车辆调度员等岗位年度总结800字 _车辆调度员工作总结.docx

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1、车辆调度员等岗位年度总车辆调度员等岗位年度总结结80800 0字字 _ _车辆调车辆调度员工作总结度员工作总结车辆调度员等岗位年度总结 800 字 保藏。时间是一条金河，一年 365 天就要画上句号，猜想您的单位已经在开头布置本年度的调度员工作总结了吧？这时我们就需要写一篇年度工作总结来进行回顾了，借鉴优秀的调度员的年度工作总结模板是一个简捷的方法，以下是工作总结之家我为大家细心整理的“车辆调度员等岗位年度总结 800 字”，欢迎您参考，盼望对您有所助益！车辆调度员等岗位年度总结 800 字(篇一)工作总结忙劳碌碌间，走过了布满感动和顽强的 20 xx 年。对我个人而言，这是收获颇丰的一年。这

2、一年中我和大家一样都经受着感动、告辞、收获、感谢和努力，不论是生活还是工作都让我重新端详了自己以往 做人做事的态度和方式，使我有了很大的提高。尤其是参与工作后，在领导和同事们的支持和关心下，得到各方面的熬炼，让我受益匪浅。在此向各位领导和同事表达真诚的谢意，感谢大家赐予我的宽容、鼓舞和关心。现将入职以来思想、学习和工作状况总结如下：一、思想意识的转变刚刚走出校内的我，没有任何的工作阅历，走上工作岗位初始也 未参与过专业的培训，许多专业学问对我来说虽然极具吸引力，但还 是特别生疏，与其他同事之间存在着很大的差距。而我也知道自己的 最大缺点就是急躁，许多事情太急于完成而出现错误。再加上同事处 理工

3、作的得心应手，而我却心有余力不足。所以随着这些担忧，初来 时的兴奋渐渐被压力所取代，心里也总是倍感愧疚和自责。这在通过 大家的关心和自己的学习，渐渐进入工作状态后，担心与紧急渐渐得 以平复，自己也有了自信和做好工作的决心。二、学习方面作为一名调度要特别的熟识制作流程，明显，刚入职的我在这方 面还是很薄弱的。所以在工作之余乐观的向同事请教学习，使我把握 了各种构件的制作流程，明确了生产调度应当具备的力量；在车间遇 到不明白的问题，虚心向工人师傅请教，了解各种设备的用途和工艺 执行状况。我想：只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管。三、工作方面 按时参与生产例会。帮助领导进行生产管理工作，在领

4、导和同事 的细心指导下我学到更多的学问，积累丰富的工作阅历。协作同事完 成杭州博览项目的构件制作。其中包括：跟踪材料进场时间、排版下 料时间、生产方案编排、协调生产、成品发货以及与现场项目部沟通 等工作。三、工作中存在的不足在过去的工作中我虽然取得了肯定的进步，但是这些进步都离不 开领导和同事对我的关心。在工作中我也出现过的生产组织不力，协 调不到位，对领导的指示落实不到位的状况。并且在工作的过程中，由于工作阅历不足并且对其他专业比较生疏，造成工作效率降低习甚 至出现错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门沟通，充分 利用资源，多方面学习全方位进展，提高主观能动性，乐观工作，认 真落实领导

5、的指示，努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做 的更加完善和胜利。在即将过去的一年里，让我看看曾经走过的路，xx 年对我来说是特别的一年，从校内走向.，开头了我新的生活，渐渐的由当时的懵懂变得娴熟，感谢专心栽培我成长的全部领导和同事们，在你们的关怀、关心、支持下，使我现在可以较好的完成各项工作任务。经过一年的在 xx 厂生产科的工作，所见及所闻都让我感受颇深，现在就对过去一年的工作做一个总结：作为 xx 厂的一名调度来说“调”就是调整、调整、调配，“度”就是尺度、权衡、指挥运筹。在生产上协调平衡、指挥和监管作用，把各个车间、各个部门、各个生产环节组织起来，协调起来，综合平衡，准时地反映和克

6、服生产中的冲突和薄弱环节，使整个生产过程有节奏的进行，要与平安生产技术工作和管理工作相结合，依据作业方案和领导意图准时检查生产中各项预备工作和生产进度，发觉和消退生产过程中影响生产的不利因素，并对相关部门进行考核，必需做的有令必行，有禁必止，下级听从上机，确保做到集中的的统一指挥。本年度生产组织全年方案产量 94 万吨，由于 910 月份公司限电及 xx 厂自身影响了生产。111 月份我们共计生产线材 8xx756。32 吨，完成全年方案产量的 86。58%，依据目前状况我们高线厂在 xx 月底不行能达到公司要求的产量。但在过去的一年里我们调度班子听从公司及厂部的指挥，仔细执行其工作指令，履行

7、调度工作职责，协调生产组织，乐观参与了公司组织的学习不断增进专业学问，围绕公司的生产方针，以身作则组织生产，协调及各项工作的检查、学习等。坚持和贯彻公司制度，以“平安生产、节能降耗、增进自我、提高效益”为准则，使车间全年的生产相对稳定顺行。一年来工作中虽然取得了一些成果，由于我自身力量有限和专业学问的薄弱在过去的工作中也给公司及 xx 厂带来了直接或间接的损失，一次漏接电话，一次支配不到都有可能影响争产生产，就连做记录数据不清都对生产有影响。就自己的实际状况加入钢铁企业时间较短，在公司里相对缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，给工作带来了不便，思想解放程度不够，和有阅历的同事比较还有肯定差距

8、，工作创新，意志不强，文字基础差，学习力度不够。为使自己的工作更进一步，在今后工作中强化形象，提高自身素养，我坚持严格要求自己，注意以身作则，以诚待人，正确熟悉自身的工作和价值，以及不足，并虚心向领导、同事请教，不断提高自己的专业水平。在工作中以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，敬重领导、团结同志，主动接受来自各方的看法，乐观维护好高线调度形象。我将不断的进行学习和实践，弥补不足，以对工作的高度负责，尽心尽责的做好各项工作仔细总结阅历，努力把工作做的更好，加强对高线各环节、各部门的专业学问的熟识，准时提合理化建议，供领导参考。在新的一年里，努力做到，态度端正，实事求是，多理解

9、、多支持、多协作，少猜疑、少争论，少职责，严格要求自己，使自己在新的一年里，做一名合格的高线调度，来完成领导给我们下达的生产目标任务。车辆调度员等岗位年度总结 800 字(篇二)XX 年就要过去了，从事调度员工作也有几个月了，现在这一段时间的工作总结如下：一、娴熟把握岗位业务对于刚进入生产部的我，对调度员的了解比较片面，岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员，利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长，明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理等等，在半个月内我熟识了调度员所要具备的力量与责任；在车间遇到不明白的问题后，不碍于面子，向员工学

10、习各种设备的操作和工艺执行状况，把握生产一手资料，便于更好的监督车间、服务车间；我想，只有精通岗位业务，才能做到对生产的有效监管！二、加强执行力调度员最基本的职责就是执行力要强，面对领导下达的任务，将不折不扣的完成，每天开会我都会将领导将的重点记到本子上，进入车间后一条一条的进行落实，把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长，并监督其执行状况。遇到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后在进行执行，绝不转变领导的想法和支配；执行支配时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能 3 分钟做完的，不 5份中作完。保证工作质量，将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好！三、生产方案执行.IS

11、 系统“调度管理”模块及“监控”模块的修改和建立，本人做了大量工作：搭建模型，调试改进，等等。整理和规范了班组台账资料，制作了统一的台账标签。在日常工作中，本人准时依据设备变更状况，完成相应的资料登记整理工作。在进调度所工作后不久，调度所为了加强对电网的调度管理，加强对无人值班变电所设备的监控，理顺关系，确保电网的平安经济运行，成立了监控站。依据工作支配，本人被支配于监控站工作。监控站成立前，电压及功率因数两市局对我局的考核指标完成状况很不尽如人意。从 2022 年 3 月份，我局 A 类电压合格率及功率因数呈现逐月上升的好趋势，其中电压合格率 5 月份达到 99.26，创历史最好记录。其中包

12、含了调度班全体人员的辛勤劳动。本人也为摸索 10kV电压变化规律，多次后半夜起床监控电压变化状况，为电压的调整掌握积累了很好的阅历。本人的工作也受到了许局长的点名表扬。二、加强业务学习，适应岗位需要“科学技术是第一生产力”，作为生产一线的一名电力工人，深知业务技术的重要性。只有扎实过硬的业务技术，在企业、部门中立足。.生产不断进展进步，需要人们把握更新更好的技术，满意.生产进展的需要。当代.，已进入高速进展的信息时代，新技术，新科技不断出现，电力行业也不例外。如本人目前所从事的工作，可以说，绝大部份是在电脑上完成。作为监控的重要工作之一：电压和无功调整、负荷掌握，就是在调度自动化系统上完成；另

13、外，值班的日常工作都在 MIS 中进行。把握先进的生产、管理工具是适应现代化企业需要的必备素养。作为一名一般工人，本人坚持立足本岗，努力学习，刻苦专研专业技术，努力提高业务技能；乐观学习先进科学文化学问，不断学习，不断进步，以适合日益进展的电力事业需要。随着临安经济的进展和.用电量的不断提高，临安电网结线也日趋复杂与浩大。作为一名调度员，就必需时刻集中精力，了解和把握电网的最新状况，分析电网运行状况，分析系统负荷、潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度把握的状况下，才能发觉其可能存在的问题、隐患，并早作准备，未雨绸缪，有备无患；才能在突发事故中快速、平安、高效地处理事

14、故、故障，才能削减客户停电时间，真正贯彻落实李局长在行风建设和优质服务大会上所提出的：“始于客户需求，最终客户满足”，“客户至上”的要求！没有扎实过硬的业务本事，一切都是空谈，“客户至上”也成了空中楼阁。始终要求自己保持高度责任心，对待每天的停电检修，事故处理，合理支配运行方式。为进一步提高调度人员的业务素养，今年 11 月份，调度所领导又支配本人到杭州电力学校进行为期 17 天的调度业务培训。本人也非常珍惜这次机会。经过半个多月的培训，本人感受颇深。深感这次培训的准时性和重要作用。此次培训涵盖了电力企业发、供、变、配等电力生产销售的全部过程，包括发电厂的锅炉、汽机、电气，供电中的输电线路，继

15、电爱护，DTS 仿真机培训；还对电力法，电力供应和使用条例等电力法律法规进行了系统的学习。通过这次培训不但使我的业务水平有了较大的提高，也从学校老师哪里了解到了世界电力将来的进展趋势；电力技术进展的前沿科学；熟悉到信息技术对电业技术进展的非凡影响。这次培训也使我感到一种深深地危机感，进一步、更深化地学习科学文化学问的迫切感时时冲撞着自己。电力技术飞速进展，信息科技日新月异，企业进展和岗位素养要求从业者要有一种非常剧烈的自觉学习要求，要不断学习，不断进步才能不被岗位淘汰。翻老黄历，吃老本的日子早已一去不返。“逆水行舟，不进则退”。只争朝夕，发奋学习，才是在激烈的竞争中求得生存的根本之道。本人也方

16、案进行系统的岗位技能学习，以适应企业进展的需要。三、把握信息技术进展动态跟上时代进展步伐把握一些新兴有用技术，才能将更好为企业、为.所服务；也使自身价值的实现与企业进展目标得以紧密结合。本人在业余时间广泛阅读现代企业管理，半月谈等报刊杂志，扩大学问面，提高自身综合素养。2022 车间生产等行业调度员年度总结蓦然回首，今年即将过去，写调度员年度总结，年度总结是对过去一年的工作、学习或思想状况进行回顾和分析，我们则可以通过一篇年终个人来看到自己有哪些成长，那么一篇调度员年度个人总结要怎么才能写好呢？工作总结之家我特地为您收集整理“2022 车间生产等行业调度员年度总结”，盼望能对您有所关心，请保藏

17、。2022 车间生产等行业调度员年度总结(篇一)岁月如梭，时间飞逝，转瞬间一年又要过去了。回首即将过去的 xx 年感受许多，这一年来对于生产调度来说：即是苦难的一年，也是丰收的一年。南区北区开工后，管理范围越来越大，各装置之间相互制约，相互影响，流程错综复杂；大大小小各种大事、突发事故数不胜数，如 8 月中旬的渣油加氢、5 万立制氢开工，9月 26 日的焦化停工，10 月中下旬的 1#催化、焦化的开工，12 月 3 日的 3#催化停工等等。调度处从处长到调度员，时时刻刻绷紧平安生产这根绳，不断的解决问题、优化生产，消退各项瓶颈，身上所担当的责任和压力磬笔难书。调度处在刘处和罗科的带领下，顶住压

18、力，肩扛责任，克服了种种困难，迈过了道道沟坎，取得了基层的信任和敬佩，获得了领导的赞扬和鼓舞，迎来了崭新的 xx 年。作为调度处大家庭的一份子，我也明显感觉到自己在不断成长，收获的不仅仅是大家庭荣耀，更多的是自身的历练和成熟。现在就我在 xx 年的工作总结如下：作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。支配一项工作，应先把工作的标准给大家讲清晰，然后仔细检查落实工作进展的状况，而且对于常见的易发生的问题应当有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和掌握，把一些问题掌握在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前

19、的预防胜于事后的掌握，达到防患于未然。做到内行管理，首先应懂行，执法必需知法。一方面应娴熟把握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能敏捷运用。有了这两件法宝，在生产管理当中才能得心应手，游刃有余。xx 年中旬北区装置开工投运后，装置之间的制约因素越来越多，往往牵一发而动全身，流程错综复杂，作为一名合格调度人员，必需熟知其中的厉害关系，清晰关键要害部位，能够在危险时刻快速理清是非曲直。为此自己平常加强对流程的学习，对事故的总结，并根据自己的思路总结了各装置事故时的应急方案。xx 年 12 月 3 日 12：20 时接到 3#催化电话：主风机联锁停机，装置已切断进料停工。这

20、天是周六而且是中午，就我和值班主任姚成两人，简洁扼要的向刘处汇报后，我俩便左右开弓，马不停蹄支配各项工作和接听电话。由于以前自己做过这样的事故预想，所以直接拿出学习笔记，根据自己的总结逐一有条不紊的支配下去，虽然不够完善，但大的思路没有偏差，等处处室领导赶到时，我们已基本支配妥当，没有造成更大的次生事故，为平日操劳到碎的刘处分担了些许压力，心里感到无比欣慰，也让自己得到了实践的熬炼。其次，作为生产总调，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心关心、对待问题仔细分析、对待困难迎难而上、对待成果不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理

21、有据，奖罚公正公正。作为一名在装置倒班十多年的调度员深知班组工作的不易，在不违反原则的前提下，尽力为车间、班组争取利益和荣誉，遇到好人好事，要毫不吝啬赐予表扬和向上级反映，以激励他们的热忱和干劲。遇到车间班组可自己解决的问题要先给他们机会，如每次火炬查漏，下去之前先让班组做好自查自改，这样即使查出问题，考核起来他们也会心服口服。干工作重在仔细，做好工作重在务实。仔细体现在工作的过程，务实则反映出工作的结果。作为一名总调人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思索，思索源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住主要

22、问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律。把复杂的问题简洁化，把简洁的问题重复化。不因循守旧，不墨守成规。凝聚产生力气，团结诞生兴盛。作为调度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多沟通思想，多沟通状况，增进理解和支持。而且多换位思索、多思索自省，对别人多理解、多支持、多协作、少猜疑、少争论、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个布满生气活力、拼搏奋进的高效的团队。总之，做一名合格的生产调度员必需全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。让我们以崭新的面貌迎接 xx年！2022 车间生产等行业调度员年度总结(篇二)我叫王玲华，于 20 xx 年 7 月进入

23、太原东山王封煤业有限公司，并在调度指挥中心开头了学习和工作。在这一年工作里既尝到了硕果累累后的喜悦，又经受了遇到困难和挫折时的惆怅、迷茫与彷徨，但在领导和同事的关怀关心以及自己不懈的学习与熬炼中，克服种种困难，从而已渐渐熟悉并娴熟把握了调度的工作。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，就要不断地去总结工作中的不足与差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作，现将半年内的个人工作状况作如下总结；一、虚心学习，努力工作做好调度工作首先要严格要求自己，要好好学习每个同事的特长，取长补短尽量完善自己，仔细学习相关专业学问、工艺流程，要做到“四勤”，腿勤、嘴勤、手勤、眼勤，养成不懂就问，不懂就学的优良精

24、神。通过半年的学习和熬炼，我深知调度工作的重要性，在平常的工作中我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺的熟悉和了解，深化生产现场熟识工作环境，虚心接受领导和师傅的教育。在日常工作中，我坚持做到交接班工作严谨，接班后对上一班遗留的问题进行落实和关注，对领导交代的事情抓紧传达和落实，明确本班的重点工作，确保当班生产指令的完成，对生产出现的问题准时向领导汇报并加以解决，确保全矿生产能够顺当进行，写台帐时对生产影响进行严格核实，保证信息的精确性，为领导的决策供应有效真实的数据依据，交班时对本班遗留的问题和领导的指示进行重点交代，确保下一班工作的正常进行。通过在调度指挥中心一段时间的学习，我接触到了 K

25、J95N平安监测监控系统、KJ301 人员定位系统、应急预案和信息调度相关工作，同时也参加安装了井下通讯系统、井下无线通讯系统和井下无线广播系统，参加了人员定位系统的升级和改造。通过半年工作的磨练，我已经能够很好的把握整个 KJ95N平安监测系统的安装、调试及大多数问题的处理，对公司的各类传感器的参数和技术指标都有很好的把握，能规划传感器在实际煤矿巷道中的安装位置。通过不断的学习与现场的熬炼，我对监控系统间或出现的一些问题也能很快的解决，从而保证了整个系统的正常运行。把握了 KJ301 人员定位系统的人员下井记录资料查找、井下设备的维护和人员档案。二、工作中存在的不足及努力方向在过去的工作中，

26、我虽然取得了肯定的进步，但是进步都离不开领导和同事对我的关心，在工作中我也出现过生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的状况，并且在工作中，由于工作阅历不足并且对其它专业学问的生疏，造成工作工作效率降低，甚至出现错误，在以后的工作中，我会主动加强和现场部门的沟通，充分利用资源，多方面学习、全方面进展，提高主观能动性，乐观工作，仔细落实领导的指示，在现场做到，勤于观看、独立思索、多与同事沟通，努力不断地提高自己的业务水平，争取将自己的本职工作做得更好。2022 车间生产等行业调度员年度总结(篇三)生产调度员是搞生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的，.之工作总结:生产调度工作总结。如

27、何做好基础管理工作，我想必需从以下四个方面入手：一、内强管理，外塑形象。作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。支配一项工作，应先把工作的标准给大家讲清晰，然后仔细检查落实工作进展的状况，而且对于常见的易发生的问题应当有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易出现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和掌握，把一些问题掌握在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。事前的预防胜于事后的掌握，达到防患于未然。做到内行管理，首先应懂行，执法必需知法。一方面应娴熟把握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能敏捷运用。有了这两件法宝，在生产管

28、理当中才能得心应手，游刃有余。其次，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是整个公司的调度员，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心关心、对待问题仔细分析、对待困难迎难而上、对待成果不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公正公正。二、坚持原则，实事求是。生产中不行能没问题，但是原则性的问题肯定要坚持。一是一，二是二，丁是丁，铆是铆，决不模糊。而且要实事求是，是就是是，非就是非，态度端正，作风朴实。对原则性的问题应一抓究竟，对于弄虚作假，要严惩不担三、廉洁自律，公正公正作为一名基层管理人员，首先要有自律性。要求职工

29、做到的自己必需仔细做到，要求职工不做的自己首先肯定不要做。制度面前人人公平，不搞特别，不滥用权力，行为检点，作风正派。对于一些事情的处理，要坚持原则，公正公正，一碗水端平。四、务实创新，团结奋进。干工作重在仔细，做好工作重在务实。仔细体现在工作的过程，务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思索，思索源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的规律。把复杂的问题简洁化，把简洁的问题重复化。不因循守旧，不墨守成规。凝聚产生力气，团结诞生兴盛。

30、作为调度员，应顾全大局，时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。与大家多沟通思想，多沟通状况，增进理解和支持。而且多换位思索、多思索自省，对别人多理解、多支持、多协作、少猜疑、少争论、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个布满生气活力、拼搏奋进的高效的团队。总之，做一名合格的生产调度员必需全面要求自己，虚心学习，自动自发，拼搏奋进。2022 车间生产等行业调度员年度总结(篇四)煤矿调度是煤矿企业管理中的一项专业工作，是一门管理科学，是煤矿企业平安生产的重要环节，加强调度工作，能够克服生产中的脱节现象，使各环节之间、各部门之间的工作保持相互协调，均衡地完成生产作业方案。全是为了生产，

31、生产必需平安，作为矿井调度员，要深化现场了解一切，包括各采掘面断面状况，打钻抽放状况，通风状况，瓦斯状况，运输状况等，才能抓好调度工作。调度工作必需在详尽地了解生产过程的基础上进行，调度员要随时深化现场，看清现场工作面状况以及了解基层看法和要求，集思广益，去伪存真，把握第一手资料。一个调度员，只有在具体地了解煤矿日常生产活动的基础上，才能正确准时地解决生产活动中的问题。一、调度员日常交接班本矿实行“三八”工作制：每个调度员接班后首先进行交接工作，接班人员首先了解上一班各个迎头的产量进尺完成状况，各个掘进工作面和采煤工作面的生产支配等。接班时弄清井下每个点现在的工作状态，对于重点工作必需重点调度

32、。高瓦斯矿井更应当重视瓦斯状况，查看终端瓦斯监控系统的瓦斯曲线图，有无瓦斯超限，汇报给那个领导并做出什么指示，最终怎么处理的，超限时间和恢复正常时间等。上一班的进尺完成状况以及未完成的缘由，领导开会协调的各项工作的完成状况及未完成的缘由，并进行重点调度。是否有停电停风工作票，停电停风的区域和通知完成状况。传真电文完成状况。二、弄清井上下现场工作状况1、井下接完班后，必需准时调度井下各个工作面的平安生产状况，弄清晰掘进工作面现在做什么。在了解状况时必需细致，知其然还得之其所以然。以下举出 4 个常见事例：（1）掘进支护，是支护的帮上或者是顶板？支护了几片网，几根锚索，几棵锚杆，前探梁支护，喷浆等

33、状况。了解现场，才能估计下一时段各工作面将会做什么，估量几点能完成现在工序，什么时候才能进入下一个工序，并随时调度。（2）考察状况：如上一个班是考察超标，本班打排放孔或者是注水，或者是放深孔松动.等，那调度员就得弄清打排放孔打了多少，是几米深的，预备打多少个，断面的煤岩层状况。假如是注水就得弄清晰是几个孔，孔的布置，封孔长度，注水压力，注水后煤岩壁的变化，瓦斯状况等。同样，假如是放深孔松动.，也得弄清晰眼的深度，孔的布置，眼的长度，装药量，炮后状况，炮前炮后瓦斯对比等。（3）停头打钻时：停头打钻的工作面，我们必需弄清晰当前的打钻状况，当班出勤人数，钻机型号和运行状况，打钻是在迎头或者是两帮硐室

34、，打了多少个孔，各个孔的深度和煤岩状况，封孔多少个，连抽多少个孔，多少未抽，并准时协调其它相关单位进行准时抽放。（4）采煤工作面：对于采煤工作面，也必需把握好工作面的出勤人数，当班工作支配，煤机运行状况，运输机，转载机，泵站，皮带，溜煤眼存煤等状况。有些调度员往往在工作的时候不细心，做事粗枝大叶，调问井下状况不全面，导致对井下问题不能正确快速解决，影响正常生产。2、地面调度主要协调各个科室之间的生产平衡，各个区队的材料供应和设备修理，供水供电，煤炭销售，地面运输等工作。各生产环节，必需协调全都，紧密协作，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺当进行。煤矿生产

35、的特别性，打算了人员安排、材料、物资供应等必需保证生产的需要，而煤炭生产中所出现的冲突往往是和人力、物力、财力的安排有关。因此，调度机构要正确地组织人、财、物的平衡，为生产单位服务，不断提高经济效益，取得最佳效果。详细应做到以下几点：（1）依据出勤人员的多少，合理支配作业方案，做到既不窝工，又力所及。（2）把握每个作业地点的施工项目和所需要材料、物资。（3）遇有影响生产的重大问题，实行坚决措施，调动有关人力、物力、财力、集中力气快速解决。3、处理应急事故在工作过程中，必需准时调度井下各个有人工作地点的工作状况，了解现场，才能处理一切生产工作，协调好每个循环的进展，在日常工作中，各掘进工作面都是

36、根据打眼、装药放炮、支护、出矸过程循环进行的，但是在生产过程中，经常会受到许多影响，比如说运料、停电停风、抽采工区打钻、机电事故等。当出现以上事故时，就是调度发挥作用的时候。如比说一个矿全矿停电了，作为调度员我们该怎么做呢？根据规定，停电了在未弄清晰停电缘由前，我们应当首先通知井下全部撤人到地面，假如是还有另一个回路正常供电，那么我们就应当通知人员撤到主要进风巷内，待地面送电后准时恢复井下局扇供电，我们的瓦检员准时检查开关四周 10 米瓦斯状况，在不超过 0.5%的状况下准时联系调度室，假如迎头瓦斯未超过 3%，就可以现场支配站好岗后按措施掌握风量排放瓦斯，假如瓦斯超过 3%了，我们调度员就得

37、准时通知抢救队到通防部门学习相应地点排放瓦斯措施，学好后准时下井，按措施排放瓦斯。在这个停电过程中，我们必需按事故汇报规定准时向相关领导和业务科室汇报，指挥各个单位做好相应预备，保证各方面不拖延扯皮。在这个过程中，调度员还必需随时把握井下各个地点的瓦斯状况，留意瓦斯变化状况并准时向相关领导作好汇报，并把领导指示支配传达到位。作为调度员，就是必需做到上传下达，准时把领导支配的工作落实到现场，不延误，不因个别单位缘由影响采掘生产进度，理清重点和非重点。煤矿企业调度工作，它的宗旨就是要准时组织协调、监督检查、信息传递、全面服务。它的宗旨要求，就要达到状况明、底数清、汇报解决问题要准时。三、对平安生产

38、影响的协调处理在调度员接完班后，就必需主动调度，按时查问各生产环节的工作状况，在日常生产过程中，会出现很多的生产影响，调度员在接到有生产影响汇报的时候，就是调度员发挥作用的时候。调度员在协调处理各种问题的时候，必需根据轻重缓急来平衡。由于煤矿生产状况比较多变，当突然出现局部失调时，调度员要依据问题的轻、重、缓、急的程度，本着先急后缓、先重后轻的原则，统一筹划，协调解决。在处理问题前肯定要确定问题的紧迫程度和重要程度，调查问题发生的缘由和过程，依据问题的紧要程度，解决问题所需要时间和工作量，统筹支配先后次序。才能把问题解决好。井下出现的问题，往往需要各个部门的协作才能解决好，在部门之间的的协调上

39、，肯定要根据以下平衡原则进行：一切从平安生产需要动身，以平安生产为重点，以提高经济效益为中心，面对井下，二线为了一线，帮助为了生产，井上为了井下。各生产环节，必需协调全都，紧密协作，只有保持各生产环节之间的平衡状态，才能保证生产系统的正常工作，促使生产的顺当进行。大量的调度工作是解决各环节之间出现的冲突，平衡各环节之间出现的失调现象。（一）、煤矿调度员的工作作风：1、工作上要从严从细，坚持“严、细、准、快”的作风。做到状况明、底数清、指挥灵。处理问题多谋善断，选择较好的解决方法，解决问题坚决扎实。2、常常深化生产第一线，了解生产全过程。要通过多种渠道了解生产状况，做到指挥服务平安生产时心中有数

40、。3、有较强的全局观念、组织观念和时间观念，工作不拖拉，有条理。遇有重大事故发生时，做到镇静冷静，肯定要根据事故处理程序办事，决不能瞎指挥。4、实事求是，反映状况和问题要照实，一是一，二是二。5、事事有着落，办事要牢靠。调度指挥每天接触许很多多的问题，要求每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落、条条有回音、项项有记录”。（二）、煤矿调度人员的应知应会：1、应知是：（1）本矿所开采的煤系、主采煤层、各煤层的赋存状况（产状）、开采条件（包括断层构造、煤层的稳定性和水文地质等）和矿界。（2）本矿开拓方式、开采水平、延深水平，全矿井现有地质、可采储量和各个水平的可采储量和“三量”变化。（3）

41、本矿采区接续，生产的采区的回采面，正在掘进预备的新采区和新工作面。（4）本矿的采煤方法、支护形式、落煤方法、循环支配，掘进工作面的.、装运和支护方式。（5）矿井的提升运输方式和现用的设备与力量，地面生产系统的原煤加工，储、装、运系统与力量，以及排矸方式和排矸运输系统。（6）矿井、采区和回采工作面的进、回风系统，主、辅扇风机的型号和力量以及运转状况。（7）矿井总变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘面的供电线路系统。（8）本矿压风机房所在位置、设备力量，、管路系统和供风状况。（9）防尘水源、供水设备及送水管路系统，以及防尘喷雾洒水设施等。（10）本矿当年的矿井瓦斯等级、煤的.指数、自然发火

42、期和每个季度审定的矿井灾难预防方案和事故避灾路线。（11）本矿当年的水平延深、技术改造和安生技术措施等重要工程的方案。（12）本矿的主要采掘机械设备的在籍台数、性能和使用修理状况。2、应会是：（1）会使用本调度室的各种通信设备与上、下、内外通话（包括无线电话传呼装置）、调度总机、各种电话、传真机和微机。（2）会操作调度室内的遥测、遥控仪表。（3）会组织日、班生产工作和循环作业，会处理生产中的一般故障。（4）会把握生产动态，分析进展趋势，做好猜测预报。（5）会计算生产工作日数、日均和月均产量与进尺、单产、单进、正规循环率、均衡生产率、生产事故率和采掘日生产力量与利用。（6）会做班、日、旬、月的生

43、产与平安分析。（7）会看采掘工程平面图、井上下对比图、采掘单项施工图、采掘作业规程的各种附图和矿井避灾路线图。四、工作目标，进展前景在这个科技是先进生产力的时期，作为个人为公司也为自己我有了更明确的进展目标：首先要脚踏实地的工作，有国就有家，有家就有个人，煤矿就是我的家，为家我肯定要付出自己的全部，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精炼。平常更应当乐观努力的去工作，发挥个人的乐观主动性，多为煤矿平安生产管理出份力，也能为领导排忧解难。我下定决心以后肯定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的业务水平要更加的精湛。在今后的工作中我肯定倍加努力的工作，尽量提高个人的业务及服务水平，极大的为煤炭事业奉

44、献自己的力气。2022 车间生产等行业调度员年度总结(篇五)海尔总裁张瑞敏曾经说过：“把简洁的事情做好就是不简洁，把平凡的事情做好就是不平凡。”这就是调控中心每个人的座右铭。日子如白驹过隙。转瞬间，我培训回来一个多月了，也就是这一个多月，调控中心对于我已不再生疏。当时，心驰神往的来到调控，往往会产生一些误区，觉得调控绝大部份工作是在电脑上完成，无非就是接接电话，抄抄数据，故障处理全凭阅历丰富。随着我工作的渐渐深化，更加觉得现代调控看似简洁却一点也不简洁。调度的综合技术、理论和实践水平应当是出类拔萃的，平常电网的“和平”时期要多做各种可能的应急预案的分析与仿真处理，比如电网故障、夏季用电高峰电能

45、安排、邻网故障电能的调配转供等等，其中的学问与乐趣共存。只有在调度层面上得到全网的统一协调，才能真正发挥其本质的作用。我也了解到，调度员的素养要求条件是特别的高的，电网调度的专业性极强，从理论上说很深，实践性又极强，责任极其重大。即使理论学了许多，但当真正让你接听调度电话，真正履行调度职责，真正下一条转变电网运行方式的调度命令时，还是会感到这个话筒非常沉重，内心很没底气，砰砰直跳。究竟，这个令下去以后，你每天算来算去的系统运行状态就会发生转变，关键是，实际的调度工作特别详细繁杂，不像纸上的计算那么简洁明快，一堆方案工作，一系列操作任务挤在你的面前时，能不发蒙吗?调控中心班长时常教育我，作为一名

46、调度员，就必需时刻集中精力，了解和把握电网的最新状况，分析电网运行状况，分析系统负荷、潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。只有对电网运行高度把握的状况下，才能发觉其可能存在的问题、隐患，并早作准备，未雨绸缪，有备无患；才能在突发事故中快速、平安、高效地处理事故、故障，才能削减客户停电时间，始终要求自己保持高度责任心，对待停电检修，事故处理，合理支配运行方式。电网转变运行方式或者是出现问题时，调度要在第一时间和其它相应的基层单位取得联系，以最短的时间解决问题。所以，调度是电力系统中一个很值得傲慢的岗位，岗位的骄傲感，能动员起调度人的热忱、潜能与更专更强的责任心。随着经济的进展和.用电量

47、的不断提高，电网结线也日趋复杂与浩大。这就需要更好的发挥调度的作用以使得电资源的最大限度的利用。这更需要调度人员有过硬的调度学问和工作阅历来实现调度作为电网大脑的价值。古人也曾说：“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”调度我的电力人生！2022 车间生产等行业调度员年度总结(篇六)调度员个人工作总结.从事调度员工作已经一年多了，通过领导和同事的关怀关心还有自己不懈的学习与熬炼，已渐渐熟悉并能娴熟把握调度员的工作。作为调度员，我全身心地投入到工作，以优质服务为核心，遵守上级下达的任务及工作反馈；合理、准时的调派车辆，做好终端的工作布置；加强与用户的沟通，用户、驾驶员出现的问题准时反馈调整与

48、耐心讲解，提前制定好每日的派车方案。以“听从领导、团结同事、仔细学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务，现总结一下在 20XX 年的工作：一、不懈努力学习、严格要求自己1、强化形象，提高自身素养。为做好调度工作，我坚持严格要求自己，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合车队工作最大地规律就是“无规律”，因此，我正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼业务讲提高。经过学习和熬炼，自己在与驾驶员和用户方面的沟通上取得肯定的进步，利用每天的工作积累阅历，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚

49、心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自己在各方面都有所提高。2、严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，敬重领导，团结同志，虚心谨慎，主动接受来自各方面的看法，不断改进工作，乐观维护公司的良好形象。一年来的工作虽然取得了肯定的成果但也存在一些不足，一是思想解放程度还不够，学习还不够，二是工作创新意识不强，制造性开展不够；为使自己的工作更进一步，在明年的工作中，我将不断地进行学习总结和实践，弥补自己

50、的不足，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时间，在主任的领导以及关怀支持下，20XX 年的工作中有硕果累累的喜悦，也有遇到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完善自己，以便更好地完成工作。现将 20XX 年度个人工作状况作如下总结：一、虚心学习，努力工作做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的特长，取长补短尽量的完善自己，仔细学习相关专