医务科工作总结万能2022.docx
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1、医务科工作总结万能2022 艰苦的工作已经结束了。回顾这段时间的工作,我们的工作力量和阅历都有所增长。我们应当写一个工作总结并记录下来吗?下面是我为大家整理的关于医务科工作总结万能2022,欢迎大家来阅读。 医务科工作总结万能2022篇1 20_年是我院“二甲”复审启动年、开局年,医务科在上级主管部门的指导下,在院领导的大力支持下,在各科室的协作下,坚持以病人为中心、以全面提高医院医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,使得全年各项工作得以有序的进行。现将本年度的工作总结如下: 一、医疗质量持续改善 医院医疗质量持续改善是我们工作的重点,20_年依据各
2、科室实际情景制定出了各科室医疗质量考核标准细则,并参加院方绩效考核,使各相关科室在提高医疗质量方面目标明确,工作有章可循,有法可依,使我院的医疗质量明显提高,详细资料如下: (一)临床科室对医疗质量的管理主要体此刻病历书写方面。严格根据病历书写基本规范的要求,对住院病历、病程记录及其它医疗文书的书写提出规范化的要求,要求各科室仔细组织学习,20_年住院病人出院后,归档病案全部经过科主任、护士长审查、医务科质控人员定期抽查,甲级病历合格率有所上升。医务科每月进行运行病历质控检查,使临床医师的病历书写意识和书写质量有所提高,各科室能够按质按量准时上交病历。 (二)各医技科室:在医疗质量掌握方面详细
3、体此刻各种报告单书写规范,准时性上都有详细标准要求,急诊科建立起急诊抢救服务流程,建立了急诊留观、抢救病历,麻醉科室建立了手术风险评估,重点病历争论等项目,放射科新建重点及疑难病例分析,读片记录及重点病例的随访,输血科按时对新的标准进行了修订实施。各个临床科室及医技科室完善了危险值报告制度并仔细执行。 (三)处方质量:医院严格执行处方点评管理规范,根据处方点评制度开展处方点评工作,并仔细总结和提出改善。医生每一天开出的处方,由药师首先把握医生的用药动态,对发觉的不合理用药进行准时点评。对无指征用药、指征改善后应停药而未停药的、违反联合用药原则的、针对性不强的“大包围”用药、无指征超剂量用药、不
4、合理使用药、违反药物配伍禁忌等进行点评,并上报医务科。使得医生的职责意识、风险意识和规范意识都有明显提高,门诊医生能够遵守首诊负责制,仔细地进行门诊登记和门诊处方书写,使处方合格率有所提高。 二、医疗安全 医疗安全是医疗管理的重点。医务科对医疗安全工作长抓不懈,把职责落实到个人,各负其责,层层把关,切实做好医疗安全工作。 1、连续抓好医疗安全训练及相关法律法规学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,加强医务人员医疗安全训练。 2、加强医疗安全防范,从掌握医疗缺陷入手,严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及职责追究制度,对于我院的医疗纠纷或医疗不良大事要进行职责追究,着重吸取阅历教训。我院应对
5、医疗纠纷的方法是:所在科室、医务科、院感科、医院四级把关,本着和谐的原则进行处理,一年来,未发生重大医疗纠纷,无医疗事故发生。 三、连续训练 医院是一个有特别性质的业务单位,要提高医疗质量,确保医疗安全,必需不断学习新学问,使技术水平不断提高,所以在连续训练方面要加大力度。20_年我院派出先后派出各专业多名专业技术人员到上级医院进修学习,多次参与上级各部门组织的业务培训。另外每周要求各科室组织一次业务学习,并定期不定期进行督导检查。并鼓舞医院职工乐观参与各种相关资格考试和职称考试,鼓舞大家踊跃发表论文。 四、临床路径和单病种控费 加强临床路径管理和单病种控费管理,严把质量关,科学支配,严格根据
6、卫生部关于临床路径的要求,结合我院实际情景,完善并准时修改路径,根据“二甲”复审的要求制定了贴合我院实际的临床路径病种20种,并已网络上报相关数据。 五、严格抗生素管理 在抗菌药物专项整治活动中,我院严格落实精神,严格根据上级主管部门要求,加大抗生素管理惩罚力度,先后两次组织学习,制动抗菌药物管理实施细则,加入到绩效考核当中,每月进行一次抗菌药物审查,门诊抗菌药物使用率住院抗菌药物使用率较去年有所下降。 六、艾滋病抗病毒治疗方面 20_年初我院派出医师、护士各一名参与国家级免费抗病毒治疗培训班学习,并取得了合格证书,回院后进取筹备我院的免费抗病毒治疗门诊,抗病毒治疗门诊已运转以来已经取得了必需
7、的成果。 七、成立血液透析室 周边医院都先后成立了血液透析科(室),今年依据医院进展需要我们有方案的选送医务人员到上级医院进修学习,并购置了4台血液透析机,开展血液透析治疗项目,大大便利了我县老百姓在血液透析方面的需求,也使我院的医疗服务本领进一步提升。 八、中医科建设 因我县没有中医院,中医在我县的进展和我县老百姓对中医方面的服务需求靠我院供应,全部加强我院中医科的建设,加大力度培育中医学方面的人才是我院近几年的努力方向,目前我院正筹备建设全国中医示范单位。 九、爱婴医院的建设 我院自1996年创立爱婴医院以来始终注意爱婴医院的建设。特别是在今年全国开展爱婴医院复核检查工作中我院高度重视,以
8、医务科牵头组织相关科室开展工作迎接爱婴医院复核检查,经过全院职工的共同努力,我院爱婴医院工作取得了必需的成果,经过自查和县、市卫生局组织专家复核,我院基本到达爱婴医院标准。但对比标准检查,还存在一些不足之处,如产儿科业务用房不足,配奶间设置不规范、个别医务人员对爱婴医院工作熟悉不足等。今后要连续加强爱婴医院的管理工作,建立和完善各种制度,加强人员培训和爱婴医院宣扬工作,全面、科学、长久地开展促进、爱护和支持.喂养的爱婴行动,不断提高产儿科医疗技术水平和服务本领。 总之,20_年,医务科在取得了一些成果的同时,也还存在着一些不足和问题。如:医务科人少事多、怕得罪人、手段不够坚决导致医务管理不够完
9、善,管理措施落实不到位等,这是在今后的工作中必需努力改善和完善的地方。我们愿再接再厉,努力工作,不断克服前进中存在的问题和困扰。在医院领导及全体医务人员的共同努力下,医院的工作会日趋完善,医院的明天会更好。 医务科工作总结万能2022篇2 新的一年,医院医疗质量管理及医政管理工作任重道远,要想制造出更优异的成果,更好地为广阔人民服务,必需跟上时代步伐,方能以高质量的医疗服务面对广阔群众,详细工作思路如下: 一、紧紧围绕“以病人为中心、办群众满足医院”这一主题,确立科技兴院的工作思路,进一步完善各项规章制度,改进考核方法,深化抓好基础质量、环节质量、终末质量三级环节目标管理。 二、在重视人才培育
10、方面,连续实行送出去、请进来的方法,有方案地选送人员到上级医院学习提高,以不断提升医院的整体服务水平的服务功能,加强院内培训,由副高以上职称的医疗骨干授课,组织全院医务人员定期学习医学新学问、新理论、新方法,全面提高医务人员的专业素养,提升医疗服务质量,建立严格的奖惩制度,对有特别贡献的医疗骨干赐予鼓舞,有医疗差错和违反规章制度的人员赐予惩处,调动医务人员工作的乐观性,促进医疗工作的健康进展。 三、加强医疗质量管理工作,建立和完善各项规章制度、技术操作常规,严把医疗质量关,加强日常监管和考核力度,随时督导自检自查,营造自上而下真抓实干的氛围。 四、提高医务人员的人文素养,构建和谐医患关系。提倡
11、医务人员使用文明服务用语,做到态度和气、服务热忱,杜肯定患者生、冷、硬、顶、推现象。 五、加强医院特色专科服务项目,提高医务人员对疾病的诊治水平,推行专科专治的新型科室治疗模式,建立特色专科。 六、加强院内感染监控管理,严格执行医疗废物管理流程及医疗废物分类方法和工作要求,落实医疗废物交接登记制度、医疗废物内部转运制度、医疗废物贮存管理制度,加强一次性物品毁形、回收工作管理,定期对科室环境卫生、消毒、灭菌进行监测、汇总、分析,对临床抗菌素使用率进行汇总登记,限度降低抗菌素使用率。 七、乐观到周边医院学习取经,对各科室加强日常监管和考核力度,对存在问题制定措施准时整改,力求实效,努力把我院建设成
12、为让群众满足的新型医院。 医务科工作总结万能2022篇3 20_年上半年,医务科在上级主管部门的指导下和院领导的大力支持下,结合二级甲等医院评审要求,与各科室的乐观协作,坚持“厚德精医、仁爱为民”为医院宗旨,坚持以病人为中心、以全面提高医疗质量和安全为主题,以建立和谐医患关系为目标,严抓医疗规范化管理和医疗核心制度的落实,进一步提高服务质量和效率,使得本年度各项工作方案得以有序的进行。现将上半年的工作总结如下: 一、医疗质量是医院生存和进展的根本问题。 医务科把严抓医疗质量管理,全面提高医疗服务质量作为首要任务,经过上半年的严格管理、狠抓落实,我院的医疗质量和医疗安全工作都取得了肯定的成效。
13、(一)、加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质量 连续加大医院核心制度的执行和落实力度。要求各科室严格落实首诊负责制度、三级医师查房制度、查房制度、疑难病例争论制度、危重患者抢救制度、会诊制度、术前争论制度、死亡病例争论制度、交接班制度等核心制度。 主要通过以下措施,强化制度的落实: (1)全院医务人员人手一册核心制度手册,通过科务会及科室学习反复宣讲、学习核心制度,加深医务人员对核心制度内涵的了解,更好地把握核心制度。 (2)随机抽查提问科室人员对核心制度的把握状况。 (3)组织相关人员进行10余次现场病历检查,查看病历书写基本规范与管理制度落实状况。 (4)定期督查查房制度、疑难病例争论制
14、度、危重患者抢救制度、术前争论制度、交接班制度等核心制度落实状况并科务会通报。 (5)对核心制度逐条进行细化并学习,定期督查学习状况,目前已完善查房制度及交接班制度。 (二)加强医疗文书书写的规范要求,提高病历内涵质量 1、组织全院集中学习20_江苏省住院病历质量评定标准。作问题病历点评、病历书写规范2项专题讲座。设立科主任质控、病区质控员质控、网络质控员质控3个环节,对比20_年江苏省住院病历质量评定标准进行质控,每月至少质控500余份病历。 2、医务科每周组织人员不定时对各科室运行病历进行检查,对督查结果进行汇总整理评价分析,院周会进行通报,并就存在的缺陷和问题与临床科室沟通,督促相关科室
15、整改落实,并对整改状况进行追踪和评价,促进质量持续改进。 3、经过充分的前期预备工作,上半年我院全面启用ICD-10疾病库,目前新疾病库临床使用状况尚良好。为完成对接工作,进一步规范疾病诊断,医务科牵头分别进行了多场ICD-10疾病库编码更换培训,各临床科室医生、帮助科室相关人员参与了培训。 二、加强法制训练,强化医疗安全意识,提高医疗风险防范意识 加强医患沟通,要求各临床一线人员坚固树立“纠纷少缘于沟通好”的风险防范意识和沟通意识,完善沟通内容,改进沟通方式,注意沟通效果,切实改进医患关系。 制定学习方案,对医疗事故处理条例、执业医师法、侵权责任法等相关法律法规及各种沟通技巧、方式进行学习。
16、并请孙东东教授作侵权责任法专题讲座,依据有关法律法规,把医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道,维护医患双方的合法权益。依据医疗事故处理条例依法妥当处理好医患纠纷。建立健全医患纠纷预防处置机制,周密落实相关防控措施,努力化解各类医患纠纷。 三、学科建设 医院重点学科建设是推动医疗、科研、教学全面进展的重要举措,是医院多出人才、多出成果,提高医疗技术水平的有效途径。通过与南京一院、上海胸科医院合作拟创建镇江市重点学科6个,包括普外科、消化内科、肾内科、呼吸内科、皮肤科、检验科。医务科帮助各科室分阶段、分步骤进行创建工作,目前内、外科已分别派出3名骨干医师赴上级医院进修。 四、20_年上半年(1-5月
17、份)工作指标 完成门诊量344601人次、急诊35472人次、住院病人9278人次、病床使用率103.93%、平均住院日9.42天、手术总例数2567例、住院病人药占比为%,人均药费元,人均总费用元,门诊药占比%,平均处方药费元,均次费用元及抗菌药物使用率较20_年同期下降。 总之,医务科在20_年上半年的工作中取得了不少成果,但在某些方面仍存在不足,我们将在今后工作中努力提高,不断完善。 医务科工作总结万能2022篇4 医务科在院长和主管院长的领导下,以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和谐医患关系为目标,以“三好一满足”活动为契机,严抓医疗规范化和核心制度的落实,从源头防控医疗隐
18、患,使科室的各项工作有序进行。现将20_年医务科全年工作总结如下: 一、医疗质量管理 1、建立健全医疗质控体系,实行院、科三级考评医疗质量是医院的核心,医疗质量掌握是医务科的重要任务。针对上一年度质控工作发觉的问题,重新修订了各科室的质控考核标准,使之更具实效性和操作性,严格根据考核标准进行院科三级考评。每月对工作中好的方面进行表扬或嘉奖,对存在的问题进行通报批判,对存在问题整改不到位的进行惩罚。 2、不断完善制度,严抓制度落实 依据新的陕西省医院工作制度和人员岗位职责,修订完善我院医疗部分的工作制度和人员职责。完善和制定了新生儿安全管理制度手术风险评估制度及禁止“两非”行为的相关制度。连续加
19、大十五项核心制度的执行和落实力度,不定期对制度落实状况进行督导检查,重点检查交接班制度、三级医师查房制度、病例争论制度、首诊负责制落实状况,对存在的问题限期整改,对违反制度者,根据医院的相关制度赐予惩罚。 3、加大病历抽查力度,提高病历书写质量 医务科帮助质控科每月定期对终末病历进行质控,重点检查病历书写的内涵质量和完整性,包括术前小结、对病情变化的分析、医嘱执行记录等。通过质控软件和深化科室,重点督查现住病历书写的准时性、治疗方案的合理性、病情告知的有效性和三级查房的书写质量等,做到准时发觉、准时反馈、准时更正。 4、严格落实医疗业务查房制度,进一步规范医疗管理为更好地落实各项规章制度,保证
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