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1、i it t员工年末个人工作总结规划员工年末个人工作总结规划_i_it t年终工作年终工作总结总结it 员工年末个人工作总结规划.。it 行业是现在.需求较大的一个职业，在大部分人的印象中觉得这个行业是一个高大上的工作，由于里面的内容是我们看不懂密密麻麻的代码。其实it 行业是一个技术工作，他们也是正常的工作，那么作为一个程序员怎么去总结工作呢？下面是工作总结之家我为大家整理的 it 员工年末个人工作总结规划.，供大家参考，欢迎借鉴！it 员工年末个人工作总结规划.（一）我于去年 9 月成为本公司技术部的一名.net 程序员，一年转瞬就过去了。这段我人生中弥足宝贵的经受，给我留下了精彩而美妙的

2、回忆。在这段时间里您们赐予了我足够的关怀、支持和关心，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为影响力在线的一员而惊喜万分。这段时间，在领导和同事们的关怀和指导下，我通过不懈努力，各方面均取得肯定的进步，现将我的工作状况做如下汇报：一、通过理论学习和日常工作积累阅历我的各方面有了很大的进步。刚到公司不久，我便开头负责.NET 方面的网站开发和广告平台开发和维护，刚开头的时候对我来说的确压力很大，由于各方面都还不熟识，而且与之前的公司相比，节奏也有点快，不过我渐渐的习惯了环境，和同事相处的比较融洽，领导对我也比较关怀，在公司里工作就像是在一个幸福的大家庭里

3、一样，我很快喜爱上了这里。我到公司不久，第一个项目是_公司网站，做这个项目的时候我遇到了几个问题，我在以前公司做的时候没有在这么短的时候完成一个项目的，在效率上提高了我的力量。做这个项目的时候我也遇到了很多以前没有遇到过的问题，我请教同事和伴侣，还有借助网络一一解决了难题。之后，我将 B2B 广告招商平台进行了改版，开发了_智能建站广告平台以及以后网站的维护工作。接下来，我又做了一个比较麻烦的项目_在线询问系统。为什么说麻烦呢，由于我以前没有做过这方面的项目，而且我问遍了全部熟悉的伴侣，搜遍了网络也没有找到如何解决的方法，之后我翻书籍，接着搜寻网络，功夫不负有心人，最终我找到一个谈天室的小例子

4、，但是功能差的太远，于是我把这个示例一点点的讨论，从一点也不懂到后来渐渐看懂，从对 AJA_技术一无所知到基本娴熟运用。接下来我就开头自己开发，到最终最终把它开发了出来，虽然不是很完善，功能不是很强大，但是它是我辛苦的劳动结晶，我信任以后会把它开发的更强大，更完善。二、明确岗位职能，熟悉个人技术力量不足。经过三个多月的工作，虽然完成了一些项目的开发，我的技能也提高了许多，但是感觉我的技术还有待提高，所以我会在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技术和各种不足，努力使自己成为一名称职的职员。三、提出自己努力方案1、学无止镜，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术

5、学问，并用于指导实践。2、“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不断学习学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。3、不断熬炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的力量，并在工作过程中渐渐克服急躁心情，乐观、热忱、细致地的对待每一项工作。4、努力提高自己的日常交际力量。时间流转间，我已到公司工作三个多月。特别感谢公司领导对我的信任，赐予我体现自我、提高自我的机会。这三个多月的试用期工作经受，使我的工作力量得到了由校内步入.后最大幅度的提高。在此，在对试用期的工作状况及心得体会做一汇报后，我想借此机会，正式向公司领导提出转正恳求。盼望公司领导能对我的工作态度、工作力量和表现，以正式员

6、工的要求做一个全面考虑，能否转正，期盼回复。我会以炙热的工作热忱连续投入到今后的工作当中，以自己踏实努力的工作，报公司知遇之恩!it 员工年末个人工作总结规划.（二）一年来，系统，工作室管理软件，嬉戏帐号管理系统，还有扩展阅读商场员工年末的个人工作总结怎么写时间在不知不觉间消逝了，一年的工作已经结束了。您预备好了进行本年度的商场员年度总结与新一年方案了吗？商场员的年度工作总结您知道该怎么写了吗？工作总结之家我特地为您收集整理“商场员工年末的个人工作总结怎么写”，盼望能对你有所关心，请保藏。商场员工年末的个人工作总结怎么写(篇一)暑往寒来，日月如梭，转瞬 20 xx 年已近岁末。对于精品商场的每

7、一个人来说是成长的一年，是进展的一年，更是收获的一年。一年里各部门同事紧密团结，仔细贯彻落实年初集团公司制定的各项任务指标，稳步推动各项工作，严格根据集团公司要求，深化开展忠于企业服务企业主题训练活动，围围着以财务工作为中心的细、全、堵指导方针，开展一系列堵漏工作。完善工作细节的同时，问题的出现也提示我们工作无小事，对待工作必需时刻保持高度的责任感、使命感，丝毫的怠懈都有可能造成工作不必要的延误，甚至使公司蒙受损失，因此作为一名楼层主管担当着公司、员工与顾客桥梁的角色，更应当将自己的职业视为事业来做，将公司给予的使命融入自己的生命，现将一年来工作完成状况汇报如下：一、从基础入手，着力于人员素养

8、培育，保障支行的稳健经营1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础；2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。；3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理；4、成立了以骨干为主的结算小组；5、乐观地组织柜员上岗考试；6、培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯；7、开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合力量的培育，提高结算工作质量和效率。二、做好财务工作方案，强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度和xxxx等规定，仔细编制财务收支方案，准时完整精确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进

9、行具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工训练经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目规范列支；2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节省，用最少的资金获得最大利润。20 xx 年开支费用总额为 x 万元，较上年增加了 x 万元，增幅为 xx%；实现收入万元，较上年增加

10、x 万元，增幅为 x%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的 x 倍。在费用的管理上，依据下发的xx等文件精神，严格费用指标掌握，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用使用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开支去向。全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为 xx%，节省费用 x 个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用掌握指标。三、恪尽职守，切实加强自身建设我在抓好管理的同时，切实注意加强自身建设，增加驾驭工作力量。一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，乐观关心解决问

11、题，靠老老实实的做人态度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作的开展。三是加强团结合作，不搞个人主义。四、明年的工作构想及要点1、挖掘人力资源，调动一切乐观因素。立足在现有人员的基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训；2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。一是加强成本管理，削减成本性资金流失。二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。三是合理调配资金，提高资金利用率；仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。四是降低费用开支，增加盈利水平。五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策供

12、应依据；3、充分发挥职能部门的职能，加强管理，加快工作的效率；回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善，面对日益变幻的金融经济形势，金融工作任重而道远，成果永久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶，做好 20 xx 年个人工作方案，争取将各项工作开展得更好。商场员工年末的个人工作总结怎么写(篇二)经过近一年在公司值班经理的工作，在领导和同事们的关照和指导下，及自身的不懈努力，让我在各方面都取得了长足的进步。在公

13、司我学到的不仅是理论学问，更多的是自我综合素养方面的熟悉。最主要的是不仅让我学会了做事，还教会了我如何做人。对培育我的工作意识和提高我的综合素养有着特别的意义。在此我由衷的感谢公司，给了我这么好的一次机会。现对一年来值班经理工作总结如下。一、对自身职责的理解一年多的值班经理学习，让我学到更多的学问，也得到了更好的提升。综合理论课学问的学习，学到的是让自己能更好地指导每天的工作；现场工作的阅历验证了学到的理论学问，更好地提高了工作效率，也让我明白了值班经理的职责所在。值班经理，即为分部经理的助手。畅销商品货源的跟进，滞销商品的处理。把握谈判技巧，联合商家做促销活动，让利益最大化。把握处理投诉技巧

14、，解决顾客的投诉，受理顾客投诉、询问、建议，并做好记录。把握分部员工的状况。做好员工的动员，激励团队。做好员工的绩效面谈，有状况准时向分部经理汇报，并提出好的建议。要经营胜利的事业，必先经营胜利的团队。所以，管理好团队，为公司培育更多的人才，为公司制造最大化的利益。必要时分担经理的工作，做好分部的销售管理：销售分析，找出销售差异的缘由，并提出方案；做好促销，评估促销的结果。防损，盘点的跟进；商品的验收、防盗；报损及易耗品的掌握；促销让利的分析。为分部开拓新的收入途径。商品、服务和环境，是现场管理的工作重点，商品的陈设、商品的质量、商品的价格、服务的到位（导购）、环境的卫生及顾客的满足度等。二、

15、没有危机，就是最大的危机做为一名零售企业的管理者，要时刻提高自身对市场竞争的敏感度。只有时刻把握市场的变化，经过对变化的分析，然后实行相应有效的营销活动应对，才能为公司赢取更多的利益。市场竞争，时刻存在，如何在竞争中取得最大的优势，就是做为管理者的职责所在。作为一名管理人员，不但要时刻具备对市场的敏感度，更要时刻的提升自己的学问与业务技能。三、不能安于现状所以，学习学问、提升自身的力量势在必行。xx 模式的学习、应用及验证让我受益非浅。让我懂得在工作中，好好应用 xx，使自己的工作简洁明白化，进一步提高工作效率。在以后的工作中，我会全情地投入去工作，让自己成为一名具有剧烈责任感和使命感，有远大

16、目标，在困难面前坚忍不拔的 xx 人。带领好团队，为公司制造更大的利益。胜利，每个人都渴望胜利，但是真正胜利的人却很少。胜利即为实现自我目标。想要实现自我目标，就要让自身得到提升。不断地学习，仔细的思索，每天进步一点点，靠近胜利一点点，就是最好的提升。商场员工年末的个人工作总结怎么写(篇三)在商场担当客服期间，我仔细的完成了领导布置的任务，乐观的回答客户的问题，现在就 20 xx 年这一年来的工作做下个人的一个总结。一、工作方面在商场做客服的工作，和消费者打交道的机会是比较多的，这一年来，我仔细接待每一个客户，他们的询问我也仔细的回答，对于领导叮嘱的工作，我也是乐观的去完成，作为客服，我知道做

17、好服务是特别重要的，在工作的时候，我都是面带微笑，无论是接听电话，或者客户的询问，都礼貌的去回答，有时候有些客户描述的不是很清楚，我也是帮忙给他们确定他们需要的是什么，乐观的为他们解决问题。同时有些客户有时候也会脾气不好，或者是有一些售后的问题，可能是商家的问题，但是却找到我们客服这里来，我也是尽量委婉的表达，盼望他们去找商家处理，但同时我也会尽量的关心他们，在这个岗位上，我知道礼貌和善的去处理问题，那么就能做好工作，客服的工作是需要要我们有一个好的态度去处理问题的，同时对于我们客服沟通的技巧也是有肯定的要求的，这一年来的商场客服工作，我没有被投诉过，同时在一些常常来商场的客户眼里，我是一名优

18、秀的客服，许多时候还会找我闲谈，当然当我有事情的时候，他们也是会让我先做事情。二、学习方面在做客服期间，处理好工作上面的问题，同时我也是乐观的学习，对于商场内的各个商家，尽可能的了解，但同时商家有些退出，也有新进来的，我都是尽可能的去了解他们，知道他们的产品，熟悉他们的工作人员，通过这种学习，我对客户过来的询问问题也是能更好的回答了，而不是找一份商场的平面图给到客户就打发了，同时在工作之余，我也是会对我们商场去进行了解，一些新的变化，也是乐观的适应，了解得更多，那么我的工作就能做的更好，也能更快速的回答客户的问题。客服的工作可能有些人看起来觉得很简洁，但是其实真的在我们商场做客服，我发觉我要学

19、的方面是有许多的，这一年来，我学了许多，同时也发觉自己也有些不足，需要我在今后去改进，去仔细完善，让自己能在工作的岗位上做得更好，让自己能有更大的进步。也期盼着来年有新的任务，新的机会等待着我。当然我自身的力量也是要去不断的提高。物流个人工作年末总结.时间如白驹过隙，新的一年正向我们放开怀抱，您肯定预备开头为物流工作的年度总结进行充分预备了，您是职场菜鸟，不知道怎么写年度物流的工作总结吗？工作总结之家我特地为您收集整理“物流个人工作年末总结.”，盼望能对你有所关心，请保藏。物流个人工作年末总结.篇一从事物流工作已经有三个月的时间了，透过这几个月的不断学习，以及同事、领导的帮忙，我已完全融入到了

20、河北快运物流这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但就应说自毕业到此刻付出了不少，也收获了许多，我自我感到成长了，也渐渐成熟了。这一段时间的工作虽然能够看到些成果，但是还远远不够，远远没有到达自我所期望的程度，综合分析。一、此刻就毕业以来的工作状况总结如下：1、无工作阅历，缺乏综合学问和技能。我是一名学市场营销的应届高校毕业生，当时公司为了运作涉及业务扩展物流中心，聘请我们，作为市场部人才储备。但是，由于中心资质没得以正常运转，物流业务未开展，所学的专业无法应用，加之刚毕业没有相关工作阅历，没有需要的.关系网络，没有综合的物流运作阅历，一切都从零开头

21、，全部工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很抱负。解决方法是不断加强学习和自身修养，不断培育自我在各个方面的学问和技能，尽快成为早日为公司制造效益的业务能手。透过这段时间对衡水市场的接触和走访，我已练就了了必需的客户沟通技巧，对于日常的业务联络及市场访问工作，完全能够独立完成。2、由于公司业务方向定位的不确定，导致了许多时间和精力上的铺张。前期由于同事们的看法和思想不统一，业务还不能正常进行，我认为先得加强员工的思想训练，使员工思想全都，有一个共同的目标。在以后这段时间以来，我想开展专业第三方物流业务，我准备花将近两个月的时间调研和市场走访，调查结果构成后，在介绍给大家争论，如我的争论透过大

22、家的认可。那使我这段时间来做好的收获和最终的恳求。在此之前，干自我所能干，用心本公司擅长业务。3、功能和服务资料单一，所供和所需的错位。我们此刻能进行的业务只有货物运输和市内接送服务，而且，我们的省际运费由于班线车是中转车辆所以导致时间上和运费上不太适应市场行情，从而多数有需求的客户就这么失掉了。加之我们的功能和服务内同单一而独立，没有用一个整体的服务|链的形式开展业务，仓储、市域配送、省际配送分各公司和部门在职能上没有对接成线，资源不整合，操作散乱。例如：河北快石家庄分公司和河北快运北京分公司思想不全都，两公司相互扯皮，必定影响各公司之间的业务，还有河北快运运输不到的地方就和其他物流公司合作

23、走外包、从而影响陪送的准时性和货物的服务质量，更能突出公司在业务经营上没有构成服务职能的统一理顺，各自相对独立，功能分散，又无统一的公司内部价格操控。分散了我公司物流操作的优势资源，无法实现综合物流服务的资源集约化。反而出现一种现象：同属快运，但各自却相对独立。需要整体物流服务的我们做不到。比如，运输服务，我们快运的车辆要比其他家车辆高出两三倍的价格，即缺乏公司间的内部价格调控，无法实现服务资源有效整合，无形之中加大了综合物流工作协调的难度，同时痛失许多商机。解决的方法是，总公司尽快实现各个分公司的资源整合，构成独具快运特色的服务链；在供需错位的问题上，努力进一步提高整体操作水平，培育高端技能

24、，利用自我高端的设施服务高端客户。4、xx 地区的商企对于现代物流缺乏应有的认知水平，对于物流成本的操控缺乏先进的熟悉，习惯用老的传统的方式处理物流问题，从而对我们的服务资料不感爱好甚至实行粗暴野蛮的抵制态度。在我们的市场调查和走访过程中，常常遇到这种状况：一是：自我有定时、定点的班线车，无需外租，有自我仓库。成本低于外租成本，二是：对于物流降低成本的概念不理解，拒绝思索我们对于物流降低企业成本的分析，四是：物流外包操作麻烦，不确定性太多，物流外包的操作方法还不够合理，不情愿转变沿袭了几十年的老的做法，等等。5、恶性竞争环境下的不公正现象也制约了我们业务的进展。我们最有卖点的是专业化、正规化、

25、市场化，然而，其他的个人配货站开专线直达是我们很强的竞争对手。二、工作感想：这段时间以来，无论在思想熟悉上还是工作潜力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的：比如工作总体思路需要进一步清楚，还处于事情来一桩处理一桩的简洁应付完成状态，对自我的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先。但是随着业务的进一步深化开展，我信任会越来越好，由于我们有以下几大优势：第一是市场机遇：随着.经济的进展和.的行业变革，物流业必定会兴盛起来，物流业的进展将会是人类历史上第三次产业革命，历史机遇空前巨大；而且，目前甚至将来一段时间，国家个性是河北省的经济增长速度较快，物流行业的进展会逐步加快，为我们赢得了

26、良好的进展机遇；其次是：作为河北快运集团物流企业，我们是同行佼佼者，在软硬件上，我们是系统最全、规模最大的企业，有着做大做强的基础；第三是市场的先觉性：公司领导的高瞻远瞩，将为我们市场开拓带给先行的政策。当别的物流公司还在为低端市场嗷嗷混战，大做一团的的时候，我们已经转变观念，逐步向高端过渡，向专业行业高端迈进。这些都是我们做好的保障。我信任，在公司领导的大力培育和全力支持下，我们必需会逐步成长起来，成为对公司有贡献的人，成为公司的生力元素。应对新的任务新的压力，我也就应以新的面貌、更加专心主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。我期望，在日后的工作中，用我的贡献答谢

27、公司的厚爱，以我的作为让公司领导感到欣慰；我也将因作为快运人，一个精彩的有贡献的人而骄傲。物流个人工作年末总结.篇二回首过去，xx 公司以市场为中心，以仓储物流为重点，稳步拓展物流业务。面对压力，迎难而上，顺应现代物流进展，超额完成了全年经济指标。一年来，我们的主要工作总结是:一、稳步拓展物流业务一年来，我们把现代库房承租工作作为日常工作的重点，实现了出租库房的最大化利用，本年内始终保持满仓状态。出入库用扫码器，跟超市一样，在管理仓储这快我们又上了一个新台阶，同时拉动了以储带运的货代业务。扩大了物流作业连环节，同时运输货代业务也不断进展壮大，以存储业务带动的市内各大超市配送，国内、省内、市内的

28、整车及零担发运。快速消费品等相关业务也成为了增收渠道，自管客户 7 家，托管客户 14 家，货品包括食品、药品、保健品、化工原料、通讯设备、轮胎等，客户不断增多。二、实现物流公司利润指标要实现利润指标，依靠的是每一名员工切切实实地做好每一个工作。每天，我们都要斗志昂扬，以更多的.投入到工作中去，仔细完成每一项任务，并乐观思索如何将工作做的更好。从完成好每一天的工作做起，为公司排忧解难，为公司的良好经营做出乐观的努力。三、促进企业的持续进展一方面增加硬件设施和提高企业形象；另一方面，在留住老客户的同时，大力开拓新客源。使得仓储区成为了两个部门的物流重地，走近 xx 团队，几乎每一位员工心中都装着

29、这一理念。公司这三年的进展变化，员工是看在眼里，喜在心里。在竞争特别激烈的行业格局下，我们意识到在一般货物运输领域，我们敏捷度明显不够，没有优势可言，我们的传统商誉优势发挥不出来，因此我们将目标瞄准在全员跑市场、抓业务。在市场上下功夫，大家都知道企业能不能进展，“市场”说了算。做好了市场，才有生存的空间。xx 的市场就是每一个客户，只有客户满足了，xx 才有市场，而让客户满足的关键是不断提高 xx 服务质量。物流个人工作年末总结.篇三物流部在公司章程的指导下，在公司领导班子的带领下，紧紧围绕物流年度工作思路开展工作，落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务，我物流部依据仓储的库存容量、仓

30、储成本、运输成本等，在考虑需求数量、选购时间、供应商的供货期、到货率等因素的状况下，做好物流工作，确定运输方式、运输批次以及提货时间，以保证原材料的准时供应和生产能够连续进行以及销售交货的准时和完好率。一、运输主要工作如下：1。运输战略：建立完善的物流配送体系，保证按客户的需要准时精确的配送货物，也使原材料准时送达以保证生产的正常运行，在第八年公司物流部的努力下，通过衡量成本费用和服务水平，确定了以下几种配送方式：（1）与四通物流公司建立了深厚的关系，保证货物准时装车发出，以铁路为核心建立夸克公司的物流配送体系。良好的合作关系是我们接下来所进行的各项工作都带了很大的便利。（2）针对原材料的运输

31、，我们选择铁路运输，由于第一，单位价格比较廉价；其次，虽然运输时间比大路运输要多用一天，但我们是电子科技企业，并不存在货物保鲜问题；综合两个缘由，我们选用铁路运输原材料。并且，进行一年期的运输合同签订，这样以大批量获得折扣，从而节约支出。（3）针对产成品，若是本地客户，由于只有本地运输，因此只能选用大路运输；若是国内客户，则选用单位成本较低的铁路运输。（4）针对生产设备，我们只有通过谈判，获得折扣，节约支出。2。仓储战略：建立合理的仓库储存方案，保证客户需求的同时，节约仓储费用。（1）针对原材料和产成品，我们选用自用仓库，当储存量大于仓库可容纳量时，建议马上发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间

32、，不必租用第三方仓库。（2）针对半成品，我们则选择外包给第三方物流公司操作，这样可以节约成本。3。付款方式：尽量实行即期付款方式，从而获得现金折扣。由于这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了许多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。二、运输方案分析总结在第八年年初所做的运输费用猜测与实际发生的费用相比，实际发生的费用会相对少一些，运输成本差异表现为节省差，而造成成本差异的主要缘由是由于我们公司物流部与第三方物流公司充分沟通，不断优化运输线路，运输方式，尤其是把运输批次和运输数量时间优化调配，使得运输形成整车运输，充分利用资源，不铺张丝毫运输空间，所以没有出现零担运输状况，减低了运输费用，

33、其次是与第三方物流公司深化协商，削减运输批次，而提高运输规模，获得更多运输的折扣，以此来降低运输成本。总的来说，第八年的运输工作做得还是比较胜利，而且我们利用运输成本较低的优势，在与客户签订购销合同的时候主动担当运输费用，因而提高了我们公司的品牌形象，也使得产品单位售价有所提高，增加了我们在取得更多客户订单的砝码。三、仓储方案：（1）针对原材料，我们与供应商建立合作伙伴关系，实行大批量购买的方式，不仅节省选购成本，而且，我们的库存是暂存于供应商中，什么时候需要，就直接去取货，这样就可以节约仓库空间，节约仓储费用。（2）针对产成品，我们选用自用仓库。同时与客户保持紧密的关系，当储存量大于仓库可容

34、纳量时，建议马上发货运往客户，这样就可以腾出仓库空间，不必租用第三方仓库，从而节约仓储费用。（3）针对半成品，由于本公司没有半成品仓，所以我们选择外包给第三方物流公司操作，既可以节约管理费用，又可以保证准时供应，这样就可大大节约成本。四、仓储方案分析总结（1）原材料仓储方面，实际支出与方案支出是相等的，缘由在于，我们保证原材料的储存量在我们自有仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，我们与供应商建立了良好的合作关系，保证到货率以及及格率高达 99%甚至 100%，而且，与第三方物流公司签署合同，保证每月运输，使运回来的原材料能尽快

35、的投入生产，不必占用库存，也不会造成多余的库存，从而占用资金，加大费用支出。（2）在产成品方面，实际支出与方案支出也是相等的，缘由在于，我们保证产成品的储存量在我们自有产成品仓库的可容纳量的范围内，只要保证了这一点，就不必租用仓库，也不必使用第三方物流外包策略。为了保证这一点，首先，我们物流部与生产部以及市场部进行了深化的探讨，为了削减库存费用，打算依据生产量，准时地将货物运出，一方面可以保证库存占用削减，另一方面，可以通过提高到货速度从而提高客户满足度，其次，就是与客户签订合同，与客户结成良好关系，保证供货准时。（3）在半成品方面，实际支出是比方案支出少了 343 元，削减幅度有 2%，虽然

36、表面看起来不会许多，但实际是削减了一部分支出，对公司就会有很大的贡献了。费用支出削减的缘由有，首先，我们与第三方物流公司结成良好的合作关系，以保证价格最低，质量最优；其次，我们的存储量比较大，一次性签署一年的合同，以获得批量折扣；再次，尽量实行即期付款方式，从而获得现金折扣。由于这部分支出通过上面的努力后，已经缩减了许多，费用支出不算大，因此完全可以取得现金折扣。总结第十年的工作，我们也有很多不足之处：在日常的工作中我们还有很多做的不足的地方，对税金计算，商业折扣的相关规定，现金折扣是否计入增值税的应税范围的学问都不是很清楚，在这些都需要在今后的工作中加强个人专业学问学习和向公司技术部、客户部

37、同事学习相关产品来不断提高部门整体水平。协作公司其它部门资金回拢，使资金周转加快。其中产品缺货问题时有发生，物流公司货物中途遗失等问题仍不时阻碍公司的飞速进展，工程分包还在起步阶段，外部物流公司只有 1 家，处于垄断地位，有些价格高，却无法议价。协作支持公司全部部门，乐观主动的完善企业的运输仓储方案，是我们物流部门的本职工作，优质的服务、学习专业学问、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。为夸克的客户供应更完善的服务。物流个人工作年末总结.篇四从事物流工作已经有一年的时间了，通过这一年的不断学习，以及同事、领导的关心，我已完全融入到了物流这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然

38、工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说自毕业到现在付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。这一段时间的工作虽然可以看到些成果，但是还远远不够，远远没有达到自己所盼望的程度，综合分析。现在就 20 xx 年以来的工作状况总结如下：一、无工作阅历，缺乏综合学问和技能我是一名学市场营销的应届高校毕业生，当时公司为了运作涉及业务扩展物流中心，聘请我们，作为市场部人才储备。但是，由于中心资质没得以正常运转，物流业务未开展，所学的专业无法应用，加之刚毕业没有相关工作阅历，没有需要的.关系网络，没有综合的物流运作阅历，一切都从零开头，全部工作都是边学边干，所以业务进展效果不是很抱负。解决

39、方法是不断加强学习和自身修养，不断培育自己在各个方面的学问和技能，尽快成为早日为公司制造效益的业务能手。通过这段时间对衡水市场的接触和走访，我已练就了了肯定的客户沟通技巧，对于日常的业务联络及市场访问工作，完全可以独立完成。二、由于公司业务方向定位的不确定，导致了许多时间和精力上的铺张前期由于同事们的看法和思想不统一，业务还不能正常进行，我认为先得加强员工的思想训练，使员工思想全都，有一个共同的目标。在以后这段时间以来，我想开展专业第三方物流业务，我准备花将近两个月的时间调研和市场走访，调查结果形成后，在介绍给大家争论，如我的争论通过大家的认可。那使我这段时间来做好的收获和最终的恳求。在此之前

40、，干自己所能干，用心本公司擅长业务。三、功能和服务内容单一，所供和所需的错位我们现在能进行的业务只有货物运输和市内接送服务，而且，我们的省际运费由于班线车是中转车辆所以导致时间上和运费上不太适应市场行情，从而多数有需求的客户就这么失掉了。加之我们的功能和服务内同单一而独立，没有用一个整体的服务链的形式开展业务，仓储、市域配送、省际配送分各公司和部门在职能上没有对接成线，资源不整合，操作散乱。分散了我公司物流操作的优势资源，无法实现综合物流服务的资源集约化。反而出现一种现象：同属快运，但各自却相对独立。需要整体物流服务的我们做不到。比如，运输服务，我们快运的车辆要比其他家车辆高出两三倍的价格，即

41、缺乏公司间的内部价格调控，无法实现服务资源有效整合，无形之中加大了综合物流工作协调的难度，同时痛失许多商机。解决的方法是，总公司尽快实现各个分公司的资源整合，形成独具快运特色的服务链；在供需错位的问题上，努力进一步提高整体操作水平，培育高端技能，利用自己高端的设施服务高端客户。工厂员工年终个人工作总结和明年规划时间如白驹过隙，新的一年正向我们放开怀抱，作为工厂员工的一员经过一年的工作就可以进行一次总结，通过这次年度总结我们就能看到自己还有哪些需要学习的，那么一篇工厂员工年终个人工作总结毕竟该怎么写呢？下面是工作总结之家我细心收集整理，为您带来的工厂员工年终个人工作总结和明年规划，盼望对你有关心

42、。工厂员工年终个人工作总结和明年规划篇一时间荏苒，XX 年很快就要过去了，回首过去一年来的机加车间工作，内心不禁感慨万千，在公司领导的指导和各部门的帮助协作下，在全体员工的共同努力下，取得了可喜的成果，在各方面的实践工作中熬炼和提升了我们的生产队伍，总结过去、取长补短、挖掘潜力，为明年的工作做好充分的预备和规划。XX 年的生产状况汇报如下：一、生产管理方面：1、进行现场定置管理，设置现场管理看板；2、为了加强公司员工产品质量意识，提高产品质量及工作效率，杜绝产品出现不合格现象，对加工的零件质量严格执行三检制度；3、为了节省能源，强化物料的领用规定，坚持执行以旧换新的领用原则；4、为了协作帮助三

43、水新厂的搬迁，完成了车间（机加二。机加三）的搬迁和整理，清理了大部分呆滞物料。二、生产工作方面1、随着品种增加和交货期的缩短，为充分发挥设备效率和削减频繁变换品种型号，尽量实现统一品种地全线协调生产，集中力气完成统一品种，再转型号以提高生产效率；2、为尽快实现生产力，实行强化培训法，针对机加工组织集中强化的理论、实操培训，通过短期内学习及考核，使得新员工准时有效的独立上岗，为生产任务争取了珍贵时间；3、为提高车间员工工作效率及平安，在现场进行了设备工具使用及平安生产学问培训；4、为降低轴头不合格率，组织机加工进行了轴头加工工艺的理论和现场实操培训学习，使得员工对产品质量的意识进一步的了解及提高

44、；5、坚持月度平安检查工作，准时发觉平安隐患，进行整改跟踪，没有出现重大平安事故；协作工艺部对相关设备进行改造，增加平安防护设备以提高员工的平安性，如：机加三车床增加电器箱漏电开关，防止铁屑飞贱造成不必要的损害；6、为了满意生产需求，落实机加工早晚班考勤制度，制定单班任务，相互制约员工，从而提高员工的纪律性。三、新产品开发生产方面：1、车轴类：加工美式及德式 2t.9t.11t.12t.16t.18t.AIL形式将小结传至公司）外勤费用的申请、借款、核销事宜依据公司营销管理制度精确有效开展业务人员销售费用的会计核算、管理、服务，如出差费用的结算、报销、工资奖金的核算等工作。外勤与公司的信息沟通

45、公司对外勤指示的传达（要准时、到位）理解外勤工作中的信息，准时反馈给领导月底负责各办事处费用销售明细表的核对帮助业务人员回款，带给应收帐款及其相关信息按要求进行市场信息收集并带给信息简报，以邮件方式报公司销售经理外勤所需资料的整理（双人或多人复核日常材料（包括办公用品、名片、彩页等的预备）商业开户首营公司资料、首营品种资料帮助销售人员编写商务文档，编制投标文件、各地物价备案材料对寄件、发货、开票、商业伙伴等的管理文件、材料、样品、彩页等（双人或多人复核寄出材料的登记、查收、核实样品领用、发放的登记寄出方式的选取商业公司的材料的登记、归档（证照、GSP 证书、开票信息）对各商业公司，上官方网站进

46、行核实（国家食品药品监督管理局）。接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的看法进行准时传递、处理。建立客户档案，并定期进行回访。购销合同的存档、登记对合同执行状况进行跟踪、督促，建立每个合同的合同履行一览表，编制每个月、季、年度合同履行状况的统计表。将结果报销售部经理、总经理，及通报给销售工程师。依据需要，合同执行状况可反馈给顾客。发货（双人或多人复核发货申请后，填写发货指令单（发货申请以传真、邮件、电话等形式）发货前需确认发货合同或协议，对方资质备案，记录供货金额发货时确认随货附同批厂检报告（出库单、合同等）确认发货方式的选取，发货时限的选取，以及货物的跟踪领导签字后，由发货员

47、送至仓库主管发货并登记、记录、查收依据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目，按时登记明细帐目开票（双人或多人复核开票申请后，填写开票申请单（开票申请以传真、邮件、电话等形式）开票前需确认开票品种、单价及数量，对方资质、开票信息等发票开好后，登记发票面值、开票公司名称、品种、发票号，以及申请人和收件人双人复核发票后，将其寄出（发票要单独寄出，或附上出库单、合同等，发票不能随货同行）月底帮助财务部核对销售清单合同及发货状况，确保市场部和财务的统一对所发货物、样品、资料等留意定时查件助理人员出差助理人员也需要定期出差，定期访问客户。出差前需将部门内部的工作落实下来，且要到位，出差期间电话开通，便于联

48、系。内勤人员的出差费用和补贴按公司规定执行。销售部内部管理对日常材料的复英盖章等的工作准时复印好日常所需资料，包括公司资质资料、品种资料等。把握和使用印章并审核，记录和传达重要电话资料，负责收发各类电报、信函，以及书面或电话形式通知的行政会议。彩页、名片印制，快递费用结算等的工作（包括向公司财务借备用金，月底结算）公司对外业务的沟通（包括选取公司业务合作伙伴）负责制定销售方案以及销售方案的督促、落实；负责商业客户业务往来和登记管理，负责商业客户档案的建立和保管，负责各类政策文件、销售合同、数据资料的保管；以及一些物流公司的筛眩每日公司邮箱、公司、医药招商网站的管理和维护每一天登陆公司邮箱，准时

49、查收公司邮件和整理邮箱在线，准时在线沟通、回复招商网站的维护目前我公司免费注册的招商网站已有 20 个，我们需要对网站中的信息进行准时的更新。同时定期对其中的产品进行升级维护，使产品能够尽量显示在首页，有利于代理商查看到我公司的产品。组织内勤定期开部门会议，总结工作，并做好记录帮助预备各项材料对外招商各地广告的发布（网络、媒体、期刊、报纸等）仔细做好有关后勤的宣扬工作，做好摄影、拍照及有关资料的收集、保存归档，准时宣扬报道后勤动态。在一些医药招商论坛上，我们能够免费发布自己的招商广告，并进行准时跟踪；同时我们能够加入各个地区的招商群，定时发布一些招商信息。负责招商信息的代理、回愧联系负责重点客

50、户的访问、服务工作，透过访问、随访准时了解政策法规和市场动态，准时反馈，为公司制订销售策略带给信息。对招商合同的定制（与办事处主任对分包销售合同的制定）电子商务定期整理、汇总各地区代理商所做品种的医院；对于每个月的新增客户进行准时更新汇总。在网上查找代理商信息充分利用中国医药营销联盟和易药论坛中有超多免费的信息。透过不断筛选代理商信息，查找到我们所需要的、有价值的信息。同时，我们还需要在不同网站上不断查找更多、更好的免费代理商信息。主动信息和电话招商透过代理商信息的汇总，在信息平台上发信息宣扬公司产品；代理商能够依据品种或地区进行分类，主动与代理商联系；并定期电话回访；同时加强产品的学术支持，