医院妇产科年度工作方案_妇产科年度工作方案.docx
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1、医院妇产科年度工作方案医院妇产科年度工作方案_ _妇产科年度工作妇产科年度工作方案方案医院妇产科年度工作方案。我们在工作上是要提前去支配和方案好,由于这样对我们接下来的工作有更好的开展。下面是由工作总结之家我为大家整理的“医院妇产科年度工作方案”,仅供参考,欢迎大家阅读。医院妇产科年度工作方案(一)20 xx 年度以来,作为一名妇产科医生,在站长领导、支持协作下,我站妇产科工作取得了肯定的成果,现将个人明年以来的工作方案如下:一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍人才是实现科学管理,确保各项工作顺当实施的有力保证,xx 医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个特别重要的
2、科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力气薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。1、在现有人员的基础上,增加助产人员 xx 名进行专业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严峻短缺和不足。加上产房工作具有不行预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。2、产房全体员工乐观参与医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间
3、及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。3、严格制定和落实学习、考核、考试方案,依据学习方案进行提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮番主讲),每周提问考核一次,每季度专业学问闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成果与奖金、工资挂钩,考试成果不合格者扣除当月奖金(按规定数目),成果优异者年当月嘉奖(按规定数目),年度涨工资时作为参考。4、乐观开展比、学、赶、帮活动,高年资的关心低年资的,技术好的关心技术差的。要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好;要向乐观进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。5、依据产房的工作任务和助产士的详细状况,
4、优化护理力气的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。二、乐观开展新技术、新业务1、无痛分娩开展三年以来,取得了很好的经济效益和.效益。在新的一年,无痛分娩在产科工作中仍旧是一个工作重点,要乐观宣扬和推广无痛分娩,仔细把握无痛分娩的时机,尤其中期妊娠引产的病人,在无禁忌症的状况下,确保每人实行硬膜外镇痛术。2、vip 套餐是过去一年工作的重中之重,新的一年要把开发 vip 套餐服务作为产房工作的工作重点,对入院待产产妇及亲朋好友大力宣扬推广,尽努力挖掘 vip 尊容客户。三、仔细学习和落实各项规章制度和操作规程,确保医疗质量和医疗平安1、质量和平安是医院的生命线,时刻把医疗质量和平安放在第
5、一位,每月学习和考核.项核心制度、各项制度职责流程;严格执行无菌操作原则,杜绝院内感染的发生;仔细执行三查七对制度及各项操作规程,杜绝医疗差错和事故的发生。2、提高风险意识,增加自我爱护意识:随时想到自己是一名产科工,把产妇及新生儿的安危放在第一位,自觉提升自身素养和操作技能,做到产前、产时、产后仔细观看,乐观处理,不留任何可疑之处。3、仔细学习和执行缩宫素的临床应用原则,严格执行医嘱,把握缩宫素应用的禁忌症、适应症、禁止滥用缩宫素。4、严格执行三级医生负责制,遇到特别状况准时向上级医师汇报,不行自行处理。5、严密观看产程,准时发觉产程进展中的各种特别状况,并准时帮助医师进行乐观处理。6、按护
6、理部及产科质量管理要求,制订护理工作方案并组织实施到位,定期或不定期督促检查各项规章制度,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实状况,准时总结讲评,不断提高产房工作质量。7、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录。8、对工作中存在的问题,准时发觉准时解决,因技术缘由导致的医疗意外,准时查找缘由,总结阅历,接受教训。9、做好病案记录和病历书写,严格各项记录的规范化,禁止涂改和写错,严防因马虎大意造成不应有的医疗纠纷。四、增加服务意识,提高服务质量俗话说“金杯、银杯,不如病人的口碑”,新的一年要把产房的各项服务做好,把产妇的需求放在第一位,
7、做到按需服务。1、vip 套餐服务:专人陪伴供应生活照料,专家和高级助产师跟踪技术服务,确保 vip 客户 100%满足度,把医院的vip 品牌做好。2、无痛分娩的产妇做好导乐服务工作,使产妇的确感受到爱护周到、温馨的导乐分娩服务。3、做好产妇产前、产时、产后的生活护理,帮助进食和排便,除严密观看产程进展,还要严密观看产妇的生命体征,定时测量体温、脉搏、呼吸、血压。指导产妇缓解痛苦的方法,宫口开全时教给产妇合理用力的方法。4、做好新生儿的观看及护理,随时察看新生儿的呼吸、面色、大小便状况,指导早开奶,做好.喂养的指导和宣教。五、乐观参与全员营销,开发潜在收入项目1、全科员工深化市场,利用业余时
8、间开发客户,联系身边的家人、伴侣,供应新的客户资源,每人定数量、定指标并制定奖惩制度。2、乐观开发产房收费项目,对于无痛分娩的引产的病人要适时进行分娩镇痛术,以免造成延误现象。条件允许的状况下,可以开展陪伴待产、陪伴分娩。对于应当收费的项目不行漏收,做到每位病人严格收费。六、做好科室与科室之间、员工与员工之间协调协作工作协调本科室工作人员与医生、后勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通状况,准时取得支持和协作。七、坚持做好 5s 管理工作1、5s 管理工作开展一年以来,成效显著,医院的整风光貌、人员素养发生了很大变化,产房在有限的室内也保证了环境的整齐、清洁和美丽观,在新的一年,要连续深
9、化做好5s 管理工作。2、仔细做好产房的无菌管理工作。新的一年,要按手术室的管理标准严格管理产房,禁止闲杂人员进入产房。有关人员进入产房要严格执行无菌隔离制度原则,做到严格管理,人人有责。3、做好物品管理,定期盘点物资,禁止物品过期导致的铺张,节省笔墨纸张,节省用水用电。新年伊始,产房将在院长、护理部和科主任的领导和支持下,全体员工将全力以赴,为顺当完成医院的方针目标,完成各项工作方案,仔细根据拟定的工作方案把产房的各项工作做好,确保工作目标的顺当实现,为医院的进展贡献更大的力气,为 xx 医院辉煌的明天做出应有的贡献。医院妇产科年度工作方案(二)一年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有很多
10、的收获,更有很多的不足,总结阅历,吸取教训,结合科室的实际状况及护理部的要求,现制定 20 xx 年护理方案:一、连续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理平安。20 xx 年将严格执行绩效考核制度,把各项质控工作分工到人,责任到人,充分发挥护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理力量,规范科室管理。二、加强业务学习,更新学问,拓展服务内涵,增加经济收入。制定助产士培训方案,着重培训助产士对产程的观看及对难产的推断,护理文书中增加临产观看记录,以具体记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程特别的观看及处理力量,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,
11、对危重患者准时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,以提高全科室的理论及操作力量。三、严格消毒隔离,预防医院感染1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染掌握及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量掌握与管理工作。2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作。3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。四、加强护理平安管理,严格实习带教实习带教是护理平
12、安管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习方案,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满足度调查,评比年度最满足带教老师。五、晨会护理交班实行脱稿交班的方式,以提高护士对患者“十知道”的把握及语言力量和沟通力量。六、连续开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。连续免费为新生宝宝供应诞生第一步的脚印,做好产后乳房护理及新生儿护理的健康训练工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满意患者的合理需求,定期征求患者看法,改进服务质量,为患者家属供应一个满足的医疗环境。七、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人,
13、将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查修理,确保每台设备都处于良好的备用状态;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消毒、定期检查检查修理,随时处于备用状态。八、加强健康宣教及产后访视。在 20 xx 年科室将建立孕产妇群,随时解决孕产妇提出的问题并做好孕期指道。同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后 1540 天打电话进行产后访视,了解产后恢复、.喂养状况及督促产妇产后 42 天来院复诊及方案生育指导。九、开设孕产妇学问讲座:由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式实行讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广
14、泛征求看法和建议,以调整授课内容,满意准爸爸、准妈妈对保健学问的需求。十、乐观开展中医特色护理技术,包括拔罐、艾灸、在临床运用,增加治疗效果,充分发挥中医药特色优势、开展不同形式的中医药治疗疾病学问训练和健康养生训练指导。医院妇产科年度工作方案(三)妇产科在医院里是个举足轻重的临床大科室,它面对的工作对象是城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。依据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作实际状况,特制订以下年度工作方案:一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗平安。妇产科是个有肯定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系
15、到两代人的健康和生命平安,因此,要在科室内切实建立起医疗平安责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。二、加强细节管理,培育良好的工作习惯。细节打算质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯医学,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。三、规范业务查房,提高查房效果。转变往年
16、查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理方案,责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的医学同时,争论的过程也是学习的过程,学习专科疾病的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。四、加强业务学习,提高整体专业水平。加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急力量及专科护理水平。五、设计使用专科健康训练手册,加
17、强健康宣教工作。设计专科健康训练手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的语言形式表达,设计清爽的版面,吸引病人真正去了解学问医学。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健教内容,科室备份,人人把握,有效提高健康宣教工作。六、加强病房管理,完成日常各项工作及质控工作。病房管理是科室管理的薄弱环节,20 xx 年 x 月份病房管理工作细化,每项工作指定一位负责人,小组长总负责全面质控工作,全面提高病房的管理工作。同时加强院内感染掌握及监测工作,完成各项护理质量掌握与管理。扩展阅读2021 妇产科年度工作方案.20 xx 妇产科年度工作方案
18、.20 xx 妇产科年度工作方案.1妇科是我院的重点进展科室,在医院领导及相关兄弟科室赐予很大的关心下,使妇科又稳又快的进展至今,取得较满足的成果。结合我院“管理创新、服务创新、环境创新;改革活院、特色办院、人才兴院!”的基本战略方针,特制定本科 xxxx 年工作方案如下,请院领导及相关兄弟科室监督。一、坚持以病人为中心,努力供应一流服务xxxx 年度我科坚持以病人为中心,以病人的需求作为我们一切工作的动身点,向病人供应满足的医疗服务,执行病人选医生,推行首诊负责制,进行健康训练、疑难病探讨等活动。向患者供应心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质量的医疗服务外,享受到健康保健服务,建立高
19、品质的生活方式。敬重病人的权利。争取为医院制造良好的.效益和良好的经济效益。二、进一步提高医疗质量,广泛开展人文关怀随着科学技术的不断进展,病人对医院的要求日益提高。xxxx 年度,我科要把最大限度满意病人对医疗技术和服务质量的需求做为我们各项工作的动身点。努力提高全科医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨,院外专家会诊,病例争论等形式,不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位医生的作用,作出方案。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的学问。从而不断提高自身业务水平及素养,把握国际国内的先进理论,使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关怀,坚持从小
20、事做起,将小事做成奇迹,将细节做到极致,将服务做到超越,将重复做出精彩,给患者留下家的暖和。三、进一步强化经营意识,树立科学管理意识医院的可持续进展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种管理经营手段,更是一种生存进展方式。我们每个科室、每位职工都必需要有营销的意识,并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要提高医疗硬性服务技术性服务,更要创新医疗软性服务人文性医疗服务。只有不断创新服务内容、服务方式,才能更加吸引病人,才能做到向服务要效益,向新技术要效益,开源节流,拼搏进取,克服困难,争取制造更大的效益。四、连续加强质量管理,确保医疗平安牢靠医护质量是医院可持续进展的命脉,xxxx 年度,
21、我科将强化质量管理,确保医疗平安。病历争论制度、请会诊制度、精确规范技术操作,抓好医疗文书书写,坚持合理用药等。此外,还需加强医疗事故处理条例、医疗护理文书书写以及其它医疗规章制度的学习,从思想上提高熟悉,从行为上严格把关,把风险防范意识落实到每项工作中,平常要多向病人及家属交代病情及征求看法,询问要求。消退隐患,杜绝医疗纠纷和医疗事故。五、增加业务培训学习,建设专业技术团队人才引进,队伍建设,是制约我科业务进展的一大瓶颈,也是平安问题得不到保障的主要症结,加强人员的培训训练与业务学习将是xxxx 年又一项最重要的工作之一。针对我科进展时间短,专业技术不全面,科室人才梯队不完善等问题,我科将在
22、 xxxx年组织医务人员到上级医院学习专业技术,加强妇科队伍业务素养的培训,每月组织业务学习及考试,急救学问的培训,操作技能培训及考核,提高应急力量,随时预备应对专科急救,加强妇科业务力气,要求科室人员乐观参与上级医疗机构组织的业务学问培训,开阔医务人员的学问面,学习新的业务学问,切实提高妇产科人员的业务水平。六、努力完成医院下达的目标责任书,争取超额完成任务xxxx 年,面临医疗市场的激烈竞争,我院的形势仍旧严峻。生存与进展是我们每个职工的历史责任,我们肯定要提高熟悉根据医院的总体部署,竭尽全力多收病人,踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书,增加医疗收入,促进医院可持续进展。20
23、 xx 妇产科年度工作方案.2妇产科面对的工作对象是白城市的妇女儿童,妇产科工作的好坏直接影响到医院在群众中的声誉,因此抓好妇产科建设是医院建设的重中之重。依据市局制订的妇幼系统工作标准,结合我院的工作实际状况,特制订以下工作方案:一、抓学习、抓制度,确保医疗质量和医疗平安。妇产科是个有肯定医疗风险的临床科室,人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命平安,因此,要在科室内切实建立起医疗平安责任制,坚持每月的政治学习和业务学习,进一步落实各级医疗操作规程,做到服务规范化,操作常规化,质量标准化。二、加强细节管理,培育良好的工作习惯。细节打算质量,妇产科随机性强,日常质控工作,从小事抓起
24、,将质控工作贯穿于每日工作中,每周质控一到两项,形成规范,让科室人员也在质控中渐渐形成良好的习惯医学,削减懒散心理及应付心理,真正从便利工作,便利管理为动身点。另外发挥质控员及责任护士的作用,将一些日常质控工作交给她们,提高大家参加意识,动员全科人员参加管理,有效提高自我管理意识,提高科室管理的效率。三、规范业务查房,提高查房效果。工作方案转变往年查房应付的局面 3lian.co,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理方案,责任护士负责争论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的方法,达到提高业务水平,解决护理问题的目的医学。同时,争论的过程也是学习的过程,学习专科疾病
25、的学问,规范专科疾病护理常规,每规范一种专科疾病,便将此种疾病的护理常规应用于日常工作,逐步提高护理工作的规范性。四、加强业务学习,提高整体专业水平。加强专科业务学问学习,系统学习妇产科学,围产期学问,新生儿复苏,产科急症护理及应急程序,全科人员参加,大家轮番备课,每月一次。并进行产科急证抢救演练,人人过关,提高应急力量及专科护理水平。五、设计使用专科健康训练手册,加强健康宣教工作。设计专科健康训练手册,分为新生儿保健手册,产褥期保健手册和妇科疾病保健手册,将保健学问以简洁、明快的语言形式表达,设计清爽的版面,吸引病人真正去了解学问医学。同时规范科室健教内容,制作护理人员健教手册,形成一体化健
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