产平安的保障。工程部从商场的消防设施设备安装时就特别重视这项工作,聘请了具有消防安装阅历的弱电技工,全程跟踪该项工程,详细了解和熟识整
20、个线路的布置与调试状况,为今后处理消防设施设备的故障打好基础。由于工程安装调试时间紧,不行避开出现各种各样的问题。工程部弱电团队对消防报警联动系统进行全面的检查,一一列出每个报警探头,联动设备的地址码和规律关系,逐点进行测试,查出问题。进行修理,消退故障,使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在 95%以上,消防报警探头无故障率保持在 98%以上。建筑施工管理个人月工作内容总结(三)x 月份工作总结:工程进度方面:1、浦西城市标志工程已完成施工图细化工作,并送市图纸审查中心审查。2、北线排污工程已完成可行性讨论评审。3、92910 部队营房完成施工、监理招投标,并完成基坑支护方案专家论证。
21、4、完成滨港路西段延长施工图及招投标代理工作;滨港路综合整治工程初步设计报发改局审批。5、完成沈家门海底隧道初步设计专家评审并上报发改局审批;完成施工监理招标代理工作;完成工程环境评估报告和海疆使用论证。6、鲁家峙肚脐山山体亮化工程完成总工程量 40%。7、南线排污工程完成可行性讨论报告托付。政策处理方面:1、帮助工程部完成海军码头营房改造工程前期土质钻探工作。2、对滨港路西伸工程水产品市场地块进行了调摸,基本状况如下:(1)该地块属水产品市场公司,建筑面积约 2275 平方米,其中约 1160 平方米由承租户自建。(2)该地块有六家相关单位,水产品市场派出所、承租户水产公司二家、活鲜经营部三
22、家。(3)该地块上有市场共用设施 600KVA 变配电房 1 座。3、与国家海洋局东海分局就征用舟山工作站部分土地事宜进行了进一步协商。x 月份工作方案:工程方案支配:1、浦西城市标志工程进入基础施工阶段。2、连续抓好北线排污工程初步设计;完成勘察招投标,并进场钻探。3、92910 部队营房施工进场。4、滨港路西段延长工程完成施工、监理招投标工作,并做好施工前预备工作;连续抓好滨港路综合整治工程施工图设计工作。5、连续抓好沈家门海底隧道施工图设计。6、连续抓好鲁家峙肚脐山山体亮化工程质量、进度,力争月底完工。7、连续抓好南线排污工程可行性讨论报告及评审。政策处理方案支配:1、做好水产品市场公司
23、土地征用、房屋拆迁洽谈工作。2、连续做好国家海洋局东海分局舟山工作站土地征用拆迁补偿等事宜的洽谈工作。3、会同西大社区切实做好海军码头营房改造工程建设的进展工作。4、进一步做好普陀区土地收购储备三年规划实施主体责任分解方案的、调摸工作并制订相关工作方案。5、滨港路综合整治工程、北线排污工程组织实施踏勘,对可能涉及到的政策处理进行疏理。6、依据月度方案乐观做好相关政策处理工作。建筑施工管理个人月工作内容总结(四)一、履行岗位职责作为项目部的管理人员,单体楼 1#、2#、3#、4#的总楼号长,我注意掌握工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动协作平安科完成各项平安管理工作
24、,狠抓材料管理以节省工程成本。主要以下几个方面说明:1、工程质量管理针对 xxx 项目的特别性,故工程质量要求高标准、高起点。施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。4#作为第一个施工的单体,同时结构和 2#楼一样,严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己看法,并且要求其他单体根据 4#的要求施工。此措施取得良好作用,也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上,达到监理单位验收,全部通过,取得建设单位和监理单位的好
25、评。2、1#、2#、3#、4#四个单体楼的管理3、班组的管理协调工作(1)施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以各个单体在每个隐藏工程我都全程参与,注意过程掌握,对一些质量通病掌握的萌芽状态。(2)关怀同事:遇到同事有事,主动关心替班并组织全班一起关怀,慰问,形成一种大家庭气氛。(3)注意对四个单体的楼号长的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加
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