销售部人员的自我总结_酒店销售部的工作总结.docx
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1、销售部人员的自我总结销售部人员的自我总结_ _酒店销售部的工作酒店销售部的工作总结总结销售部人员的自我总结。在平日里的学习与工作中,我们在某些状况下需要写总结报告。写总结可以推动我们的工作向前不断前进。每次写下总结,我们就多了一份感知与思索:一个人可以被战胜,但绝不行以被打垮,就像工作一样,应当全力以赴。那么你知道怎么书写优秀的总结报告吗?以下是我为大家收集的“销售部人员的自我总结”仅供参考,大家一起来看看吧。销售部人员的自我总结自从转到销售部至今已经一年半了,回想自己这一年多所走过的路,所经受的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇静,从容的心态。在公司领导的带领和关心下,加之部门
2、同事的鼎力帮助,自己立足本职工作,使得销售工作得及顺当进行。虽然销售状况不错,但是回款率不太乐观,缘由在于集团总部结款不准时。12 年我会尽量克服这方面的因素,准时与各子分公司解决回款问题。现将销售工作的内容和感受作自我总结如下:平常公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通,与集团总部清理往年应付款状况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来很多麻烦,对每一款新产品进行推广,与各经销商进行亲密联系,并依据地区、行业、受众的不同进行分析,在日常的事务工作中,自己在接到领导支配的任务后,乐观着手,在确保工作质量的前提下
3、按时完成任务。总结一年来的工作,自己的工作仍存在许多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,12 年自己方案在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:1 全年销售任务,平常乐观搜集信息并准时汇总;2 经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;3 确度,认真审核;4 物的准时处理;5 的维系,并不断开发新的客户。6 每一件事情,坚持再坚持!最终,就让我总结一下工作存在的问题吧。1 的库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有很多产品甚至已经断货。在库存不多的状况下,建议仓库准时与生产联系下单
4、,或者与销售联系提示下单,飞单的状况大多于库存量不足有关。2 回货不准时。回货时间总会延迟,对于这种现象,选购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是盼望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象特别严峻)3 购对供应商退货的处理。许多不合格的产品,由于时间拖延,最终在逼不得已的状况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们追求高品质的信念是特别不吻合的。常常有拿出去的东西由于质量问题让销售人员特别尴尬。4 应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提示。有很多已经回款的业务,财务在几个月之后才告知销售人员,期间销售人员以为没回款始终都在催,给客户
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