项目实施工作总结报告_实施工作总结报告.docx

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1、项目实施工作总结报告项目实施工作总结报告_ _实施工作总结报告实施工作总结报告项目实施工作总结报告.。总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统的总结，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，为此要我们写一份总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“项目实施工作总结报告.”，仅供参考，欢迎大家阅读。项目实施工作总结报告.一在分公司领导的信任和培育下，在分公司的大力支持和关怀下，项目部各项工作进展顺当，现就近一年来的工作总结如下：一、工作方面工作上，我到处以身做责，到处严格要求自己，做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场，我于 xx 月 x 日(农历正月初四)就组织设备及人员

2、赶往电站绽开工作。在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资选购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施工图纸不全的状况下，我带领项目部成员顺当完成了前期预埋工作，得到了业主的确定。至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电方案，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资源，有序的绽开工作：询问厂内技术专家、组织骨干人员讨论处理问题的方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成 2#机发电机

3、预装。二、项目管理方面在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，依据工作需要和气候特点，在征求广泛看法后，制定作息时间：限度的解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：依据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而达到提高工作效率的目的。在质量和平安管理方面，设置专职平安员和施工班组三检制，坚持平安第一，质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装，都进行平安技术交底，制定牢靠的施工方案：对全部施工人员进入施工场地必需正确佩戴劳动爱护用品，高空作业要求必需系平安带：施工电源等危急源都设置醒目标志。安装作业严格根据图纸、设计文

4、件施工，作业前先进行技术交底，确保施工质量。在施工协调方面，与各施工单位和谐相处，搞好与业主及监理单位的关系，解决项目部内存在的问题，创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方根据施工进度，准时组织设备及材料进场，做好各种工期延误资料的相关手续。财务管理方面，严格掌握各阶段的施工成本，根据公司规定仔细做好现金流水账和总分类账，并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的状况，尽量做到少次多量，对于辅消材料和设备、工具均由专人管理，杜绝各种铺张现象发生，从而达到降低成本的目的。三、学习方面通过近 1 年来的工作中，让我深刻体会到，作为项目管理者还有很多东西需要去学习，特殊是在项目总体施工策

5、划方面还缺少阅历。只有在把握了丰富的理论学问，积累丰富的安装阅历后，才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有很多不足和需要完善的地方，我将在以后的工作中努力学习，不断总结，扬长避短。项目实施工作总结报告.二在分公司领导的信任和培育下，在分公司的大力支持和关怀下，项目部各项工作进展顺当，现就近一年来的工作总结如下：一、工作方面工作上，我到处以身做责，到处严格要求自己，做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场，我于 xx 月 x 日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站绽开工作。在预埋阶段，电站地理位置偏僻，交通和通讯极为不便，这给电站物资选购和电站安装工作带来诸多不便。在克服厂内设备缺陷和设计施

6、工图纸不全的状况下，我带领项目部成员顺当完成了前期预埋工作，得到了业主的确定。至进入直线期以来，由于厂内设备延期交货以及设备的设计、制造都存在较多缺陷，这给安装工作带来较大难度，并造成安装工期延误。为了不影响业主的发电方案，让厂内设备缺陷在短时间内得以解决，我组织项目部现有的人力资源，有序的绽开工作：询问厂内技术专家、组织骨干人员讨论处理问题的最佳方案，并充分的利用有效的时间组织人员加班加点。在全体同仁的努力下，现已完成升压站安装、1#机汇装、完成 2#机发电机预装。二、项目管理方面在人事管理方面，我始终坚持以人为本的管理理念，依据工作需要和气候特点，在征求广泛看法后，制定作息时间：最大限度的

7、解决和改善生活、住宿、医疗及施工条件，为员工解决后顾之忧，让大家全身心投入到工作中：依据每个人的技术水平和工作特点合理搭配施工班组，充分发挥每个人的特长，从而达到提高工作效率的目的。在质量和平安管理方面，设置专职平安员和施工班组三检制，坚持平安第一，质量为本的施工管理理念。对大件设备的吊装，都进行平安技术交底，制定牢靠的施工方案：对全部施工人员进入施工场地必需正确佩戴劳动爱护用品，高空作业要求必需系平安带：施工电源等危急源都设置醒目标志。安装作业严格根据图纸、设计文件施工，作业前先进行技术交底，确保施工质量。在施工协调方面，与各施工单位和谐相处，搞好与业主及监理单位的关系，解决项目部内存在的问

8、题，创建一个团结、和谐、互助的施工团队。并协调业主方根据施工进度，准时组织设备及材料进场，做好各种工期延误资料的相关手续。财务管理方面，严格掌握各阶段的施工成本，根据公司规定仔细做好现金流水账和总分类账，并按期进行财务报销。鉴于克思口电站交通不便的状况，尽量做到少次多量，对于辅消材料和设备、工具均由专人管理，杜绝各种铺张现象发生，从而达到降低成本的目的。三、学习方面通过近 1 年来的工作中，让我深刻体会到，作为项目管理者还有很多东西需要去学习，特殊是在项目总体施工策划方面还缺少阅历。只有在把握了丰富的理论学问，积累丰富的安装阅历后，才能在实践工作中更得心应手。我深知自身有很多不足和需要完善的地

9、方，我将在以后的工作中努力学习，不断总结，扬长避短。项目实施工作总结报告.三时间荏苒，劳碌的 20 xx 年即将悄然过去，在公司的关心和指导下，项目部全体员工团结协作，克服了工程建设中的种种困难，以乐观的姿势投入到交通集团咸阳基地项目三标段工程的施工建设中，通过项目部全部员工的共同努力，圆满的完成了本工程 1#、4#、7#楼及相连地下车库的主体工程，为后续的装饰工程的施工连接奠定了肯定的基础;顺当地通过了省级文明工地的验收;达到了质量优良，无大的质量缺陷，处于受控范围之内;确保了平安零事故的发生。回顾过去成果当然可喜，可还是要看到工作中存在的不足。因此，我们更要戒骄戒躁，以高涨的热忱迎接 20

10、 xx 年。现将本人对 20 xx 年的工作阅历及教训总结如下：一、技术管理总结1、督促资料员仔细落实技术资料的收集、整理、归档等日常管理工作，准时检查、督促有关人员做好原始资料的积累，使施工技术资料在时间、内容、数量三交圈。2、仔细熟识图纸，了解设计意图，把握工程特点和难点，正确指导施工。仔细审核钢筋料表，经确定无误后支配下料加工;3、编制分部分项施工技术方案和特别工序作业指导书。负责解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。4、作为项目总工，变更索赔的主要责任人，我深知变更索赔工作之重要性。所以我必需熟识合同、熟识图纸、熟识现场、发觉问题准时汇报。乐观联系监理、建设单位进行现场踏勘、加强沟

11、通。始终本着“变更不分大与小、不分多与少、积少成多”的原则，乐观争取到更多的工程量。二、质量掌握总结1、工程施工实行样板引路、技术交底制度，使工人牢牢把握各种施工工艺，保证每个工人都能领悟操作要令、把握规范标准要求。2、严把材料进场关。进场材料必需有检验报告及产品合格证，并仔细进行取样复试，杜绝伪劣材料使用，在监理人员的监督下根据规范要求进行取样、送试检验，试验合格后方可用于工程施工，杜绝不合格材料使用到工程中。3、加强“自检、互检、交接检”和工长的检查验收制度，经检查合格后，报监理签收并做到每工序必验，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，提高了工人的责任感，避开因返工造成的工期拖延和材料铺张。

12、4、合理支配工序，建立对模板、钢筋、混凝土的成品爱护规章制度，在施工中仔细贯彻落实。三、技术质量通病分析总结在施工过程中，我常常深化到工程项目每一个角落，准时精确地订正工程中存在的质量问题以及细部作法不完善不到位的地方，并督促其仔细整改。工程验收中不怕得罪人，对不按程序办事、不符标准放行的行为坚决予以抵制，同时，依据现场施工实际状况，有针对性的总结了几个方面的常见问题的质量通病防治措施，有效掌握了个别质量通病的发生，同时提高了工程质量的预控力量。模板方面：在 7#楼一二层检查砼外观质量时发觉墙柱阳角有锯刺毛边现象，且个别墙柱阳角漏浆现象严峻，准时同劳务公司现场分析，并制定了相关措施：在模板支设

13、时，阳角部位相邻夹角方木处加步步井、端部横档杆贴模板处打木楔或大横杆端部加双扣件处理，通过运用此方法，收效很大，在很大的程度上保持了砼外观质量。在 1#、4#楼拆完模板后，对砼外观质量检查时发觉后浇梁与砼墙面出现涨模、顶部墙板阴角处漏浆(影响现浇结构整体质量)以及飘窗板窗台、窗顶梁时高时低等现象(易造成飘窗窗台标高同层不交圈)。针对以上问题，我们通过现场查看、分析，制订了：后浇梁绑板加固所用方木必需通长，在端部用步步井或螺杆固定在剪力墙钢销孔内;板墙阴角漏浆、观感差，我们在支顶板模板时，要求操作工人在墙顶与板底阴角交汇处加靠墙板子并用板底方木顶死，防止了漏浆现象的发生;飘窗板窗台不平，由于所用

14、大板所带造型都是固定死的，所以要求混凝土工人在浇筑平板砼时要特殊留意标高，宁低勿高，以此来保证此问题的再次出现。钢筋方面：在使用木模所在楼号砼是一次浇筑的，所以在此工艺施工下，柱端部很简单出现移位(由于砼浇在板上看不见柱原位置)，随后我们实行了用铁丝拴住柱主筋，检查位置正确后，用钉子固定在板面上，运用此方法后这一现象渐渐被消退。在大板施工时，先绑梁的支撑都是用钢管加丝杠垫木固定的，有些工人成品爱护意识差，任凭乱拉或在浇砼过程中被破坏，造成此后先绑梁过低、钢筋位置出现偏移、木模合模困难等。随后我们要求钢筋工在所用钢管上刷漆，形成专用钢管，防止被挪用;还要求班组带班班长发觉此问题后应准时处理，防止

15、造成后果，否则由此说明其脱岗，应由其自行担当并处以罚款。此现象由此得到了有效掌握。外保温方面：四、进度管理总结1、编制周、月及阶段性施工进度方案，狠抓落实，周保月、月保阶段，阶段保证总方案落实。发觉方案与实际不符时准时分析缘由，调整工、料、机配置，确保施工进度方案的可行性和必行性。2、定期召开生产例会，使施工各方面信息沟通渠道畅通，问题准时解决。总结日方案完成状况，发布次日方案;分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。3、建立固定的协调制度，当工程施工进入多个专业交叉施工阶段，定期组织召开各专业施工方参与的工程协调会，以协调解决各专业施工方施工过程中的制约因素。4、生产经理依据

16、当日作业任务，督促劳动力，为防止工种之间由于起重机械的使用发生纠纷以及能高效的完成任务，常常在施工一线赐予协调塔吊。进度目标不足之处：本工程在主体施工阶段，劳务公司管理协作到位，在三个标段之中进度处于领先地位，但在后期施工之中，由于建设单位月进度款滞后且不准时足额支付、文明工地创建耽搁、劳务公司管理松散、劳动力跟不上以及劳务公司居功自傲管理协作跟不上等种种客观因素造成实际进度目标与原方案不全都。由此对后期的施工部署及支配造成了肯定的影响。使项目部对后期进度目标的实施出现任务艰难及工期更为紧迫等状况。主要体现在以下几个方面，现做一总结，以备阅历积累。1、在主体施工期间，由于劳务公司支配 1#、4

17、#楼夜间吊大板的工人仅同一批人，有时由于客观缘由形成作业之间会产生冲突、窝工，两栋楼相邻吊大板时间必需错开，否则会造成一栋楼闲置。2、主体期间由于钢筋工劳动力不停换人、不稳定以及各个班组操作工人由于各种缘由都出现过好几次罢工耽搁。累计至少 xx 天，(不包括中高考期间夜间施工受阻)。依据项目部支配，浇筑混凝土必需支配在夜间施工，不占工期。而由于各个班组之间工序连接不很到位，多次浇筑砼出现在白天，耽搁了合理的时间。3、商混供应不准时、不连续耽搁，由于资金未跟上多次出现停工待料。劳务公司进度目标实施拖延，管理手段不够强硬，导致多次原方案浇筑混凝土时间拖延(给商混厂所报时间多次延误)。出现机械等人、

18、人等机械状况，造成恶性循环、未形成良性互动而造成协作跟不上。项目实施工作总结报告.四在 20 xx 年的工作中，办公室作为项目部的综合职能部门，在项目部班子成员的领导下，在机关办公室的关怀关心和详细指导下，转变思想观念，强化服务意识，提高自身素养和工作质量，紧紧围绕项目部的工作重点及综合办公室工作目标方案，以服务为已任，踏实工作，顺当完成了各项工作目标，较好地发挥了职能作用，为行业的进展做出应有的贡献。现将办公室的工作总结汇报如下：一、20 xx 年各项工作完成状况1、调整组织机构保证各项管理工作的平稳过渡随着地铁项目部的组建，组织架构的重大整合，综合办公室应运而生并集党政办公室职能、党工团工

19、作职能、人事管理职能及后勤保障服务职能于一身。作为一个单位的综合协调部门，在其工作过程中，坚持以民为本，实现实干与干实的统一及坚持为领导服务与乐观主动关注各部门和地铁建设的辩证统一。2、仔细做好综合办公室的文件整理工作自地铁项目部成立以来，综合办公室仔细对待公文处理，做好相关文件的收、发、登记、分发以及文件和督办工作，并对文件资料进行整理，存档。按程序做好文件管理工作，确保文件准时、精确、平安、有效地传递。3、顺当完成各项会议、接待工作综合办公室本着“展现企业形象，促进公共关系，扩大宣扬效果”的原则规范地开展接待工作。尤其对于大型的会务接待，依据来访对象和目的选择合适的接待形式和标准，提前做好

20、支配，不打无预备的仗。对在项目部召开的会议，会前做好会议通知，并做好车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。对在项目部外召开的会议及接待，准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。4、供应准时用车服务，实现全年平安行车无事故车辆管理多年来是办公室工作的重点环节。我们根据项目部领导的要求，严格行使管理职能，强化服务意识。综合办公室为了强化驾驶员的服务意识，加强车辆的使用管理,在保证项目部领导外出办理公务及项目部外事活动需要的同时乐观为施工生产供应便利的交通服务。按期组织驾驶员参与交通法规训练学习，通过自负违章罚款，嘉奖平安行车等措施，提高驾驶员的平安意识，促使驾驶员自

21、觉学习交通规章、平安条例、检查车辆状况，确保行车平安。5、加强信证管理，保证印章的肯定平安为了确保平安使用印章，综合办公室依据印章登记表，进行了两次监管人的摸底清查。项目部在用印章 3 枚及财务章2 枚，并有专人监管。由于能严格按管理程序供应利用，妥当保管，严格履行批准手续，全年综合办公室从未发生一起盲目盖章或因印信管理不善而被滥用、盗用大事，印章的管理处于受控状态。6、做好人力动员，落实人员培训综合办公室人事管理工作紧紧围绕项目部工作重点及工程施工的特点调整工作重心。协作各部门编制了项目部管理手册汇编，通过完善这些管理制度，规范了公司员工的行为，增加了员工的责任心，为顺当开展人力动员工作奠定

22、了基础。同时，加强内部管理，一方面合理调配人力，调整项目人力资源的组成结构，从单纯施工型人力构成向综合管理型人力构成转变，充分有效地利用好现有人力资源;另一方面，严格执行项目部的月度目标考核制度，促使各部门以乐观的工作态度确保工作目标的实现。为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，综合办公室乐观开展员工培训工作。xx 月份特地邀请了.地铁公司深圳分公司的平安经理曹沛东先生对我项目部全体员工进行了工前平安学问培训。另外，我们还多次组织相关员工参与跟自身业务学问有关的培训，促进了公司员工理论学问的提高，自身素养得到肯定程度的改善。7、以“三服务”为宗旨，做好后勤保障工作20 xx 年综合办公室

23、本着“服务于工程，服务于现场，服务于职工”的“三服务”宗旨，努力做好各项后勤保障工作。在办公用品的管理方面，坚持“少花钱，多办事”，以满意工作需要为原则，严格按方案进行行政备品和办公用品的选购和发放;在办公楼、公共区域清洁维护方面实行专人包干、不定期检查的方法，使办公楼、公共区域的卫生状况有了很大改观;主动加强与服务单位的沟通，改善食堂伙食状况，保证职工就餐、饮水及洗澡等生活问题;始终坚持公共区域、办公楼月检查制度，消退消防平安隐患;加强水电管理，定期抄表，按时收缴水电费;做好办公、生活设施的维护管理。由于我们很好地把握了资源状况，并能依据实际需求准时统筹调配和调拨，使得资源得到充分有效的利用

24、，削减了铺张，降低了成本。8、围绕施工生产，抓好党、工、团的各项工作综合办公室根据公司党支部的要求，加强干部思想作风建设，组织领导班子成员及党员学习党风廉政建设;开展“不畏艰险，勇攀高峰，领先行业，创誉中外”主题训练活动，准时调整党、工、团组织和干部配备，保证党工团组织不间断、持续地开展工作。各部门在党工委领导下乐观开展工作，仔细做好各类先进的年度评优工作;乐观组织各类慰问及文体活动，篮球赛活动等等，丰富了职工业余文化生活。这些看似微不足道的实事起到了团结人心、稳定职工队伍的作用，从思想上保证了项目部各项工作的平稳过渡和顺当进行。以“平安生产”为主题的“全员参加月”活动，进一步加强了团队凝聚力

25、，激发了员工的战斗力;针对在施工现场的作业人员平安意识、文明施工的高要求，开展“比文明施工，创服务标兵”活动，提出了“管理必需高起点、高标准、严要求”;服务必需“高速度、高质量、零差错”的目标，通过每月考核评比，激发了职工乐观向上的热忱，形成了良好的竞赛氛围，促进了项目部质量工作方针和服务宗旨的切实贯彻落实。9.抓好宣扬工作，树立公司形象20 xx 年的宣扬工作主要是协作项目部的重大活动、重要举措、关键节点，充分利用外部的宣扬及标语、横幅等适时做好宣扬，树立良好形象。如协作项目部推出的“比文明施工，创服务标兵”活动并定期写简报宣扬;协作“平安月”、“质量月”等大型活动挂标语横幅起到了较好的宣扬

26、鼓动作用，树立了企业形象。二、存在的问题办公室虽然能够完成领导的委任及份内业务，但距离上级要求、和兄弟单位的工作相比，在全面进展上，在争先创优上，都还存在肯定差距。并且，目前从事党、工、团工作的人员均是半路出家，工作中阅历不足。需要加强学习，提高业务水平。在今后的工作中，我们会仔细履行办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平。新世纪，新形势给予了办公室新的历史重任，办公室愿与行业内同行一起奋力拼搏，锐意进取，与时俱进，勇攀高峰，再创新业。更多工作总结.延长阅读县科技信息网络建设示范项目实施工作总结报告县科技信息网络建设示范项目实施工作总结报告县科技信息网络建设示范项目实施工作总结报

27、告为了全面贯彻“.”重要思想和党的.精神，落实市委关于加强农村基层组织建设的部署和要求，推动农村党建，实现农业增效、农夫增收，加快农村.生活进展。年，市科技局与县科技局、县基层办签订技术开发方案项目，在镇、镇建设农村电子科技信息网络示范点。接到项目任务后，县版权全部委高度重视，对如何更好地完成这一项目进行了仔细的讨论部署，组织实施。自项目实施以来，各协作单位通力协作，各项工作都有条不紊地进行，取得了明显的成效。现将项目实施两年来的工作状况汇报如下：一、项目概括项目共投入万元，市科技局供应科技经费.万元，剩下资金由合县基层办负责自筹。于年月底，在县镇、镇建立具有平方米电子显示幕信息网络站，并投入

28、使用。考核指标：在县镇、镇建立具有平方米的电子显示幕。年发布、收集农村使用技术条以上，推广引进农业新品种个以上，培训把握上网查找技术资料的农夫人以上。二、项目完成状况及效果(一)多媒体综合服务平台利用互联网，建立信息网络系统。系统作为信息服务应用体系的基础架构，具备节点动态扩充、敏捷接入、开放式服务的功能。主要是通过互联网搜集最新信息。经过电脑处理之后，利用户外电子屏幕发布信息。信息馆向群众供应以下服务：产品供需信息、种养加工技术、交换数据信息、生产生活指南、电脑询问服务等。版权全部在信息馆建立特地的办公室，配置了宽带接入和科技信息发布所需各类软件硬件设备，如电脑、打印机、复印机、户外电子显示

29、屏幕。对各信息馆的信息操作员进行业务培训，已把握了传送技术，可以开展业务工作。自建馆以来，镇、镇共搜集各类信息多条次，发布农副产品信息多条次，推广引进农业新品种个，培训农夫人次。直接、间接为当地群众带来经济效益多万元，经济效益、.效益非常显著。订立工作职责和制度。信息馆制订了工作制度，进一步明确了各自的工作任务、工作程序、方法和留意事项，从制度上保证各个岗位上的工作正常运行。做到应用服务策划、组织协调和开展科学、规范、有方案、重实效和过程资料完善。(二)建立科技信息服务网络由县科技局牵头，县基层办帮助，督促项目示范乡镇，建立专业技术服务人员和信息联系人人，技术服务队伍人，按项目实施方案开展、组

30、织和协调应用服务工作。建立起县现代农业信息港为中心，以镇、镇信息馆等乡镇信息馆、站为依托科技信息服务网络。在县信息港网络基础建设成果和与县科技信息服务资源、农业专家系统等信息共享下，借助全县强大的信息网络、人才队伍、技术资源与运行良好的联动，开展丰富的农业科技信息化服务。(三)细心组织，深化调研，仔细实施“县农村科技信息村村通”项目工程。我们坚持科学技术“面对经济建设、面对市场、面对.”的方针，结合我县信息化建设的实际状况，把农村信息馆、站项目作为农业信息化建设的重要内容来抓。县基层办会同县科技局、县农业局、县信息港等有关单位人员对镇、镇农村信息馆进行深化的实地调研，召开了有关科技信息建设的专

31、题会议，制定了县农村科技信息实施方案。到目前为止，全县共建设了个农村科技信息馆，个信息站。随着这些信息馆、站的建成使用，收到良好的信息效果。在去年春季，禽流感肆虐，广阔养殖户忧心忡忡、心急如焚。廉州镇、山口镇科技信息馆组织人员、细心策划，通过互联网下载国家权威网站有关禽流感防治学问，准时利用电子屏幕向广阔群众发布，广阔养殖户利用猎取的有关禽流感防治学问，仔细做好防护工作，预防了禽流感的发生，群众连声叫好。镇、镇科技信息馆为杜绝禽流感发生做出了乐观的贡献。镇是传统的海养大镇，过去海养大户总是为有产品没市场而大伤脑筋，镇科技信息馆充分发挥互联网的优势，向全国各地发布本地最新最快的海养信息，想方设法

32、联系全国各地的客商，乐观争取外地客商到山口投资海养项目，拓宽本地海养产品的销售渠道。到了海养产品收获季节，市场外商云集，产销两旺，海养产品供不应求，一举解决了过去有产品没市场的冲突。群众自夸：“没有科技信息馆的信息，我们养的鱼虾蟹卖不了这么好的价钱，也不会卖得这么快！”三、项目实施的主要措施领导重视、健全机制、分降落实。为确保该项目的顺当进行，成立项目课题组，由县委常委、组织部长任组长，项目总负责，负责组织、指导、协调及实施工作。县科技局局长任副组长，负责课题的详细管理、组织、实施。成立了以业务领导和专业技术人员组成的总课题组，详细负责项目总体实施和协调管理。成立课题攻关小组和技术询问小组，搞

33、好课题规划和实施方案，保障课题正常开展。组织开展科技资源调研工作。依据已定的工作方案和要求，仔细组织有关科技人员对两个乡镇的科技资源作全面性的调查摸底讨论。摸清两个乡镇现有乡土人才编辑成册，建立了科技信息网络。2022 年县科技信息网络建设示范项目实施工作总结报告为了全面贯彻“.”重要思想和党的.精神，落实市委关于加强农村基层组织建设的部署和要求，推动农村党建，实现农业增效、农夫增收，加快农村.生活进展。年，市科技局与县科技局、县基层办签订技术开发方案项目，在*镇、*镇建设农村电子科技信息网络示范点。接到项目任务后，*县委高度重视，对如何更好地完成这一项目进行了仔细的讨论部署，组织实施。自项目

34、实施以来，各协作单位通力协作，各项工作都有条不紊地进行，取得了明显的成效。现将项目实施两年来的工作状况汇报如下：一、项目概括项目共投入万元，市科技局供应科技经费.万元，剩下资金由合*县基层办负责自筹。于年月底，在*县*镇、*镇建立具有平方米电子显示幕信息网络站，并投入使用。考核指标：在*县*镇、*镇建立具有平方米的电子显示幕。年发布、收集农村使用技术条以上，推广引进农业新品种个以上，培训把握上网查找技术资料的农夫人以上。二、项目完成状况及效果(一)多媒体综合服务平台利用互联网，建立信息网络系统。系统作为信息服务应用体系的基础架构，具备节点动态扩充、敏捷接入、开放式服务的功能。主要是通过互联网搜

35、集最新信息。经过电脑处理之后，利用户.外电子屏幕发布信息。信息馆向群众供应以下服务：产品供需信息、种养加工技术、交换数据信息、生产生活指南、电脑询问服务等。在信息馆建立特地的办公室，配置了宽带接入和科技信息发布所需各类软件硬件设备，如电脑、打印机、复印机、户外电子显示屏幕。对各信息馆的信息操作员进行业务培训，已把握了传送技术，可以开展业务工作。自建馆以来，*镇、*镇共搜集各类信息多 条次，发布农副产品信息多条次，推广引进农业新品种个，培训农夫人次。直接、间接为当地群众带来经济效益多万元，经济效益、.效益非常显著。订立工作职责和制度。信息馆制订了工作制度，进一步明确了各自的工作任务、工作程序、方

36、法和留意事项，从制度上保证各个岗位上的工作正常运行。做到应用服务策划、组织协调和开展科学、规范、有方案、重实效和过程资料完善。(二)建立科技信息服务网络由县科技局牵头，县基层办帮助，督促项目示范乡镇，建立专业技术服务人员和信息联系人人，技术服务队伍人，按项目实施方案开展、组织和协调应用服务工作。建立起*县现代农业信息港为中心，以*镇、*镇信息馆等乡镇信息馆、站为依托科技信息服务网络。在*县信息港网络基础建设成果和与县科技信息服务资源、农业专家系统等信息共享下，借助全县强大的信息网络、人才队伍、技术资源与运行良好的联动，开展丰富的农业科技信息化服务。(三)细心组织，深化调研，仔细实施“*县农村科

37、技信息村村通”项目工程。我们坚持科学技术“面对经济建设、面对市场、面对.”的方针，结合我县信息化建设的实际状况，把农村信息馆、站项目作为农业信息化建设的重要内容来抓。*县基层办会同县科技局、县农业局、*县信息港等有关单位人员对*镇、*镇农村信息馆进行深化的实地调研，召开了有关科技信息建设的专题会议，制定了*县农村科技信息实施方案。到目前为止，全县共建设了个农村科技信息馆，个信息站。随着这些信息馆、站的建成使用，收到良好的信息效果。在去年春季，禽流感肆虐，广阔养殖户忧心忡忡、心急如焚。廉州镇、山口镇科技信息馆组织人员、细心策划，通过互联网下载国家权威网站有关禽流感防治学问，准时利用电子屏幕向广阔

38、群众发布，广阔养殖户利用猎取的有关禽流感防治学问，仔细做好防护工作，预防了禽流感的发生，群众连声叫好。*镇、*镇科技信息馆为杜绝禽流感发生做出了乐观的贡献。*镇是传统的海养大镇，过去海养大户总是为有产品没市场而大伤脑筋，*镇科技信息馆充分发挥互联网的优势，向全国各地发布本地最新最快的海养信息，想方设法联系全国各地的客商，乐观争取外地客商到山口投资海养项目，拓宽本地海养产品的销售渠道。到了海养产品收获季节，*市场外商云集，产销两旺，海养产品供不应求，一举解决了过去有产品没市场的冲突。群众自夸：“没有科技信息馆的信息，我们养的鱼虾蟹卖不了这么好的价钱，也不会卖得这么快！”三、项目实施的主要措施领导

39、重视、健全机制、分降落实。为确保该项目的顺当进行，成立项目课题组，由县委常委、组织部长*任组长，项目总负责，负责组织、指导、协调及实施工作。县科技局局长*任副组长，负责课题的详细管理、组织、实施。成立了以业务领导和专业技术人员组成的总课题组，详细负责项目总体实施和协调管理。成立课题攻关小组和技术询问小组，搞好课题规划和实施方案，保障课题正常开展。组织开展科技资源调研工作。依据已定的工作方案和要求，仔细组织有关科技人员对两个乡镇的科技资源作全面性的调查摸底讨论。摸清两个乡镇现有乡土人才编辑成册，建立了科技信息网络。镇通水灌村年度项目实施工作总结为进一步推动.主义新农村建设，增加农夫收入，提高农夫

40、生活质量。全镇上下仔细贯彻落实.一号文件和县委一号文件精神，以农业产业化为重点，以基础设施和.主义新农村建设为支点，扎实推动了新农村建设，农业产业化步伐明显加快，基础设施建设力度明显加大，农村.事业明显加强，统筹进展的氛围明显增加，农业农村经济呈现出良好的进展态势。20 xx 年度，我镇通水灌村共实施三通路的维护和卡巴岭水泥路两个项目，现总结如下。一、任务落实。镇党委、政府把新农村建设工作列为全镇各项重点工作之一，成立了 xx 镇.主义新农村建设工作领导组，对驻村班子成员进行了明确分工，落实了责任。并从目标、任务、措施等方面明确了详细要求，制定了具体考评方案。对各类涉农支农资金和项目进行统筹支

41、配和集约投放，形成了各级领导领先垂范、挂点单位全力帮扶、村组不甘落后、干部争先创优的生动局面。二、建设概况乐观引导.资金参加新农村建设，于 20 xx 修通卡巴岭组水泥路，是当地村民自发筹资新建，人均筹资 500 元，此路有七个村民组受益，受益户数 223 户，受益人口 1400 余人，路长 1.5 公里，路面宽 5 米，水泥路面 4 米，石方 86 方，桥涵 3 道，新农村项目资金支持 6 万元，已验收通车；通水灌村三通路防护工程，该工程位于省级示范村通水灌村马家岩组，是 20 xx 年修建的三星至通水灌村的村村通水泥路段，压滤机滤布路基被山洪冲垮成空心达 20 米长，如不准时修理，水泥路面

42、将被冲垮，影响 24 个村民组的村民出行。工程已建成混凝土浇灌，长 20 米，高 16 米，底层宽 1.5 米，上面收口是 85 厘米，填方 130 方，总投资需 15 万元，获得新农村项目资金支持 4 万元，该路是全村的交通要道，如不准时防护，将影响全村人民的生产生活。修通后，24 个村民组均受益。三、实施效果：卡巴岭路修通后，七个村民组年销售毛竹 3 万根，每根节约运费 1.5 元，增加收入 4.5 万元；滤布茶叶每亩增收 100元，年增 12 万元；板栗蚕桑的销售收入增 8 万元。这样，每年增加收入 24.5 万元。三通路维护工程实施后，年销售毛竹 15 万根，每根节约运费 0.5 元，

43、增加收入 7.5 万元；茶叶每亩增收 20 元，年增 30 万元；板栗蚕桑的销售收入增15 万元。这样，每年增加收入 52.5 万元，增加了农产品附加值，同时，农户出行更便利，也给四周村民修通组级大路起到示范带头作用。此两项目的实施，为项目区农村经济的进展奠定了必要的物质基础，其.效益、经济效益和生态效益将会越来越显著。本章施工总结报告.施工报告.1一、工程概况：利用自治区专项资金 xxx 工程已于 20XX 年实施，一次性衬砌渠道 23km，大大改善了三湖河干渠的工程条件。尾留的四闸至分水闸段落成为三湖河干渠唯一的险工段，该段落总长度为 10.4km。该段落存在的主要问题是弯道较多且渠堤凹凸

44、起伏不平，多处平安超高不够。20 xx 年经局、所两级剧烈申请，总局同意将该段落渠堤进行整治。该工程项目主要包括三湖河干渠四闸分水闸渠段渠道整治工程;三湖所管理房新建工程;新建节制闸测流桥新建工程;一闸、二闸、三闸测流桥修理工程。该项工程总投资为 元。二、施工总布置、总进度和完成主要工程量：1、施工组织机构为了抓好该项工程的施工工作，公司精选了施工过类似工程，阅历丰富，善管理，责任心强的高级管理技术人员组建成施工项目经理部。项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方面统一监控，.关系统一协调，后勤供应统一保障。在保证工程质量和进度的前提下，充分体现公司效益，力争质、效双赢

45、。项目经理部组成人员如下：各机构职能如下：平安生产及质检试验组：负责工程各项技术指标以及整个工程项目的质量监督检查和负责整个工程现场平安检查工作。工程技术组：负责整个工程技术工作。财务核算组：负责财务管理，保证工程所需资金;负责本工程的成本核算、经济分析和工程结算。后勤物资组：负责施工现场材料选购供应和施工人员生活服务工作。2、施工总平面布置1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、便利生活、易于管理、平安牢靠、经济合理的原则。2)施工平面布置宜依据施工需要随施工进度分步形成，满意各段落施工需要，前后连接。3)施工平面布置应紧凑合理，节省用地、尽量少占耕地。3、施工总进度施工总进度为

46、20XX 年 5 月 10 日开头 20 xx 年 6 月 10 日，历时 30 天。4、完成主要工程量1)渠堤整治土方 m3;2)管理房新建 m2(二层);3)测流桥新建 1 座;4)测流桥改建 3 座。四、文明施工与平安生产为了保证工程在平安文明环境中施工，项目部制定了严明的组织纪律和各项规章，常常性地召开训练活动，整个工期没有发生任何治安大事和大小伤亡事故。1.文明施工各施工项目平面布置合理，施工现场干净有序，物料堆放整齐，平安标志明显，劳动纪律严明。施工作业规范化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有人负责，有人监督，有据可查。施工环境较好，道路平整畅通，行车时尘土飞扬状况得到掌握，作业

47、时水泥粉尘机械噪声都掌握在最低限度之内。2.平安生产健全平安生产监督网络，按项目部、工程组、班组三级设立平安员，由项目经理、技术质量平安负责人组成平安文明施工领导小组，项目经理为第一负责人。组织进场人员仔细学习建筑法及关于建筑施工平安管理有关法律法规，进行平安生产训练，搞好岗前技术培训。施工前进行平安技术交底，特种作业人员持证上岗，从事危急作业职工办理意外损害保险。施工过程中落实平安措施方案，配备必要的平安爱护及平安措施，严格根据操作规范施工，坚决杜绝违章作业，平安人员常常到现场做平安检查。五、主要施工方法开工后项目全体技术人员、专职质检人员、专职试验员、各班组长，熟识图纸、编制施工组织设计和

48、施工总进度方案并进行技术交底。依据图纸和发包人或监理工程师供应的设计基本资料和测量标志，进行现场引测高程，建立施工掌握网，对临时工程布置范围样线实行同精度掌握，确保临时工程布置便利施工，不影响主体工程施工，确保主体工程的测量、放线精度。1、土方工程本工程土方工程主要是四闸分水闸渠堤整治。土方工程施工前会同监理人进行工程量计量的测量资料复核检查。渠道土方工程以机械施工为主，1m3 液压反铲挖掘机挖土，推土机清理场地、平土，拖拉机牵引羊脚碾压实，人工铲坡垫平。2、砼工程砼工程主要用于管理房的构造柱、圈梁和现浇砼楼板等部位。(1)模板模板的制作与安装应满意施工图纸要求的建筑物结构形状,模板结构应有足

49、够的强度、刚度和密封性。(2)材料1)水泥水泥应符合国家和行业的现行标准,每批均要附有出厂合格证,并按规定取样进行质量检验。袋装水泥不得超过 3 个月，散装水泥不得超过 6 个月。本工程要求采纳一般硅酸盐水泥。2)骨料骨料应符合规范规定，级配由试验确定并经监理人同意。全部运至施工现场的骨料按品种、产地不同分类堆放，每500m3 检验一次，自检合格，经监理人抽检合格并签字确认后在使用。3)协作比、取样试验各种不同类型结构物的砼协作比通过试验选定，其试验方法应按 SD10582 有关规定执行，并在试验前 3 天报告监理人审批。施工中若要转变，须重新得到监理人批准。在砼浇注过程中，在出口机器和浇注现

50、场进行砼取样试验。4)一般砼砼浇注前要清除基面上的杂物、泥土及松动岩石均冲洗洁净并排干积水，通知监理人检验合格后再进行浇注，浇注中合同监理工程师对砼工程建筑物测量放样成果进行检查验收。留意按施工图纸所示预埋各种埋设件。浇注后，掩盖麻袋、掂编织袋进行洒不养护。施工总结报告.2我从 XX 工地调入 XX 工业园，回顾这一年多来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与关心下，严格要求自己，根据公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将一年多来的工作状况总结如下：一、专业学问、工作力量和详细工作我 XX 年 X 月份来到 XX工业