财务本周工作方案.docx
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1、财务本周工作方案 光阴快速,一刺眼就过去了,又解锁了新的工作,是时候开头写工作方案了。信任大家又在为写工作方案犯愁了吧!下下面我给大家共享财务本周工作方案.内容,盼望能够关心大家! 财务本周工作方案.1 一、社联财务部管理的指导思想 贯彻国家有关法律法规制度,执行社联有关的财务制度和财经纪律,正确处理社联与各社团的关系,为社联和各社团活动供应有力保障,财务一周工作方案。 二、工作宗旨 “服务社团,量入为出,合理使用,廉洁奉公” 三、财务部基本任务 1、做好各项财务收支方案,核算,预支,分析和审核及报账工作,建立基本的财务管理睬计核算,准时,精确,全面,真实地反映社联内部及属下各社团的财务状况和
2、活动财务状况。 2、合理地使用资金,促进增收节支,监督执行社联章程、财务制度,加强财务管理,促进社联及属下全部社团各项资产的有效利用,努力提高经济效益,对社团经济的合法性,合理性进行监督。 四、财务职责 制定年度财务预决算交.团审议,负责联合会日常财务的收支,检查社团日常收支状况;筹集、创设、管理社团嘉奖基金;对外办理.赞助手续。 五、主要工作内容: 1、招新 一、招新目的: 为了保证我系社联有新奇的血液的注入,有足够高素养的后备力气,能更有效地开展同学的各项工作,培育和壮高校生会干部队伍,保证同学会工作的连续性,充分发挥同学的主体作用。同时,也是响应国家提出的素养训练,全面提高高校生的力量。
3、鼓舞高校生除了在学校学习必要的科学文化学问外,还应多投入学校的各种活动中,乐观的熬炼自己,使自己的“德、智、体、美“全面进展,以及培育自己的服务精神,服务学院、服务同学。 二、招新时间及地点:待定 三、招新人数:待定 四、招新对象:10届我系同学 五、招新要求: 1、承认同学会章程,自觉遵守同学会各项规章制度。 2、思想品德好,工作乐观主动,耐心细心,责任心强,肯吃苦耐劳。 3、有肯定的自我熬炼,自我管理意识,有组织力量,学习绩良好,工作方案财务一周工作方案 4、具有团队合作精神,能够乐观主动向组织靠拢。 六、招新形式: 1、在招新时间内,申请人将个人简历交到指定地点进行报名。首先进行初试,初
4、步筛选之后,表现优良者进入复试。之后合格后经部长批准进入部门工作。 2、协调好各社团财务工作。 3、做好各社团的预支申请,审核,报账等工作。 4、财务审核:对会员投诉较多或有财务不清的社团进行财务抽查,并做登记,情节轻者自行处理,情节重者报.团和校团委恳求处理。 5、定期针对各社团上交的财务报表进行做账。每个学期期末进行财务总清算。 跳蚤市场 一、承办部门: 财务部 二、活动时间: 待定 三、活动地点: 一号及二号教学楼中间 四、参与对象: 全院同学 五、活动概要: “跳蚤市潮活动,主旨联络培育同学们之间的感情,进一步丰富高校生的生活。更主要的是,让大家亲身体验到“跳蚤市潮的喧闹氛围,亲自参加
5、,给大家机会展现自己的“珍宝”,彼此之间可以相互交换,也可以廉价出售给其他人;对于大二特殊是大三的同学,她们不需要但还有有用价值的物品均可以借此机会在校内内实现资源再利用,例如小柜子、书籍、杯子、饰品等等。对于摊主的全部品,我们鼓舞物品多样化,充分呈现自己的个性。 六、活动流程: 1、前期宣扬工作 作为首次在校开展的“跳蚤市潮,同学们难免生疏。为鼓舞大家乐观参加,前期的宣扬工作不行马虎。 除了必要的海报张贴,在活动前两周可以深化宿舍,在各宿舍楼下宣扬板上张贴小型的宣扬单,上面注有具体的活动内容、要求以及报名方法;在活动前一周,联系校广播站,作为活动预备的最终; 2、活动开展 在活动前一周开头联
6、系和筛选报名者,各级负责人为活动当天细节点做好支配。 (1)、进行明细分工,交代活动内容便利协作。 (2)、前期各方材料准时汇总,分析。做好后续工作的数据。 (3)、软硬件的预备,储放地点支配。做好登记工作。 (4)、现场秩序维护,保障活动安全有序进行。 (5)、后期清理现常 六、财务部成员工作任务 1、熟识各社团财务工作和财务负责人.。 2、乐观主动协作各部门工作,听从上级调配。 3、听从社团联合会管理条例,有明确的纪律观念,例会、签到必需到常 4、有严谨的工作作风和正确的工作态度,以饱满热忱的心态待财务工作。 5、公正、公正、透亮、不以公报私、实事求是、严格把关,搞好财督促工作。 6、有创
7、新意识,对财务工作要不断改进,使财务机制更加完善。 财务本周工作方案.2 一、以电价为突破口,解决经营中的主要冲突 电价冲突是当前电网经营工作中最突出的问题,合理的电价是保证电网实现经营效益的前提,是公司进展的生命线,财务工作周方案。 二、连续强化预算管理,确保资产经营目标的实现 全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的掌握机制。不但要抓进展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,掌握投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,坚固树立成本管理理念,从严掌握生产经营、项目建设和融资成本。 1、降低生产经营成本。要求各单位20_年
8、的成本费用必需掌握在预算内,确保资产经营目标实现。 2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。 3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流淌方案管理,提高项目融资方案的精确性和牢靠性,争取贷款优待利率,优化债务结构,降低融资成本。 三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为电网建设供应财务支持 进一步发挥电网公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥中国电力财务公司广西业务部的融资理财功能
9、,提高资金的效益。连续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择敏捷多样的融资方式,为电网建设供应财务支持。 四、乐观参加电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺当进行 仔细讨论财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其他国家有关政策,做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决方法。要乐观参加主辅分别讨论,解决主辅分别过程中的相关财务问题。 财务本周工作方案.3 一、加强规范管理、做好日常核算 1、依据公司核算要求和各部门的实际状况,根据会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。 2、协作会计
10、师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。 3、协作外部审计机构对总公司上一年度财务收支状况进行审计,提高资金使用效益。 4、协作公司领导完成各职责中心经济职责指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。 5、做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。做到“三准时”:即准时编制有关会计报表,准时报送税务等部门;准时装订会计凭证;准时清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;准时精确登记银行、现金
11、日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。 6、协作销售部了解货款回收状况,做好货款回收工作。 7、专心筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。 8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式进展。企业将来的进展空间将重点集中在新业务领域,务必在熟悉、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、进展新业务,走在同业前面,占据市场。 9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。 二、加强基础防范、做好安全工作 1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,准时处理并向上反映
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