酒水的促销活动方案5篇.docx
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1、酒水的促销活动方案5篇 任何一种促销的活动方案都是为了吸引顾客,所以方案是特别重要的。酒是人们常喝的一种饮料,为了扩大销量,要如何做好销售活动方案呢?酒水的促销活动方案怎么写?我在这里给大家共享一些关于酒水的促销活动方案,希望能帮到各位。 酒水的促销活动方案1 前言 随着啤酒旺季的到来。为快速打开产品的销售渠道在啤酒旺销期。针对大足市场以啤酒为主公司其它系列产品为辅。制定促销方案。以活跃市场,造势,拉近消费者与产品的距离。从而吸引代理商。经销商。为快速的切入市场打下夯实的基础。以挤占市场分割市场为操作手法。以缔造旺销。实现利润为目的。特制定本方案。 一、活动目的 目前雪花啤酒已经占有较高的市场
2、占有率,区域市场占有率前三甲,品牌影响力大,经营较好,现在夏天处于啤酒销售高峰期,为了更好的利用这次机会,来处理库存,提升销量,更好的提升品牌认知度。 二、活动对象 目前,目标区域啤酒市场主流渠道包括: 1、餐饮渠道 2、商超渠道 3、零售店再批发流通渠道 4、经销商自身 目标市场现有啤酒渠道:超市,便利店,餐饮店,夜场,酒楼。这次活动我们主要针对,各大超市,大中型便利店店,百货,餐饮店,夜市的消费人群。 三、活动主题 1、活动主题名称:这个夏天,雪花让你爽一夏! 2、活动主题的绽开方法:采纳路演促销,特价促销,买赠促销,免费品尝。 四、活动方式 活动时间:20_年7月10号到20_年七月15
3、号 活动地点:开封各大超市,大中型便利店店,百货,鼓楼夜市。 五、促销产品 雪花清爽啤酒600ml_1226元/件 雪花冰爽啤酒600ML_1234元/件 雪花啤酒勇闯500mPl_1242元/件 六、促销对象和范围 对象:各大超市,大中型便利店,百货,夜市的消费人群。 范围:开封市所辖区域 七、促销形式: (1)路演促销 通过临时搭建舞台,吸引消费者眼球,与消费者互动增进对雪花啤酒的了解。 (2)特价促销 针对雪花清爽啤酒600ml_12原价36元现价26元/件进行大型促销。以展卖商品的方式,做到雪花品牌的啤酒各一个堆头,扩大其商品的形象片面,雪花品牌的啤酒要保证货源足够以及价格优势的明显,
4、每个堆头支配一个促销人员在促销。 (3)买赠促销啤酒在商场促销可以以买赠的促销方式,主要宣扬多买多赠,在每个卖出的赠品区设置赠品台,如顾客一次性购买三件就送一件等,强化买得多送得多的量贩装概念。 (4)免费品尝 在售卖的啤酒柜台旁边设置有免费尝试的小台,现场打算促销所用的啤酒免费品尝品,吸引消费者的购买欲望。让消费者品尝到雪花啤酒的清爽。 八、促销协作 1、所辖活动范围内用POP海报,售点广告,DM,横幅,墙体广告和柜体广告来进行宣扬,更好的扩大视觉冲击力,充分进行市场预热,以便活动的顺当绽开。 2、促销单页:在开封市全部辖区个大夜市发放。促销墙报:在大型社区用墙报的形式进行宣扬。 九、促销时
5、间 时间:20_年6月1日至6月10日 十、促销物品 车辆:宣扬车一辆、货车一辆。 啤酒:雪花清爽啤酒600ml_12240件 雪花冰爽啤酒600ML_12200件 雪花啤酒勇闯500mPl_12160件 人员:宣扬人员6名,司机2名,销售代表2名 物料打算:促销单页,墙报,气球,拱门,条幅等都有雪花啤酒企业供应。 产品打算:雪花啤酒供应。 卖场打算:店内布置和各种陈设由公司去各大卖场打算,卖场协作。 店外布置:拱门,条幅。 活动组织:促销活动正实起先销售。由全部的工作人员全程协作。 十一、促销费用:20万元 酒水的促销活动方案2 了达到公司亟定年销售目标1000万元,依据目前白酒市场,结合公
6、司产品,五粮液(四方见喜)产品的实际状况,针对本款产品在四川市场的销售,特做建议性方案如下: 一、完善销售机构 建立建全销售机构,有利于公司销售工作的开展,依据公司产品结构,制定相应营销方案。达到公司销售目标,为此,建议公司为销售部组织建全人员编制如下: 1、公司设销售总监一位,销售总监职责为: 、负责机构的组建,人员的考核。 、制定公司全年销售安排,对各区销售经理工作进行支配。、对各区域经理目标任务进行划分, 、依据公司产品在不同阶段的销售状况,制定不同的销售方案,努力达到年销售目标任务,为公司总经理负责。 2、公司设销售经理三名,随着公司发展,产品结构的不断丰富,三名销售经理,可分别为三个
7、部门销售部经理、三家分公司负责人,为公司发展壮大的储备的骨干力气,销售经理职责为: 帮助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。 依据销售安排开拓完善经销网络,干脆推行公司的各项销售模式,并向公司主动反馈看法,并不断调整与完善。 依据网络发展规划合理进行人员配备,干脆聘请销售部下属人员。带领销售团队主动完成公司下达的销售任务。 帮助总监对下属人员进行销售任务及日常考核。 负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行。 汇总市场信息,提报产品改善或客户管理建议。参加重大销售谈判和签定合同;干脆管理大客户,并帮助市场部对客户进行销售培训.组织建立、健全客户档案。 指导销售人员在本区域内主动开发新
8、客户,并帮助当地客户开展产品分销与销售培训活动。 常常能够出差各地,督促检查,指导提高各区域销售员销售水平,提出改进方案。 每周定期组织例会,并组织本部销售团队业务及培训会议。 3、建议公司为每位销售经理配三名销售代表,合计九名,销售代表职责为:对销售经理负责。担当公司在规定所辖区域市场的全面拓展,组织实施营销推广安排,完成区域的销售目标。 对销售渠道和客户的管理,并应仔细执行公司的各项规章制度,依据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案. 负责本区域内进行商务洽谈,签订合同/协议; 依据销售合同/协议的内容及执行状况,刚好回收货款; 预估产品的市场需求并制订安排; 对客户帮助开展产品培训,
9、执行公司各种促销活动。 主动进行各项市场调查活动,能对公司的销售模式和销售政策,提出看法和建议。 二、市场定位 介于本公司产品五粮液(四方见喜)的网络销售价格,358元/瓶,(12瓶起订),结合目前白酒消费市场,针对于白酒100元以下/瓶,为:生活饮用型;100-300元/瓶,为中底档宴请型;300元以上/瓶,为中高档宴请型。所以将公司产品定位于中高档宴用型用酒。 而对于此类价位白酒的竟争对手有:52度五粮液370元/瓶:39度五粮290元/瓶:53度飞天茅台360元/瓶:52度水井坊一般装450元/瓶:国窖1573一般装468元/瓶,所以,将客户群体定位在: 1、高档的餐厅,酒楼。 2、宾馆
10、的餐厅。 3、政府机关食堂。 4、公司宴请用酒。 5、婚宴用酒。 6、礼品用酒。 7、企业宴请用酒。 三、实施方法 针对不同的客户群体,采纳不同的销售方法,占据市场,达到销售公司产品的目的。 1、针对高档的餐厅,酒楼,我们可以实行常用的酒类在酒楼的销售方法,与酒楼达成合作协议,(可能要交进店费,费用用在5000元左右)通过给酒楼提取开瓶费的方法,吸引酒楼人员对公司五粮液(四方见喜)在酒楼的销售热忱,达到提高公司产品销量的目地。假如不谈进店费,则可以能过与酒楼营销部人员合作的方式进行,通过给营销部人员回佣的方法,吸引酒楼营销部人员在接待比如:婚宴、公司宴请、会议用酒的时候,举荐公司产品,达到销售
11、公司产品的目的。 2、针对宾馆的餐厅,也可以实行同上的方法,达到销售公司,提高五粮液(四方见喜)销量的目的。 3、针对政府机关食堂,可以通过选购举荐,或对于政府的莫项目活动的宴用酒赞助的形式,与客户对接,或通过给主管领导回佣的方式,达到长期销售公司产品五粮液(四方见喜)的目的。 4、针对公司宴请用酒,可以选择效益好的公司,通过与公司营销部合作的方式,在公司宴请客户的时候,运用本公司产品,通过回佣或折扣的形式,达到销售公司产品五粮液(四方见喜)目的。 5、针对婚宴用酒,可以通过酒楼宴会部合作,或者与婚庆公司、影楼等地合作,获得信息,向客户举荐公司产品,结合实际状况,通过给相关负责人回佣,折扣的方
12、式,达到销售公司产品五粮液(四方见喜)的目的。 6、针对礼品用酒,可以依据在中国不同的节日,比如:中秋、端午、春节得,用活动,在已形成的客户网中,或通过当地的报纸,杂志,等传谋,在当地进行推广,达到礼品销售的目的。 7、针对企业宴请用酒,可以通过业务人员通过与企业选购、办公室的洽谈,用回佣或折扣的方式,在企业宴请客户的时候合作,为企业供应公司产品,达销售公司产品五粮液(四方见喜)的目的。 四、价格策略 1、价格:统一零售价,不同销售额客户给年度阶梯返利。 2、促销资源也可依据客户销售量挂钩进行投入。 五、客户销售政策 1、全省客户统一零售价。 2、结算:原则上实行现款现货政策,特别状况在销售经
13、理的掌控下,报知销售总监,协作财务部,敏捷操作。 六、各地级市、县(乡镇)区销售目标和销售任务安排 公司总销售回款目标为1000万元。将销售网点按年销售量划分为三个等级。其中 A类市场年销售额为10万元或以上。(指市级城市,成都各区) B类市场年销售额为5万元至10万元。(指县级城市) C市场点年销售额为5万元以下。(乡镇) 七、各地级市、县(乡镇)区销售目标和销售任务安排如下: 1、成都市年销售任务230万元。 2、德阳市,绵阳市,广元市:年销售任务170万元。 3、遂宁市、南充市、广安市、巴中市、达洲市,年销售任务300万元。 4、乐山市、内江市、雅安市、资阳市、眉山市,年销售任务300万
14、元。 目标网点 合计:1000万。其中A类47家B类61家C类 暂计:70家。 目标:1200万,在各自的任务基础上,争取提高20个百分点,以达到销售目标。 八、操作方法 根据以上区域划分,由销售总监带动整个团队,结合第三条实施方法,针对川内市场开展销售工作,其中责任分工明确如下: 1、销售总监:负责以成都为中心的市场开拓,年销售任务230万。 2、销售经理:带领各自三名销售代表,在各自负责区域绽开销售工作。销售任务参照第七条执行。争取完成公司销售目标任务。 3、销售人员要做好日常订单跟进,节假日促销,淡旺季促销,促销员培训。售后服务等各项工作。以提升区域内产品销售和品牌形象提升为工作目标。每
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