行政个人年度工作总结六篇.docx
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1、行政个人年度工作总结六篇 转瞬之间一年的时间就这样的结束了,在这一年中,信任大家都有许多收获,既然这样,那么你知道关于行政的工作总结该怎么写吗?下面是我给大家整理的行政个人工作总结.,仅供参阅! 行政个人工作总结.【1】 公司从组建到进展,现在已进入快速进展期。回顾20_年,领导对行政人事工作的关怀与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的关心,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的进展更上一个台阶,现将工作总结如下: 一、人员聘请 1、各部门新增岗位的管理工作。 2、依据各部门
2、人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位;通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年_位人才需求。 二、建立、建全、规范人事档案管理 1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。 2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。 3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。 4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。 5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,便利各部门、财务查找、结
3、算管理。 6、准时做好档案材料的收集、整理、归档,以及人才库档案管理工作,提高后期聘请效率。 三、员工培训工作 1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严厉性,又从另一方面激励了在岗员工的乐观性,进而大大改善了公司的工作作风。 2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。现周x硬件开发部门培训、周x软件开发部门培训、周x下午由x总或外请老师培训。 3、同人力资源行业专家联系,方案邀请老师为公司做管理培训。 20_年公司是紧急劳碌
4、的,行政人事部工作责任重大,但我始终以饱满的工作热忱投入到工作中,兢兢业业,履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作。当然,行政人事部在20_的工作中还存在不到位,不完善的地方,力争在20_年工作中改进和订正。随着公司的进展壮大,可以估计20_年行政、人事管理等各项工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献! 行政个人工作总结.【2】 时间过得飞速,自年初进公司,转瞬就过去了一年时间。现就进公司的状况做一个简洁的总结,对2022年应负责的工作进行规划。 一、工作总结 在这段时间里,本人逐步熟识了公司的人文环境,公司人员的工作风格,接手
5、了公司人事的基本档案和资料、食堂监督管理、卫生监督管理、宿舍监督管理等基础事务。 着手建立了人事基本资料档案(包括修整电子版本人事档案资料,区分人事档案各个模块,使档案查阅可追溯,更便利、快捷,一目了然);针对公司的现状和2022年的长远进展规模,逐步建立细致的管理程序文件;着手食堂的卫生干净管理,落实食堂的干净卫生,调查员工就餐满足度;落实卫生清洁状况,调排人员对卫生区域的死角进行清洁清理。 在这一年多的时间里,虽然并不能在这个时间段做轰轰烈烈的“大事”,而快速熟识新环境、融入团队、逐步进入工作状态开展工作,是一个职业经理人必需经过和必备的前提,本人在在这段时间中做好了基础的事务,对以后工作
6、的开展和各部门之间的融洽协作与否制造了优越的条件。 二、存在的不足 由于本人性格使向和人的心态观念,在新环境中没有能够有肯定的威信,不是实行雷厉风行大刀阔斧的工作风格,而是在对今后的工作一步一步开展、落实。 三、2022年负责的工作规划 1、行政方面。 加强政府各部门的沟通,建立和谐的管理合作关系企业的生存和进展,取决于消费市场、资本市场、人才市场、政策和环境、.进步,而加强政府各部门的沟通,作为公司人事行政部门是一项不行或缺的工作。2022年,人事行政部门将切实做好这一项工作,其中包括开发区管委会、劳动保障监察部门、.保险中心、医院、通讯部门等等,尽可能将外界制约公司进展的影响掌握在最低限度
7、。 2、办公室方面。 档案管理建立公司档案管理制度,建立公司档案库,收集、保管公司必需必备资料;文件草拟、定稿草拟或公司发文定稿,包括向下发文和向上发文;人员接待负责公司来防人员的接待,做好外界公关工作;会议会展布臵;内部通讯、办公设施管理。 3、人力资源方面。 人事行政部门在新的一年中,将参加公司组织架构的拟订,明确各部门的职责权限和岗位配臵,做好人员聘请、绩效管理、培训开发、薪酬福利管理等规划工作,切实落实岗有员,员有职,职有责,责有权,职权有利,实现职、权、利相结合,从而,吸引人、选对人、留住人、培育人、用好人,为公司长远进展作强有力的保障。 2022年是公司经营进展的关键年,我信任,在
8、将来的工作中,人事行政部门充分发挥潜能,发扬不怕困难、勇于进取、夯实创新的拼搏精神,始终保持昂扬的精神状态,勇于面对挑战,与各部门团结一心,奋力拼搏,肯定会实现我们的目标!在此,人事行政部门在总经理的正确领导下,在各部门通力协作下,将完满做好人事行政的工作,为公司的大步的可持续进展进展而不懈努力。 行政个人工作总结.【3】 2022年,在公司领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、培训、聘请等工作重点,注意发挥行政部上传下达、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献。现将一年来的工作状况总结如下: 一、仔细履行
9、职责,抓好内部管理 建立之初,公司内部制度欠缺,管理有困难。为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使公司管理工作基本实现了规范化,为公司各项工作的开展制造了良好条件。同时狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格根据公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 二、强化服务意识,为公司和客户供应优质保障 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,乐观完成总经理交办各项工作任务,当
10、好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了准时处理准时反馈,当日事当日清。 想方设法搞好员工的工作、生活、消遣等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特殊是选购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,方案周密,措施到位,保障有力。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了乐观热忱不越位。仔细做好客户联谊会预备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满胜利,帮助理财部门搞好客户跟踪,保障客户准时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。 三、加强人事管理,为公司搞好人才聘请和培训 乐观为公司聘请人才。
11、为解决公司进展的人力需求,今年以来,行政部根据公司领导的指示,多次参与人才市场聘请会,为公司聘请员工。扎实搞好员工培训。为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部乐观协作公司把优化人员结构和提高员工素养与企业进展目标紧密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作方案之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织公司员工进行各种业务学习和培训,使员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。 四、存在的不足 过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成果。尽管我们取得了肯定成果但仍存在着许多不足之处,由于行政部工作经常事无巨细
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