酒店选购员年终工作总结与下一步方案 (3篇)_下一步方案.docx

《酒店选购员年终工作总结与下一步方案 (3篇)_下一步方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《酒店选购员年终工作总结与下一步方案 (3篇)_下一步方案.docx（162页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、酒店选购员年终工作总结与下一步方案酒店选购员年终工作总结与下一步方案(3 3篇篇)_)_下一步方案下一步方案酒店选购员年终工作总结与下一步方案(集锦3篇)。春去秋来，今年的大门即将关闭，不用猜想，您已经在开头预备今年的酒店选购员年度工作总结了，您是否正在考虑怎么样才能写好酒店选购员的年度工作总结呢？为了让您在使用时更加简洁便利，下面是工作总结之家我整理的“酒店选购员年终工作总结与下一步方案”，仅供参考。酒店选购员年终工作总结与下一步方案篇一20XX 年已经过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到许多收获，已到年中，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把

2、工作做的更好，自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。1）熟识选购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西，能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟识此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年肯定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料

3、。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓，造成许多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响酒店的资金流淌，明年会把远程物料方案更具体，让自己了解全部物料的进度。明确方案对于生产来说是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。2）参加单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以抱负的价位压自己心中最情愿最好的供应商，

4、得到自己想到的结果。盼望以后自己进入这个选购的大门里面。3）参加 ERP 的工作录入及整理。最想说的话，这个 ERP系统的引入是我们今年最大的关心了，通过 ERP 让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存等。让全部的物料都明白化，及精确化。全部物料有依可询，有据可依。4）参加盘点工作.让自己在实践中了解全部的零件.了解仓库的库存量.通过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量.怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。自己对产品的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪究竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周

5、全。物料跟催不紧，不清晰物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清晰工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。20XX 年是收获的一年，也将是充实的一年，和大家一起工作更是一件很开心的事。通过这半年的工作和学习，使我在选购上积累了许多学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为酒店的员工，酒店的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和酒店一起向着更高的目标前进为我们的酒店奉献一份力气！酒店选购员年终工作总结与下一步方案篇二选购部在酒店领导的正确领导下，顺当圆满地完成了公司给予的各项任务。选购部是酒店的后勤保障部门，严把选购原料质量关，降低选购成本，增加效益，是本部门的工

6、作重心。由于选购品种繁多，价格变动频繁，市场价格敏捷性强，操作难度大，是当前的实际状况。为把好价格、品种质量关，掌握原材料成本，提高本年度的经济效益，我们实行了一系列措施。掌握选购成本，严格执行物品选购的申购、签批、询价、选购、验收程序，加强选购监督，掌握质、价、数，确保购进货物质优价廉，为更进一步促进 20 xx 年的工作，现在将20 xx 年工作总结如下：一、选购部实行两条线制度一条线为餐饮服务，一条线为其他部门日常消耗服务，专人负责，专人购买，在选购上严格做到货比三家，竞质竞价。特殊是今年夏季各类物品及原材料价格都不同程度上涨，部门依据各类原材料价格的浮动，准时与使用部门出品部和仓库沟通

7、，在保证质量的前提下用相同的其他品牌的原材料替代品牌原材料，为酒店降低了成本费用。有部分东西在合川市场能批发选购到的东西，我们都自己去 xx 市场选购，不由供货商送，为酒店节省成本费用。客房低耗品在开业之前所购进的和开业以后市场购买的进行了对比在质量相同的前提下选择价低的购买，为酒店节省成本。（比如开业之前购买的餐厅用的方巾纸 3。3 元/包两百克，到后期市场购买的 6 元/斤）。在工程部修理工具方面，严格根据他们的要求，和工程部的师傅一起市场选样，然后和网上的价格进行对比，在同质量的前提下和商家进行砍价购置，对于价格悬殊比较大的，会在网上购置部分，比如客房的迷你 TP 无限路由器就是网上购置

8、，网上价格一个相对比市场廉价三十几元一个。在选购过程中接受酒店各部门的监督，严格遵守选购规章制度，熟识工作流程，把握业务技能，保证各项选购任务的完成，保障各部门所需。训练并监督选购人员，熟识各部所需原材料规格、质量、价格等，熟识市场行情，摸清市场变化因素，从源头上把好关，把质量和价格作为工作的重心，一切围绕经营开展工作。1、把工作重心集中在重点区域原材料上选购的品种中，有些是每日都要大量使用的，有些则是小量偶然使用的，使用率高量大的，选购的间隔时间就短，使用率低量小的间隔时间就长，我们把每个部门分成若干个区域，依据原材料使用率，量的凹凸，划分区域重点，通过这样的划分将工作重心向高度重视的品种倾

9、斜，严格掌握价，亲密留意市场动态，准时把握行情，确保物美价廉，保障所需部门供应。2、针对月结算的供货商加强质量、价格的监督，每一个供货商供应的品种，从一种到几种都有，将每一个供货商作为一点，其供应的品种就连成一个面。依据供货商月结算量的大小，要求供货商把质量做好，价格降低，把不合格供货商坚决清除，削减中间环节。3、在酒店领导的要求下，对各类原材料进行每月市场调查，定期不定期共同上市场对全部原材料进行质量对比、价格对比，并将市场讯价制度扎实落实好。4、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应状况，把握各种物资选购的成本及选购资金掌握的要求，熟识各种物资选购方案。5、各部门急用的物资优先选购，急事急

10、办，做到选购按方案，依据仓库存货状况，和部门申购单，对常用物资按库存规定办理，常常与仓管沟通，以防物资积压。6、选购各类原材料时做到货经三家，物美价廉。时鲜性、季节性物品原材料准时供应样板样品，供所需部门参考使用。7、努力学习业务学问，提高业务水准，与来访人员及供货单位建立良好的信誉关系，不进人情货，选择有供应力量的供货商，选择重合同、守信誉的客户，在确保质量价格的前提下，在供应商中开展良性竞争，训练选购人员公心为重，不为因小利而忘大义，多深化市场、遵纪守法，外出选购时时刻刻维护酒店利益及形象，不谋私利。8、仔细学习员工手册，严格遵守各项规章制度，听从上级领导的安排，加强与部门之间的协调沟通，

11、做好后勤保障。二、选购部全力协作使用部门做好各类原材料的招标、考察、合同签订等工作切实做到货经三家，为酒店的经营做出了应有的贡献。三、发扬团队精神，增加凝聚力提倡理解、沟通、信任，提高员工对企业的忠诚度，敬重员工的个人愿望，为其制造良好的进展空间，急员工之所急，想员工之所想，准时宣扬酒店的各项福利待遇，征询员工的合理化建议，提高酒店的核心竞争力。四、抓规章制度，抓方案落实学习酒店下民发的规章制度，提高员工的综合素养，做好内部平安管理，乐观参与酒店进行的各类学问培训，加强平安防火工作，发觉问题准时报告，消退隐患堵塞漏洞，熟识消防器材的位置、性能及使用方法，实现选购部全年无事故。五、在抓管理、抓工

12、作的同时也存在不足之处有时候不能准时的选购回部门所需的物品，有单就买造成过量选购等。通过多次的市场调查和与出品部沟通，选购原材料的质量有很大的提高，净菜率得到提升，由于净菜的价格才是真正的价格，降本增效将任重道远。六、在工作中也应看到我们的不足之处由于选购人员业务繁忙工作处于高度紧急之中，他们的业余文化生活没得到丰富，在酒店组织的各类活动中选购人员都不能乐观参与，今后我们肯定想设法抽时间，让员工们去熬炼、去学习，在紧急的工作之余，丰富一下业余文化生活。个别员工不能仔细执行劳动纪律，违章违纪大事进有发生，这些都是在今后工作中需要仔细整改的。在新的一年中要深化细致的做好思想工作，并制定周密的工作方

13、案，督导检查制度落实状况。宽严结合，严中有情，虚心谨慎，忠于职守，加强责任心，勇于担当责任，敢于接受挑战，把胜利当激励，把困难当考验，扎实有效地完成上级领导下达的各项任务。新的竞争，新的考验在等着我们，我们坚信酒店在各级领导的正确领导下，在酒店全体员工共同努力下，我们的明天将更加绚烂辉煌，成功永久属于乐于奉献、开拓进取的我们。20 xx 年工作方案：在新一年里，让我们沿着“创新、乐观、前进”的企业精神指引的道路，在酒店领导的带领下，为酒店的新辉煌做贡献。一、加强管理、加强岗位技能培训选购工作对从业人员要求很严格，特殊要从业务技能、商品学问抓起，提高选购队伍整体素养，从选购的源头抓起，从思想工作

14、做起，加强监督，进一步完善选购体系，掌握成本，提高净菜率。要求选购人员严把质量、价格关，增加质量、价格掌握意识，亲密留意市场动态，准时把握行情，货比三家，发挥员工的主观能动性，把降本增效落实到实处。二、仔细学习岗位职责，保证物品原材料准时供应保障各部门所需，熟识市场了解市场供货渠道及供货来源和市场变化因素，准时采价熟识商品物资，把好源头关，提高净菜率、质量、价格、适应酒店的需要，严以律己，学习业务，一切围绕经营开展工作，通过采价对比引导并督促选购人员，做到价廉物美，把选购人员作为第一责任人，做到谁选购谁负责，规范选购行为，精打细算，训练选购人员每花一分钱都视同己出，看质量不单纯追求价格，由于净

15、菜的价格才是真正的价格。三、选购、采价已形成制度，加强监督监查力度真正做到货比三家，注意新品开发，进行市场摸底，调查市场动态，做到价格合理低廉，提高净菜率，确保各项物资准时供应，全力保障服务一线部门。四、深化细致的思想工作细密的工作方案和督导检查严密的制度，严格的管理，严明的纪律。宽严结合，严中有情，虚心谨慎，忠于职守，加强责任心，勇于担当责任，敢于接受挑战，把胜利当激励，把困难当考验，扎实有效地完成上级领导下达的各项任务。五、与供货商建立良好的业务联系选择有供应力量，重合同、守信誉的客户，不进人情货。在确保质量的前提下价格优先，不固定供应商，实行市场调查与供货报价相结合的原则，在供应商中开展

16、良性竞争。要求供应商在确保质量的状况下，价格要降到最底。有效地掌握成本，达到增加效益的目的。20 xx 年是酒店连续腾飞的一年，新的形势在考验我们，新的任务在等待我们。让我们在酒店各级领导的带领下，与时俱进，开拓创新，团结全都，再创辉煌。让我们携起手来，坚决信念奋务拼搏，共创美妙明天，成功永久属于敢于创新的我们！酒店选购员年终工作总结与下一步方案篇三20 xx 年上半年的工作已过一个段落，在各位领导的关怀关心，和同事们的支持协作下，圆满完成酒店的筹备开业直至顺当营业。现将选购部的半年工期作如下总结。酒店自开头开业筹备期间，管理公司选购部 XX 经理和 XX 经理来 XX 做酒店开业前期的选购筹

17、备工作，本人前期主要协作、帮助二位工作，选购部所作的工作详细汇报如下：一、制订通过酒店开业筹备选购预算计协作帮助使用部门，依据酒店开业前期的经营需要，考虑酒店的库存容量，结合各部门备货数量，制订通过合理的选购预算方案，共计作了 54 大类物资选购预算，10027463 元的筹备预算费用。工程供应材料选购帮助管理工作：二、工程供材料选购帮助管理工作 wWW.针对酒店筹建期间相关工程合同的材料，共九大类 13 份合同（还不含后续的补充合同 4），对数量统计汇总，上报下达合同等相关文件，因合同的甲方是 XX 公司，对全部供应材料的到货时间支配确定，收货记录登记整理，货物到库保管，问题货物的退货换货。

18、三、酒店筹备营业期间，集团选购货物帮助管理工作帮助管理工作：为了充分利用管理公司优质的集团供应商资源，首先 XX 酒店的品牌，其次由于集团化选购能降低选购成本，削减筹备营业费用，我们酒店共签订了 26 份集团选购合同，同样对数量统计汇总，上报下达合同等相关文件，对全部集团选购物品的到货时间支配确定，收货记录登记整理，货物到库保管，问题货物的退货换货。为满意四、其它类别物资的选购1）本地市场选购的办公设备，办公家具，劳保用品，工程器材，办公文具，健身器材，设施设备等共计 11 份合同。2）酒店日常营业所需要的选购物资，食品物品类共计 20 家供应商，但供应商在考察试用中，临时未签订合同。3）相对

19、供材料供应商，集团选购供应商，其它类别的供应商的选择确认就要作许多工作，先要选二到三家候选供应商入围，对他们进行调查了解，然后通过正式的严格和招投标程序，公开、公正、透亮的原则最终确定和我们酒店合作的供应商。五、对供应商的管理1）建立供应商管理制度，2）对全部物品的供应商都保留有一到二家的备用.，以备应急，市场询价和更换不合格的供应商。3）建立供应商档案，保存供应商营业执照等相关资质文件，尤其是涉及到食品卫生平安的相关文件。六、定期的市场信息调查，定价工作酒店日常经营食品类物资实行 15 天进行一次、一到三个月进行一次市场调查的方式，通过本地市场为主，外地市场和网上市场为辅的原则定期或不定期的

20、进行市场信息调查。形成文字，数量收集汇总，要求供应商先报价，参考市场调价信息，同时也可以选择性的和供应商价格嗟商，最终确定本期的定价。七、成本掌握管理酒店选购部的主要工作，我理解就是二件事，首先选购满意酒店日常经营所需要的全部物资，其次是协作酒店和使用部门降低经营成本，减轻分担经营风险和压力。这件事情说起简单做起来比较难，要有细心、耐心，是一项持之以恒的工作，我们酒店由于地处三线城市，酒店用品市场，酒店经营所需的原材料市场不够规模，加上供应商的服务意识和质量意识不强，加上我们酒店又是以粤菜为主，西餐为特色，所以本地的市场许多的原材料根本就满意不了我们酒店经营，只能通过 XX、XX 等外地市场选

21、购，这无形中就要增加很大的成本压力和负担，针对以上状况，我们已经和使用部门常常沟通，在质量不打大折扣的前提下，在本地市场查找替代产品，或者利用本地市场就地供应的原材料开发新的出品，协作使用部门作一些菜品的开发创新。总结了上半年工作中存在的问题和好的阅历后，为做好下半年的工作而打好基础，展望下半年的工作，主要做好以下重要的几点：1）开发良好合作的供应商资源库；2）连续做好供应商档案管理；3）初步完善选购物资价格库的信息，以熟识把握选购物资价格进展动态，进展动态熟识把握选购物资价格进展动态，尤其是春节期间的珍贵物资备货选购方案。4）协作酒店统一作好经营成本的掌握管理，达到经营成本掌握目标。管理，达

22、到经营成本掌握目标。扩展阅读出纳工作年度总结和下一步方案模板找个时间来思索一下，一年中做了什么，是正号还是负号。年末了我们也需要好好的总结一下这一年来的得与失。有关出纳年度工作总结.有哪些呢？下面是工作总结之家我细心收集整理，为您带来的出纳工作年度总结和下一步方案模板，盼望对你有关心。出纳工作年度总结和下一步方案模板(篇一)两个月试用期已经从前，我对本人所从事的出纳工作已经比拟熟习，也能胜任这项工作。以前在会计师事务所做业务助理工作时，对出纳的工作状况比较懂得。而且在这两个月里，我在公司总和会计的引导下，在公司同仁的救济下，在新的岗位中，我对本公司经营模式和治理制度有了全新的意识和深化的学习。

23、现对本职工作总结如下：1.一个人面对新的城市、新的工作，全部都将是新开头，都有一个从生疏到熟识及粗通的过程，万事开头难，一个良好的心态虚心的、踊跃的心态是干好全部工作的基础。刚开端的多少天是关键，于是我努力把自己的心态调解到，以适应新的环境、应答新的工作挑战。2.在这期间，在财务和内勤上我作了如下详细工作。1）、严格根据财务轨制的恳求，办理费用报销，现金、支票的收付业务。2）、每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放。3）、准时登记现金、银行存款日记帐。月末编制出纳报告单。4）、填写税务申报表。5）、实现财务负责人交待的工作。经过两个月的试用期，我在工作也取得了一些功能。出纳工作看似简洁，做

24、起来却难，以前的工作教训对我从事新的工作有肯定的关心，但许多大事还需要从新意识跟懂得，学习跟实际彼此融合才华产出成果，成果的获得离不开单位位领导的耐心教导和无形的言教，离不开公司同仁的关怀和支持。3.要作好出纳工作，绝不行能用“轻松”来形容，绝非“雕虫小技”，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，在公司的经营管理中占据重要的地位。作为一个合格的出纳，必需具备以下的基本请求：1）学习、理解和把持政策法规和公司制度，始终先进自己的业务水平和常识技能。2）学会制订本职岗位工作内部掌握制度，发挥财务操纵、监督的作用。3）出纳职员要遵守良好的职业道德。4.出纳人员要有较强的保险意识，现金、有价证券、票据

25、、各种印鉴，既要有内部的保留分工，各负其责，并相互牵制。5.很好的沟通才能。特殊是和工商、税务、社保等单位的外联沟通才能。当然，在今后的工作中除了遵照以上的基本四点外，我还要始终的尽力学习国家出台的新的财经法律法规和提高的企业管理制度，以适应不断变革的.环境和今后公司进展的工作。以上是我对自己两个月工作的一些领悟和总结。在当前的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，与时俱进，做好本职工作，与公司的进展同步。同时，我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中赐予我的支撑和关怀，这是对我工作的确定和激励，我真诚的表示感谢！出纳工作年度总结和下一步方案模板(篇二)大家都知道财务部的工作较为繁琐，就算到

26、年终，仍不能停留手中的工作，加之始终以来人手较少和频烦的人员变动，从而使财务部的管理工作达不到公司领导的要求，但在某某年财务部通过大家的努力，整体的人员架构、工作秩序和职能管理已向前迈出了一大步。以下是对本部门做的一个工作总结：1、出纳岗位：人员已稳定，除了日常按时精确的付款/准时的登账/和日清月结外，还建立了按月费用支出的分类归集表，按月收汇明细表及汇总表，准时了解收汇状况并对差异进行备注。2、成本岗位：这是本年新增的一个岗位，目前主要是成本审核、核算、及掌握工作，实行按订单号乃至套件号进行成本台帐的核算与掌握，对各订单的实际成本负责，为相关部门供应准时有用的信息，这也是一个同时要与各部门链

27、接的岗位，新增这一个岗位后，建立了各供应商应付账款台账和每月的供应商对账表，使得今年在业务量番一翻的状况下仍能很好的完成各应付账款所需的数据及发票跟踪到位的状况，但或许是由于各种因素的存在，导致今年的成本核算没能达到估计的效果，盼望在新的一年里各部门能够乐观的协作财务部门成本核算的工作，共同为成本所反映的真实性准时性出一份力，同时作为成本岗位的核算者也应当不断地鞭策自己，加强学习，从而达到一个企业成本核算的真正意义。3、总账岗位：在前面的个人总结里已做总结，再此处就不再赘诉。4、财务部门：总的来说本年度财务部门算是友好妥当了地处理对内对外的各项工作链接，包括与工商/税务/银行等外围部门都建立了

28、良好的关系。总之，今年的工作即将转瞬成为历史。也盼望财务部那些应做而未做、应做好而未做好的工作也随着某某年的逝去而成为历史，在新的一年某某到来之际，让我们为自己加油，为部门加油，为公司加油，共同进步，共同成长。最终，我再一次诚心感谢身边的每一位同事，有了你们这样好的同事，我信任我们的公司明天会更好！再一次诚心感谢公司，在这片热土上，我们将收获无限的盼望！出纳工作年度总结和下一步方案模板(篇三)出纳员的工作让我得到磨砺的同时也能轻易早出自身的不足，至少在年末之际可以发觉自己处理出纳工作的效率并没有想象中那般快，以至于现阶段还遗留了部分没能完全完成的事务还真是令人感到有些惭愧，为了不因此影响到后续

29、的工作还是应当尽快进行总结并完成手头的事务比较好。处理好固定资产与部分现金的管理工作并得到了部门领导的认可，由于这类工作比较轻松的原因只需根据出纳员的职责办事便能处理得很好，另外依据领导的指示对于印章的管理也要做好相应的保管以便财务部开展工作，所以为了防止这类物品出现遗失状况导致自己除了前往银行交接业务以外基本都待在财务室处理出纳工作，由于自己的谨慎从而有效完成了部分账单的审计工作以免为后续的进展造成阻碍，而且对于资金的申领状况若是有着领导的签字盖章则可以进行办理，否则的话仅仅以单据进行兑换则很难说明其中记录内容的真实性，所以我在处理好出纳工作的基础上往往都会确保自身保管的物品不会出现缺失。对

30、公司员工的工资进行核算并在各项数据的支持下进行下发，其实对于员工的工资问题需要在每个月都进行认真的核算才能够得到相应的认同，为了防止自身的疏忽导致工资核算出现问题让我选择了加强与其他部门之间的沟通，无论是人事部门的考勤记录还是办公室的绩效考核都可以用来当做工资核算的参照，而且即便是后勤部门的财务报销也要从中查看今年消耗的经费毕竟有多少，所以对于这类信息往往都会让我列出具体的清单并在工资下发日交由公司员工用以增加工资核算的可信度。参加财务账单的整理并对报表进行编制后交由财务部其他同事进行处理，虽然出纳职责中并不负责账单的记录工作却也会参加其中，无非是财务部人手不够的时候帮助处理大量繁琐的工作以免

31、为后续的进展造成影响，令人感到遗憾的是账单与报表的整理编制工作并没能够准时将其完成，再加上事先没有完整的规划导致自己的参加没能起到太多实质性的作用，尽管主要问题不再自己的身上却也没能发挥好出纳员的帮助职责。或许今后出纳工作的挑战将会增多导致自己需要加强做事的效率才行，尤其是通过总结让我发觉自己今年的出纳工作其实存在着不少缺陷，所以我会仔细处理后续的出纳工作以免由于些许的意外导致任务无法准时完成。出纳工作年度总结和下一步方案模板(篇四)在学校党支部的正确领导下，在镇财政所的正确指导下，依靠全体老师共同努力，以求真务实，较好的完成了本学期的各项工作，保证了学校的日常工作的顺当进行，现将本学期的出纳

32、工作简要总结如下：一、合理支配收支预算，严格预算管理单位预算是学校完成各项工作任务，实现事业方案的重要前提，因此仔细做好我校的收支预算责任重大。为了搞好这项工作，依据学校上年度的实际状况，拟定的预算方案，特殊是支出方案多次向学校领导汇报，进行了反复修改，本着“以收定支，量入为出”，使预算更加切合实际。充分发挥在出纳管理中的乐观作用，较圆满地完成预算编制任务。在实际执行过程中，严格根据预算执行，每月未编制好方案用款报表，充分体现了资金的使用效益，确保学校各项工作的顺当完成。二、仔细做好收费、结算工作收费是学校最为繁琐，也是政策的一项工作，为了做好这项工作，我们及早做好申报审批工作，做到收费的依据

33、，严格执行收费标准。准时出具票据，期未做好结算工作，做到多退少不补，同时做好代收费“报告书”的上报。三、仔细做好决算工作年终决算也是一项较为复杂繁重的工作任务，主要进行结旧建新，编制决算报表，决算报表是反映学校一年度的出纳收支状况，是指导学校预算执行工作的重要资料，也是编制下年度收支方案的基础，所以除了仔细细致地做好年终决算外，同时针对所编制的报表进行对比性分析，通过分析，总结阅历，揭示存在的问题，为学校领导决策供应依据。四、努力学习，提高财会人员的自身素养出纳人员能乐观参与镇组织的业务培训，不断的提高财会学问和政策水平，同时乐观参与学校的一切政治学习，仔细作好学习笔记，仔细贯彻执行合计法，使

34、学校的财会工作能根据国家的政策、法规进行，保证支出的真实性，合法性。五、努力完成学校的后勤工作后勤工作将直接影响到学校的一切工作，搞好食堂更为重要，为此总在放学前拟定好下学期的伙食收费报表报局方案出纳科，严格执行方案出纳科核定的标准收取。本着服务于同学目的，规范伙食成本，掌握伙食利润，按规定时间上报食堂报表。总之，在 20XX 年，出纳工作取得了肯定成果，这与学校党支部的正确领导是分开的，在新的一年里，肯定更加努力，发杨成果，改正不足，勤奋务实、开拓进取，为学校建设与进展出谋划策。快递员工年终个人工作总结及下一步准备(3 篇)时间是不等人的，在工作期间一年就这样过去了，让我们总结一下这一年的快

35、递员工作，可以看清自己的工作状况，更好开启新一年的工作。快递员年度工作总结要怎么写，需要留意哪些呢？下面是由工作总结之家我为大家整理的“快递员工年终个人工作总结及下一步准备”，仅供参考，欢迎大家阅读。快递员工年终个人工作总结及下一步准备(篇一)越来越多的公司特地成立快递一职，确保公司运输问题，从我接触这份工作开头，就意识到这份工作的重要性以及要做好这份工作，需要仔细，踏实，细致，耐心做事，还要学会与人沟通，协调。一年下来我仔细做了以下工作，现进行简要总结。一、合理整合公司内部出货方案，选择适合的运输方式快递不是只是查找物流公司把货出出去就可以。而是要多方考虑，实现降低运输成本，提高企业运输效率

36、。每天公司都有货出往全国各地，不同客人货量不一样，选择的运输方式和物流公司不一样，运费也是不一样的。应当整合公司内部出货方案，把握运输的大方向，制定运输发货方案，依据业务要求，确定好运输方式（比如空运，快递，整车运输，拼车，零担，船运等）再找专线或者有区域优势的物流公司报价。目前，国内的物流公司还不是很成熟，很多价格都是没有一个详细规范的，所以货比三家是需要的，仔细具体询问各家物流公司的价格，服务，处理问题等资料，并写进运输合同。二、选择物流公司首先还是应当看重物流公司的资质，避开运输上出现问题，反馈和投诉处理很慢，假如出现理赔没方法理赔等状况，然后才是考虑运输价格问题。通常说来，专线物流公司

37、要比非专线的有优势，但是也不是很确定，要详细分析，有的虽然不常走的转线，但与他们协作的其他物流公司有走，其实可以帮到快递找到价格更好的物流公司。由于关系介绍，由于长期合作等缘由，会使得这方面更有优势。确定好物流公司和运输各事项，最好能签订合同，以便双方共同遵守。三、督促车间按时交货只有车间能按时交货，运输时间才能按商定的进行，因此作为快递，不管是与跟单人员还是车间负责人，都必需确认精确的发货时间。如生产有特别，准时与物流公司和客人做好协调工作。四、跟踪到货信息货物顺当装车，不代表能够顺当送到客户手中，因此需要快递准时跟踪到位。货在什么地方，估计什么时间能到，可提前告知客人和业务。如遇到天气或者

38、自然灾难等缘由导致延长时间送货，快递可提前跟客人说明，并告知估计到货时间，也上报公司相关人员，避开大家不必要的紧急和担忧。五、处理到货问题货到了以后，请客人点清数量再签字。切不行不点数就签字，假如有出现少货丢货，准时与司机确认，并通知物流公司负责人处理，双方当场确认如何解决问题。假如合同有规定赔偿事宜则按合同办理，如没有，用行业规章来处理，再没有，双方共同协商。实际操作中，快递是公司内部和客人的连接纽带，快递需要与公司财务，业务，生产，仓储等部门协作，也需要与客人沟通到位，才能实现按时按需运输。快递员工年终个人工作总结及下一步准备(篇二)一、工作内容作为一个每天不就是送送货，发发货的人员，又没

39、什么技术含量，无非熟悉几个字，会骑车，有责任心，勤勤恳恳不就好了吗?其实不然，一个一般的快递员他也有学历要求，除非真的是那种有阅历，又或者是特殊有责任心，特殊负责，有某些特质是老板观赏的。二，同事关系工作方面，不要小看这里的每一个人，这里全部人都兢兢业业、克勤克己、坚守岗位，一切以工作为重，听从上级支配，仔细完成上面交给的每一项任务；同事间学习虚心请教，相互学习业务学问，注意团结协作，相处融洽；工作仔细主动，按时按质完成本职工作任务。以下是一个佳吉物流公司送货员整理的思想报告：一、提高思想熟悉，增加勤劳意识。送货岗位是物流企业中最辛苦的岗位，夏天不管多热都得出去，冬天不管多冷都得出去，道路条件

40、多不好，天气多不好，都得按时按点送到。然而职业可以选择，但职业给予的责任不能选择。因此，我们要培育送货员的勤劳意识，一是训练每个送货员要喜爱自己的岗位，在岗即要任劳任怨，甘于奉献；二是提倡艰苦奋斗的精神；三是要有成就感，懂得企业进展与自己的付出息息相关。只有为企业付出了，企业进展了，员工才能有更好的晋升控件，企业与员工共荣。这里工作的每个人都自觉在面对困难，克服困难，迎难而上，形成良好的勤劳意识。二、专心学习，提高送货员的专业意识。送货员处于物流企业的前沿阵地，与顾客紧密相联，一个送货员的一个行为、动作、说话，都可能给企业带来影响。因此必需具备较强的业务意识。也就是说要专心服务每一位客户。对客

41、户提出的问题精确、富有责任的回答，留意说话的语气。把有效的信息准时精确地进行上传下达，以达到帮助客户经理协调掌握的力量。同时，还要对所要投递的产品计算，推断，车辆、交通平安等学问的培训，让他员工在送货的过程中能从容面对各种问题。三、企业至上，以人为本，送货员一成不变的工作模式和方法可能会让员工产生疲惫感，失去爱好，时间一久，员工态度也不好，但是，由于他们与客户面对面接触，是企业与客户沟通的渠道，员工的一举一动也就直接关系到企业的声誉，直接关系到客户对企业的熟悉，直接关系到消费者、客户对企业的诚信度，直接关系到客户对企业的忠诚度。如有疏忽，客户就会认为这不是个人问题，而是企业的管理问题，直接影响

42、企业形象。所以，要加强送货员从内心深处熟悉到自己的责任，自觉履行职责，正确看待自已从事的工作，把大局意识提升到一个新的高度。每一个职业都有它存在的道理，每份工作又承载着相应的责任，目前目前上海佳吉物流公司佳吉快运分公司是全国名列三甲的大型物流企业，对待员工也是以人为本，感谢每个为物流企业付出的人，每个为上海佳吉物流公司辛勤付出汗水的人。快递员工年终个人工作总结及下一步准备(篇三)20 xx 年 xx 物流在各级政府的关怀下，在总公司各级领导的支持下，尤其是在董事长 xxx 先生的亲切关怀下，我们最终拥有了属于 xx 自己的现代化物流配送基地。一年来，公司领导正确决策、科学管理，细心组织，合理支

43、配，确保了配送中心 1#仓库项目平安、优质、高效推动；面对艰苦工作环境和各种挑战，公司上下信念坚决，目标明确，精诚团结，呈现了我司能干事、会干事、干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回顾总结今年的工作，我们认为通过勤奋努力、扎实有效的工作，为 xx 物流公司项目建设奠定了坚实的基础，较好的完成了年度各项任务。详细如下：一、突破项目建设瓶颈，高效推动仓库项目建设20 xx 年 11 月公司成立以来，其中心工作就是快速推动 1#配送仓库及其他项目建设。但由于受土地平整工程进度的影响，项目建设较原方案推迟将近一年。针对这一逆境，公司领导坚决实行措施，抓住问题结症，对症下药，彻底解决了土石

44、方平基工程滞后这一瓶颈问题，1#配送仓库也因此能够于 20 xx 年 7 月 18 日正式开工建设。期间公司上下一班人和施工单位一道抗高温、战酷暑，顶寒冷迎雨雪，经过五个月的艰苦努力和不懈拼搏，顺当完成了主体工程建设任务，目前正着手项目扫尾和工程验收工作。二、以平安为主线、质量为核心，确保工程项目平安、优质、高效建设1、以平安为主线，坚固树立全员平安意识，全方位抓好平安施工管理。在工程项目推动过程中，公司始终将平安操作、文明施工作为头等大事来抓。首先强调坚固树立全员平安意识，强调没有平安就没有质量、没有平安就没有效益；其次制定平安责任制度，要求每周召开平安生产会议，对高空及危急作业工序或岗位实

45、行一对一盯防措施；第三严格现场平安监管和平安巡察检查，一是上岗人员必需戴上平安帽、穿戴好劳保服装；二是对现场机械设备粘贴铭牌，带电作业场地悬挂警示标识；三是公司领导常常亲临现场检查指导并提出一些行之有效的平安保障措施。一年来，公司未发生任何大小平安事故，真正做到了平安事故零发生率。2、以质量为核心，严把工程质量关。在质量管理上，首先明确质量要求和操作规范，层层管理、层层掌握。详细做法：一是建设单位派出现场施工员检查把关；二是托付监理公司实行全盘质量监管；三是施工单位组织自查自检自纠。对影响工程质量的问题丝毫不放过，发觉质量问题准时整改。3、优质、高效、快捷地推动项目建设。由于本项目前期受 xx

46、 高铁建设和 xxx 建投上收等因素的影响，项目建设进度严峻滞后。但在公司上下一班人的努力下，千方百计抢时间、赶速度加快项目建设。到目前为止，1#配送仓库已经完成了土建施工、钢结构安装、屋面工程、墙体工程、消防水池及室内地面硬化工程等任务，目前已进入了主体竣工验收阶段；冷库工程也于 12 月 24 日进场并开头施工安装；仓储货架工程招标也于 12 月 28 日对外发布；信息业务大楼也正在进行方案设计制作和办理项目报建中。三、明确岗位职责，建立公司管理制度由于公司当前主要任务是项目建设，因而在人员配置和岗位设置上均侧重听从服务于工程施工和项目建设，首先是选聘专业、敬业人员支配到重要岗位，明确其工

47、作职责，发挥他们的工作乐观性；其次通过建立行之有效的劳动管理制度，使公司上下有章可循、各项工作秩序井然。四、妥当处理工农冲突，创建和谐建设环境强装、强卸、强行阻工既是我们 xx 一大丑恶现象，又是政府全力打击的“三强”行为。在 xx 物流配送中心项目施工建设过程中同样也存在“三强”行为，我们在处理强装、强卸和强行阻工这类冲突的时候，主要以沟通劝说为主，同时乐观依托 xx 镇党委政府和 xx 村村支两委支持，共同处理各类影响项目施工建设的冲突，建立和谐共融的建设环境。五、争取政策性资金，促进项目建设公司物流项目建设周期长、规模大，投资需求缺口同样很大。为了解决资金需求缺口，我们乐观与省市政府部门

48、请示、沟通、联系，程度争取政策性资金。20 xx 年尽管只争取到省经信委技改资金 20 万元，省两型示范项目专项资金未能争取到手，但为今后进一步争取各级政府给我司物流项目建设的政策性资金供应了良好条件。总之，通过多种渠道向各级政府争取政策资金支持是我司当前和今后的一项重要任务。六、在工程项目管理上严格实行招投标制度，杜绝营私舞弊和暗箱操作公司在工程项目管理上，实行公开招标制度，让业务单位在同一平台上公正竞争，这样既避开了暗箱操作和营私舞弊，又做到了项目方案、项目成本最低，比如 1#冷库工程通过公开招标，为我公司找到了性价比的方案，确保了我司项目在优质优价条件下正常建设，为今后项目招投标管理打下

49、了良好基础。七、努力做好企业公关工作，乐观争取各级政府部门为我司搭建进展平台当今企业的进展离不开各级政府的关怀和支持。一年来，我司与 xx 镇基层政府沟通联系做到每周一次汇报，与 xx 区、xx 新区工作汇报每月至少一次，与市政府办、商务局、规划局、国土局等政府部门请示汇报、沟通联系保持常态。xx 物流虽然是服务“三农”前景看好的物流配送企业，但企业的进展和做大做强最终离不开政府的扶植和支持。xx 从承办“万村千乡工程”的阅历来看，利用党对经济进展政策和资金支持，能够有效增加企业进展后劲并缓解企业进展时期的资金需求。因此，一年来我司乐观与相关政府部门沟通、联系，让政府部门尽可能了解 xx 企业

50、的进展方向，了解 xx 物流的经营状况，了解 xx 是怎样全心全意服务“三农”、支持农村经济建设的。八、加强公司业务员工学习，提升员工队伍素养我们认为，企业的进展离不开人才，而人才的培育离不开企业自身的培训和领导的言传身教。一年来，公司一方面乐观参与总部组织的全员业务培训；另一方面，在强调团队建设和激励机制的同时，更注意公司内部员工的素养训练。素养训练对 xx 物流这样一个新兴企业来说非常重要，首先具备现代化物流手段的企业需要高素养人才；其次提升职工队伍素养可以使企业快速走上良性循环。回顾一年来所做的各项工作，所取得的成果有目共睹。公司从无到有，从小到大，从平地荒原到仓储配送库的拔起，表明我们