服务队会议工作总结_公寓服务队工作总结.docx

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1、服务队会议工作总结_公寓服务队工作总结 服务队会议工作总结。 时间荏苒，这一阶段的工作已经快接近尾声。我们需要制定个人工作总结。写好工作总结，可以为这一阶段工作圆满地画上一个句号。那么有哪些优秀的工作总结.能给我们参考的呢？请您阅读我辑为您编辑整理的服务队会议工作总结，欢迎您参考，盼望对您有所助益！ 一、 中心思想 5月21日23日“给您光明看亚运”羊城服务队增城光明行活动取得圆满胜利。在此次活动中，我们顺当完成99例白内障复明手术，给99位贫困老人带来光明。在活动中，我们全程参加服务，收获了感动和喜悦，激发了队员团结全都、尽心尽力付出的责任感和爱心，看到了我们拥有的优势和特长，同时也发觉在过

2、程中我们仍需改进和完善的地方。此次会议大家对增城光明行活动进行了总结，同时也对我们下一个阶段的工作内容、方向献计献策，踊跃地发表了自己的看法。 二、 会议要素 1、时间；20xx年5月26日下午6：00 2、会议地点：瑞丰茶馆十五a房 3、出席人员：羊城服务队全体队员 会议主持：郑炎坤狮兄（羊城服务队队长） 三、 主要内容 1、 对增城光明行活动的总结。 a 活动中对合作院方及对总会的服务经费的申请、结算、报销，活动中行政费用的统计及报销，由蔡阳春狮兄协作完成。 b 光明行活动三天相关数据的汇总、统计、总结，相关通讯稿的写作由秘书处完成。 c 爱心卡的制作、相片的收集由副秘书长黄晓明狮兄协作完

3、成。 2、 徽章的设计，初定简易版方案采纳原设计图。精致版的设计图待定。 (简易版) 3、 羊城服务队口号 a 中文：我们团结、我们投入、我们服务！ b 英文：待定 c 宗旨：尽职尽责、尽心尽力、尽善尽美。 4、 羊城服务队博客 请队员们有好的相片和资料的，自行上博客添加和更改，使我队的博客更美观大方，内容更充实。同时，司库会定期将有关收支状况放到博客上，请队员们留意查看。 另外，欢迎大家踊跃发表日志、乐观回帖，增旺博客的人气。 5、 队内事务的打算 a 因我队队员人数较少，不利于活动的开展和服务队今后的进展，通过理事会商定，每位队员需进展3名新队员加入羊城服务队。并尽可能地涉及不同的行业和领

4、域，丰富我队的.资源。 b 因我队的行政费用已不够将来一段时间的正常运营，经司库提议，理事会通过决议，每位队员需再追捐3千元的行政经费。请队员尽快将钱汇入我队的行政经费帐号。 c 考虑到队员在慈善捐助上力量上的差异，经队长郑炎坤提议，理事会全都通过，每位队员每年用于服务队及慈善捐助方面的款项总额不超过一万元。（多捐不限） 6、 下一阶段活动（暂定） a 6月至7月组织队员到我队定点扶助的黄浦区大沙工疗站探望残疾人。（详细时间待定） b 6月下旬组织队员对增城光明行活动中完成白内障复明手术的老人进行回访。 c 下半年组织一次筹款活动，充实服务经费。 队员或狮友们，如对羊城服务队今后的活动方案和进

5、展方向有好的建议或看法的，请留言或回帖发表看法，感谢支持。 羊城服务队秘书处 更多工作总结.我推举 石油综合服务队年度工作总结 石油综合服务队年度工作总结 石油综合服务队20xx年度工作总结20xx年一季度，我队在公司的领导和关怀下，仔细组织学习公司职代会文件和xxx同志在公司形势任务报告会上的讲话，仔细落实公司职代会20xx年各项工作部署，围绕经济效益这一中心，以“达、保、争”活动为主题，全面抓好基层队建设，提高基层队的管理水平和服务力量。全队干部职工围绕生产抓“三标”落实；围绕平安促生产完成；围绕稳定促进队伍建设，自我加压，取得了20xx年生产的开门红。1、以“达、保、争”活动为主题，提升

6、管理水平，搞好后勤服务工作。通过学习处长的形势任务报告，全队干部职工认清了形势，理清了工作思路，提升了队伍的士气，有力的促进了一季度生产任务的完成。一季度，我们完成xx作业xx次，小修作业xx次，加工xxxx件，共计xxxx小时工时。特殊是在抢修xxxx车离合器修复过程中，xxx、xxx、xxx等同志在副队长xxx带领下，驱版权全部车数百公里，克服各种困难，乐观想方法，在最短时间内恢复该车，准时赶回驻地，保障了生产任务的完成。我们依据xxxxx项目组的要求，乐观协作他们的工作，组织材料，加工配件，顺当完成了）配套工作。会议服务工作得到了公司领导的好评。一季度有多次重要的会议服务工作。我队经过周

7、密策划、细心支配人员、热忱周到服务、力求尽善尽美，顺当完成了处、分处职代会及其它会议服务任务，得到了上级领导的确定与表扬。2、进一步强化平安环保工作。我们仔细传达学习了局、公司平安环保工作的有关文件，领悟精神，依据生产实际状况，强化了综合服务队hse管理小组。我们加强了干部职工的平安环保培训。在每周班组的平安讲话版权全部上，对事故通报进行了深化的争论。对比事故，查找本岗位平安措施不落实的现象，分析缘由，消退事故隐患。在队伍的日常管理上，我们坚持每周平安讲话制、司机车辆承包制、行车中的跟踪服务制。做到有故障不出车、没有平安保障不出车。全队职工杜绝无证上岗、乱岗操作、无照开车、酒后驾车的等现象。下

8、大力气抓好现场管理，严格落实反三违责任，提高平安监管水平；加大环保力度，提高清洁生产水平。通过全队人员的共同努力，一季度无大小责任事故的发生。3、全面落实分处生产经营管理方法。我们依据综合服务队各个岗位的工作性质和生产要求，制定了相应的管理考核目标。全面落实各项规章制度，照章办事，责任到人。建立了车、钳、电、焊设备和车辆的加工、修理的完好率和一次胜利率的记录；对车辆建立了完好率、出勤率记录。加强了材料的选购的管理，物资选购做到优质优价。压缩库存，力争做到“零库存”。在油料、水泥、添加剂等物资的管理上，强化严细管理、跟踪准时，堵塞漏洞。4、完善考核制度，严格管理依据钻井六公司20xx年内部安排方

9、法的要求，我们进一步完善了考核制度，加大了奖罚力度。1)每季度考核兑现，优胜奖技效工资总额20；合格与良好，不奖不扣；不合格者扣技效工资总额20。2)考核以班组为单位，凡考核优胜班组，技效工资上浮20，不合格者下浮20，连续四个季度考核优胜，年终赐予嘉奖。3)完善规章制度、操作规程、做到周查月评季兑现。4)发挥党政工团的作用，调动全部乐观因素，共同营造和谐环境。进一步加强周检月查季评工作。每周抽查，每月对抽查状况进行讲评，考核指标参照处双文明检查与支部达标标准。发觉问题准时整改。帮助公司，完善设备保养方案。车辆设备完好率达到公司要求。在一季度，表现突出的岗位有：设备保养方面有负责钻床的xxx，

10、负责xxxxx车的xxx；现场管理方面有xxx；优秀服务能手xxx。20xx年x月xx日 2022年“自我管理服务队”工作总结 20xx学年，学校同学服务队在学校领导的正确领导下，在政教处的悉心指导和关心下，立足“自我训练、自我管理、自我服务”，以 “方圆合一，崇尚高雅”为指导思想，以“全心全意为同学服务”为工作宗旨。服务队员全身心投入工作本学年学校服务队精彩完成各项任务，得到全校师生的好评。下面从以下几方面总结这个学年服务队工作。 一、加强思想建设，以身作则。 加强对服务队的训练，提高服务队自身素养是工作的前提。服务队自身素养直接影响服务队工作的开展，我们只有仔细学习，加强“自我训练、自我管

11、理、自我服务”的意识，才能在实践中尽快提高自己的管理力量。在平常总结会上，我时刻提示他们，你们是全校同学的榜样，一言一行要成为同学们的表率，同时，你们的表现时刻接受着同学们的监督。所以加强思想建设、以身作则是重中之重。因此，我严格要求他们在服装穿着、精神面貌、待人接物、言语沟通提高管理力量面做到统一规范，以良好的言行影响同学们。 二、乐观参加校内管理，充分发挥服务队的作用。 服务队是由政教处指导下开展工作的同学组织，肩负着引导和带动同学参加学校管理工作和维护广阔同学平安的艰难任务，在日常生活、学习中发挥学校与同学的桥梁纽带作用。在过去的一年里我们设立了平安服务部，在上学、放学我们都设立管理队伍

12、指引同学上、下车，耐心引导低班级同学上、下车平安；并加强中午宿舍管理，制定并实施了早操、听音乐写字、眼保健操管理方案，帮助学校领导、老师管理日常工作，维护校内秩序，为学校管理工作出自己的贡献。 三、当天事情当天处理，完善管理制度。 每天服务队队长7：00准时到岗，7：05全部队员全部到位绽开新一天管理工作。队长负责巡查，并记录队员反映的岗位状况。教会各队员在日常工作中遇到各种问题应当如何去处理；如同学家长违反了学校乱停车接、送纪律应如何应对？面对低班级同学狡辩违反纪律事实应如何处理？面对高班级左避右躲不协作检查又应当如何应对？例如遇到“狡猾分子”立即上报老师、谭主任；和那些不协作检查同学绽开游

13、击战、或跟踪法等，队员们通过实践中不断提高管理水平。队员为了更好管理好服务队和激发同学们工作乐观性，本学年采纳了岗位轮换、优秀队员优先换岗位的管理方法，通过各个岗位相互评比和老师、队长的综合评价对那些敬岗爱业的、，表现突出服务队队员赐予表扬并进行岗位调整。反之赐予点名批判训练及个人、班级扣分。这样有利于完善学校管理制度，同时也激发同学们工作的乐观性，也能使同学们相互监督相互促进，进一步加强服务队的管理维持学校正常教学秩序发挥服务队的应有作用。 回顾一年来的工作，深感我们的成果是在政教处正确领导和广阔同学的支持下取得的，更是服务队全体成员一年来团结一心、携手共进的结果。然而我们离广阔师生心目中优

14、秀服务队还有一段距离，为此我对现在服务队和下一届新服务队提两点建议：1、加强服务队的训练，提高服务队自身素养。2、通过各种渠道，加大服务队的宣扬力度，提高服务队工作的透亮度，让同学们了解和监督服务队的工作。 转贴于2022年志愿者服务队中期工作总结 六个月的时间在人的一生当中转瞬即逝，我们在云南的服务已经过半，只剩下三个月不到的时间了，我们已经开头留恋在这里的岁月，为了让更多更美妙的回忆留在我们的脑海里，留在当地老百姓的心里，我们每位志愿者都在仔细地做好援滇服务，都在自己的服务岗位上兢兢业业的工作着。 医疗志愿者们在当地医院服务门诊量达到553人次，教学查房53例，会诊17人次，主持、参加各类

15、手553例，抢救危重病人17例，主持医疗培训39次，受益人数达到1196人次，下乡义诊或者扶贫69次，累计行程15708公里，受益1554人次，发放药品累计金额6000元。心理辅导受益240人次。 有些手术或者操作已经填补了当地医疗技术空白，比如甲状腺细针穿刺技术，这些也只是前三个月的工作，信任随着工作的深化，在以后的三个月时间里我们的医疗队伍会做出更大的贡献。 老师队伍目前已累计授课82课时，举办教学讲座及培训43次，普洱分队的志愿者们为了传授先进的特别训练理念，提升特校老师教学与康复训练力量，为特校搭建常态化、可持续的训练平台，向全.募集到10万元左右的特教物资及善款，在普洱市特别训练学校

16、筹建了一间幻想教室，盼望让志愿者的服务连续下去，也盼望全.赐予特别训练、特别同学更多的关注与支持。 农技志愿者在当地进行学问培训、农技推广等8余次。 志愿者杨秋萍同维西农科局专家至攀天阁考察世界最高海拔水稻种植基地，指导病虫害绿色防控技术。 各个分队的志愿者们还募集或者募捐各类衣物、书籍、书架、文具、鞋子以及体育用品17000多件，为当地贫困儿童及老百姓解决生活、学习困难。楚雄分队的志愿者们主动联系上海爱心企业，出资10万元建设己衣乡己衣学校图书馆，红河分队的志愿者们执笔帮助团州委胜利取得为了明天青少年预防艾滋病训练项目6万元资金，查振良志愿者更是以个人名义捐助金秋圆梦，爱心助学活动1万元整。

17、到目前为止，各个分队共筹集各类款项达28万元。 除此之外，我们赴滇服务接力队的公众号在前三个月的时间里推送各类文章50篇，还有许多电视台、广播电台、各种新闻报刊对我们的宣扬也达到了7次。队员们在志愿服务的同时也在不停的总结、改进，让更多的人关注到志愿服务工作。 石油综合服务队2022年度工作总结石油综合服务队2022年度工作总结石油综合服务队2022年度工作总结2022年一季度，我队在公司的领导和关怀下，仔细组织学习公司职代会文件和xxx同志在公司形势任务报告会上的讲话，仔细落实公司职代会2022年各项工作部署，围绕经济效益这一中心，以“达、保、争”活动为主题，全面抓好基层队建设，提高基层队的

18、管理水平和服务力量。全队干部职工围绕生产抓“三标”落实；围绕平安促生产完成；围绕稳定促进队伍建设，自我加压，取得了2022年生产的开门红。1、以“达、保、争”活动为主题，提升管理水平，搞好后勤服务工作。通过学习处长的形势任务报告，全队干部职工认清了形势，理清了工作思路，提升了队伍的士气，有力的促进了一季度生产任务的完成。一季度，我们完成xx作业xx次，小修作业xx次，加工xxxx件，共计xxxx小时工时。特殊是在抢修xxxx车离合器修复过程中，xxx、xxx、xxx等同志在副队长xxx带领下，驱第1版权全部车数百公里，克服各种困难，乐观想方法，在最短时间内恢复该车，准时赶回驻地，保障了生产任务

19、的完成。我们依据xxxxx项目组的要求，乐观协作他们的工作，组织材料，加工配件，顺当完成了）配套工作。会议服务工作得到了公司领导的好评。一季度有多次重要的会议服务工作。我队经过周密策划、细心支配人员、热忱周到服务、力求尽善尽美，顺当完成了处、分处职代会及其它会议服务任务，得到了上级领导的确定与表扬。2、进一步强化平安环保工作。我们仔细传达学习了局、公司平安环保工作的有关文件，领悟精神，依据生产实际状况，强化了综合服务队hse管理小组。我们加强了干部职工的平安环保培训。在每周班组的平安讲话第1版权全部上，对事故通报进行了深化的争论。对比事故，查找本岗位平安措施不落实的现象，分析缘由，消退事故隐患

20、。在队伍的日常管理上，我们坚持每周平安讲话制、司机车辆承包制、行车中的跟踪服务制。做到有故障不出车、没有平安保障不出车。全队职工杜绝无证上岗、乱岗操作、无照开车、酒后驾车的等现象。下大力气抓好现场管理，严格落实反三违责任，提高平安监管水平；加大环保力度，提高清洁生产水平。通过全队人员的共同努力，一季度无大小责任事故的发生。3、全面落实分处生产经营管理方法。我们依据综合服务队各个岗位的工作性质和生产要求，制定了相应的管理考核目标。全面落实各项规章制度，照章办事，责任到人。建立了车、钳、电、焊设备和车辆的加工、修理的完好率和一次胜利率的记录；对车辆建立了完好率、出勤率记录。加强了材料的选购的管理，

21、物资选购做到优质优价。压缩库存，力争做到“零库存”。在油料、水泥、添加剂等物资的管理上，强化严细管理、跟踪准时，堵塞漏洞。4、完善考核制度，严格管理依据钻井六公司2022年内部安排方法的要求，我们进一步完善了考核制度，加大了奖罚力度。1)每季度考核兑现，优胜奖技效工资总额20；合格与良好，不奖不扣；不合格者扣技效工资总额20。2)考核以班组为单位，凡考核优胜班组，技效工资上浮20，不合格者下浮20，连续四个季度考核优胜，年终赐予嘉奖。3)完善规章制度、操作规程、做到周查月评季兑现。4)发挥党政工团的作用，调动全部乐观因素，共同营造和谐环境。进一步加强周检月查季评工作。每周抽查，每月对抽查状况进行讲评，考核指标参照处双文明检查与支部达标标准。发觉问题准时整改。帮助公司，完善设备保养方案。车辆设备完好率达到公司要求。在一季度，表现突出的岗位有：设备保养方面有负责钻床的xxx，负责xxxxx车的xxx；现场管理方面有xxx；优秀服务能手xxx。2022年x月xx日石油综合服务队2022年度工作总结