2022青年老师培育工作方案.docx
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1、2022青年老师培育工作方案 培育,汉语词语,读音为pi yng,意思是指以相宜的条件促使其发生、成长和繁殖,也指根据肯定的目的长期地训练和训练,使其成长。下面是我给大家整理的2022青年老师培育工作方案,仅供参考盼望能够关心到大家。 2022青年老师培育工作方案1 一、指导思想 青年老师是学校训练教学的主力军,是学校的盼望所在。为了进一步加大青年青年老师培育的力度,使青年老师快速成长,依据学校老师培育的要求,以“让老师与学校一起进展,让老师与同学共同成长”为培育目标,遵循青年老师成长的规律,实行全方位、多途径的培育措施,建设一支具有现代老师素养和创新精神的新型青年老师队伍。使他们成为学校训练
2、教学的带头人,带动全校训练教学工作的整体进展,为学校训练教学的持续进展奠定基础。 二、培育任务及目标 1、市级及以上青年老师的培育目标是:使培育对象在训练观念、思想政治、职业道德、专业学问、训练教学力量与训练科研力量等方面具有较高素养、较高水平、较高知名度。把握现代训练技术成为具有自己教学风格、科研专长,能在本校乃至市训练教学工作中起示范带头作用,逐步使老师从“教书匠”向“训练家”过渡。 2、校级青年老师的培育目标是:使其成为具有现代训练观念,具有合理学问结构、具有肯定训练教学、科研力量,在本校范围内具有指导、带头作用,为高一级青年老师评比储备人选。 3、依据训练局要求,新毕业的老师能够顺当通
3、过“一二三”考核工程;能够有一批人获得“教坛新秀”、“教学能手”、“市优秀班主任”、“桦甸市德育先进工”、“市优秀训练工”等荣誉称号。 三、详细培育措施 (一)加强青年老师训练教学理论的学习 科研兴校,必需发挥全校老师的聪慧才智,同时确立“因地制宜,业余为主”的原则,推动工作着力点的转变,努力培育和造就一支自身素养较高而又懂得如何进行素养训练的新型师资队伍。 1、通过教研组有方案地学习训练教学理论材料,并做好摘记。 2、每学期聘请专家开设训练教学专题理论讲座,努力提高青年老师的训练教学理论水平,青年老师要做好记录,写好心得。 3、每学期在教研组开展训练教学沙龙,做好记录,写好心得,以便相互沟通
4、,相互促进,共同提高。 4、实行“走出去,请进来”的方式,拓展视野,取长补短,增长见识。 5、组织青年老师参与各级各类培训,包括上岗培训、教科研培训、新课程改革培训、班主任培训等。 (二)加强青年老师训练教学水平 1、组织青年老师参与校级、片级或市级以上各类评优课竞赛,如“二优”“四优”课评比,语文、数学老师会教;青年老师基本功竞赛等。 2、组织青年老师参与市级及以上课改观摩课,如昆山市百节优秀展现课等。 3、以教研组为单位,每位青年老师每学期上好一节教改试验课,在组里绽开评课,有主评人。 4、新毕业的老师上好汇报课和教研课和精品课,并组织老师进行评课。 5、为培育语文青年老师,本学期连续和三
5、中心学校联合举办“青苗工程”,聘请教研室顾治民老师做特约专家,每月来校一次,指导语文青年老师。 6、对于刚毕业的老师,在学校开展师徒结对子活动,传帮结带。详细支配:张晓梅负责指导迟玉艳语文教学;吴春柳负责指导张华丽音乐方面的技能,尹立群负责指导王振宇英语教学方面;徐传忠负责指导刘芳霞数学教学。(详细要求见师徒结对活动) (三)加强青年老师教科研水平 1、组织青年老师开展训练教学科研沙龙,请有阅历的老师谈谈,学习理论专著,绽开争论,撰写心得。 2、在教研组中绽开青年老师沙龙活动,青年老师理论学习活动,年长的老师发表观点或看法。 3、每月写好教学反思,要参与“一二三工程”的工程按详细要求写,并在“
6、新训练专题贴”上发表观点、参加评论。 4、扎扎实实做好课题讨论工作,青年老师每人担当课题,学期初写好方案,学期结束写好课题总结报告。 5、组织青年老师撰写训练教学论文,教学案例,参与各级各类论文评比或刊登。 (四)鼓舞青年老师参与业务进修 为提高青年老师的业务水平,学校鼓舞年轻的老师参与成人高考,进行本科函授,甚至向高层学历进修。 青年老师的培育是个长期而又复杂的工作,是学校进展的需要,也是.进展的需要。要坚持以加强师德训练,更新训练思想为中心,以训练科研为动力,分层次、多渠道,乐观抓好青年老师队伍建设。 2022青年老师培育工作方案2 一、指导思想: 青年老师是学校老师队伍的一个重要组成部分
7、,是学校事业进展的盼望,是学校可持续进展的后备力气。青年老师的思想政治素养、业务水平直接关系到学校的生存和进展,青年老师的培育是我校老师队伍建设的一项重要而紧迫的任务,是学校建设的一项重大工程。为了加快训练现代化进程,尽快建立一支高质量的,能适应我校新课程改革需要的老师队伍,提高全体青年老师实施素养训练和推动基础训练改革的力量和水平,我们将把培育青年老师的工作作为一项关系到学校进展的首要任务来抓,努力使青年老师能早日进入角色,尽快胜任训练教学工作,成长为我校训练教学可持续发的展骨干后备力气。 二、培育目标: 1、喜爱训练事业,具有剧烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人
8、,为人师表。 2、引导刚进入老师行列的青年老师做好角色的转换,由同学转为老师,对他们加强工作责任性训练以及组织力量的培训。 3、狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导,具有扎实的教学基本功。 4、能够娴熟运用现代训练手段。 5、实行师徒结对,我们对每位新老师配备12位富有阅历的骨干老师为师傅,在德育工作、教学工作、班主任工作、少先队工作中进行传、帮、带。 6、具有扎实的基础理论和专业学问,具备肯定的教科研力量,能够独挡一面,胜任毕业班工作。 7、建立学校考核制度,考核项目有:写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学心得体会、设计一份活动方案,写一份全面的工作总结
9、。 通过努力,力争使每位青年老师在政治思想、师德修养、业务素养和教书育人的实际工作力量方面达到合格水平。详细要求一年常规入门,二年上课过关,三年业务达标,五年成为具有良好师德、较高学识水平和业务力量的校级以上教学能手。 三、培育措施 1、重视青年老师的思想政治工作,思想上乐观引导,使他们喜爱训练事业、教书育人,为人师表。利用各种形式,组织他们学习相关文件、提高熟悉,以先进老师的事迹,训练激励他们,使他们真正具有乐于奉献的精神。 2、加强青年老师的岗前培训,为青年老师的校内外培训铺路搭桥,加强青年老师培训工作力度。 3、明确详细工作和努力目标,对青年老师提出详细要求,加强青年老师队伍的思想作风建
10、设,使我们的青年老师能严格要求自己,努力学习,提高业务水平,关怀同学的成长,做同学的良师益友,要求青年老师以高度的责任心,保质保量完成所担当的教学任务,虚心向老老师学习,努力做好教书育人工作,在教学实践中不断提高自己的素养。 4、依据每位青年老师的详细状况,落实培育规划,为他们聘任思想作风好,学术水平高,教学阅历丰富,治学严谨并具有副教授以上职称的老师担当指导老师。在较短的时间内,通过基本的教学关。导师对青年老师的备课、上课、严格把关连续开展导师带教工作。使广阔青年老师都能在原有基础上有进步和提高。发挥老老师的“传、帮、带”作用,每周集体备课。老老师与青年老师多沟通,在工作、生活上多关怀指导,
11、督促青年老师爱岗敬业,自我加压,开拓进取,尽快成长为一名合格老师、骨干老师。 7、抓教学基本功和训练常规,通过组织竞赛,以赛促练,掀起青年老师苦练基本功的热潮,同时,通过说课、听课、评课等活动,全方位提高青年老师的教学力量。 8、强化对青年老师的培训,提高青年老师师资队伍整体的业务素养。鼓舞青年老师进行专业学问、技能的学习,派青年老师外出学习。支持与鼓舞青年老师报考博士、硕士讨论生、针对某一学科进行进修学习等,提高自身学历水平和业务水平。 四、定期抓好几项工作: (1)开展四查:查对新课程标准的熟知程度,查备课,查作业批改,查辅导同学。 (2)抓业务培训:抓教学“六仔细”工作,课堂教学的有效性
12、落实状况。 (3)利用教研组活动,为青年老师创设教学平台,抓好一些活动。如:钢笔字、粉笔字竞赛,创优课评比,说课、研讨课等等。 五、主要活动支配: 1、制订工作方案。 2、老师上岗前培训(结合每年区训练局教研室:新教材培训、新老师培训)。 3、拜师活动(师徒结对)。 4、随堂听课,指导青年老师做好教学工作。 5、走出去,请进来活动(请专家、校级沟通)。 6、青年老师课堂教学比武活动。 2022青年老师培育工作方案3 一、指导思想: 为构建一支思想水平高、师德修养好、训练教学业务力量强的青 年老师队伍,保证学校训练事业可持续进展,现依据我校师资队伍 建设规划和老师连续训练实施方案的要求,特制定如
13、下青年教 师培育方案。 二、培育目标和任务: 从实施素养训练的目标动身, 更新训练观念, 加强对训练新理论, 新学问的学习,通过多种途径使青年老师快速成长起来。 依据学校提出的提高青年老师素养总体目标及要求, 教龄 5 年以 下的青年老师均为培育对象。通过培训,力争使每位青年老师在政治 思想、师德修养、业务素养和教书育人的实际工作力量方面达到合格 水平。在此基础上,培育一批有较高的理论与实践力量的校级青年骨 干老师。 1、新老师的入格培训。 主要指刚进入老师行列的青年老师。 一是引导他们做好角色的转 换,对他们加强工作责任心训练,以及组织力量的培训。二是狠抓教 学常规,在备课与上课、作业与辅导
14、、听课与评课等方面着重指导。 三是实行青年老师导师制,我们为每位新老师支配了一位富有阅历 的骨干老师为师傅,在教学工作、班主任工作、校外工作中进行知、 能、操、行的传、帮、带。四是建立学校考核制度,考核项目有写 一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活 动方案,组织一次公开班队活动、写一份全面的工作总结。 2、青年老师的升格培训 主要指 3 年以上的青年老师。他们是一支布满生气、奋勉向上、 乐于进取、大有盼望的队伍。我们对青年老师的培训,坚持政治上高 标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热忱关怀,为他们 的成长制造良好的条件,促使他们上一个台阶。 三、详细工作: (
15、一)加强青年老师的思想建设,把师德修养放在首位 1. 组织青年老师学习国务院关于 基础训练改革与进展的打算 、 中学校老师职业道德规范等德育纲领性文件、学习先进的训练理 论,学习心理健康学问等,用正确的思想和理念激励老师树立正确的 世界观、人生观、价值观、培育教书育人,为人师表,敬业爱生,安 心于自己的训练教学岗位的思想观念。 2.坚决不移地围绕以人为本一切为了同学的学校训练总目 标,以此作为每个青年老师的工作追求。 (二)通过教研组和学校的培育措施,提高青年老师的业务素养 老师的专业学问、教学技能、教学艺术等方面的水平和力量是做 好老师工作的基础。 提高训练教学质量, 首先要提高老师的职业力
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