学校总务工作方案例文5篇.docx

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1、学校总务工作方案例文5篇 做好一个完整的工作方案，才能使工作更加有效的快速完成。工作方案是我们完成工作任务的重要保障。制订工作方案不光是为了很好地完成工作，其实常常制订工作方案可以更快地提高个人工作力量、管理水平、发觉问题、分析问题与解决问题的力量。 学校总务工作方案1 指导思想 依据十-大会议精神要求，仔细贯彻有关工作会议精神，仔细学习党的十-大精神，强化人员素养，树立创新意识，以学校年度工作方案为依据，以“训练育人，管理育人，服务育人”为宗旨，加强过程管理，仔细做好后勤保障工作。 一、强化队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素养。 1、组织我校后勤职工仔细学习“十-大”文件，市委、政府相

2、关精神，统一思想熟悉，强化职业道德训练，增加责任感，进一步提高后勤工作人员的业务素养和思想素养，以胜任形势的进展和工作的需要。 2、坚持管理育人、服务育人的方向，提倡“勤思、务实、高效、优质”的工作作风，让全体后勤人员熟悉学校后勤工作的重要性。解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度的责任感、紧迫感和仆人翁意识投入到工作中来。 3、联系校本实际，完善各项制度，制定实施细则。 依据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际，本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清楚，职责界定规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据、考核奖惩分明的原则，进一步完善各项规章制度，制定相应的实

3、施细则、完善考评机制，加强过程管理。 4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员服务态度，服务质量的看法和要求，对存在问题准时与相关部门和相关人员沟通，避开类似问题再度发生。 二、抓好常规管理，提升服务质量，打造立体后勤 1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确，帐物相符，帐帐相符;完善购物申请、进出库手续，保管责任到人。本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、量化、存档等工作，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上规范化、明细化、专业化，严防学校财产的流失。 2、加强对固定财产增减工作的管理，仔细执行有关规定，

4、定期定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要依据固定财产增减的有关规定，准时登记入帐，需报损的应依据有关规定及填报固定资产报损表，上报有关部门审批。 3、加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。进一步规范修理工作的程序，坚持实行公物巡查检修制度，做到主动检查、准时修理、厉行节省、杜绝铺张。对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理，落实损坏赔偿制度，把公物的损坏修理、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。 4、与办公室、少年先锋队协作，切实加大校内各班保洁区的管理力度，加强督查，加强班级卫生保洁活动的组织和指导，细化各部位保洁的任务和人员安排，确保校内全天候干净，同时通过各种

5、形式向师生员工进行爱惜公物，爱护环境的宣扬训练，在师生中营-护公物，爱惜校内一草一木的舆论氛围，乐观开展美化校内，亮丽校内的活动，把创建文明校内活动和良好的卫生、生活习惯的养成合起来。 5、乐观探究食堂管理新机制，仔细贯彻膳食管理制度，加强食品卫生法落实力度，确保师生饮食安全，加强对食堂的成本核算，对饭菜质量、价格等实行严格的监管，准时的提示和必要的惩罚。 6、乐观推动同学走出.进程适应化的过程，特殊要关注年龄小的和有问题同学。制造勤工俭学服务工作岗位，使同学充分熟悉自己、体会自己在.中的.责任感。同时也要这些同学熟悉到今日来之不易成果。 三、勤俭办学，开源节流，打造节省后勤 1、精细管理，层

6、层节省。要重点抓好学校节水节电的管理工作，制定水电作息时间表、制定办公室空调使用管理规定，食堂加工、调配菜谱和餐厅用餐管理。加大检查力度，确保措施落实到位，对长明灯、长流水现象予以公布、并将检查果纳入到文明办公室评比、文明班级评比、先进班主任、先进班集体考核、个人绩效考核中。 2、抓好购物管理，大宗物资依据国家选购法采纳选购，在各方面管好用好每一分钱，凡是大型购物必需完善相关选购手续后在进行选购。同时抓好库存物资的管理，执行各项用品信用登记制度，削减铺张。 3、加强学校校车派用管理工作和修理管理工作。 4、强化食堂、宿舍管理、门卫的细化管理和监督。 四、强化安全工作，建设安全校内，打造高效后勤

7、 进一步加强综合治理工作，严格执行各项安全管理制度，坚固树立安全无小事、责任重于泰山的理念，健全落实治保安全的各项措施，加强治防安全和外出交通安全训练，确保学校安安全稳定。做到组织落实，措施落实，行动落实。因是新建学校，还存在很多安全隐患，本期将实行每日巡查校内、每周发布巡查记载统计，发觉问题准时解决，杜绝隐患。开学初，用广播讲话等手段对全校校同学进行安全训练，同进加强对食堂、校外食品安全卫生的督查，加强校内里各项设施安全检查与修理，确保校内安全无事故。 学校总务工作方案2 一、指导思想 以学校工作方案为指导，紧紧围绕学校工作中心，围绕后勤工作为训练教学服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理，努力

8、增加服务意识，提高服务质量和服务水平，与各处室协调协作，乐观完成学校交给的各项任务，为师生制造一个良好的工作、学习和生活环境，确保安全万无一失。 二、工作目标 1、总务工作必需做好为教学服务，为师生的生活服务。 2、仔细做好学校训练设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和修理工作，保证训练、教学、生活的顺当进行。 3、抓好学校食堂食品管理工作，杜绝食物中毒事故的发生。 4、加强学校的消防安全管理工作，杜绝校内内消防安全隐患，确保校内安全。 5、加强校产管理和财务管理，落实上级相关文件精神要求。 6、加强学校绿化护理和校内保洁工作，不断改善和美化环境。 三、工作措施 (一)抓好后勤队伍建设 1

9、、加强后勤人员对有关文件、政策、法规、业务学问的学习，提高后勤人员的政治水平和业务力量，让他们安心于后勤工作，爱岗敬业，乐观为师生供应教与学的便利，确保教学训练工作正常、有序的开展。 2、完善的后勤管理制度，对学校的各后勤岗位，我们将进一步完善更为周详的规章制度，使后勤工作有章可循。另外，平常加强对后勤人员工作的检查和考核，并予以适当的奖惩。 3、确保召开后勤人员会议，统一思想，落实任务，明确责任，总结工作，切实提高总务后勤工作的质量和管理水平。 (二)改进食堂、超市管理，办好师生食堂、超市 食堂工作是学校后勤工作的重要内容，它涉及千家万户，伙食工作的好坏直接影响师生的工作和学习，为此，我们努

10、力做到： 1、把握选购环节，以新奇、价廉物美为原则。 2、严格货物选购验收入库制度，未阅历收人签字验收登记的货物进入食堂、超市，概不认账。 3、树立安全第一意识，对食堂环境卫生、炊餐用具卫生、食品卫生作常常性的常规检查，检查中若有不符合要求的现象，一次警告要求整改，若整改不到位的惩罚100-400元。若上级在检查食堂工作时检查到不符合食堂食品安全卫生相关管理要求并被惩罚罚款的，谁出现问题谁就担当罚款的50%惩罚。实行安全防范措施，明确责任，做好“防火、防盗、防毒”工作，并要常常定时打扫，做好保洁工作。 4、定期组织食堂从业人员学习有关食品安全卫生的基础学问、基本要求，并对比日常工作仔细落实。

11、5、加强检查监督和民主管理，常常到食堂检查服务态度、卫生状况、饭菜数量与质量。确保师生吃好、吃饱、吃暖，要实行各种方法调配花式，特殊在保暖上下功夫要掌握出菜时间，坚决制止炒菜、汤菜冷冰冰。 6、根据学校食堂等级量化标准的相关要求和规定，进一步完善食堂工作的各项制度，仔细制定落实岗位责任制。严格贯彻落实卫生五四制和食品卫生法，坚决确保不发生任何大小食品安全事故。 7、坚持勤俭节省的原则，节粮、节水、节电，少采勤购、注意价格成本核算，提高饭菜质量。 8、饭卡充值管理人员要热心做好充值服务，账目清晰。 9、超市工作人员要专心做好超市的经营工作，为师生供应安全、价廉的物品，为师生供应便捷的购物服务。严

12、禁“三无”、过期食品上架。 (三)加强安全防范工作，增加师生的安全意识 1、预防为主，防消结合，抓好学校的消防安全工作。根据有关消防法规，补充制定消防安全制度，消防安全操作规程;层层签订安全责任书，落实消防责任制，确定各科室各部位的消防安全责任人;定期组织防火安全隐患检查，准时消退火灾隐患;定期进行消防器材设施检查，落实消防器材设施责任制，对出现的问题准时整改修理;保障疏散通道，安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散标志。 2、加强校内用电安全管理。严格遵守行业规定，加强校内用电设备和线路的规范化管理使用，保证电气设备工作性能正常。不准私拉电线乱接开关，不准使用大功率用电器。 3、加强

13、门卫安全管理。实行学校保安持证上岗，要求保安人员会正确使用安保器材，操作监控系统，严格校门出入制度，切实做好“三防”建设，确保校内安全。 (四)加强校舍、校产管理 1、进一步完善校产管理制度，对于财物的损坏准时进行调查并进行修理，对于有意损坏的财物在调查的基础上，按学校制度及相关规定进行赔偿。 2、严格校产管理制度化、规范化，充分发挥常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用，老师、班级、办公室等领取办公物品需办理登记手续，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。 3、加强用电用水和日常检修管理，坚持勤俭节省，反对铺张铺张。 4、开学初总务处对班主任明确职责、提出要求，班级物品班主任为第

14、一责任人，期末对比，损坏追陪。 (五)坚持财务制度，严厉财经纪律 1、连续仔细执行学校的财务管理制度，帮助校长管好用好学校有限的经费，严格报销手续，杜绝不合理支出。 2、严格执行“两免一补”政策，一律禁止乱收费。做好同学生活费的收费公示工作，接受.监督。 3、严格学校财务(办公经费、食堂经费)关，对学校财务收支实行监督和审核，账目清晰。一月一报账，一月一清算，一月一公示。 (六)抓好绿化管理 1、本学期方案实行绿化管理责任制，实行自管为主的方针，将绿化 带分成若干块，实行班级管理，常常督促检查绿化责任区的管理维护工作。 学校总务工作方案3 一、指导思想 全面落实学校20-201-学年度工作方案

15、的各项任务和要求;坚持真心诚意为训练教学服务、为全校师生服务的双服务宗旨;坚持管理育人、服务育人、环境育人的三育人方针;坚持以人为本、有效管理、均衡进展、全面提升的四项工作目标;坚持高、严、细、实、精的五字管理理念;强化三全管理，落实序化管理。发扬团结向上、求实进取、善打硬仗的工作作风，努力开创总务工作新局面。 二、主要工作 围绕学校的中心工作，结合总务处本学期的任务特点，本学期总务处工作的整体思路是：以人事制度改革为重点、以整合人力资源实施企业化管理为突破点、以追求有效管理为立足点、以落实管理规范为链接点、以提高整体管理效益为闪光点。力争在原有基础上实现员工队伍有新面貌，常规管理有新举措，难

16、点问题有新方法，事业追求有新目标。 (一)、以人事制度改革为契机，本着训练与务实并重的原则，全面做好改革和改革后的各项工作 人事制度改革的目的，就是要打破传统的用工和人员管理旧模式，制造能够发挥每个人潜能的，实现管理效益化的新模式。我们将依据学校的统一部署，圆满完成改革任务。在改革过程中，我们将本着即重视过程，又重视结果，在过程中体现训练性，在结果中体现实效性的原则，把改革既当作员工素养提高的过程，又当作人员管理的重新整合完善的过程。当做是提高竞争力，提高管理效益的契机。 1、人事制度改革的步骤：在人事制度改革过程中，我们将以学习动员、自愿申报、述职评议、考核审查、张榜公布、签定合同、录用到岗

17、七个环节来进行，把聘任的过程当作一次学习训练的过程。力争做到双丰收。 2、改革后总务处将实行企业化管理，推行适应改革后的安排制度，使人员管理具有可流淌性，安排制度具有伸缩性。并尝试合同制和非合同制双重管理体制。不断巩固和提升改革成果，从而达到人员上的整合，管理上的效益。 (二)、以三全管理和序化管理为模式，本着管理与服务并举的原则，切实做好各项常规管理和服务工作 之所以把常规管理作为总务处工作的立足点，是由于它不仅是总务工作的生命线，也涉及到为训练教学供应后勤保障的方方面面。师生对后勤工作的满足程度，很大方面取决于常规管理上。本学期在已尝试的三全管理，解决了谁去管;管什么和怎么管的问题基础上，

18、进一步尝试序化管理，使各项管理工作实现规律性、程序性，最终实现无序。 1、以三全管理的成果为基础，推行以时序、空序和秩序为主要内容的序化管理。重视对时空的管理和程序的管理，使管理更加规范化，最终达到管理者的只管不理乃至不管不理。在推行序化管理过程中，我们将以总务员工工作时间的暂行方法为时序的管理内容、以总务处工作年历为空序的管理内容、以|总务处员工行为规范为秩序的管理内容。 2、进一步加强对服务热线的管理，将三区的管理修理全部纳入到服务热线的管理之中。把热线服务的质量和效果做为员工考核的一项重要内容。同时强化四项承诺的执行力度，不摆花架子，但为求实落实。 3、畅通各项管理和服务工作的反馈渠道，

19、连续推行各种区域管理责任制;连续做好各种反馈调查工作，把师生的满足做为工作评价的第一标准。并依据师生的要求来调整工作策略。 4、加强三区管理的整合，有效利用人员资源和物质资源，努力使其发挥其化效益。在三区管理工作中，寻求化的均衡整体提升。 5、增加服务意思，努力提高服务质量，牢牢树立以人为本的全局观念，把双服务的宗旨落的实处。 (三)、以队伍建设为永恒主题，本着德能兼顾的原则，扎实细致地做好员工整体素养的提高工作 没有一支素养过硬的员工队伍，就无法完成繁重的工作任务。特殊是面对改革后人员削减、任务增加的局面，打造一支顽强的员工队伍尤为重要。鉴于多年来对队伍建设的积累，我们将充分利用早会和论坛两

20、个平台的作用，切切实实地做好以下工作。 1、打造团队的凝聚力，合成向心力。形成一个在和谐的环境中开心的工作;在开心的工作中不断的追求的团队风格。 2、充分发挥员工的才智，强化员工的仆人意识。欣赏制造性的工作、主动性的管理。使每个人都有自我展现的空间。 3、依据员工学习培训方案，实行循序渐进的原则和多种不同的手段，对员工进行有效的学习培训。 (四)、以绿化工作为重点，本着绿化净化相结合的原则，全面提升学校的环境建设工作 学校的环境建设直接关系着学校的形象。自我校第一期整体改造工程结束后，学校花费了大量的精力，物力和财力来全面提升校内环境，并取得了令人瞩目的成果。然而。随着原由绿化地植被的老化和我

21、市整体环境建设的提升，我校目前的环境已经显得落后，与整体校内建设的风格不相适应，在完成了基础建设之后，我们将把建设的重心转移到校内环境建设上，依据学校的财力状况，有所侧重地分期完成。 1、重新规划和逐步改造北区校内绿化美化景观，使其具有园林化的观赏效果和有用化的休闲运动功能。 2、对南校区绿化用地进行高品尝的规划，依据时令特点，逐步进行建设，使之南北两个校区的环境风格既有所不同，各具特点又遥相呼应，有机融合。 3、重视西校区的绿化美化工作，发挥西校区的地缘优势，在对西校区进行环境建设的过程中，遵循欣赏性和有用性相结合的原则来进行。 三、七件大事 1、开好本学期的方案会，领悟学校工作方案的实质精

22、神，分降落实本处工作方案。 2、做好人事制度改革的动员、评聘和后期企业化管理的相关工作。使改革工作切实发挥效果。 3、做好员工的培训工作，做到有方案、有内容、有总结，有实效。逐步形成独自的、完整的培训体系。 4、开展好5月分的安全警示月的宣扬，训练和整改工作。 5、完成对三个校区的环境规划，并逐步加以实施。 6、做好过街天桥后期建设的相关帮助工作。 7、依据财力状况完成对北区试验楼供热系统的改造工作。 学校总务工作方案4 一、指导思想 以学校-年工作要点为指导，紧紧围绕学校工作中心，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素养和业务素养，努力增加服务意识，提高服务质量和服务水平，使后勤工

23、作规范化，制度化。 二、工作目标 本学期后勤工作的目标是确保校内建设、训练教学办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供应准时到位，确保学校水电、饮食、活动的安全，杜绝事故的发生，力争进一步完善服务设施，进一步提高服务质量。 三、主要工作和措施 1、加强安全防范工作，增加师生的安全卫生意识 常常检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设备，发觉问题准时解决隐患，切实做好防火、防盗、防触电工作。 2、抓好校产的常规性管理 进一步完善校产、校舍管理制度，尤其是强化赔偿制度。总务处要时刻关注学校全部硬件的安全，常常检查，发觉问题，准时解决，准时做好修理工作，降低修理的成本，力争做到小修不隔夜，大修不隔天

24、，假如修不好，要和教工打招呼，提高服务效率，并依据修理状况，提出校产维护看法。 3、抓好食堂管理工作 进一步加强食堂伙食的检查与监督力度，发觉问题准时处理，确保食品卫生安全。进一步完善食堂物品选购制度，做到公开透亮，让师生得到真正的实惠。加强食堂环境管理和个人卫生管理，保持就餐环境的美丽和干净，仔细抓好工作人员的个人卫生工作，保持穿着干净。准时征求师生的建议与看法，不断改进食堂工作，做到让师生满足。 4、抓好同学宿舍管理工作 严格执行宿舍管理制度，给同学制造一个整齐美观、秩序优良、清洁卫生、安全舒适的生活环境，使宿舍成为体现学校精神文明建设的重要窗口。 5、加强校内绿化、卫生管理 总务处要仔细

25、抓好校内的绿化工作，对花草树木的生长状况常常关怀，准时督促养护人修剪、施肥、锄草、施药等。全体老师都要训练同学渐渐养成爱惜花草树木的良好习惯，自觉维护校内绿化环境，确保校内卫生干净。 总之，总务人员要努力热忱待人，以身作则，以高度的事业性和责任感，主动开展各项工作，依靠全体员工把后勤工作搞好，为实现学校的总体工作做出应有的贡献。 学校总务工作方案5 训练教学是学校工作的中心，教学质量是学校的生命线，要提高教学质量，就必需坚持科学、严谨、高效的教学管理。本学期教育处将连续以新课改为契机，在教学管理上讲创新、求严谨、重务实、抓全面，力争使我校的教学工作再上新的台阶。 一、树立新型的训练观，建立新型

26、的师生关系。 随着训练改革的不断深化，要求每位老师转变观念、提高熟悉，形成新型的训练观、质量观。为此，本学期要求老师在教学中，要做到以下转变。(1)为师生相互敬重，相互信任。(2)由强调苦学转变为乐学，激发同学的学习爱好。(3)由单纯说教转变为多向情感沟通。(4)同学犯有错误，老师有权批判，让其熟悉错误所在。(5)同学应明确人生观，有责任感。在教学中要充分体现同学的主体作用，老师的主要任务就是要制造多种条件，引导同学对问题进行质疑、推断和评价，激发他们的创新潜能。本学期教育处方案组织支配提高老师新理念的活动为：(1)聘请有关专家举办学问讲座;(2)加强各班级学科备课组活动;(3)多为老师的各类

27、竞赛制造条件。 二、加强对教学的管理 课堂是素养训练的主阵地,提高教学质量关键在课堂，而课堂教学是一个系统工程，该工程的质量是以其每道工序的质量保证的。老师教的工序就是备课、上课、批改作业、课外辅导及教学效果的评价等。同学学的工序就是预习、上课、复习、完成作业及检测等。本学期教育处将对教学各道工序实行全面有效的管理：(1)备课：做到五有(脑中有纲，胸中有本，目中有人，心中有数，手中有法);六备(备目标、备提问、备板书、备练习、备同学、备教具)。本学期将在期中、期末对教案进行例行检查，作为对老师考核的一项内容，学期中间对部分老师的教案进行不定期的抽查。(2)上课：目前我校绝大多数老师仍采纳以老师

28、讲解为主的传统教学模式，少数老师的教改也只是在教学手段上作了一些改进，没有真正体现同学的主体作用，在当前的教学改革浪潮中明显滞后。本学期，利用我校课改的契机，要求每位老师大胆尝试科学的合乎我校实际的教学方法，渐渐转变传统教学方式。对教改有成效的老师要多鼓舞、多表扬，多树典型。教育处随堂听课时的课堂评价更加侧重于同学是否参加学习、主动学习、师生关系是否融洽;加强课堂教学质量的督导。组织机构：建立课堂教学督导小组，成员有校级领导、教育处主任、教研组长、备课组长。形式：深化课堂随堂听课。目的：督促指导老师提高课堂教学质量，精确评价老师课堂教学水平。标准：每学期听课20节，并要求有详评。(3)作业：对

29、学问的把握乃至敏捷的运用，很重要的一环就是练习。主学科必需有足够的作业训练量。作文：作文两周一篇，周记一周一篇，必需按规定要求批改。数、理、化等学科原则上要求每节课都要有作业。教育处检查作业：一查作业量、二查批改是否准时、三查批改是否仔细(定期与不定期检查相结合)。 三、抓好全程，注意抓好高三班级毕业班。 高一班级：抓好起始。高一班级任课老师，在教学中肯定要留意学问的连接，在教学中要做到心中有数，降低难度，减小坡度，放慢脚步，打好基础。要注意对同学学习行为习惯的养成训练和对同学的指导。各班要把需要同学必需做到和能够做到的学习行为习惯(规范)张贴上墙，督促同学遵照执行。教育处将加强对高一班级同学

30、的成果跟踪。 抓好高三班级毕业班。全校上、下一条心，扎扎实实抓好毕业班的教学工作，全部的工作成效应体现在高考成果上，要求下一年高考我校成果保持基本稳定，高考成果在尖子生方面力争大幅度上升，确保完成指标。详细措施：(1)成立高三班级毕业班领导小组;(2)合理配置毕业班的师资力气;(3)召开新、老毕业班老师教学研讨会;(4)组织毕业班老师到兄弟学校学习沟通;(5)留意对高考信息的收集;(6)毕业班实行月考周练制度，要求准时批改讲解;(7)每月召开一次毕业班老师工作例会;(8)教育处每周至少听一节毕业班的课;(9)加强对有体育艺术特长同学的培育;(10)制定高考奖惩制度，与高三班级老师签订教学责任制

31、;高三班级教学工作思路：面对全体，力保重点，注意课堂，强化基础，突出力量，提高得分，统筹兼顾，通力合作，狠抓特色，普遍开花。 四、强化对教研组、备课组的管理。 1、抓好教研室以研促教，为了防止教研室活动流于形式，本学期将进一步明确教研的职责、义务。每两周召开一次教研室会，本学期要求各教研室：每学年每人至少上一节全校公开课;每人设计一篇优秀教案;召开一次教改专题研讨会;每人出一份高质量的试卷; 2、抓好备课组：备课组是学校教学和教研的基本单位，本学期要求各备课组每两周至少活动一次，高三班级备课组每周活动一次，备课组活动要求定时间，定内容，活动有记录。坚持集体备课，备课要求做到四个统一：统一教学内

32、容，统一重难点，统一作业，统一考试，备课组活动记录学期末交教育处。 五、抓好师资队伍建设，造就高素养的骨干老师群体。 老师是教学质量管理的主体，本学年对师资队伍建设实行分别要求，分类推动，分层评价。青年老师的要求：快速成长，快速成为学校的骨干老师;中年老师：学者型、教研型老师进展;老年老师：发挥参谋询问、指导新秀等作用。(1)本学期连续开展以老带新活动，每对新老老师做到四共同：共同备课，共同听课，共同讨论试题，共同开好公开课。与老老师签约培育制，要求老老师制定对青年老师培育的近期目标，使青年老师快速成长。本学期教育处将支配对部分老师的岗前培训和组织青年老师进行板书、课件制作、讲课竞赛等一系列老师基本功大赛等活动。(2)全体老师要有现代网络下的训练思想，充分用好电教设备。(3)建立老师业务档案，对每位老师教学态度、课堂教学、教学效果、同学评教等方面的状况实行积分制，建立业务档案，作为评优、评先和晋级的主要依据。 学校总务工作方案例文5篇