2022修理工年终总结_年终总结.docx
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1、20222022 修理工年终总结修理工年终总结_ _年终总结年终总结年终总结.工作了一段时间,应当回过头将自己过往的工作阅历总结起来,并加以分析,以便于下一步的工作。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2022 修理工年终总结.”,仅供参考,欢迎大家阅读。2022 修理工年终总结.一在劳碌的工作中,2022 年即将过去,一年里在领导和同事的关怀帮忙下,充分发挥岗位技能,透过自我的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改善工作方法,提高工作效率。总结过去吸取好的工作阅历。下方我对 2022年的各项工作做出一下总结1、工作状况我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和
2、检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速平安的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够专心协作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天14 小时战斗在工作岗位上,因用车方案无规律,需求紧急时,每一天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,仔细完好各项工作任务。2、平安方面在工作中我们都能够自觉严格要求自我,自觉遵守劳动纪律和平安操作规程,仔细学习交通法规,严格
3、遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作,做到了警钟长鸣、平安第一、预防为主的平安生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无职责事故,在保证了行车的平安的状况下我们做到了:努力学习不断提高平安素养。自我作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意平安。虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的职责心,在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车,时时想平安,到处防意外,做到平安二字放心中。3、尊章守纪方面严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,敬重领导,团结同事,工作上仔细认真。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业
4、的利益。4、主要存在问题及下步准备一、主要问题1、工作上还不够仔细认真,缺乏主动性,对车间的担心全因素还不够了解。2、由于我们车间道路条件差、狭窄、路口多等,担心全的因素下有超速的行为。3、对车辆的保养、维护、修理等工作做的还不到位二、下一步准备1、在新的一年里我们将要应对两台机的生产,要比今年忙一倍,那我们就更要做好本职工作,做到不超速,超载等各项违章的行为,做到生产在忙平安.,做到加强对车辆的保养、检查、修理、维护等工作。只有保养好才能保证平安行车。为生产检修等工作的需要带给有利的条件。2、我们要在新的一年里更家努力的学习交通法规,加强自我的平安意识。我们要改正缺点,团结全都,做好自我本职
5、工作,争取更好的、圆满完好领导交给我们的各项工作任务,并争取在原力的工作力度上在上一台阶。2022 修理工年终总结.二光阴似箭,日月如梭,转瞬间又到了年终岁尾。古话说以铜为鉴能够正衣冠,以人为鉴能够佐言行,以史为鉴能够知兴替。其实一年一度的年终总结也正像一面镜子。透过这面镜子我们能够看到过去这一年来都做了哪些成果,又出现了哪些失误,还有哪些特长没有发挥,哪些不足还有待改正。对自我这一年来的工作做一翻回顾的同时也为下一年的工作理清思路,明确目标。现就 2022 年修理工作简要总结如下:2022 年修理班在大家的共同努力下比较顺当的完成了全年的修理工作。总的来说一切都都算平安,没有什么事故。但是工
6、作中也有不少的问题凸显出来了。工人在操作设备的时候野蛮操作对设备本身造成很大的损害。提高操对设备性能的了解是一个很重要的事情。再者就是对重要设备的定员定岗,加强对设备的操作娴熟度。这样一来他对设备也能够起到必需的维护保养,会对设备本身的损耗降低也同时降低了修理成本。今年的修理费用高过去年许多,其中缘由有不少,设备改造和老车间照明改造是新增的费用。电缆老化更换这一块也不少。车间吊车的修理频率很高也是很难避开的。由于咱们车间使用率过高,再有就是工人在使用当中的一些不当操作也加速了吊车的老化磨损。对吊车今年更换了遥控手柄发觉一些问题。工人顺手扔手柄甚至吧上方的配件弄丢了也没有发觉。此刻车间换遥控器的
7、手柄已经坏了 5 个。其中有设备自身的缘由,但是和我们平常的操作爱护跟不上也有必需缘由。吊车配件的使用寿命和我们平常的操作方式有很大的关系。修理只是处理它的病灶而不能转变它的运行状态。在恶劣环境下设备的磨损是比平常高出许多倍。在使用特别设备上方我们没有做到精工精做。无稀喷涂设备本身对环境、油漆、和使用保养有很高的要求。而我们的环境和油漆对设备造成的损害已经是很惨了。无稀喷涂设备的修理费用已经能够买台新设备了。以后再喷漆的时候必需要把重要部件洗刷洁净以免油漆对设备造成损害。数控钻床的日常保养不到位导致了液压有的铺张和滑块的损坏致使设备的精准度下降。单就车间全部液压部分今年的损耗就是一个惊人的数字
8、。对设备我们要做到人走机器净。那里的净是洁净和宁静断掉电源。停止设备空载运转。打沙机的皮带和护板磨损严峻,致使购买配件花费必需的费用,对于打沙机的修理工作超多增加。在正常生产中影响到产品的品质,除锈不洁净和电费的铺张。坏了修理需要花费很长的时间耽搁下道工序流程。对打沙机就应在平常就养成谁看护谁保养每一天开机前和关机后检查一下设备。看是否有小毛病立马解决。不要等坏的不能正常运作了再去修理,那样就费时费劲。电焊机的修理也是一大问题。在产量增加的状况下几乎每一天都有这样那样的问题,这和咱们购买的设备质量有很大的关系,不适合在长时间的状况下连续作业。单焊机的模块损坏率就很高了,这个部件也是很贵的,再有
9、就是电路板子的损毁严峻。模块在坏的同时会引起电路板的损坏,以后就应重视电焊机的日常保养。不能使焊机上方灰尘厚。焊把线磨损粘连短路也会造成焊机线路板损坏,就应在平常的工作中尽量避开烫坏。过去的 2022 年修理班的同志们都辛苦了!为了能保证车间的正常生产都付出了辛苦,我在此感谢你们的协作。没有你们的支持我们就不能顺当的完成修理任务。20XX 年我们就应再接再厉,努力做好修理设备的任务,降低设备的损耗。为了多维的明天更加完善,我们就就应做好我们的本职工作。期望在新的一年大家都有一颗奋进的心!在此先祝大家在新的一年里开快乐心,快欢乐乐!2022 修理工年终总结.三2022 年在劳碌有序的工作中过去了
10、,回顾这一年的工作,我认为主要有两个大的方面:一、制定自己的工作准则1、做每一项工作都根据平安规范流程操作,杜绝了平安事故;2、每月到门店巡查至少一次,对巡查中发觉的问题准时与门店的管理沟通,能够现场解决的问题予以直接解决,对门店提出的问题准时向部门领导反馈,在最短的时间内把需要做的工作做好,提前发觉快速解决,防患于未然;3、对门店调整大的电路改造工作,提前做好方案,做好物料预备,坚决不拖门店改造的后腿,确保优质高效的完成工作;4、对门店突发的用电设施问题,先在电话里沟通,初步预估什么地方出现了问题,带领相关人员预备相关的物件和工具,以便到达现场后能快速排解故障;5、坚持节省的原则:对门店损坏
11、的物品能够修理好的尽全力修理,不更换新的,的确需要更换的选择质优价廉的,对于能够再次利用的各种物料(例如插头等)进行收集整理以便再次使用;二、过去一年的主要工作1、x 月份主要的工作是天邦超市的开业及海坛超市的调整工作,两项工作在一个月里,人员少、时间紧、要求高,自己主动带头,和设备部的同事一起认真讨论,严格布局,规范施工,确保了天邦超市的开业以及海坛超市的调整按时保质的完成;2、月份的主要工作就是辛安购物广场的大家电的装修开业。由于时间紧,家电需要的电的地方又多,还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。根据公司的要求,以及工作的流程,加班加点,严谨施工,使得全部的用电设施顺当安装完毕,一次试用胜
12、利,为辛安购物广场家电五一的顺当开业的设备工作做好了预备;3、6 月到 9 月主要就是总店东楼的装修调整以及卓庭超市开业的预备工作。总店东楼的装修是今年的工程,涉及的设施较多,工作量大。扶梯的更换、电路的调整、顶棚的装修、各个专厅的装修跟进、及专厅用电的布局及跟进都需要设备去做。因此这 3 个月基本每天都要加班,可我没有被累、工作量所吓倒,发扬中泽不怕苦与累的精神,工作乐观主动、仔细负责、思路清楚圆满完成公司交给的各项工作,为总店东楼装修工作做出了自己的贡献。9 月份在有东楼装修工作的状况下,又有新店卓庭超市的预备工作。原本设备部的人员就不足,又接近中秋节各个门店也比较繁忙没有什么人员可以抽调
13、的。面对工作我们设备一帮人没有畏惧,严格根据公司的要求准时预备好开业所需的各项设备。对需要用电的设施,从总的灯带照明到每个需要用的一个插座,UPS 的安装、租赁户的用电施工,都做到细致到位。经过不懈努力,顺当完成了东楼装修及卓庭超市开业的相关工作。4、9 月份以后的主要工作,除去日常的巡店工作,门店需要的部分修理工作,就是提前对各个门店冬季需要进行保暖的水管进行统计汇总,并对各个店需要保暖的全部进行了处理,为水管的过冬做好了预备,另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在柳花泊的仓库,对每一件都进行了分类整理,以便以后的使用。在新的一年里,连续发扬中泽不怕
14、苦、不怕累的精神,严格遵守平安操作规范及公司的各项管理规定,在领导的指导下准时、平安、高效、节省的完成各项工作。2022 修理工年终总结.四2022 年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备部全面贯彻公司 2022 年 xx 的推广,“提高管理、提高学问、提高专业力量”的方针,以制造部“提高生产、降低不良、节省成本”的年度目标为指导,仔细落实工作部署中提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满意生产需要,培育一只高效专业团队”的部门年度目标。纵观设备部 2022 年全年的工作,在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加,部门工作的重新安排
15、,11 个专项工程中又有多项涉及到的面较大,实际工作中遇到了很多困难,也存在一些问题,但设备管理部门全体员工通过仔细的总结,认真的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中熬炼力量,在反思中进行自我提高,大事讲原则,小事讲风格,最终圆满完成了全年工作。2022 年设备部 KAIJO 机台金线使用量降低了 3%,每年降低成本合计约为人民币 200 万元。降低设备故障率和提高设备的运转,目前焊线零库存细则如下:一、节省成本1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理,使修理工作细致到元器件,缩小故障范围,使用最低的修理成本修复设备,避开直接更换新的部品2、削减设备外修次数,加大内部修理力度二、降低不良1
16、、对生产中发生品质特别的管控,准时分析,找出解决,从而避开同样错误再次发生2、对设备内部参数的认证3、进行保养管控,组织对高故障设备大修,削减因设备故障而造成生产不良三、提高生产1、准时巡线,发觉问题准时处理2、制定设备保养,并支配落实设备保养工作,通过变更保养频次保证设备使用性能,削减机台故障和停机时间,保证机台正常生产运行四、员工流淌本年度设备部焊线共 7 人,其中焊线白。夜班技术带班 2人 XX,保养修理人员 3 人 XXXX,新提升人员 2 人 XX,人员稳定,圆满完成公司给设备部 2022 的设定目标。五、队伍建设1、我们通过工作中遇到的实际状况,不断的对员工进行训练,并制定了相应的
17、对策和处理方法,对新进员工进行系统的培训,专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位员工都熟悉到提高技术素养的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培育,提高相互协作力量,使组织更加团结,更富有战斗力。2、日常负责对焊线机台进行维护保养,定人定时对设备的使用状况进行确认,保证其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特别产品加工机械零部件,样品及尺寸的确认工作,在设备组织大修的时候也主动敏捷的作为修理主力参与设备抢修。六、工作中存在的不足1、在处理不是自己分管的工作时,表现不够主动,究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想,有时就表现出不主动提出自己的工作思路,致使工作节奏慢。2、对新的东西学习不够
18、,工作上往往凭阅历办事,“三严三实”专题训练总结汇报凭以往的工作套路去处理问题,表现工作上的大胆创新不够。3、班组的管理还不够细致、员工的平安和质量意识仍不够强,导致本年度的 1 起平安事故。虽然事后也对当事人进行了训练和处理,针对性的作出了相应的对策。但还应以预防为主,加大平常的训练力度,提高员工的平安意识,从根上削减平安事故隐患的发生。4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够,应加强自身学习多与管理人员沟通沟通,保障设备修理有备用部品更换,削减生产耽搁的时间。七、总结以上的缺点我们将通过不断的学习,努力提高自身的工作力量、工作水平的基础上来克服缺点,完善自我,以饱满的热忱和充实的干劲为公
19、司事业的进展添砖加瓦,为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望 2021 年,工作重点主要放在保证 2022 年设备正常运转的好势头的同时,加强科室管理和建设上,使设备部的管理上台阶,工作上档次。扩展阅读2022 年修理工年终工作总结工作总结之家工作总结频道为大家整理的 2022 年修理工年终工作总结,供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。勇于攻坚,破解修理难题。我用自己聪慧才能和所学到的专业技能,为用户解决了一道道难题,攻克了一个个难关,成为让大家信任的“技术能手”。如今,凡是车间里一些技术难题,只要有赵师傅上手,都会迎刃而解。今年四月份,调度通知我有一台帕萨特 2.0 车,强制降档
20、,走了几家修理厂都没有修好,要到我站来修。待修车一到,我立刻带上仪器与车主进行试车,行驶中发觉,时速到 100码时,四档自动降为三档,发动机嘈声严峻。车主说:毛病已在三个月前出现了,找了多家修理厂,就是找不到毛病,在修理二站修了三次,建议换变速箱,觉得费用太高,所以来我站检修一下再做打算。我推断:“发动机动力不足,引起强制降档”故障的缘由,极可能是三无催化堵塞引起的,车主说已经在二站用短路法检查过,没发觉有问题。试车回来,我再次具体检查,还是确定为三元催化堵塞。车主半信半疑,我向车主承诺,假如解决不好这个毛病,本站可不收任何费用。拆解三元催扮装置后,发觉堵塞面积已经达到 85以上,更换后,故障
21、顺当排解,不但解除了用户苦恼,也为其节约了大笔费用。用户满足地说:“困扰我三个月的故障,不到三个小时就搞定,你们修理站技术就是过硬。”爱岗敬业,满意用户所需。“用户就是上帝,必需让我满足”,这是我的工作信条,不论何时何地,只要用户一个电话,我是随叫随到。去年国庆节,久未回家的我准备利用假期和妻子、孩子回老家陪父母过节。那天,我正和妻子在发廊理头染发,刚把油膏上了一半,就接到修理站长的电话:采油工艺讨论所的一辆车在哈大大路上抛锚,急需救援。我 供应 心里清晰,单位已经放假,修理人员不足。剧烈的责任心使我顾不得染了一半的头发,抓紧让理发员用一块塑料膜把头包上,立即动身去现场。妻子劝告“做完再去吧?
22、”我说:“不行,用户求援就是无声的命令,车坏在大路上,人家不知道怎么焦急哪”。当客户看到我这个样子来救急时,感谢之情,溢于言表。把车辆故障排解后回到单位,已经晚上七点多了,用户坚持要请我吃饭,被我婉言谢绝了,用户说:“你们站不仅技术一流,而且服务到家,”。我就是这样,想用户之所想,急用户之所急,帮用户之所需,一次次用自己的满腔热忱和实际行动,赢得了用户的好评。传业授技,为师带徒育人。“一花开放不是春,百花盛开春满园”。xxx 不仅自己技术过硬,还热心带徒,倾心育才,为企业长远进展,发挥自己的光和热。我先后带过 30 多名徒弟,并在实践中总结了一套“两心”、“三勤”的“学徒心法”,即对技能学习要
23、用心、专心;实际操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。对自己所带的每个徒弟都坚持做到:循循善诱,言传身教,既教业务技术,又带做人品行。我所带的徒弟中,有的已经走上单位技术管理岗位,有的已成为单位的生产骨干。岁岁桃李芳香,年年后浪逐前浪,我专心血和汗水,为企业蓄积了人才和力气。XX 年,我将连续用用满腔的热忱服务于用户,用精良的技术赢得了客户,用忠诚的态度贡献于企业,在平凡的岗位谱写着动人的青春之歌。物业修理工年终总结.时间飞逝,20 xx 年即将结束,首先感谢公司对我工作的确定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的亲密协作、团结全都下,圆满完成公司领导
24、交付的各项工作任务,保证了园区全部设备的平安运行。取得了肯定的好成果,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结阅历,促成 20 xx 年工作再上一个新的台阶,现将 20 xx 年物业修理工年终总结如下:一、日常工作完成状况1、20 xx 年度共完成约 1485 项零修理工作,其中有公共区域,业主修理,商户修理等。得到业主商户的好评和认可。2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和平安管理,对商铺的.空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证.空调系统和消防系统的正常运行。3、4 月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实
25、到实处4、每月抄写计算水电表,协作财务做好每月水电计费和管理费的收取工作5、A、B 栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约 30元一套,改造后节能灯成本约 10 元一支,改造数量约 160支。6、A、B 栋走廊灯改造。原 36W 一体化排管灯成本约 35 元一支,改造后节能灯成本约 10 元一支,改造数量 325 支。7、帮助商铺用电增容线路改造。(如;邮政银行、农商银行,二楼 202、210、219 华银公司)8、银业国际负一层水泵噪音的处理。生活水泵房在使用过程出现震惊和噪音导致 A 栋多户业主曾多次投诉水泵噪音严峻影响他们的生活质量,后经环保局,施工单位的改造已解决此难题。9、地下车库
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