四月份销售工作总结_月销售工作总结.docx
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1、四月份销售工作总结_月销售工作总结 .IO在国美的强势销售 2)系统渠道经销商销售分析 1.按系统渠道划分,3C的占比最大,达到了65%,和去年同期比较这是个正常的占比,主要大中系统从4月底开售以后,销量提升比较快速 2.其次是商场32%,这个和去年同期基本相当,受影响最大的是百盛商场,翠微等大店,百盛商场在金融街,受经济危机影响最大,相比以前同期销售下滑50% 3.超市系统,主要还是家乐福,自从原来一家独大的欧泰离开家乐福以后,北京的家乐福就没有再强势的代理商,现在东方昂泰在家乐福还是比较弱,临时还没有自己的专职促销员,极大地影响了我们的销售 4.网络系统,目前我们的量还很小,我们已经和北京
2、商超代理商沟通,他们手里基本上没有网络平台资源,同时也没有自己的专业网站,对网站知之甚少,仅有的几个网站就是京东、卓越等大型电子网站,已经和我们有所合作,所以网络这一块是一个比较大的缺口,现在我们的销售95%以上全靠门店实销,我们也始终在做代理商这边的工作,盼望北京的代理商能够像上海华宁那样门店和网络双丰收 2) 五一旺季以及型号分析 1.机型方面:整体销售当中205W的销售占了最大的占比,达到了154台。 其次是255W的销售,是94台,这说明4月份的你出游我加油的活动,对255W的销售起到的,相当的拉动作用。 765方面,由于金融风暴的影响,对于高端机的销售并不好,765在商场渠道也没有能
3、够占到相当的份额。 2.五一旺季销售方面 五一3天销售创下商超历史最高峰,三天销售125台,也是近两年以来三天最多的一次,这次五一共组织了十几场促销活动,包括动态的和静态的,在客流量比平常激增的状况下,起到了明显的效果,销量在前几月流水下降很厉害的时候得到了一个很大的提升,也正由于这三天的销售,才完成了我们在3月底制定的400台的销售目标 二、活动分析 1.加油卡活动方面: 你出游,我加油,255W赠150元加油卡,整体的销售255W是94台,比上月的255W销售有明显提升,起到了特别好的效果,达到了清理肯定库存的目的。但是这个活动还是有肯定的滞后效应,月初的效果不是很明显,客流量也比较少,经
4、过两周左右的预热,才渐渐提体现出活动的效果。 2.门店活动分析: 由于活动门店比较多,在这里就列出其中一个比较典型的门店中塔大中店,进行单点分析 中塔销售20台(第一个周末是7台,五一三天是13台) A.中塔整体销售分析: 就销量来看,这次我们是中销售的赢家,销售的型号255、255W、765、205W每个型号都有。Mio大部分是888元的特价机,只有3台正常销售机。新科销售2台,城际通一台,1039是10台。 B.本次中塔活动本身并不胜利,由于店内的活动力度没有以前大,人流量很差,包括51当天的客流量,店内的人流量,达不到同期的人流,但比比一般周末强许多。 C.人员方面:朱如晨带着两个督导+
5、4个临促(碧海在中塔共有4个长促,靠近导航的是2个人),一共是7个人。(5.25.3临促为2人) 人员的安排:是2个临促电梯口发单页,2个临促专区喊促销语。活动的初期主要是我们在讲机器,由于店内人流还是比较多的,碧海柜台比较分散,照看导航的时间比较短。主要也还是我们在这边,5.1活动开头后是一起在讲机器。 D.本次活动的主要的目的是恢复中塔的销售和培训店员。就这个目的本身来说还是基本达成的。 第一天是1台,后2天都是3台销售。后面每天都有销售。培训店员这方面,我对这个店的促销的要求还是比较高,会讲机器是不够的,要精通操作好品牌气概。开头店员主要是听,后来是店员来讲,我们在解决他们解决不了的问题
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