公司宣扬思想文化工作方案.docx
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1、公司宣扬思想文化工作方案 只有进一步加强宣扬工作,才能激发起员工的斗志,形成向心力,各项工作才能战无不胜,才能建立起公司特有的企业文化。下面是我整理的公司宣扬思想文化工作方案,供您阅读,参考。盼望对您能有所关心! 公司宣扬思想文化工作方案1 依据总公司关于进一步加强企业对外宣扬工作的看法的通知(闽运总办20_38号)精神,为进一步加强对外宣扬工作,建立有效宣扬机制,合理利用各种宣扬资源和平台,营造有利于企业改革进展的.氛围,提升闽运的总体.知名度,促进企业健康快速进展,现依据总公司对外宣扬总体部署,闽运修理公司提出以下工作方案: 一、坚持对外宣扬工作的思想指导和基本要求 (一)指导思想 以.理
2、论和“.”重要思想为指导,仔细贯彻党的_大、_届X中、X中全会精神,凝聚力气、着力创新、加快进展,坚持服务企业改革进展大局,着力宣扬企业改革和进展成就,凸显企业在海峡西岸经济区建设中的地位和作用,树立企业优质市场品牌,提升企业.认知度,乐观营造有利于企业改革进展的.环境。 (二)基本要求 1、全面精确。对外宣扬的内容要全方位、多角度地精确体现企业仔细贯彻党的_大、_届X中、X中全会精神以及闽运总公司所开展的改革与进展的各项主要工作。 2、注意整体。要以闽运对外宣扬的整体性和统一性,塑造企业品牌和.形象,乐观推动和实施标准化、规范化、系列化的闽运视觉识别系统,应用于企业对外宣扬和业务推广。在进行
3、公共.活动及应用于对外交往的名片和宣扬材料印制时,须统一使用闽运企业标识,提高.各界对闽运的识别度和认知度。 3、创新方式。要注意宣扬效果、创新宣扬方式,充分利用各种介质的活动平台和媒体开展企业对外宣扬工作,形成多层次、全方位的企业对外宣扬格局,提高企业.影响力。加强企业信息工作,完善信息网络建设,擅长捕获新信息,提高信息质量,扩大信息发送范围,发挥信息宣扬工作应有的影响力。搭建企业对外宣扬平台,以点带面,重点展现企业在区域经济进展中所处的重要地位和发挥的重要作用。细心组织,乐观参加。努力在市场活动中的活动平台上展现企业的竞争实力和进展成就,拓展宣扬空间,提升企业知名度。 二、完善企业对外宣扬
4、工作的组织领导和工作机制 (一)建立闽运修理公司对外宣扬领导工作机制 1、闽运修理公司设立对外宣扬办公室。在总公司对外宣扬办公室的指导下,负责组织协调指导本单位对外宣扬工作,讨论确定阶段性企业对外宣扬任务、要求和措施,对重大对外宣扬活动进行部署、组织和协调。 2、公司成立由党支部书记董鲁榕同志为分管领导,公司综合办公室为特地负责部门的对外宣扬组织机构。依据总公司的对宣扬的基本要求,涉及领导视察、重大建设工程开竣工、重大投资项目的协商签约、参与重要招商投资展览会等是关全局的宣扬事项,应报闽运总公司对外宣扬办公室审核。闽运修理公司有关业务主管部门和各部门、车间要乐观帮助供应具有宣扬价值的新闻线索和
5、宣扬材料,大力协作做好企业对外宣扬工作。 3、公司所属各部门、车间要重视对外宣扬工作,指定一名熟识生产经营业务、有肯定文字表达力量的同志担当本部门、车间兼职通讯员,.于12月29日前报公司综合办。建立责任制,依据闽运总公司有关对外宣扬工作的部署,明确任务要求和工作重点,细心组织实施,充分发挥各部门、车间通讯员的主动性和乐观性,努力形成上下联动的对外宣扬格局。 (二)建立对外宣扬信息共享工作机制 建立公司对外宣扬办公室每半年组织召开一次宣扬通讯员协调会议,通报本单位及兄弟单位信息报道,对外宣扬开展状况,沟通宣扬信息工作阅历,表扬在对外宣扬方面做的较好的通讯员及所在部门、车间,年终对信息报道、对外
6、宣扬工作进行小结,对工作突出的予以嘉奖。 三、加强企业对外宣扬队伍的素养建设和物质保障 (一)公司本部要努力建设精简高效、结构合理、力气充实的强有力的对外宣扬工作队伍。 (二)要加强对外宣扬队伍建设,充实选拔一批具有较高理论素养、熟识企业经营管理和宣扬工作、作风扎实的人员从事企业对外宣扬工作。宣扬骨干要熟识交通企业生产经营管理学问,擅长把握难点热点问题,提高分析推断和处理企业宣扬业务的力量;要加强学习,勇于实践,增加对外沟通协调力量和宣扬活动策划组织力量。 (三)要保证必要的对外宣扬经费和物质投入。将对外宣扬工作经费纳入年度经费预算管理。要配置必要的既符合现代化要求又依据实际工作需要的宣扬设备
7、。 四、建立企业对外宣扬工作的激励约束机制 企业对外宣扬工作要纳入本企业的工作目标责任制,仔细加以考核,并表彰企业对外宣扬工作先进部门、车间和优秀企业通讯员,增加各部门、车间通讯员开展对外宣扬工作的乐观性和制造性。 公司宣扬思想文化工作方案2 一、工作目标 充分利用新闻媒休、网络资源、院内公示、宣扬手册、策划活动等方式,通过全面、精确、适度、准时的报道,向政府及卫生行政主管部门、企事业单位、同行医院、广阔人民群众、就医患者、全院职工宣扬,达到:对外,塑造医院品牌形象、弘扬.风尚、宣扬医疗特色、增进医患沟通、展现医院竞争力、树立医院良好的.形象;对内,向上反映职工需求建议、向下传达医院核心工作任
8、务、调动职工乐观性、增加凝聚力、兴奋精神,助推医院进展战略目标的实现。 二、详细任务 (一)对内宣扬: 1、进一步加强科室宣扬员工作,实行绩效考核,对业绩突出的通讯员要赐予表彰和嘉奖,注意引导科室主任正确熟悉和处理好工作与宣扬的关系。加强宣扬业务培训,邀请媒体记者对宣扬员进行稿件撰写培训。 2、广泛收集临床一线的医疗活动信息,创办医院院报(双月刊或季度刊),准时宣扬院内发生的感人及先进的典型事例和动态新闻,大力弘扬超群医术及典型医疗病例,注意突出外聘专家、重点科室和骨干人员的宣扬。 3、帮助相关科室开展相关的职工活动及竞赛:元宵游园活动、国庆晚会、人文学问读书竞赛、气、篮球赛、医院十大歌手竞赛
9、等。 4、组建医院文艺队(乐队组、礼仪组、舞蹈组),加强医院文化建设,呈现我院崇尚良好医德医风和医护人员爱岗敬业的精神,进一步展现我院青年人的青春风采,增加医院职工凝聚力。 5、增设医院文化宣扬长廊,附上医院进行相关活动状况、相关领导视察工作状况、医院时事状况,历年进展等照片和文字诠释。 6、利用照像机、摄像机准时记录医院医疗等活动内容,并予以保存,年终进行影视资料存档。 7、围绕医院管理核心、进展历程,创作院歌,唱响医院。 8、开展医院“形象医生、形象护士”选举,树立良好的医生护士形象。 9、完善医院导引识别系统,便利病人就医就诊和查阅询问。 (二)对外宣扬: 利用平面媒体进行宣扬,广而告之
10、。 (1)把握一线临床医疗素材、专科特色和先进设备,通过媒体进行宣扬报道,拍摄制作医院进展宣扬片; (2)利用医院电子大屏开展医院科室宣扬,规范院内的宣扬栏、展现牌、标牌。全面介绍科室特色、医疗新项目、知名专家,给广阔患者、职工营造一个干净温馨、文化浓郁的环境,不断升华医院的文化内涵。 (3)制做爱心卡:背景为医院医疗活动照片、科室电话号码、出院后温馨提示及关爱语言; (4)对外聘专家、重点科室的主任及骨干人员利用院报、网站、电视媒体、户外墙体广告宣扬报道。 (5)编印医院画册、服务指南、科室手册和健康训练宣扬单等宣扬品,通过院内外发放、邮寄、赠送等形式扩大医院知名度,普及健康保健学问,履行公
11、立医院的.责任。 (6)充分利用医院门户网站,充实医院门户网站内容,准时进行更新,提升网站的访问量,准时将医院有新闻价值的消息传递出去,将医院推向全.,提高知名度和美誉度。 (7)充分利用我院的闭路电视系统开展滚动式宣扬。主要在医生专访、专家访谈、健康训练宣扬片、各类卫生信息方面进行滚动播放,促进住院患者对医疗服务的各项了解。 (8)策划宣扬活动。策划一些有肯定规模和.影响力的培训活动和公益活动,结合国家基本公共卫生项目,举办义诊宣扬活动;结合国际抗癌日、爱眼日、爱牙日、高血压日、糖尿病日、艾滋病日等节日,举办义诊、询问、专家讲座等形式多样的活动,为群众供应免费体检、个体化健康训练指导服务。
12、(9)开展市场调查,收集群众对有关医疗信息的爱好点。 公司宣扬思想文化工作方案3 一、强化理论武装工作,推动学习型党组织建设 1、加强机关干部学习。在学习日程支配上,坚持周学习日活动,保证每周学习一次;在学习方式上,除连续深化“演讲五分钟”、“各系统一堂课”等活动外,要将理论学习与文艺活动相结合,努力探究一种寓训练于消遣之中的新型学习形式。 2、加强党委中心组学习。我镇将把党委中心组学习放在理论武装工作的首位予以加强和改进。首先要健全由党委书记任组长的中心组学习组织,并配备学习秘书,具体制定学习方案,细心组织学习活动;其次,要完善中心组学习制度。严格规范集中学习、个人自学、调查讨论、争论沟通、
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