关于服装宣扬营销的策划方案.docx

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1、关于服装宣扬营销的策划方案 为了确保事情或工作有效开展，需要事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的具体过程。下面我给大家整理了关于服装宣扬营销的策划方案，盼望大家喜爱！ 关于服装宣扬营销的策划方案1 一、生活水平与服装观念 1、生活水平低质时期的服装观念是： 服装是护体之物;服装是遮羞之物服装是生活习惯和风俗;服装是.规范的需要。 2、生活水平高质时期的服装观念是： 服装是生活欢乐之物;服装是机能活动之物;服装是心理满意之物;服装是.流行要求之物。 二、实际消费需求的产生消费者对产品的爱好并不能构成消费的实际需求。 在实际生活中，消费者需求的满意程度和满意方式主要取决于消费者

2、的经济状况。亦即，消费者只有同时具备购买欲望和购买力两个要素，才能产生实际购买行为。 三、服装流行的特点 1、新奇性这是流行最为显着的特点。流行的产生基于消费者寻求变化的心理和追求“新”的表达。人们盼望对传统的突破，期盼对新生的确定。这一点在服装上主要表现为款式、面料、颜色的三个变化上。因此，服装企业要把握住人们的“善变”心理，以迎合消费“求异”需要。 2、短时性“时装”肯定不会长期流行;长期流行的肯定不是“时装”。一种服装款式假如为众人接受，便否定了服装原有的“新奇性”特点，这样，人们便会开头新的“猎奇”。假如流行的款式被大多数人放弃的话，那么该款式时装便进入了衰退期。 3、普及性一种服装款

3、式只有为大多数目标顾客接受了，才能形成真正的流行。追随、仿照是流行的两个行为特点。只有少数人采纳，无论如何是掀不起流行趋势的。 4、周期性一般来说，一种服装款式从流行到消逝，过去若干年后还会以新的面目出现。这样，服装流行就呈现出周期特点。日本学者内山生等人发觉，裙子的长短变化周期约为24年左右。 四、服装流行的基本规律经笔者讨论，服装流行的规律，可称为“极点反弹效应”。 一种款式服装的进展，一般是宽胖之极必向窄瘦变动;长大之极必向短小变动;光明之极必向灰暗变动，艳丽之极必向素丽变动。所以，“极点反弹”成为服装流行进展的一个基本规律。大必小、长必短、开必合、方必圆、尖必钝、俏必愚、丽必丑极左必极

4、右，愈极愈反。例如，18世纪的撑裙，直径达到2、4米，在房中移动非常不便。到了本世纪60后代超短裙取而代之。这正是从“极大”到“微小”的反弹效应。 五、服装流行的基本法则美国学者E斯通和J萨姆勒斯认为： 1、流行时装的产生取决于消费者对新款式的接受或拒绝。这个观点与众不同。二人认为，时装不是由设计师、生产商、销售商制造的，而是由“上帝”制造的。服装设计师们每个季节都推出几百种新款式，但胜利流行的不足10%。 2、流行时装不是由价格打算的。服装服饰的标价并不能代表其是否流行。但在讨论中笔者发觉，一旦一种高级时装出现在店头、街头，并为人所欢迎，那么大量的仿制品就会以低廉的价格为流行推波助澜。 3、

5、流行服装的本质是演化的，但很少有真正的创新。完全的的新只有两次，一次发生在法国大革命时期;一次发生于1947年迪奥发表的新外观。一般来说，款式的变化是渐进式的。顾客购买服装只是为了补充或更新现有的衣服，假如新款式与现行款式太离谱，顾客就会拒绝购买。因此，服装企业更应关注“目前流行款式”，并以此为基础来创新设计。 4、任何促销努力都不能转变流行趋势。很多生产者和经销者试图转变现行趋势而推行自己的流行观念，但几乎没有一次是胜利的。即使是想延长一下流行时间也是白费气力。因此，服装商人一般是该出手时就出手，该“跳楼”时就“跳楼”。 5、任何流行服装最终都会过时。推陈出新是时装的规律。服装失去原有的魅力

6、，存在便失去意义。 六、服装流行花期依据产品的生命周期原理，笔者将服装的市场生命周期，叫做“流行花期”。 1、花蕾期流行启蒙期(顾客数占10%); 2、花放期流行追赶期(顾客数增35%); 3、花红期流行攀顶期(顾客数增40%); 4、花败期流行跌落期(顾客数增15%)。 服装流行花期的特点：花败期跌落线不会很长，由于任何经销商不会努力阻挡它下降，反而会“甩货”加速其跌落。 七、服装六大属性品牌、款式、颜色、面料、做工、价格。 八、服装二大族类品牌族与款式族。 1、一类企业追求服装品牌制造品牌服装; 2、另一类企业追求服装款式制造款式服装。 3、一类顾客追求品牌服装关爱生活形象; 4、另一类顾

7、客追求款式服装注意个性体现。 九、女性顾客三大族笔者认为，观人看“项”看脖子上的饰物，可以显示其人生。 笔者把女性服装顾客细分为三大类： 1、红项族项上有宝石饰物者;2、黄项族项上有金银饰物者;3、白项族项上无饰物者。 经笔者讨论，在购买服装时对“品牌”和“款式”的选择上，各类细分群以.地位、经济实力不同而存在着较大的差异性。 品牌与款式选择的比率如下： 红项族：82开(80%首选品牌，20%首选款式);黄项族：55开(50%首选品牌，50%首选款式);白项族：28开(20%首选品牌，80%首选款式)。 十、服装购买三步曲(看)款式(摸)面料(问)价格。 十一、服装购买的特点这个特点就是：非常

8、在意他人的评价。 由于服饰也是穿给别人看的，服饰具有自我展现作用，因而顾客在购买服装时比较在意他人的看法，在选购时一般会征求同伴的看法。 关于服装宣扬营销的策划方案2 服装营销是一门基本技能课，是市场营销和服装销售的结合，是市场营销原理在服装业的综合运用。下面是我为大家整理的关于服装营销的活动策划方案，欢迎大家的阅读。 一、活动主题： 华夏民族夏日服装展现活动 二、活动目的： 1、通过该活动进一部激发民族创新意识，响应国家建设创新型国家”的号召。 2、推动我国服装业自主创新意识的形成与进展，增加我国服装的自主设计力量，宣扬并打造我国品牌服装，转变我国服装业的增长方式。 3、继承并进展我国的服装

9、文化，推动我国民族文化的振兴。 4、丰富校内文化活动，为海高校生制造一个熬炼自我力量呈现自我才能的平台。 5、打造中国民族企业中纺基团公司的品牌形象，让中纺集团公司早日走向世界，服装展现策划方案。 6、熬炼公关六组同学的公关交际、公关策划、公关组织力量，增加六组这个组织的名誉度与美誉度，为六组同学的进展制造一个优越的环境。 三、活动时间： 1、初步预备阶段：9月10日9月30日 2、正式进行阶段：10月2日10月4日 3、活动闭幕阶段：10月5日 四、活动地点： 海南高校第一田劲场 五、活动组织单位： 公关六组 六、活动协办单位： 海口市电视台，海南高校艺术学院，海南高校记者站，海南高校形象与

10、礼仪协会。 七、初步预备阶段： 1、时间： 9月10日9月30日 2、组织人员支配： 江姗：项目经理，作为此次活动总负责人，领导全局，支配主要工作，协调人际 系， 并与李强主管协商确定评委人选。 袁超：负责财务支配，编写财务预算 邓梅君：负责参加设计同学的报名，作品的收集，以及联系中纺集团公司海南分公司设计部制作参展同学的设计方案，。 文思：负责联系海口市电视台海南高校记者站，做好活动各方面的宣扬工作。 刘晓琴：负责活动所需物品的预备，做好活动期间的后勤工作，最终进行参赛作品的成果汇总。 萧譍铭：负责联系海南高校艺术学院与海南高校形象与礼仪协会，做好活动期间各项节目的设计、预备与排练。 袁博：

11、负责活动期间会场的设计与布置工作，购买相关奖品与道具。 王文龙：主持活动正式进行阶段各项工作，协调好各方面的工作。 李强主管：中纺集团公司海南分公司此次活动筹备工作负责人，选择公司的参展服装作品，联系一些民族服装企业代表等工作。 3、报名支配： 固定报名地点海南高校高校形象与礼仪协会办公室，海南高校艺术学院同学会办公室 4、报名时间：9月10日9月20日 5、宣扬预备：首先由海口电视台以广告的形式将此次活动向.各界宣扬，吸引服装企业界的留意力，让服装厂商派代表参展;让民族文化界知名人事也参加此次活动中来，并为此次活动写些有关文章进行宣扬，让公众进一步了解此次活动的重要意义。其次，由海南高校记者

12、站在校刊上校报上写文章在校内进行宣扬，并以广播的形式向全校师生公布相关流程;最终，以海报通知的形式进行介绍本次活动的参加方法以及重要意义。 6、活动道具预备：由袁超与刘晓琴负责预备相关演员扮装品衣服，联系舞台搭建商与音响租用等商家，以及购买其他所需物品。 八、活动正式进行阶段： 1、时间： 10月2日10月4日 2、初期：A布置会场支配节目： 10月2日上午，由张主管与袁博以及舞台搭建商布置会场， 萧譍铭带领海南高校艺术学院与海南高校形象与礼仪协会的演员做好扮装与简洁预演 3、设立场地前台接待由形象与礼仪协会派会员担当。 负责参展企业报到登记 与参赛同学的贵宾入做 依据参展报名状况落实参展证的

13、派发和展品进入场地确认 进行一些有关中纺集团公司海南分公司的询问活动，介绍展场的大体支配状况 4、由张主管亲自支配本公司以及参赛作品的场地以及派业务人员进行作品介绍。 5、活动开幕式：首先由中纺集团公司海南分公司总经理发表讲话。然后由主持人介绍此次活动重要佳宾与参赛人员。 6、王文龙与节目主持人共同支配节目的各项工作，其余工作按事前支配有序进行。 7、由刘晓琴对评委的评议与打分进行汇总，选出各等级奖的得主。 8、由文思主持电视台记者做好相关拍摄工作。 9、由中纺集团公司海南分公司的相关人员登记其他企业代表对其评价较高的参赛作品进行连接登记，在活动结束后进行合作谈判，使得参赛人员的作品可以服务.

14、，获得专利。 九、活动闭幕： 1由与会重要佳宾以及活动负责人为获奖佳宾颁奖。 2由海南高校艺术学院院长发表重要讲话，并阐述此次活动的评价与意义。 3晚会以我国传统音乐结束。 4最终由组织人员有次序的支配到场人员的退场。 十、预算： (一)主会场租金 ：20_ (二)会场气氛布置：20_ (三)设备租用： 投影仪 有线话筒 无线话筒 桌椅 音响2500 (四)舞台搭建商： 3000 (五)广告宣扬： 电视台 3000 同声传译设备500 会议资料300 纪念品奖品 1500 会场礼仪 300 代表证 300 广告牌 200 文件包300 (六)、交通通讯、联络电话费：500 (八)、员工劳务费以

15、及艺术学院演员酬劳： 5000 (九)、办公费用：1000 (十)、不行预见费用：3000 (十一)、依据会议策划需要的其它的费用(另议) 总计花费估量：30000 中纺集团公司海南分公司赞助费：40000 节余：10000 十一、可行性评估： 1、赞助此次活动能树立中纺集团公司的良好形象，为中纺集团公司的进展制造一个良好的.环境，最为重要的是，同学的服装设计很可能为中纺集团公司打造一个个新的品牌，提升中纺的自主设计力量，增加中纺在国内甚至国外的影响力。而赞助此次活动只要40000元，对中纺如此大的企业来说，只是一笔小数目。 2、此次活动目的在于激发民族创新意识，响应国家建设创新型国家”的号召

16、，因此它会得到.各界的乐观响应。 3、此次活动为海高校生制造一个熬炼自我力量呈现自我才能的平台，同学的作品还有机会获得企业生产，获得丰厚的专利酬劳，因此有这方面爱好的同学也会乐观报名参与。 4、公关六组组员之间关系好，组员团结， 而且个人才能也比较出众，因此有力量组织此次活动。 关于服装宣扬营销的策划方案3 一、服装产品营销策划书 编制的原则为了提高服装产品策划书撰写的精确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则; (一)、规律思维原则。 策划的目的在于解决企业营销中的问题，根据规律性思维的构思来编制策划书。首先是设定状况，交代策划背景，分析服装产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出;其次进

17、行详细策划内容具体阐述;三是明确提出解决问题的对策。 (二)、简洁朴实原则。 要留意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深化分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。 (三)、可操作原则。 编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性特别重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必定要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。 (四)、创意新奇原则。要求策划的点子(创意)新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新奇的创意是策划书的核心内容。 二、服装产品营销策划书的基本内容 策划书按道理没有一成

18、不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化。但是，从服装产品营销策划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。因此，我们可以共同探讨服装产品营销策划书的一些基本内容及编制格式。封面策划书的封面可供应以下信息： 策划书的名称; 被策划的客户; 策划机构或策划人的名称; 策划完成日期及本策划适用时间段。由于服装产品营销策划具有肯定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。产品营销策划策划书的正文部分主要包括： (一)、服装产品营销策划目的要对本服装产品营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点(如：提高市场占有率;扩大产品知名度;树立规模、优质、专业

19、、服务的良好形象)，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要依据市场特点策划出一套服装产品德销方案。 企业进展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的服装产品营销方案。企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。企业原营销方案严峻失误，不能再作为企业的行销方案。市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。 企业在总的营销方案下，需在不同的时段，依据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。如：首先强调服装产品

20、的市场营销不仅仅是公司的一个一般产品的市场营销，然后说明服装产品营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性，要求公司各级人员及各环节部门达成共识，完成好任务，这一部分使得整个方案的目标方向特别明确、突出。 (二)、分析当前的服装产品营销环境状况对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的熟悉。它是为指订相应的营销策略，实行正确的营销手段供应依据的。知己知彼方能百战不殆，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析： 1、当前市场状况及市场前景分析： 产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司

21、营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。 消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已把握的资料分析产品市场进展前景。 2、对产品市场影响因素进行分析。主要是对影响产品的不行控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技进展影响较大的产品(如：计算机、家用电器等产品)的营销策划中还需要考虑技术进展趋势方向的影响。 (三)、市场机会与问题分析服装产品营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了服装产品营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就胜利了一半。 1、针对产品目前服装产品营销现状进行

22、问题分析。一般营销中存在的详细问题，表现为多方面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。服装产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。服装产品包装太差，提不起消费者的购买爱好。服装产品价格定位服装产品结构不当。销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。促销方式不务，消费者不了解企业产品。服务质量太差，令消费者不满。售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满意，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。

23、(四)、服装产品营销目标营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的详细目标，即服装产品营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为_万件，估计毛利_万元，市场占有率实现_。通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。例如确定的目标市场：以行业销售为主(利润和稳定市场)、渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率);行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有肯定选购规模的目标客户;渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。 (五)、服装产品营销战略 1、服装产品营销宗旨：一般企业可以注意这样几方面：以强有力的广告宣扬攻势顺当拓展市场，为产品精确定位，突出产品特色，实行

24、差异化营销策略。以服装产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。 2、服装产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。 1)服装产品定位。产品市场定位的关键主要在客户心目中查找一个空位，使产品快速启动市场。 2)服装产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。 3)服装产品品牌。要形成肯定知名度、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必需有剧烈的创牌服装产品学问意识。 4)服装产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满足的包装策略。 5)服装产品

25、服务。策划中要留意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：拉大批零差价，调动批发商、中间商乐观性。赐予适当数量折扣，鼓舞多购。以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以服装产品价格为营销优势的则更应注意价格策略的制订。 4、销售渠道。服装产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何方案，实行一些实惠政策鼓舞中间商、代理商的销售乐观性或制定适当的嘉奖政策 5、广告宣扬。 1)原则： 听从公司整体营销宣扬策略，树立产品形象，同时注意树立公服装产品开发方案书司形象。 长期化：广告宣扬商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不熟悉商品，反

26、而使老主顾也觉得生疏，所以，在肯定时段上应推出全都的广告宣扬。 广泛化：选择广告宣扬媒体多样式化的同时，注意抓宣扬效果好的方式。 不定期的协作阶段性的促销活动，把握适当时机，准时、敏捷的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。 2)实施步骤可按以下方式进行： 策划期内前期推出产品形象广告。 销后适时推出诚征代理商广告。 节假日、重大活动前推出促销广告。 把握时机进行公关活动，接触消费者。 乐观利用新闻媒介，擅长制造利用新闻大事提高企业产品知名度。 6、服装产品营销详细行动方案依据策划期内各时间段特点，推出各项详细行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏敏捷性。还要考虑费用支出，一切量

27、力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应当留意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。 (六)、服装产品策划方案各项费用预算这一部分记载的是整个营销方案推动过程中的费用投入，包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。 (七)、销售增长猜测与效益分析该部分对营销行动方案投入实施后的效益分析，包括服装产品营销后将来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。 (八)、服装产品营销方案调整这一部分是作为服装产品策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实状况不相适应的地方，因此方案贯彻必需随时依据市场的反馈准时对方案进

28、行调整。 关于服装宣扬营销的策划方案4 “派意特”服饰即将全面导入市场，在市场进入之前，有必要为“派意特”品牌设计一条符合自身进展的路，以利于更全面、更合理地参加市场竞争。也便于营销中心和公司统一思想，亲密把握工作动态，全面开展工作。 “派意特”服饰应分为三个时期分别制定其经营策略。 “派意特”服饰的整体上市简言之即是产品自投放市场后达到盈利及市场基本占有。是一个品牌市场进入到另一个平台的过程，也可称之为创业阶段。其后则是进展阶段或称之为守业阶段。此前两个阶段只是企业和品牌急速进展时期，最终是扩张时期。为此这样三个时期组成一个企业和品牌的全部过程。结合企业概况，在创业和进展时期拟定为三年。盼望

29、通过三年的时间，稳定并占有湖南或中南市场，在区域市场外铺垫了肯定的进展基础。同时通过三年的市场摸索积累为进展成具备中国真正含金量的知名品牌做好预备。其三年目标规划为： 第一年打开省内市场，在品牌创建上狠下功夫，并开拓区域中心市场稳定依据地。 其次年在品牌形象提升上加以努力，创建35个区域市场中心区，为全面进展摸索阅历积聚资本。 第三年稳定并将区域市场进展成为全国市场分布合理的几个市场稳定的依据地，为进展阶段的多点启动做好预备。 为达成上述方案目标，在上市以后，市场销售的.量化指标上必需保持年增长300%的增长水平。否则，难以如期开展进展阶段的方案活动，在实施时应严格遵循市场进入、市场渗透、市场

30、开拓、市场扩张、市场占据这五个步骤方案来执行，先期上市策略仅包含进入和市场渗透这两个步骤。 在市场进入之前，我们先应解决如下几个方面的问题，同样它们也是其它企业在市场进入中的几个最犯难以解决并处理的问题。 关于服装宣扬营销的策划方案5 一、服装促销方案的种类 随着服装促销目的的不同，服装促销方案有下列不同的种类： (一)年度服装促销方案 一般而言，为营造卖场的气氛与动感，应以年度为方案基准，规划年度服装促销方案时程，并且以下列为主要重点： 1、与当年度的营销策略结合 专卖店与消费者接触最为亲热，公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的呈现，每年推出不同主题的营销策略，可以建立消费者对品牌形象的认知

31、更为确定，因此年度服装促销方案结合营销策略，将可以使得品牌形象更加剧烈，消费者对品牌好感度增加，同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中，具有连续效益。例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”，举办的服装促销活动以社区为主要目标群体，表现出对社区的关怀与共同生活的信念，因此举办“社区休闲大赛”服装促销活动，以凝聚社区情感，并且增加社区消费者对本店的好感度。 2、考虑淡旺季业绩差距 任何品牌几乎都会有季节趋势的特性，对于业绩会有不同比率的变化，因此在年度经营方案应已考虑此特性，当然服装促销活动的规划必需要考虑淡旺季的影响，淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外，并可以尝试以形象类服

32、装促销活动，来增加品牌形象的认知，旺季的服装促销活动因竞争较为激烈，通常以业绩达成为主要目标。 3、节令特性的融合 节令包括国定假日与非国定假日，国定假日型例如国庆日等，非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等，另外中国传统习俗节令也是不能忽视的。 4、年度服装促销行事历 年度服装促销行事历是以年度营销方案为策略始点，将整年度的服装促销活动，以行事历的方式表达，目的在使得品牌以策略的观点充分把握年度服装促销活动的重点，同时也能以整合性的营销策略规划服装促销活动。 (二)主题式服装促销方案 所谓主题式服装促销方案是指具有特定目的或是专案性服装促销方案，最常使用在店铺开业、周年庆、.特定大事以及商圈

33、活动。 1、店铺开业 店铺开业代表新通路点的开发以及服务地区的延长，为专卖店的一大要事，开业期间能吸引多少顾客，会影响将来店铺营运的业绩，因此通常店铺开业期间会搭配服装促销活动，以吸引人潮并且刺激购买欲望。店铺的经营有赖顾客的维系，因而顾客资料相当重要，所以在开业期间的服装促销活动就得在此多费心思，不妨利用开业服装促销留下顾客资料，作为将来商圈耕耘的基础。 2、周年庆 店铺既然有开业，当然也有周年纪念，因此周年庆的服装促销活动成为目前最常被炒作的话题。虽然周年庆年年都有，若是能多加一点创意，多用点心，仍旧可以走出刻板的模式，制造出新奇感的话题。 3、.特定大事 专卖店除了销售外，就另一种层面而

34、言，也是资讯信息流通中心，是以专卖店对于.发生的大事，必需时时保持敏感度，平常与顾客接触时可当作闲聊话题，拉近彼此距离建立情感，遇某一大事发生时，也可以举办服装促销活动，一则表示企业关怀.，一则刺激购买提高业绩。 4、商圈活动 零售店的经营具有区域性，商圈顾客的把握为最根本之道，连锁店虽然拥有多家店经营的规模利益，仍不能脱离商圈耕耘的基本动作，因此商圈活动必定成为将来区域经营的重点。 (三)弥补业绩缺口的服装促销方案 业绩是专卖店维持利润来源最主要的管道，也是代表品牌在竞争下市场占有的态势，营业人员每日所为即是在确保业绩的达成，因此以月为单位，以周为单位或以日为单位，都应设立预警点，若发觉到达

35、预警点即以服装促销活动来弥补业绩的缺口，为了能有效而精确地达到目的，平日应建立“服装促销题库”，遇有状况即能派上用场。至于预警点的设立标准，则会因各业态及专卖店特性而有差异，不妨以过去正常业绩趋势为参考值;某店铺在当日下午六点累积业绩通常为该日业绩的60%。诸如此类，以专卖店特性，建立预警点的参考值，对业绩的达成有相当大的关心。当然设立预警点不能一成不变，必需随时参酌每一个时点的各种因素，才能符合当时的效益。 (四)对抗性服装促销方案 经营本身是动态的，在市场的激烈竞争之下，专卖店随时要有接受挑战的预备，由于连锁店的蓬勃，竞争的加速化是可以预期的，消费者长期地覆盖在服装促销的诱惑，竞争对手的服

36、装促销活动很可能使得我们的顾客流失，造成业绩的削减，必要的对抗性服装促销活动因此而产生，由于对抗性的服装促销活动通常较为紧急，可运用的时间较短，若能平日建立“服装促销题库”，在面对应变时，将可以马上运用。 二、服装促销方案方案 经过上述阶段的策略思索之后，接下来便是拟定服装促销方案，服装促销方案的内容包括以下的项目： (一)目标对象 只针对某一群消费者举办的服装促销活动，以便拟定最适合的服装促销手法。 (二)主题 主题的设定必需具有创意性、话题性，若能制造出口语或标语，则可兼具广告效果。 (三)诱因 诱因是指消费者获得的部份，例如赠品、折扣等，诱因的大小要同时考虑消费者的接受度，以及企业成本的负担。 (四)参与条件 参与条件是界定哪些消费者可以参与，以及如何参与此服装促销活动，例如：购买金额满300元可参与抽奖。 (五)活动期间 活动期间指服装促销期间的设定，依过去阅历及消费行为特性，打算长短合适的活动期间。 (六)媒体运用 媒体的运用是指通过讯息传递的管道，将服装促销的讯息传达给消费者，由于讯息是否精确且即时的传达给消费者，对于服装促销期间的来客数会有相当的影响，因此必需谨慎地评估及选择媒体。 关于服装宣扬营销的策划方案