某单位出纳年度工作总结 (3篇)_单位出纳年度工作总结.docx

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1、某单位出纳年度工作总结某单位出纳年度工作总结(3(3 篇篇)_)_单位出纳单位出纳年度工作总结年度工作总结单位出纳年度工作总结找个时间来思索一下，一年中做了什么，是正号还是负号。找个时间来好好的总结一下这一年的成果吧！或许你正在查找出纳年度工作总结的模板文章吧！下面是工作总结之家我细心收集整理，为您带来的某单位出纳年度工作总结，盼望对你有关心。某单位出纳年度工作总结篇一我的岗位工作职责是负责现金收付、银行结算、货币资金的核算、开具增殖税发票和现金及各种有价证券的保管等重要任务。刚刚开头的时候，让我担当出纳工作，我感到很委屈，我简洁的认为出纳工作似乎很简洁，不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事

2、务性工作。但是当我真正投入工作，我才知道，我对出纳工作的熟悉和了解是错误的，其实不然，出纳工作不仅责任重大，而且有不少学和政策技术题，需要好好学习才能把握。并且刚刚从学校走出来，究竟理论和实践是有肯定的差距的，理论很难和实践相结合，这就对实际工作造成了很大的困难，很是我以前很难完全意料到的。况且我对公司的状况不是完全的了解，对公司的运作方式也还不熟识，处理起来不是很顺畅，因此，工作的效率很一般，对工作形成了难度，还好的是，在各位公司领导、同事和指导老师的指导下，知道了如何办理货币资金和各种票据的收入，保证自己经手的货币资金和票据的平安与完整，如何填制和审核很多原始凭证，以及如何进行帐务处理等题

3、，通过在实践中指导，业务技能得到了很快的提升和熬炼，工作水平得以快速的提高。经过了将近 3 个月紧急的工作实践和总结，知道了要作好出纳工作绝不行以用“轻松”来形容，出纳工作绝非“雕虫小技”，更不是可有可无的一个无足轻重的岗位，出纳工作是会计工作不行缺少的一个部分，它是经济工作的第一线，因此，它要求出纳员要有全面精通的政策水平，娴熟超群的业务技能，严谨细致的工作作风，作为一个合格的出纳，必需具备以下的基本要求：一、学习、了解和把握政策法规和公司制度，不断提高自己的政策水平。二、出纳工作需要很强的操作技巧。准备盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。作为专职的出纳员，不但要具备处理一般会计

4、事物的财务会计专业基本学问，还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业学问水平和较强的数字运算力量。三、做好出纳工作首先要喜爱出纳工作，要有严谨细致的工作作风和职业道德。四、出纳人员要有较强的平安意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制；也要有对外的保安措施，维护个人平安和公司的利益不受到损失。五、出纳人员必需具备良好的职业道德修养，要喜爱本职工作，精业、敬业，要竭力为本单位中心工作，为单位的总体利益、为全体职工服务，坚固的树立为人民服务的思想。以上都是我将近 3 个月工作以来的一些体会和熟悉，也是我不断在工作中将理论转化为实践的一个过程。在工作中学习和努力提

5、高业务技能，使自身的工作力量和工作效率得到了快速提高，在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，做好自己的本职工作，为公司和全体职工服务，和公司和全体员工一起共同进展！在此，我要特殊感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赐予我的支持和关怀，这是对我工作最大的确定和鼓舞，我真诚的表示感谢！某单位出纳年度工作总结篇二今年年初，我进入餐厅财务担当出纳员工作以来，我虚心学习新的专业学问，乐观协作业务部门的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和的状态担当起工作职责。首先，在公司和部门领导的支持和关心下，推动了餐厅各项财务制度及其日常的工作流程建立和规范。在同事们的指导和关心下使我学到了不少餐厅管理运

6、行的常识，使我较快地熟识工作环境。其次作为餐厅出纳，我在方案、收付、反映、监督四个方面竭尽全力履行好自己的工作职责，过去的几个月里保证工作目标顺当达成的状况下，不断改善工作方式方法，顺当完成如下工作：一、日常工作1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发觉金额不符，做到准时汇报，准时处理。2、准时收回各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行。3、依据会计供应的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它经费发放工作。4、坚持财务手续，严格审核(完全依据审批权限赐予支付)，对不符手续的凭证不付款。5、做好收银台的监管工作和收银员的管理工作。二、阶段性工作1、依据餐厅

7、的运行状况，帮助领导对财务报销制度、收银工作流程等进行了补充和微调。2、依据试营业期间归集出的问题，草拟餐厅物料选购作业流程、电子菜谱信息权限管理方法、协作促销方案编制代金券的发放使用核对统计的规章。三、回顾检查自身存在的问题我认为：1、对本餐厅管理运行出现的问题讨论还不够深化，致使所涉财务管理条线的相关问题缺乏预见性，经常是问题发生后才管理制度进行修正。2、对针对以上问题，今后的努力方向是：加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟识，必需通过相关专业学问的学习，虚心请教领导和同事增加分析问题、解决问题的力量。综上所述。在过去的将近一年时间里，付出了努力，也得到了回报。我坚持要求自己做到谨

8、慎的对待工作，并在工作中把握财务人员应当把握的原则。作为财务人员特殊需要在制度和人情之间把握好分寸，既要做好监督掌握的工作，又要留意恰当的工作方法。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺当的进行。某单位出纳年度工作总结篇三20 xx 年的工作时间就这样结束了，我在银行的工作时出纳员，出纳员说白了就是做好每一笔经济业务的收付工作，保证合理、合法、正确性。编制现金和银行存款日报表。这些工作我一向以来做的都很好，我负责的账目从来没有出现过任何一点死账、坏账。较好的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟、业务素养、操作技能、优质服务等方面都有了必需的提高。现讲本年度的工作总结如下：一、精诚团结，为提高经营效

9、益尽心尽力一年来，我与同事们能搞好团结，听从领导的支配，进取主动的做好其他工作，为全社经营目标的顺当完成而同心同德，尽心尽力。1.勤勤恳恳的完成领导交办的其他任务，除做好本职工作外，我还根据领导的支配做好其他工作，如每一天提前 30分钟上班打扫卫生，把营业室的物品摆放整齐，使环境洁净舒适，为客户制造一流的服务场所。从而确保各项任务的顺当完成。2.千方百计拉存款，我常常利用业余时间走亲串朋动员储蓄存款，为壮大 xx 银行实力不遗余力，全年共吸储 xx 多万元，较好的完成了银行下达的任务。二、加强学习，努力提高政治与业务素养一年来，我能够仔细学习建设具有中国特色.主义的理论，自觉贯彻执行党和国家制

10、定的路线、方针、政策，具有全心全意为人民服务的意识。能遵纪守法，敢于同违法乱纪行为作斗争，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和.公德。三、履行职责，踏踏实实的做好本职工作我喜爱自我的本职工作，能够正确仔细的去对待每一项工作任务，把党和国家的金融政策及精神敏捷的体此刻工作中，在工作中能够实行进取主动，仔细遵守规章制度，能够准时完成领导交给各项的工作任务。1.提高工作质量，尽心尽职做好柜台服务工作，耐心对待客户，准时整理好破币和散乱现金，并确保库存现金在上级核定内，经过本人和全所的共同努力，在上级行社的多次检查中，都受到了好评。2.严格规章制度，规范操作，作为一名内勤出纳，我深感自我肩上的

11、担子的重量，稍有疏忽就有可能出现差错。所以，我不断的提示自我，不断的增加职责心。回顾一年的工作，自我感到仍有不少不足之处：1.只是满意自身任务的完成，工作开拓不够大胆等；2.业务素养提高不快，对新的业务学问学的还不够、不透；3.本职工作与其他同行相比还有差距，创新意识不强。在新的一年里，我将努力克服自身的不足，在 xx 银行的领导下，仔细学习，努力提高自身素养，进取开拓，履行工作职责，听从领导。做好临柜服务工作，与全体职工一齐，团结全都，为我社经营效益的提高，为完成明年的各项目标任务作出自我应有的贡献。在新的一年里，我会敬业爱岗，喜爱本职工作；依法办事；客观公正；保守我们银行的账目隐秘。严格根

12、据国家有关现金管理和银行结算制度的规定，依据稽核人员审核签章的收付凭证进行复核。复核的主要资料是：核对收付款凭证与所附的原始凭证会计事项是否全都，金额是否相符，审核无误后才能办理款项收付。在新的一年里，我会做好我自我，为我们银行的业务扩大做出自我应有的贡献！我推举安保部安保工作年度总结(集锦 3 篇)安保部门通过一年的工作后就该对这一年的安保工作做一个总结了，这时就需要将一年的状况进行一次汇总写一篇安保部年度工作总结，怎么才能将安保部年度工作总结写好呢？下面是工作总结之家我细心整理的安保部安保工作年度总结，供您参考，盼望能够关心到大家。安保部安保工作年度总结(篇一)保安部的工作，就是平淡之中见

13、真功，没轰轰烈烈的大事，和突发事，“没事”就是我们努力的方向和目标。20 xx年，在公司和项目领导大力支持下、指导下，面对业主对服务和平安要求较高的严峻形势，安保部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请、培训等工作重点，注意发挥安保部一线岗位的，承上启下、联系左右、协调各方的作用，为管理处圆年度满完成各项目标任务作出了乐观贡献。现将一年来的工作状况汇报如下：一、加强基础管理，制造大厦良好工作环境。为领导和大厦员工制造一个良好、平安的工作环境是安保部重要工作内容。一年来，安保部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使安保部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为管

14、理处各项工作的开展制造了良好条件。如：身份证的自动识别登记、早迎接、晚欢送的大堂服务、上下班电梯呼唤服务、开车门、非营业时间的封闭管理和清查、车库入口的车辆指挥等，各岗位工作职责、内容清楚明确，严格规范；做到了形象良好，服务热忱准时。日常安保业务培训等工作的正常有序。胜利组织消防演练、消防平安学问培训、服务礼仪、企业文化导入等工作，树立了良好形象，起到了窗口作用。二、加强服务，树立良好和乔品质。安保部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为大厦员工服务、为和乔服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：1、变被动为主动。在业主入住搬家的工作中，我部主动沟通，支配路线、

15、预备电梯、主动协作搬运和看护、人员用餐、饮水等，并做好电梯、地面等成品爱护，在 2 周的搬运中，无 XX、资料、物品丢失、无任何物品的损坏，得到了业主的高度赞扬。2、主动请缨，为业主排忧解难；在本年的 x 月份，马书记的画家伴侣，要将全部的画存放在 18 楼，由于画太大电梯根本不能运，到场的搬家公司也有意刁难，开出天价。我部主动请缨，调集人员，领导带头，将全部的画通过消防通道，完好的运至 18 楼，这批画共计进出两次，我们分文不取，且高标准、高素养的完成工作，得到了 XX 中心领导和马书记的高度确定！3、我的保安队伍从一个只懂得人员的进出管理，成长为一名服务型的保安，我们对工作的重点、难点和热

16、点问题，力求考虑在前、服务在前。特殊在园区 17 周年、XX 馆开馆、市政协会议、国家一级 XX 馆的评审等重大活动的，平安保卫和接待协作的工作中。充分的展现了和乔保安的形象，的确做到了保障有利、纪律严明、服务一流。日常的大堂岗、礼宾岗、车库岗等，是直接面客的岗位，工作要做到业主满足、访客赞扬、热忱服务、乐观主动，及领导交办的临时性事物做到了准时处理准时反馈，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位。3、在工作方案中，每月都突出 12 个“重点”工作。做到工作有重点有创新，转变工作等待领导布置作风，在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司进展的需要，做到工作有

17、新举措，推动安保部工作不断上水平、上台阶。切实转变安保部服务作风，提高工作效率，增加服务意识和奉献精神。4、在国家一级馆的评审中，应 XX 中心要求，管理处要供应安保部分的文件，时间短内容多，在原有文件的基础上，进行了修改和优化并打印成册，中心的两位主任和金波看后很满足，手册也作为评审部分存档。三、安保部 20 xx 年工作纲要。20 xx 年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司和管理处中心工作，克服缺点，改进方法；深化基层，把握实情；加强管理，改进服务；大胆探究安保部工作新思路、新方法，促使安保部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速进展作出更大的贡献！下面依据本年度工

18、作状况与存在不足，结合目前公司进展状况和今后趋势，安保部方案从下几个方面开展 20 xx 年度的工作：1、努力提高安保主管、领班的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作乐观性，使部门服务管理工作再上新台阶。2、完成各阶段和重点工作分析，为明年的工开好头；3、做好员工日常培训，使员工在工作的同时学到学问，为个人的进展打下基础；4、充分考虑保安的流淌性问题，做好员工激励工作，培育员仆人翁精神和献身精神，增加团队凝聚力和归属感。安保部安保工作年度总结(篇二)20 xx 年度我部在公司及职能部门的领导下，仔细贯彻执行预防为主，平安第一的平安

19、工作总方针和消防法、平安生产法的有关规定，从抓平安检查、隐患整改和保安人员的素养训练培训着手，通过严格管理、严格监督、严格奖惩，全面落实了平安责任和预防措施，确保了公司全年平安工作目标的实现，为公司各项工作的顺当开展做出了努力和贡献。全年来我们主要做了以下工作：一、完善平安制度，落实平安责任制1、今年依据公司下达的平安目标，结合物管公司的详细状况，我部准时的拟定了物管公司三级平安责任书和目标考核方法，并于今年年初在物管公司平安责任人 xx 总经理的组织下与物管公司各所属部门（班组）签定了平安责任书，共签定了三级平安责任书 9 份，明确了各自的平安责任，将平安工作作为对部门（班组）以及员工的考核

20、范畴，贯彻谁主管，谁负责的原则，真正做到了平安责任清晰，岗位职责明确，平安工作落实到人；2、不断完善公司平安保卫工作规章制度。全年来，我们依据公司的实际状况，对涉及到平安方面的规章制度进行了修改和不断完善。如针对大厦今年 x 月份保安部人员调整状况，准时制定了门岗值班员岗位职责和门岗值班员日常行为规范等规章制度；二、加强平安训练、服务理念培训，增加员工平安服务意识要确保平安，员工的平安意识和自我防范力量是关键，为此我部狠抓平安训练培训，取得了好的成效。1、保安部每月在公司保卫部组织下召开一次领班以上的专职管理人员平安工作专题会议，总结上月状况，支配下月工作，把平安工作落实到基层，传达到每位员工

21、。全年共召开会议 12 余次，大厦保安部组织本部门员工召开平安工作会 10 余次；2、今年保安部各点组织员工学习了治安惩罚法、平安生产法、事故调查处理条例、警钟、事故案例、物管条例等法律法规以及部门的各项规章制度，使各位员工平安理论学问得到了提高，平安防范意识得到了增加；3、商社大厦、电器大厦利用每月两次培训时间里组织保安队员进行军体、队列、消防水带的训练和平安理论学问、服务意识的培训。对消防中心操作人员进行了消防智能报警系统、应急处置预案学问的培训及操作技能的实战模拟演练，收到了较好的效果。各物管处小区保安队依据自身的特点，除进行了消防、军体的培训外，还加强了服务礼仪，服务意识、服务技巧、物

22、管学问的培训，业主普遍反映保安服务良好。全年来两大厦共组织培训 20 余次，香悦华府共组织培训 100 余次，阳光美地每位队员培训时间达到 xx0 小时人。为了检验培训效果，准时发觉薄弱环节，我们加强了对保安队员的日常考核和半年、年终考核，通过我们对保安队伍的培训、考核，总的来看，保安队员的整体素养有了不断提高，业主普遍反映保安素养高，服务意识良好，为公司树立了良好形象，为平安服务工作打下了坚实基础。三、做好治安保卫工作今年以来我们从抓好日常治安管理和预防措施入手，对平安重点部位进行重点防范，主要做好了以下工作：1、坚持保安对各点进行日常巡查，对重点部位进行严防死守。全年来，大厦巡查保安每天坚

23、持对大厦公共区域巡查8 次以上，全年共巡查 3000 余次，电器大厦巡查保安每天对大厦公共区域巡查 5 次，全年共巡查了 1800 余次。阳光美地保安坚持每天对小区各处巡查数次，全年共巡查了 25308余次，香悦华府保安队对小区各点每天巡查 10 次，全年共巡查了 3650 余次；3、大厦门岗加强了平台停放车辆的管理，保证了集团及公司车辆进出畅通。各小区在针对人员流淌大、车辆进出较多，加强了对进出人员、车辆、物资的管理，严格落实询问登记制度，保证了全年无盗窃案件发生，爱护好了公司及业主财产。20 xx 年工作思路：作为平安职能部门，我们将一如既往的重视平安保卫工作，在公司及保卫部的指导下，不断

24、探究创新平安管理新模式、新方法，把平安工作做细做扎实，建立和健全保安部各项规章制度，并强化执行力度，使各项工作都向着健康、稳定、和谐的目标进展。加强员工平安训练意识培训，提高平安服务质量，圆满的完成全年平安保卫任务，为公司生产经营活动的正常进行供应一个好的平安环境，维护好公司形象，争取为公司明年再创佳绩做出保安部应有的贡献。安保部安保工作年度总结(篇三)20 xx 年即将结束，保安部在以经理为核心的领导下顺当完成工作，我们三个领班齐心协力，团结协作，在爱护酒店平安和各班自身管理方面做出了大量工作，确保酒店在今年无一例平安事故发生和酒店装修期间顺当完工。现将 20 xx 年的工作予以总结：一、日

25、常工作今年年初，我们依旧根据保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提前 20 分钟到掌握中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面订正；总结前一天工作不足之处，支配当天岗位值班人员，之后带队接班平安完成当日的工作。每小时巡察各岗位工作状况，发觉问题当面订正并且指出解决的方案，让岗位人员在实践工作中把握业务学问，更好的完成在岗工作。不断给员工输导平安意识，加强平安训练，在遇到问题时怎样坚决、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化，把问题绝不带到其次天工作当中。加强与其它各班的沟通和沟通，扬长避短，为更好的管理好本班打下坚实的基础。按时完成经理所交

26、代的各项任务，对完成状况要准时反馈，做到有始有终，就是本班未能完成指定性任务，准时传达到下个班来完成，领班职责第一条就是对经理负责，所以我们要把工作做好、做到前面。端详今年的整体工作对内抓纪律，对外抓平安，纪律方面没有出现大的问题，各员工都能按时完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比较松散，乐观性不是很高涨，随心所欲上班，特殊是在上夜班时警惕性不高，自身没有平安隐患意识，不能准时发觉问题等。二、平安方面加强对酒店的巡查力度，特殊是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，仔细、认真、反复检查，在对辅房检查时发觉员餐人员偷东西，这说明我们的工作有明显的提高，平安工作是一项长期的、艰难的工作

27、，需常抓不懈。酒店今年装修期间，各班以领班为中心，各岗位相互紧密协作，杜绝酒店财产外流，加强装修区域平安施工和防火工作，禁止无关人员进入装修区，从施工整体讲比较顺当，没有大的平安事故发生，使我们在关于装修平安方面取得了珍贵阅历，为明年再次装修打下了很好的基础。三、培训方面每年岗位学问一般放在比较酷热时培训，平常培训科目都是岗位学问，基本在室内培训，忽视了在岗实践培训。从整体效果讲，培训的目的基本达到，而且各培训导师讲的比较全面，受训人员乐观性比较高，只有个别员工因事临时请假，全部受训员工基本上能把培训内容运用到工作当中。的不足的地方就是员工把培训内容细节不能坚持，时间长了就会忘却，使培训效果没

28、有持续下去。设备修理工怎么写年度工作总结(集锦 3 篇)年复一年，日复一日，作好设备修理工工作的年度的全面总结，显得尤其必要，这样能够让自己更加深刻的明白自己的工作职责和重要性。我们怎样才能该如何写好一篇设备修理工个人工作总结呢？为满意您的需求，工作总结之家我特地编辑了“设备修理工怎么写年度工作总结”，大家不妨来参考。盼望您能喜爱！设备修理工怎么写年度工作总结篇一连续 20，还在工作着，但也有新的变化。不过，终于又过了 365 天，平安顺当。分管锅炉、.空调、净化站、水源泵站日常管理工作。组织分管工作内设备维护、备件及材料方案的编制和审核工作。同时，分管库存物资管理、工程材料方案选购管理等工作

29、。（1）锅炉（暖气系统）管理：冬季供暖 2 月底结束，四名操作工全部取得操作合格证（市局发），锅炉及暖通管道取得市局发的使用证。3 月开头按厂家供应的保养说明进行正常保养维护。各项规程制度完善。全年锅炉运行三个月（20年 11 月 24 日至 20 年 2 月 22 日），计 902 小时，耗煤 210吨。（2）.空调（制冷系统）管理：夏季制冷空调自 6 月底开头调试并送冷气，两名操作工看护，另四名技术人员帮助厂家对操作工进行了操作培训；同时对设备及管线缺陷进行了维护整改完善，进入正常工作状态。制冷系统运行两个月（20年 6 月 24 日开启至 20 年 8 月 25 日），耗电 122600

30、kwh（3）净化站管理：净化站水处理系统是生活供应的重要工序，运行基本正常。询问并提出净化工艺改进方案，供决策时参考。（4）水源泵站管理：本站是公司生产、生活水供应的源泉，重点抓好日常维护与修理工作，运行基本正常。实行“避峰用电”管理制度。水源泵 90%以上时间保障在“谷”运行，全年耗电量 183952kwh，与白班制相比节省电费约 57000 元。（5）库存物资管理：公司物资库存管理从年初投入使用，配备了一名专职管理人员和一名操作工。基本建立了物流管理程序，物资收发存各类报表制度，建立各类台帐，制定了材料选购、入库、领用审批制度，基本进入正常化状态。年度物资（从三月份起）期初库存 83 万元

31、，总入库 456 万元，领用总计 420 万元（生产 211 万元，其它 2 万元），期末库存 119 万元。（6）工程材料管理：工程甲供材是公司较大的资金流和物流的运行环节。配备了一名专职管理人员从事方案的落实与选购工作。在公司现有的制度之下工作。基本保障了工程材料有序供应。其中：钢材：选购量 7725.779 吨，资金量 3378 万元（截止 11月）；水泥：选购量 10574.91 吨，资金量 360 万元（截止 11 月）。（7）设备维护与备件方案管理：对所辖运行设备定期进行维护保养，零备件方案预备充分，修理准时进行。（8）几项详细工作：（a）组织执行化验室/试验室设备材料方案，负责选

32、购有关设备、仪器、货梯及风机安装，保证了临时化验室按期搬入新化验楼。共选购化验室柜橱、风机等 113220 元，制样设备等 150239 元，货梯 41500 元，合计 304959 元。部分仪器设备在需要时临时选购。（b）在国家节能减排宏观调控的形势下，克服了水泥供应紧急的局面，基本保证了建设用水泥尤其是井建用水泥的供应。（c）在钢材选购方面，依据公司资金流状况准时调整供货厂家，综合考虑需求品种、价格、运输成本等状况，部分品种直接从厂家选购，以满意工程需要，削减资金占用。（9）管理制度化规范化：强化制度的建立与健全；明确岗位职责；强化工艺纪律、工作纪律的意识；（10）设备维护保养定修制：增加

33、修理的方案性；有合理的备件库存。（11）平安管理工作：对有建制的班组开展好班组平安活动；对无建制的作业人员指定相关技术人员开展平安活动。（12）方案的合理性支配：工程方案落实到位；生产用备件材料方案精确；选购准时；库存合理。（13）空调系统逐步推动自动化、无人值守化管理，削减人力消耗；（14）水源泵站管理，尽力讨论节能运行，同时，考虑大选厂生产需要，站外需建独立的值班室或员工休息室；（15）规范物流管理程序，建立合理、先进的管理平台，提升物资有序管理水平，建立合理的库存量，节省生产成本；（16）净化站工艺需进一步改进，保障生活水的质量，尽力提高员工的生活质量。（17）合理支配有关岗位的人数，提

34、高员工素养，建立高效的运行机制，合理节省人力资源。（18）强化自身素养的提高，连续学习不松懈。在一个生疏的岗位上通过技术业务学问的不断学习，基本把握了所管理范畴的基本规律，支配工作有了肯定的基础。同时，也在通过学习.理论，尽力提高自身的政治素养，把认清形势，把握方向和对党的信仰等方面落实在为公司的进展建设详细工作实践中，争做一名合格的技术人员和一名尽心负责的基层管理者。时刻牢记：廉洁工作，对企业负责，对自己负责！以上述职汇报，请各级领导审查。不妥之处，盼指正。感谢！设备修理工怎么写年度工作总结篇二20*年修理全体员工在公司各级领导带领下，严格遵守各项规章制度，从各方面严格要求自己。始终以来坚持

35、以工段的实际状况为动身点，以保障设备的正常运转为前提，以降低修理成本和缩短修理工时为目标，在不断学习，总结工作阅历与教训中前进。修理工种工作环境比较复杂、脏而累，但工段的每位成员都勤奋肯干，发扬不怕吃苦、团结拼搏的精神，不断提高自身的职业道德素养和职业技能水平。从而在面临的一系列挑战中精彩地完成了各项工作，为车间能按时完成各项生产任务打下了良好的基础。为了始终做好服务后勤兵，保障各工段的正常运行，现将这一年来的工作总结如下：（一）加大管理力度，确保平安生产平安，是一个钢铁企业持续进展的根本，修理班组时刻遵守着厂里的各项规章制度，每位员工严格要求自己，以“平安第一”为前提，去绽开各项检修工作。修

36、理工段主要担负着全厂各类机械设备的修理、维护及保养工作，工作面广、作业点多，平安生产对我们修理工段尤为重要。为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的阅历和不足，发觉问题准时订正，时时提示和督促班组成员必需重视平安，做到防患于未然，杜绝违章，使平安警钟长鸣。并加强了检修作业平安生产标准化。旨在增加全员的平安感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们工段在工作中时时留意和排查身边的平安隐患和危急源，将平安隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝平安事故的发生。（二）加强班组建设、增加班组管理班组建设和班组管理是搞好企业的基础，也是一个落脚点，最主要是发挥班组成员创新力和团结凝聚力。在平常检修工作中，加强

37、班组成员理论学习，更好地把握操作技能，提高自身素养，不断学习新的管理理念，处理问题准时坚决勇于担当责任，发挥团队绩效和默契相互沟通和沟通，让班组成员多提建议为班组建设尽自己一份力。（三）克服检修困难，促进生产任务的全面完成。我们修理工段在今年很好地保障了全厂设备的正常运转，除非正常停机状况外，在我们自己管辖的设备里没有因管理不当或检修故障而造成损坏设备、停机等状况发生，设备运转率达到 90%以上。而且对设备的相关技术和平安改造做了大量的工作，保质保量地完成了任务。特殊是在今年 8 月和11 月的全厂停车大检修中，修理工段全体成员更是体现出班组成员不怕苦，不怕累的坚韧作风。大检修原方案为 7 天

38、时间，我们工段提前做好各项预备，人虽然少，但我们打破以往检修模式，成立 4 个工作小组，支配骨干力气担当各小组组长。大家分工明确，团结全都，每天连续工作 6 个小时以上奋战在各自的检修工作中。几天时间里，疲乏的身影总显现在每个员工的身上，但没有一个人叫苦叫累。最终在全体员工的共同努力下 6 天时间顺当完成了转炉系统、混铁炉系统、氧枪系统、下料系统、连铸系统、这些大型设备的各项检修任务。（四）以加强检修力气，提高班组成员综合素养为目标。培育一支德才兼备的修理队伍，始终是工段的工作重点。为此，工段始终将班组成员的职业技能培训和学习工作放在首位，长抓不懈。为了提高工段人员的整体技术水平，增加大家的实

39、际操作力量，让年轻员工在外聘人员的指导下，亲自上手，逐步接触和检修关键部位，乐观听取外聘人员的看法。就这样我们对结晶器、缩机进行逐台整修，准时发掘隐患并随时消退。（五）掌握检修成本，变废旧为新。提倡“节省光荣、铺张可耻”，节省是制造利润、爱护环境，是企业的核心竞争力，也是企业兴衰成败的关键！提高资源利用率，强化节省理念完善节省措施。全面消退车间跑冒滴漏是我们的宗旨。在这一年里，设备等出现的跑冒滴漏、阀门更换、垫片更换、轴承更换、修理设备、及各类机械检修任务 1000 多项次，极大地保证了设备的稳定运行，削减了消耗，保障了生产。回顾将要结束的 20 xx 年，修理工段虽取得了一些成果，但也暴露了

40、我们的许多不足：本工段修理力气缺少、在大中修时比较吃力，尤其是抢修中，检修时间难以保障。倒班班组人员少，娴熟工仅有一半，常常运转设备的检修不能同时进行，制约了检修进度。员工的技术和业务水平，对大局观的熟悉仍需加强；分析和解决问题的力量欠缺，独立处理问题的力量有待加强；对现场班组平安训练不足。下一步我们要加强员工的思想素养建设，加强业务理论和实践相结合的学习；对班组进一步强化平安学习和管理，在今后的工作中加倍努力，取长补短，使班组更加优秀，为今后公司的进展壮大而奋斗。设备修理工怎么写年度工作总结篇三20 xx 年对于本人来说，在事业上拥有不平凡的一年。经过四年的巡检工作，工作态度及各方面技能得到上级的确定，本人有幸在今年五月份上旬聘任 afc 一分部维护工班助理工班长，中旬聘任 afc 五级巡检工。设备维护是一项能延长设备正常运作周期、能把常见的故障发生率减到最低的工程。因此，必需拥有一支“精修细检”的维护精神、中级工以上的修理水平的优秀队伍。在七、八月份的时候，各巡检及修理工班长分批到本工班跟岗实习。在维护工作当中，他们对本工班工作方面、管理方面提出许多需要改进的珍贵看法。每当他们一提出建议，我都准时笔录收集，由于这是维护与巡检之间最佳的沟通桥梁。每月都进行 2 次的工班例会，在例会前，我都会对近两周维护工作做一份维护工班的会议