2022化验室年终工作总结_化验室年终总结.docx

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1、20222022 化验室年终工作总结化验室年终工作总结_ _化验室年终总结化验室年终总结2022 化验室年终工作总结。化验工作是现代工业的眼睛，化验室的平安也是一个不容忽视的重要环节，那化验室员要怎么写工作总结呢?下面是由工作总结之家我为大家整理的“2022 化验室年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。2022 化验室年终工作总结一2022 年是公司全面推动平安质量标准化工作，强化车间平安生产责任制，细化平安管理工作的一年。为贯彻 xx 公司及化工公司 1 号文及其他有关平安会议、文件精神，确保全年平安生产，中心化验室紧紧围绕公司平安生产目标，真正落实车间各项平安工作，提高平安生产管理水平，

2、乐观完成各项工作任务，从而达到全年平安生产的实质目标。现将2022 年全年车间平安工作总结如下：一、强化平安培训训练活动，提高平安意识和操作技能1、加强“五型班组”的建设，车间全员吸取 129、730事故教训，各班组利用工作之余集中员工进行平安的学习、争论，各班组充分利用平安例会、班前讲话等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素养的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险掌握措施和应急处置措施等有关学问进行考试，以促进员工自学的乐观性。2、依据公司对平安生产工作的整体支配和要求，结合车间工作实际以及标准化要

3、求，制定了 2022 年平安培训方案，并依据每月实际状况，重点对平安法律法规、车间管理制度、车间应急预案、工艺平安信息、平安操作规程、个人防护用品及平安器材的使用方法、风险评估、危急源的辨识、事故案例、十大作业平安规范、每日一题等内容进行学习培训，每月月底组织员工进行例行平安月度考试，并列入月底考核。3、新进员工共 3 名进行了二、三级平安培训训练。让他们熟知车间概况、组织机构、平安生产规章制度、劳动纪律、平安操作规程、作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施、消防设施的使用;有关事故案例等。通过对新员工仔细进行训练，使他们对公司、车间平安生产形势有了初步熟悉，并获得了上岗前必需的基本平安技

4、能和自我防护学问。4、加强员工培训，提升员工素养、对员工进行全面培训，保证持证上岗率达到 100%。车间全年平安活动共开展了 28次，下发学习文件，准时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析争论近期国内各类事故案例，举一反三，结合车间实际查找问题并制定防范措施，并将平安质量标准化相关内容贯彻到各班组员工。提高了全员平安综合素养。另外车间依据季节性特点，并结合本厂实际生产状况将存在问题进行解决，充分发挥了平安管理网络的作用。二、深化细致的开展平安检查工作，做到预防为主化验室对各岗位平安隐患排查表进行细化和修订，有效的实施了新制定的隐患排查表，车间制定的岗位排查表共 14份，综合隐患排查表共 4 份。

5、通过全年车间全员隐患排查实施状况，体现出车间全员按时按点对重点部位、特种设备、仪器设备、现场管理等的每个细小部位进行了排查落实，使化验室体现出的隐患和其他问题做到即时整改和时时监控。1、化验室各岗位、各级人员通过隐患排查内容及频次员工按时巡检，照实填写隐患排查内容。全年车间级日常隐患排查车间级管理人员每天对现场持表检查 2 次，班组岗位人员每 2 小时对现场进行一次持表检查，班长对重点部位每小时进行一次持表检查，日常隐患排查全年 xx 个岗位共排查xx 次，公司联系人对车间重点部位每月检查一次，全年重点部位专项平安检查共 7 次，节假日隐患排查共 7 次，化验室全年共排查出隐患 60 项，整改

6、了 58 项，其余俩项(产品分析室东面水池下水道堵、生控室、平安分析室一个万象抽气罩坏)已实行措施。车间全员在检查过程中发觉问题，立刻通知相关人员对现场隐患进行整改、治理、验收。2、全年车间级综合隐患排查每周持表检查 1 次，综合隐患排查共 xx 次，综合检查查出卫生、定置化方面问题共 xx项，隐患排查 21 项，其他问题 xx 项，以上问题都已整改，在车间各级人员处每天隐患排查外，还组织车间相关人员对现场加大隐患排查治理力度，坚持每月进行四次综合性隐患排查，车间对检查出的问题根据“五定”原则进行通报，准时做出整改，并在每周日车间群监员对周检问题进行复检。车间对检查的相关问题落实到月底考核中。

7、三、加强现场各项置换分析、动火分析、平安分析管理为了加强作业现场管理，规范办理票证细节等内容，车间组织全员学习十大作业平安规范，重点学习了动火作业平安规范、受限空间作业平安规范、登高作业平安规范并进行两次考试，让每一位员工知道十项作业规范的内容。另一方面车间加强了平安监管力度，要求全员尤其对于现场取样及操作严格执行操作规程及规范，并对动火分析原始记录进行细化做到责任到人，确保现场动火无事故。车间全年置换、动火分析共 xx 次;氮气管网：空分送出氮气分析监测共 xx 次，尿素氮气总管分析监测共 xx 次，冰机岗位氮气总管分析监测共 xx 次，氨库氮气总管分析监测共xx 次，除油器入口氮气总管分析

8、监测共 22 次;工厂空气、仪表空气：尿素 CO2 压缩机一入工厂空气总管分析监测共 xx次，尿素包装三楼缓冲罐处仪表空气分析监测共 xx 次，污水处理站仪表空气分析监测共 xxx 次;密封水：1#甲铵泵密封水分析监测共 12 次，3#甲铵泵密封水分析监测共 12 次，1#氨泵密封水分析监测共 12 次，2#氨泵密封水分析监测共12 次，甲铵泵进口密封水分析监测共 6 次;现场监测：净化气压缩机厂房二楼空间样现场监测共 4876 次。四、平安质量标准化工作完成状况1、依据中国中煤能源集团有限公司煤化工平安质量标准化评审标准(20XX)及车间根据平安质量标准化工作实施方案和平安质量标准化分解表对

9、化验室工作进行完善补充细化，建立健全了各类平安管理台账、资料，车间主要对各项规章制度进行补充修订，对各分析室定置化牌、危急化学品平安周知卡上墙，对气象色谱室可燃气体报警器运行状况进行时时监控，对现场职业卫生防护用品的使用、维护、更换状况记录在案。2、车间依据公司关键装置、重点部位平安管理制度，车间重点部位管理网络机制及相关制度，公司领导张国民，张总为化验室重点部位联系人，对化验室重点部位进行平安隐患排查、参与班组平安活动和对化验室管理人员、员工的履职及思想状况进行检查，并对化验室平安工作做出指导。3、依据中国中煤能源集团有限公司煤化工平安质量标准化评审标准(20XX)及公司易制毒化学品管理制度

10、，对化学试剂相关档案(普查台账、档案、分类清单、鉴别分类报告)进行补充完善，并分别对危化品进行分类存放，严格实行五双管理制度。4、车间全员乐观参与公司、车间级平安活动共 11 次，通过开展各项平安活动，多方式培训训练，提高了员工的平安意识和应急救援力量，使员工各项综合平安素养得到了全面提高。5、依据公司各项节假日期间平安工作的通知，制定车间节假日期间平安工作支配，并将公司和车间节假日期间平安工作文件发下至班组进行班前平安训练。各班组依据文件精神、内容仔细落实相关工作。车间组织相关人员进行节前大检查，并对检查内容准时进行整改。6、车间每月月底定期组织全员召开车间平安例会，平安员通报本月平安工作、

11、月度隐患排查、隐患整改、平安培训训练内容等各项平安工作，将下月平安工作作出具体方案。班组长总结本班组相关平安工作，对本月平安工作不足之处在下月工作中准时进行整改落实。车间主任、副主任对全月平安工作作出总结指导，并对平安工作不足之处作出教导，并要求在下月工作中进行完善。平安员将每次会议记录记录在案，并将会议记录整理入档。7、车间每月月底对平安质量标准化相关档案、台账、制度、现场管理等相关工作进行自查自评总结和考核，对未完成的工作进行整改、完善，并在每月月底将平安质量标准化工作自查自评总结和考核交与安监部。8、加强交接班管理，班长严格根据“班前班后会平安六必讲”仔细组织召开交接班会议，严格检查班中

12、人员参会状况及人员精神状态，将现场工艺掌握特别分析数据、设备运行状况、危化品储存使用状况、平安设施、消防设施、现场存在隐患、岗位工器具、环境卫生及其它事宜交接清晰，并将车间管理人员作出的工作支配进行严格落实和执行。9、加大管理人员“反三违”巡查活动，化验室全年加大检查考核力度，每月对三违行为进行训练并将三违状况列入月底考核中。车间共查处三违 281 条，共惩罚 xx 元。车间通过本次活动开展规范了员工操作，提高了员工平安意识，杜绝三违操作及事故的发生。10、车间建立了风险评价小组，对分析工现场采样点和各分析项目的操作过程列出了作业活动清单，并对作业活动清单实施全过程危急因素辨识和风险评价，切实

13、落实各项风险掌握措施，确保作业活动的风险在可承受范围内。11、依据公司规定及发放标准，车间按时给每位员工下发相关劳保福利，对各岗位配备相关防护用品，并要求各班负责人对防护用品进行定时检查，对失效的防护用品做到了准时更换。车间在全年工作中仔细结合工作方案进行了实施，通过切实贯彻落实公司平安生产管理方针，经过各级领导的工作指导，自身努力和踏实工作以及各班长及全员的乐观协作、努力，化验室全年平安事故发生率为 0，实现了全年平安生产目标达标方案。2022 化验室年终工作总结二时间飞逝，转瞬间我们已度过了 2022 年的生产时段，在这一年促生产，创环评，提效率和下半年的停产检修的生产环境中，我们化验室在

14、公司领导的关怀下，在生产部领导的领导下，在安环科领导的指导关心下，在各兄弟单位的支持下，在全体化验室干部职工的通力协作下，我们在平安工作方面主要做了如下的工作，详细如下：一、贯彻落实公司 2022 年平安工作 1 号文件在新的生产年度羿始，公司领导制定并下发了对全年平安工作的看法，说明公司领导对平安工作的重视。我们化验室组织广阔干部职工仔细地学习了 1 号文件，制定落实化验室关于贯彻落实公司 2022 年平安 1 号文件的通知，并在日常工作中仔细执行，顺当完成了上半年的平安工作，保证了化验室各项生产工作的顺当进行。二、开展“三四五六平安竞赛”活动仔细组织化验室全体干部职工学习和落实公司开展“三

15、四五六平安竞赛”活动。为了进一步调动大家的平安工作乐观性，我们利用各种手段，板报、班前会、班中巡查等来加强化验室的平安工作。随着六月份工作的结束，我们化验室在全体干部职工的协作下，顺当地完成了公司“三四五六平安竞赛”活动的即定活动目标，实现了平安生产。三、建立、建全化验室各种平安机构，平安组织为了发确保化验室的平安工作顺当进行，我们建立了化验室的平安工作领导组，由化验室负责人王林同志亲自抓，主要负责，确定了对平安工作的重视。同时组织共青团先进成立青年平安监督岗和由化验室职工组成的群众平安监督组织，发动广阔力气共同管理和监督化验室的平安工作。定期组织各个平安组织开展相应的工作，发挥监督作用。四、

16、组织化验室广阔干部职工参与各种技能和平安培训化验室现在的大部分干部职工都是半路处家，并且整体素养薄弱，在工作之前或多或少没有参与过化验系统及专业学问的培训，为了更好的适应本职工作，组织培训是我们改善现状的最抱负的方法，通过长期的培训和工作中的学习，加强化验室整体水平。平安工作亦是，职工工作中的平安意识淡薄，最明显的缘由是平安学问的溃乏，所以平安培训在化验室工作中显得尤为重要，我们对平安培训主要是组织相关平安基础学问学习;针对式的平安工作学习，工作中相应的操作平安讲解，从各个方面对平安工作进行保驾护航。五、制定并实施各种平安制定，应急预案等平安措施依据平安工作的要求和化验室平安生产的要求，我们制

17、定了具体、周全的各种平安制度，并贯彻落实。制定了在化验室阶段性应急预案，并组织部分职工进行预案的演练和组织全体干部职工学习。在年底公司预备生产启动的时间里，我们根据公司的有关规定我们制定了具体的平安应急预案，把各种危急应急的措施都做好了方案并让全体职工学习和了解。六、进行消防演戏，开展消防专项治理随着高温天气的到来，各种因天气温度的骤升而引发的火灾事故频繁发生，我们化验室为让广阔干部职工在免对突发火灾事故时能正确面对灾难和正确使用消防器材，我们组织了部分化验室干部职工在安环科领导的指导下的消防演戏活动。通过消防演戏，让大家敢于面对熊熊燃烧的火焰和能正确使用灭火器材扑灭火源。依据公司阶段活动精神

18、，五月份我们化验室开展了消防专项治理活动，消防器材责任到人，确保清洁，保证消防器材的正常使用和确保突发应急使用性能。七、针对化验室危急药品的管理化验室药品仓库存有大量的硫酸、盐酸等危急化学药品，为了确保化学危急药品的平安使用及存贮平安，我们制定了具体的管理制度和执行措施，对危急药品加大了管理力度，责任到人，专人负责，平安管理人员签发领用单据，全部药品管理空间上锁，使用监督等手段，来保证化验室药品管理平安。八、对平安巡查制度的加强管理制度的建立，必需有执行力的加强来保证，在我们化验室从 2 月份开工以来，我们对制度的执行加强了管理，在各个分析室内设立巡查记录，对巡查时发觉的问题准时处理并记录，同

19、时，也加强了管理人员的考核，确保了管理人员对平安工作的巡查力度和平安工作质量。定期组织人员对化验室各分析室进行自查，发觉并整改了各分析室的平安隐患，从很大程度上保证了化验室的平安工作。同时，我们还制定对化验室各种危急源点进行平安巡查并记录在案，发觉问题准时处理，确保化验室各危急源点正常工作。九、贯彻落实学习各种平安文件、法律、法规公司下发的各种平安文件和国家相关的法律、法规都仔细组织学习落实，让每一位职工学习到并执行到各种平安管理文件、法律、法规，做到了解公司的各种阶段性活动和管理制度。十、创环评，加强化验室全体干部职工环保意识今年是我们公司环保验收的关键年，各单位都在为环评验收工作努力，我们

20、化验室也是如此，为了环境爱护工作顺当进行，为了净一片天，一方土，我们加大宣扬监督力度，加强对化验室废料排放的管理，削减废液的不良排放。对固体物料在到达存放时间后，将物料返还给生产流程，最大限度地避开物料的铺张。为公司环评验收工作尽一份力。十一、对平安理念，平安规定及措施的宣扬工作平安生产“平安第一、预防为主”的平安管理理念，是我们公司对平安工作的基本要求，我们利用化验室的板报和班前会对公司的平安工作进行宣扬和训练，让平安时刻在广阔干部职工耳边唱响，再者，充分发挥在职工群众中宣扬阵地作用，利用工休和日常闲聊的时候适时地在工人当中进行平安学问的宣扬训练，和依据各分析站不同工作特点和环境，针对性地对

21、他们宣扬平安防护和劳动爱护方面的学问，确保了上半年化验室无一人出现因违章作业而受到损害。而且，仅有极少数的违章人员出现，从而，保证了化验室的平安生产工作。十二、怀孕女工的平安生产工作从今年开工以来，化验室有好几名怀孕女工，由于行动的不便从而给平安生产带来了诸多的隐患，为了确保化验室平安生产，我们尽量给她们支配适合的工作，保证了怀孕女工的平安生产工作，同时也给我们带来了人手不足的弊端。以上是我们化验室 2022 年上半年平安工作的也许内容，在领导的带领下，我们顺当完成了公司下达的各项生产任务，确保了平安生产，无一人次轻伤及以上人身事故，无一起火灾事故及设备事故。但我们还存在许多的不足之处，比如：

22、1、平安管理工作阅历不足。2、平安设备配备还很欠缺。3、平安培训工作的力度还很不够。等等。这些不足之处将是我们化验室在下半年需要解决的问题，信任，下半年我们化验室在全体干部职工的共同努力下，将会给大家呈现一个崭新的化验室来迎接更具挑战的明天。2022 化验室年终工作总结三在过去的一年里，我在领导、同事们的支持和帮忙下，用自我所学学问，在自我的工作岗位上，尽职尽责，较好的完成了各项工作任务。为公司做出了应有的贡献。同时，身为一名化验员我也在从思想到行动，从理论到实践，进一步学习，提高自我的工作水平。现将本人本年度工作总结如下：一、努力学习，完善自我随着公司的进展，试验室仪器的增加。为了更好的完成

23、工作，在之前的工作基础之上，又学习了水中油含量、柴油烃类组成(稀释法)、hcl 的测定等新的试验方法，并且娴熟把握，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也常常遇到一些新的问题，经过和领导、同事们的商讨讨论最终解决。同时也对相关工作有了进一步的熟悉。二、工作资料与体会我的工作主要是协作研发一部的其它几个岗位做相应的分析。第一，协作重整催化剂评定岗位生成油的折光率和烃类组成分析;其次，协作抽提组的芳烃抽提的柴油做烃类组成分析;第三，协作代讨论做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析;第四，负责研发一部水样的水中油含量、水垢等相关分析;另外在原油评价中负责酸值、蜡含量、硫醇硫、色度、冷虑点、黏度及逆流

24、黏度等相关分析;参与 xx 溶剂生产负责取样及黏度分析共二十一天;其次就是一些储存油样的色度分析及其它的一些试验分析;另外我还进取协作其他同事完成了一些工作任务。一年中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下：我共完成色度数据 500 多个;折光率数据 150 个;黏度数据 88 个;逆流黏度数据 140 个;水中油数据 245 个;荧光族组数据 193 个;柴油族组成数据115个;酸值数据30多个;蜡含量数据11个;密度数据 16 个;冷虑点数据 5 个;溴价溴指数数据 18 个。化验工作精细琐碎，并且由于我们主要是搞研发，所以不像炼油厂的化验工作很有规律性。我们会常常遇到不一样的新问题。所以为了

25、搞好工作，我不怕麻烦，细心观看试验现象，向领导请教、向同事学习、自我摸索实践，仔细学习相关业务学问，不断提高自我的理论水平和综合素养。在试验室工作平安意识和环保意识相当重要。所以我工作投入，能够正确仔细对待每一项工作，熟记各项平安措施，遇事不能慌。环保也是相当重要，做到每种化学试剂和需要处理的油样，集中分类处理，不随便乱倒。这些对环境都很有影响。在刷洗瓶子时，不任凭倒沾有油的污水。同时留意到试验室的通风和各种化学试剂及油样的摆放问题。三、工作态度与勤奋敬业我喜爱自我的本职工作，正确仔细对待每一项工作，在开展工作之前做好个人工作方案，有主次的先后准时完成各项工作。热心为大家服务，仔细遵守劳动纪律

26、，保证按时出勤。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终坚持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风。进取参与公司组织的各项活动，如春游，秋季五项全能体育竞赛等。总结这一年来的工作，尽管有了必需的提高和成果，但在一些方面还存在着不足。比如许多试验只是停留在简洁的操作而忽视了工作原理;试验过程中由于自我的马虎导致试验仪器损坏或试验结果误差较大等。还有个别试验做得不够娴熟，不够完善，这有待于在今后的工作中加以改善。经过这段时间的工作实践，让我懂得从事试验分析工作必需要细心，不能放过一个疑点，有问题多请示，多

27、汇报。在今后的时间里，我将仔细遵守各项考勤制度，努力学习有关石油化工的各项试验分析方法及石油化工学问，争取成为一名更为优秀的全方面的试验分析化验员，为公司的进展献出自我的一份力气。编辑推举化验室年终工作总结总结一：化验室年终工作总结一、以学促干，努力适应岗位新要求在年初立志学会全部试验和仪器的操作，上半年在工作中对自己不会的一些试验留心学习，首先可以接触到的是模拟评定这一块，在工作之余去现场学设备仪器操作，结合试验方法和仪器操作规程边问边学，在班长小贺的监护下学习仪器操作，最终达到独立完成试验的水平进而提高娴熟程度。其次要学习新试验的一些指标和试验条件，不同的油品试验条件有所不同，例如在磨斑试

28、验中不同的油品有不同的试验温度、施加的压力对转速的要求也不同，试验前必需要清晰。在做柴油喷嘴是要清晰试验的冲程来设置脉冲次数等等。以我个人的力量、阅历和水平，面对新岗位的要求，自己独立操作感到自己的业务不熟，阅历不足，接触不广，担忧不能准时地精彩地完成工作任务。所以，在平常我比较注意向领导、同事请教，抓紧时间学习新岗位的学问点和更加了解与润滑油相关的学问，努力提高自己的工作水平和力量。详细在以下几方面：一是利用集中培训端正态度仔细学。乐观参与化验室每月举办的学习培训班的学习，参与有部门组织的化验平安学问培训班的学习，能够遵守学习纪律，按要求完成学习任务。利用每月集中学习时间，仔细学习了自己还没

29、有把握的试验方法努力提高自己的在岗操作的实际操作和理论水平。二是广泛收集资料务求实效强化学习。通过在书店购买、向同事借阅、网上下载和对化验室过去数据资料的摘录等多形式，挤时间重点学习了关于润滑油油品方面的相关学问、以及来源加工用途性能等，做了大量归纳记录。在工作闲余时间仔细学习油品的质量指标和检测项目，对有规律的油品项目进行归纳，以便学习记忆。在学习过程中归纳了产品质量指标速查表，以便自己学习记忆。在设备修理方面我留心每一次设备修理，就是在厂家来专家修理或仪器故障内部自查过程中都留心仪器故障以及造成故障的缘由和排解故障的方法，从而学到一些仪器的常见小故障排解，在仪器发生故障要严格岗位操作，不能

30、排解故障时坚决不私修理仪器，即使一些小的机械故障要请示领导后在自己确保可以处理的状况下谨慎处理。例如，在有一段时间液绣仪器常常掉皮带，那次在我们班也发生掉皮带的事，我就重行安装认真观看发觉是仪器末端的活动轮没装平而且有点高所以常常掉皮带，我就请示班长给调整了活动轮的高度和水平，从今再没发生掉皮带的事。三是虚心请教领导和同事。在从事油品分析在实际工作过程中，遇到很多从没接触过的问题，如分析出的各项数据能说明油品中的那些理化性能;例如(1)残炭是推断润滑油的性质和精制深度的项目。润滑油基础油中，残炭的多少，不仅与其化学组成有关，而且也与油品的精制深度有关。(2)灰分对不同的油品具有不同的概念，对基

31、础油或不加添加剂的油品来说，灰分可用于推断油品的精制深度。对于加有金属盐类添加剂的油品，灰分就成为定量掌握添加剂加入量的手段等等。以及添加剂的加入算法等?除向化验室领导和同事请教外，还向调合部门的专业技术人员，询问了解相关的调合学问和专业术语，释惑解疑，取到了不少真经。同时在设备的维护和国产仪器的小故障能够用所学专业学问解决。特殊是常常出故障的仪器，以及带故障工作的仪器我就在平常学习中特殊留意查找这些仪器的资料，讨论仪器参数的设定意义，从而全面了解仪器的原理，为排解仪器因参数设置不但而出现的故障;例如液相锈蚀仪器的温度显示不真确，故障是因在 xx 年更换故障的温度传感器后没对相应的温度补偿，刚

32、开头我请教同事缘由他们给的结论是温度补偿没反应可能是程序的问题，后来我看一些专业的资料发觉既然能显示温度说明程序和传感器是没问题的，问题就在温度补偿上，但为什么 60 度温度补偿没用呢?经我几次试验发觉大家给传感器温度补偿只补偿了 60 度的，其它 20、30、40、50、55 这几个温度段没补偿，所以我尝试给其它个几温度段都补偿温度，结果温度补偿能补进仪器，所以我就在试验正常的状况下给能显示温度的几个传感器因温度显示不正确进行了温度补偿，结果现在只有 3 号因传感器故障外其它的几个位温度都能正常真确显示。从而解决了问题也然我学到了传感器的补偿规律。我在学习思索和实践的过程中，进一步增加了责任

33、意识、机遇意识和做好工作的信念与决心。二、仔细实干、完成任务、共享学问、客观严谨过去两年的时间，是昆仑产品抢占市场机遇，促进润滑油进展的关键时期。在部门领导的正确带领下，在同事们的共同努力下，化验室的工作取得乐观进展，在化验室协作生产稳步运行下，同时购置了部分先进的仪器设备，我乐观参与学习新仪器的调试安装工作;在仪器调试安装的过程，也是给我们化验员制造了跟厂家来的工程师学习仪器工作原理，参数设定，操作技能以及排解常见故障的好机会，为仪器的使用打下良好的基础。我在工作中仔细实干，任劳任怨、尽心尽力，在参加仪器调试安装的工作中增长了见识，丰富了阅历，提高了力量。同时在仪器调试结束后，在每月学习班上

34、给同事们讲解仪器的原理性能及操作技术，确保每班有一人娴熟操作，杜绝在仪器操作上不会操作，影响分析进度而耽搁生产的现象发生。在日常的工作中 我努力团结搭档，相互协作为班长负责，干好日常的分析工作。我作为一名化验员加强自己责任心，在实际工作过程中，本着客观、严谨、细致的原则，在日常的分析工作中做到实事求是、细心审核、勇于负责，严格执行化验室规章制度、仪器操作规程和相关的质量标准。对不真实、不合理的数据严格进行复查审核，经过复查确保数据正确不出问题再报给班长审核。围绕加强化验员自身建设进行服务。在工作之余，主动与班组人员交心谈心，了解他们的思想动态和遇到的困难，注意调动他们工作乐观性。化验室人员自身

35、素养相对较高，能够克服人少事多冲突，加班加点赶任务，无论从化验室的周工作小结会，还是部门的月工作总结会上看，虽然一人多岗，一人多责，但都能按要求准时完成安排的工作。三、仔细工作，努力提高自身素养，提升化验室形象树立良好形象，树正气干正事是基础。记得在兰州研发中心培训分析检测中心陈主任对我从事化验员的谈话，对我训练和触动很深，对我们年轻人清醒头脑、明辨是非、纠偏补弊、端正态度、特殊有益。这次谈话时刻提示着我.检测人员要具备的素养：(1)实际动手力量:试验的预备工作(2)独立操作力量：从样品的采集到结果的报出要独立完成，以削减偏差(3)仔细、严谨、认真的工作态度：认真观看和仔细记录试验过程的每一个

36、 条件和现象，保证数据的牢靠性，不出假数据。(4)洁净、干净的工作习惯(5)较强的文字理解力量和数据处理力量严格要求自己，严格遵守化验规章制度，自觉维护班组团结和班长权威，能摆正位置，当好助手，不越位不错位，以自己所履行职责的实际工作结果来服务和促进班组整体工作完成。在实际工作中，能够做到严以律己，坚持原则，勤快肯干。在对工作的把握上，努力做到以点带面，主次分明，张弛有度，适时推动。在与同事相处中，非常珍视工作缘分，努力做到相互理解，相互支持，相互关心。在集体活动中，能够正确对待表扬与批判，正确对待优点与不足，正确对待得与失。总结二：化验室年终工作总结二零一四年是不平常的一年，电石厂化验室在公

37、司领导的关怀和重视下，在全体化验员工的支持协作努力下，化验室全体人员加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了思想熟悉、工作技能和综合素养，较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经受了许多困难，但对整个化验室员工来说每一次都是很好的熬炼，每一次都是进步和成熟的标志。化验室主要职责出厂装车、进厂原材料检验和出炉、出厂电石化验。大家各负其责、全面完整地保证着全公司电石生产、电石保管、电石出厂各环节的质量。它把脉着公司质量的每一道槛，全室员工无时无刻不在扫视着，奔波着，劳累着，仔细履行自己的工作职责，努力促进各项工作进展，全面节能降耗，提高经济效益，取得了较好的工作业绩。现将本年度工作总结如下：一、加强生

38、产质量管理，做好每小时监测工作。1.电石生产质量掌握放于首位。电石质量是公司生命的源泉，电石质量的好坏直接关系单位的效益和信誉，严把质量关，保证使每小时检验数据精确无误。因此，化验室坚持质量第一的方针。当生产任务与检验质量发生冲突时，化验室坚持质量第一。当电石检验质量掌握发生波动的时候，质量员总是不厌其烦地加标样分析、留取样品分析，还和生产部门一起思索。检验质量是化验室的生命，所以化验室的一切工作都是围绕提高化验室检验精确度而进行的，我们在质量管理方面下大力气。对平常在工作中常出现的问题和每位员工沟通，促使大家积累了肯定的阅历、并且具有了处理一般问题的力量。2.仔细查隐患乐观反“三违”夯实平安

39、生产基础。二零一一年，由于公司推从平安生产、节能增效，我室仔细执行公司和电石厂文件精神，生产过程中未发生一起平安生产事故。为做好节能减排降低成本，从一度电、一滴水小事做起，严格要求岗位员工，将检验完毕缩分出来的多余样品放回料场，将检验留存的到期电石样品放回电石锅内，为公司节能降耗尽了大家的一份力气。二、仔细执行制度，确保数据真实牢靠有制度不执行等于零，有检查不考核也等于零，制度就是为更好地完成各项工作而供应依据。因此，各项制度和作业指导书修改后我就要求各岗位严格遵照执行。首先抓好取样工作。在作业指导书中规范了原料、出炉热样的实行工作，确保分析样的真实性;其次对化验室的仪器进行了一年一度的校验，

40、确保了各测量检测装置的精确;再次仔细做好抽样对比工作，将其纳入个人考核制度中，对化验员起到了肯定的约束作用，使化验员的责任心明显增加，工作态度更加端正。在质量考核时，严格根据公司方案对质量工作进行考核，并严格执行公司对外合同，确保公司利益不受损失。三、加强平安训练，提高平安意识平安第一，预防为主，这是公司遵循的平安原则，化验室对平安毫不放松，乐观探究更平安的途径，把平安做实做细。常言道：平安高于生命，责任重于泰山。冬季来临取样路面较滑，借鉴其它车间出现的平安事故对全室员工进行通班警示训练，查找分析事故的缘由，如何提高自我防范、防护的措施，对本室有存在平安隐患的测定分析仪器，易燃易爆及有毒物品的

41、保管发放设立肯定的程序制度。部室员工坚决做到四不损害原则，把平安时刻放在第一位。四、摆正位置，做好配角、当好参谋部室员工首先对本室里的工作，能尽职尽责，相互沟通、提出合理建议和主见。其次，好多骨干员工有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，平常在工作中员工出现的工作过失，与制定的考核挂钩，做出的决策符合大多数人的意愿。总而言之，他们个个能够做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。五、团结同志，虚心学习，协作进展天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气。只有团结，才有和谐与凝聚力，工作才能形成合力。电石厂化验室乐观开展员工业务培训和企业文化理念宣扬，提高了员工的业务素养和对企业的归属感、认同感，全体员

42、工就有了精、气、神，或许就是这种精、气、神的指 引，他们都特别留意和谐、融洽同事关系的处理，遇事总是大家一起商议，领导真心实意地听取同志看法，严于律己，恳切待人，敬重同志，关怀同志，设身处地为同志着想，努力制造宽松、和谐、开心的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家沟通思想和感情，做大家的知心伴侣，努力营造一个相互信任、相互关心、心情舒服的工作氛围，促进了工作的协调高效开展六、服务奉献，开拓创新，勇争一流作为一名化验室领导，始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享受在后，只有奉献，不求索取，公正廉明，身先士卒。无论是烈日炎炎，还是秋风萧瑟，天寒地冻，不管什

43、么时候，在生产一线和电石棚下，都可以看到身影和听到声音。化验室领导同时领先学习，带头学习，一起学习。用自己的人格魅力，做好表率。正由于以身作则，甘于奉献。所以形成了律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人的良好管理风气。所以工作开展得也特别顺当，化验室形成了乐观向上、比学赶帮超的良好创先争优态势。大家以服务奉献、开拓创新、勇争一流为荣，连续发扬不怕苦、不怕累的精神，抓质量、战高温、保平安，按时完成了工作任务，制造了不菲的业绩。二零一一年电石积压库存大、风化严峻。为降低电石风化造成的损失，化验室留意做好风化电石粉末合理搭配装车工作，将全年粉化电石粉末全部搭配完毕，给公司制造了丰厚的利润。七、存在

44、的问题和解决措施1.装车员工流失率大，管理难度高，我室在今后将严格执行公司各项规章制度，对因电石风化严峻装车困难时不来上班的员工在经济上进行严厉 处理。供销部门切实解决电石销售问题，确保电石库存合理，降低装车难度。总结三：化验室年终工作总结一、组织管理：在这项管理内容中将建立适合于企业整体运营的组织机构(见企业组织机构图)。以上的企业组织机构能够使企业在管理上实现部门分工明确、责任清楚。这里将拟定和实施适合于企业整体规划的组织管理制度。即部门工作职能和岗位职责。详细工作流程在下面的阐述中予以说明。1、拟定和实施企业各部门的工作职能。主要是部门负责的工作范围和责任。2、拟定和实施企业各岗位的工作

45、职责。主要是各个岗位实际的工作目标和责任，确立第一责任人，实行首问制和 80：20 原则。二、人事管理：这里将拟定和实施适合于企业整体规划的人事管理制度。主要是企业各项规章制度的确立。其内容主要从人员甄选录用、人员培训、人事调整管理、人事考核评议、员工激励、员工考勤管理和人事档案管理等诸多方面入手。实现企业管理过程中有章可循、有法可依。三、生产管理：这里将拟定和实施适合于企业整体规划的生产管理制度。主要是生产工艺流程的确立，各道工艺建立质量掌握点(由质检部门进行生产环节各项指标的内控过程)，工艺工序的服务意识，实现逐级负责制，个人利益与量化指标挂钩，降低成本消耗和工艺流程失误，降低不合格品和废

46、品的发生率。同时制定各级工艺操作规程的岗位职责(生产系统员工劳动纪律、工艺纪律、质量标准等处理(评分制)。四、财务管理：这里将拟定和实施适合于企业整体规划的财务管理制度，主要对企业成本核算、资金周转、审批手续等方面的规定。五、营销管理：营销工作在现代企业运营中地位相当突出，需要营运和销售两个环节来完成。其实质性工作需要创新、进展、务实的思路来完成。详细说明在下面阐述。以上几个方面是企业管理的总体纲要。关于能否有效的实施和执行是至关重要的，否则也只能是纸上谈兵。六、对于组织机构的相关部门和人员的实质性问题的说明：(一)办公室：1、保卫：外来人员的初步接待登记工作，需要事先与办公室人员建立沟通方可

47、是否接待。外来文件的收发、上传。员工出入监管。车辆出入盘查登记。厂内平安、四防、环境、设施、照明、建筑等方面的检查和上报。2、食堂：伙食的标准、卫生、选购财物的检验和成本核算。就餐人员的管理和支配等问题。较少铺张。3、宿舍：住宿人员的管理(特殊是外来人员的安置问题)。环境卫生及财物的管理问题。4、外事：处理或直接上报。5、卫生、环境、设施：采纳“分担区平面图”，确定责任的划分。同时可以采纳“现场管理大检查”发觉和解决问题，周、月、季、年的状况总结内容。6、劳保、福利：劳保实行定期定额发放管理或以久换新，防止随便性。7、车辆：行车记录和百公里耗油或者大包干制。(二)人力资源：1、聘请：由企业各部

48、门主管上报聘请岗位，确定岗位聘请标准和条件，组织面试流程。流程：发布聘请岗位填写聘请人员甄选表甄选通知面试或笔试或岗位技能的实际操作(供应相关资质文件)介绍企业概况和相关管理性文件规定复核试用或录用企业人员介绍2、培训：主要是岗位技能、力量、素养方面。企业管理制度和企业文化。采纳会议、参观或者委培等形式(确定议程)。培训中强调真实性，以试题的形式择优录用、选拔、晋升、储备人才。特别岗位应定期培训(会计、电工、技工、电脑等方面人员)。3、劳资：主要是考勤制度的实行和审批。流程：签到(出入厂时间、收回)门卫监管主管复核主管部门上报第一责任人审核报表审批上报发放。4、绩效：日常工作考核和年终评比工作

49、。确定最佳员工、优秀员工、先进员工(必要设立特别贡献员工)。其中涵盖日常的奖罚性文件依据。实行以比例安排、差额选举或定额的形式。5、档案：建立部门编码文件台帐输入输出借阅凭证等程序。6、奖罚：依据国家关于劳动用工的法律法规，贯彻落实企业人事管理制度的有关规定进行执行。(三)关于企业文字综合和 ISO9001：2022 质量管理体系认证的状况说明：1、企业文字综合：收发文件的格式、内容和归档、保密问题。2、ISO9001：2022 质量管理体系认证内审和年审工作，此项工作非常繁杂。(四)选购：定点、定价，执行选购方案上报审批手续，实现质优价低(货比三家)，防止高买低卖的现象发生。其中涉及合理选购

50、、价格、资金、发票等问题。财务部门的审批和保管、使用部门的验收。七、生产部：(一)各车间：车间主任负责制。对员工的劳动纪律、工作力量、工作效率有评价。完成工作方案。对产品质量、平安、绩效考核等状况监管、支配生产和涉及状况的总结(早会)。强化工艺流程和质量掌握点的有效实施和掌握。(二)设备动力：保证设备动力的正常、合理运行。修旧利废。生产过程中的平安隐患发觉和处理。在“现场管理大检查”中乐观协作。做好制作、安装、报修、检修方案和工程实施的合格交工。总之，是服务部门。(三)锅炉：关于大、中、小修的工作和保障正常生产，归属设备动力。特殊对锅炉的整体运行(引风、鼓风、除尘、煤质、软化水质等状况)，冬季