医院手术室2022年度工作总结_手术室年度工作总结.docx





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1、医院手术医院手术室室2022022 2年度工作总结年度工作总结_ _手术室年度手术室年度工作总结工作总结.”管理模式,全员参加,像对待自己的眼睛一样来使用大型精密仪器,得到了相关科室医生的认可,使我们的手术协作工作更加规范、更有条理,为患者供应更好的服务。四、一级质控科室依据三甲医院评审细则和医院的要求狠抓科室一级质控,分别对标本管理,平安核查,用物清点,精密仪器的管理,等七个重点进行质控,有效的保证了科室的平安运行。手术清点流程的优化与规范手术清点作为手术平安必不行少的一项内容,我们在日常工作中对清点工作进行了统一和规范。(一)手术器械清点流程:1.洗手护士先以包内卡器械数目为依据清点(卡、
2、物对点)2.洗手、巡回护士双人同时清点,必需以包内卡器械数目为依据依次清点,巡回护士并做好相应的清点记录。3.手术器械的清点自始至终必需以包内卡器械数目为依据清点,贯穿整台手术的全过程,直至交于器械清洗间,确保卡、物相符。(二)纱布纱垫清点流程:纱布打到无菌台时,必需保留内包装袋,双方清点的同时方可打开内包装袋即时清点,并做记录。手术中需要纱垫时,必需由当台巡回护士供应,并准时做记录。确保供应使用的纱布块,纱布垫必需配有显影线!严格把控手术清点各环节,有效预防及杜绝差错事故出现的几率。五、乐观组织开展护理工作创新科室乐观组织“护理创新改革评比”活动,我们结合科室工作实际,进行了部分工作流程的优
3、化、护理用具的创新和改革,提升了护理人员的创新力量,为护理人员谋求新思路、新方法供应了平台,调动了大家的创新乐观性。其中郑方圆的T 型管改造腹腔镜吸烟装置的创新;孙彬的吸汗头巾的创造创新;宋明泽的 腹腔镜术中阴道防漏气塞的改进;王欣的 腹腔镜手术的仪器摆放、洗手护士摆台站位的改进;宋夫祝的外科楼手术室流程制度优化的总结反馈;刘学萍的人工听骨植入术的手术协作流程;吕晓的宫腹联合手术的仪器摆放和器械摆台的创新等在全院范围内进行了讲解和展现,得到全都认可和好评,并在科室进行了广泛推广应用,对改善我们的工作环境供应了有效的关心。六、护理绩效二次安排方案的重新拟定为了进一步提高工作效率,调动护理人员的主
4、动性和乐观性,加快手术室高效运行,完善绩效安排机制建设,科室依据工作实际,8 月份拟定了外科楼手术室护理绩效二次安排方案,交医院争论。新方案中工作量的安排根据手术分级、手术时间长短,急诊、择期手术分类、岗位系数来统计,个人绩效=个人工作量绩效+岗位绩效+个人年资、学历、职称绩效。七、复苏室的工作连续规范和完善20 xx 年复苏室共接收术后病人 7000 余例,保证每一例手术病人术后都会由巡回护士和麻醉师共同送到复苏室进行交接,复苏后由工作人员护送到病房进行交接,保障了手术病人平安,消退了隐患,加快了手术间的周转。八、专科化培训自 20 xx 年起,我科室严格根据手术室实践指南的要求对手术室全体
5、人员进行培训。1.在对新职工、转科人员、进修人员带教方面连续推行“一对一导师负责制”的新举措,即:在科室护士长总负责下的由带教老师进行“一对一”的全程指导与培训。2.科室特别重视护理人员的学问储备与自我成长,乐观派遣相关人员外出学习,为我们科室的成长指明方向。20 xx 年上半年科室共外派 9 人次分别参与了国内及省内的学术沟通,带教轮转人员 19 名,实习生 70 人次,进修生 2 人。九、其他6 月份手麻系统的启用实现了手术室的电子病历。10 月份手供一体的运行保证了手术室无菌物品的供应,10 月份手术室高值物资扫码的对接,保证了手术室对高值耗材的有效管理。医院手术室每年工作汇报总结(篇五
6、)_县人民医院_科是一个布满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新住院大楼的健壮成长,我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终.“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚意满意每一位手术病人的需求,努力争创“.满足、病人满足、自己满足”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、仔细实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了.效益和经济效益的双丰收。一、打造科室文化,树立团队精神乐观响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员仔细学习医疗法律法规、医院各项规
7、章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风训练,并有争论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、.进展的新形势,乐观参与一切政治活动,以服务人民奉献.为宗旨,以病人满足为标准,全心全意为人民服务。乐观参与各项.公益活动,为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。爱心奉献.,为科室增光添彩。二、以病人为中心,争创一流优质服务在日常工作中,护理人员时刻.“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思索“假如我是病人”。乐观推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项
8、工作,关怀每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热忱迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,削减病人对生疏环境的恐惊,增加对手术治疗的信念。护士长常常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的看法和建议都能予以重视,准时解决。三、规范整体护理,争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有方案、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及.的监督。深化开展整体护理,乐观发挥责任护士的主观能动性,特殊加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满足度调查等工作,从而大大增加了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做
9、得更加完善,多次组织全体护士学习有关整体护理的相关学问及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作,注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧,半年手术切口感染率手术室护理年终工作总结.手术室是一个救死扶伤的圣地,但同时也是一支悄悄奉献、乐于牺牲、团结奋进、敢于吃苦的集体,2022 年在医院和护理部领导下,在各科的亲密协作支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实,仔细实施、不懈努力,基本完成了各项
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