关于最新高校毕业生就业状况调查报告经典五篇2022.docx
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1、关于最新高校毕业生就业状况调查报告经典五篇2022 当今.,科技经济进展飞速,市场竟争日益激烈。高校生的就业问题已成为.的热门话题。下面是我整理的高校毕业生就业状况调查报告,盼望对你有所关心! 高校毕业生就业状况调查报告精选(一) 一、项目背景 1.高校商学院是一所由高校举办、国家训练部批准成立的、本科层次的独立学院。于XX年9月正式招生,秉承xxxx高校的校训,明德尚行,学贯中西。在众多的本b院校中,南国商学院以外语特色见长。作为训练事业,学院的生源直接与学院的管理、设施、师资及各种综合指标挂钩。而毕业生就业的问题更是重中之重,是每位学子经过四年的学习生活的验证,毕业生的就业率直接影响了学院
2、的竞争力,06届的本科同学即将面临着就业,能否取得首届毕业生就业率的开门红,将很大程度上取决于学院的各项政策的支持。 2.作为涉世未深的应届毕业生,面临着毕业的压力,如何选择,在剩余的时间如何取舍,将影响着日后的工作状况。是连续接受训练考研,选择报考国家公务员,还是在每年的毕业生人海中寻找一份称心的工作,每一种选择,都是一种机遇,如何选择就成为了关键。俗话说的好,选择不对,努力白费。作为本次调查的旨意就是了解本b院校的毕业生与其他层次毕业生的差距,学院的扶持政策,同学的就业心态以及.对于本b院校毕业生的认可度,做一个综合性的调查分析。为即将毕业的同学做一个探究,关心大家在激烈的职场竞争中找到一
3、席工作之地,并为后面的毕业生供应一个具有建设性的参照对比。 二、项目目标 方案绩效与实际绩效: 方案完成调查问卷90%的实际使用率,确保每份问卷调查者以客观的态度填写。 日期(2022年) 里程碑 10.01-11.01 问卷资料收集整理,制作调查问卷200份 11.02-12.15 调查问卷派发和回收的实际使用率达到90% 12.16-12.31 调查问卷总结分析 实际实际回收调查问卷的使用率为68%,低于原方案90%的目标。 综述:实际绩效低于方案绩效,未完成方案。 三、组员分工 人员 职责和理由 xxx 负责整个项目进度的监控,调查问卷的策划者与执行者之一;该项目的组长。 xxx 负责问
4、卷的资料收集和制作;文笔较好。 xxx 负责问卷的派发和外联工作;有较好的沟通力量与推广构思。 xxx 负责问卷的回收工作;有很好的沟通力量。 xxx 与苏杰文一起负责调查问卷的分析总结 四、项目回顾 在项目实施的三个月中, 我们项目小组依据毕业生的在校特点,进行了几次比较集中的活动: 1.抓住各系拍毕业照的机会,进行派发问卷 结合06届的同学都需要拍毕业照这一重要时刻,在2022年11月-12月期间开展了针对各个系返校同学最集中的时间,我们项目小组到同学宿舍进行问卷派发活动。 问卷派发效果明显,十一月份的问卷派发数量达到140份,大部分的问卷都是在拍毕业照的同学在宿舍停留的时间派发,由于事前
5、预备的比较充分,进行了具体的时间和人员的支配,派发的数量是项目实施最集中的。但仍存在不足的是:由于一次性派发的数量比较多,造成回收的难度加大,很多问卷可能漏收或者被扔弃。 2.在每个月的中旬(10、11、12月),组织到宿舍进行派发 由于06届的同学的在校时间的不确定性,我们集中在中午饭后(13:00-14:30)和晚上(20:00-21:00)的时间到同学宿舍进行问卷派发,由于是消遣休息时间,有肯定的人数基量,但很多同学都在休息或忙于自己的事情,部分同学有些许反感心情,对同学的生活状态造成不便,这是派发问卷最大的阻碍,最终通过分阶段的派发,调查问卷全部拍完。 截止到2022年12月20日,制
6、作的200份调查问卷派发完,依据实际状况,项目进行到收尾阶段,由问卷总结的负责人进行分析总结,完成项目总结报告。 五、阅历总结 回顾整个项目的实施过程,本项目始终坚持了目的性、方案性和组织性的统一,全组成员同心协力,发挥自己的优势和力量,在有限的时间与预算内共同完成项目(未达到方案目标)。全部团队成员在这次活动中不仅加深了对项目管理课本中理论学问的熟悉,同时还将理论运于实践之中,达到理论实践相结合,提高个人的实际运用力量。 但也存在一些不足之处: 1、方案不充分 尽管项目小组会定期召开争论会,总结前期工作,并对后期工作作出支配,但仍旧存在方案太粗、制定方案不严谨及随便性太大等问题,会导致可操作
7、性差,在实施中无法遵循,也就失去了方案作用。 改进的方法应当是先制定全盘方案,再每月制定具体方案,当月快结束时依据实际状况调整下个月方案,这样既有了较长期把控,也有了和项目目标对比,同时也不会把自己陷入无止境修改方案中。 2、工作量估量过低 在项目前期,小组成员轻视问卷派发工作,曾出现工作量估量过低的现象。工作量估量不足会直接导致项目延期。但所幸的是,我们很快发觉了这一问题,并准时调整了策略,通过开展多次有针对性的问卷派发活动,使问卷全部派发出去。阅历证明,对每项任务甚至整个项目给出个合适工作量估量需要综合人员工作效率、工作复杂程度、历史阅历等多种缘由,不能仅凭个人阅历个人,否则很有可能导致项
8、目延期甚至失败。 六、结束语 此次项目管理的体验,使我们小组的每位成员都能全身心地投入其中,在学好课本理论学问的同时,还获得了实际运用的平台,真正做到了理论与实践相结合,在理论的指导下更好地去实践和摸索。虽然还存在一些不足,但我们最终圆满完成了任务,更重要的是收获了难得的阅历,这将是我们今后学习和工作中一笔珍贵的财宝! 高校毕业生就业状况调查报告经典(二) 一、调查背景 随着07级应届毕业生开头面临毕业走出校内,各种各样的就业状况也摆在了我们面前。针对这一状况,现作一份毕业生就业形势分析报告。 二、调查目的 对这一状况进行调查,从而使毕业生能够看清当前.的就业现象、认清自己,摆正自己的位置,在
9、找工作的时候能有所预备,很好地应对各种状况。 三、调查方法 调查时间:20xx年x月x日20xx年x月x日 调查对象:各高校应届毕业生 调查方法:随机抽样调查 调查方式:面谈、电话、邮件 四、调查内容 1、学校待毕业生就业状况有 3月份刚到各大高校就已感到就业气氛了,学校开头向毕业生介绍一些实习单位,并且一些企业进入学校聘请。但一开头的聘请会最终被招走的人很少。通过了解缘由有以下几点: (1)许多人不在意最初的聘请会,认为今后还有许多机会,有货比三家的思想,想等机会。而且有些毕业生经过实习,在工作岗位上的历练,认为还是学校最好,想享受最终当同学的时间。 (2)最初的聘请会对于一些毕业生来说,当
10、做积累应聘阅历的一种途径,以了解如何找工作。 (3)对于校内聘请,许多人认为待遇差,薪资低,把没有工作阅历的应届毕业生当苦力,不愿签工作。 (4)还有一部分毕业生家里面可以帮忙找到工作,或是嫌工作地点偏远。还有的就是要有一些考试等。 介于这些种.种,学校最终留下的人还是比较多的。 之后各个学校还会连续有大型校内聘请会,以及人才沟通中心为应届毕业生供应就业的一个渠道。 2、.就业状况 我国一般高校毕业生每年都在增加,而毕业生就业率仅能达到百分之八十左右,未就业的毕业生在以往其实都找到了工作,但似乎出于一种无理由的现象吧,毕业生找到的第一份工作90%以上都不会是他们的终身职业,甚至是其次份、第三分
11、我们都在把第一、其次当作跳板,然后寻求最好的、最适合自己的。、如我校一开头出去实习可以签到工作的同学也会间续返校。而又有时候是毕业生有好高骛远的情结,所以始终处于跳槽状态。而这些毕业生以及下岗职工寻求再就业增多、大批农村人口涌入城市,从而更加大了xx年高校毕业生就业的难度。 高校毕业生就业状况调查报告推举(三) 一、项目背景 1.xxxx高校南国商学院是一所由xxxx高校举办、国家训练部批准成立的、本科层次的独立学院。于XX年9月正式招生,秉承xxxx高校的校训,明德尚行,学贯中西。在众多的本b院校中,南国商学院以外语特色见长。作为训练事业,学院的生源直接与学院的管理、设施、师资及各种综合指标
12、挂钩。而毕业生就业的问题更是重中之重,是每位学子经过四年的学习生活的验证,毕业生的就业率直接影响了学院的竞争力,06届的本科同学即将面临着就业,能否取得首届毕业生就业率的开门红,将很大程度上取决于学院的各项政策的支持。 2.作为涉世未深的应届毕业生,面临着毕业的压力,如何选择,在剩余的时间如何取舍,将影响着日后的工作状况。是连续接受训练考研,选择报考国家公务员,还是在每年的毕业生人海中寻找一份称心的工作,每一种选择,都是一种机遇,如何选择就成为了关键。俗话说的好,选择不对,努力白费。作为本次调查的旨意就是了解本b院校的毕业生与其他层次毕业生的差距,学院的扶持政策,同学的就业心态以及.对于本b院
13、校毕业生的认可度,做一个综合性的调查分析。为即将毕业的同学做一个探究,关心大家在激烈的职场竞争中找到一席工作之地,并为后面的毕业生供应一个具有建设性的参照对比。 二、项目目标 方案绩效与实际绩效: 方案完成调查问卷90%的实际使用率,确保每份问卷调查者以客观的态度填写。 日期(2022年) 里程碑 10.01-11.01 问卷资料收集整理,制作调查问卷200份 11.02-12.15 调查问卷派发和回收的实际使用率达到90% 12.16-12.31 调查问卷总结分析 实际实际回收调查问卷的使用率为68%,低于原方案90%的目标。 综述:实际绩效低于方案绩效,未完成方案。 三、组员分工 人员 职
14、责和理由 负责整个项目进度的监控,调查问卷的策划者与执行者之一;该项目的组长。 负责问卷的资料收集和制作;文笔较好。 负责问卷的派发和外联工作;有较好的沟通力量与推广构思。 负责问卷的回收工作;有很好的沟通力量。 与苏杰文一起负责调查问卷的分析总结 四、项目回顾 在项目实施的三个月中, 我们项目小组依据毕业生的在校特点,进行了几次比较集中的活动: 1.抓住各系拍毕业照的机会,进行派发问卷 结合06届的同学都需要拍毕业照这一重要时刻,在2022年11月-12月期间开展了针对各个系返校同学最集中的时间,我们项目小组到同学宿舍进行问卷派发活动。 问卷派发效果明显,十一月份的问卷派发数量达到140份,
15、大部分的问卷都是在拍毕业照的同学在宿舍停留的时间派发,由于事前预备的比较充分,进行了具体的时间和人员的支配,派发的数量是项目实施最集中的。但仍存在不足的是:由于一次性派发的数量比较多,造成回收的难度加大,很多问卷可能漏收或者被扔弃。 2.在每个月的中旬(10、11、12月),组织到宿舍进行派发 由于06届的同学的在校时间的不确定性,我们集中在中午饭后(13:00-14:30)和晚上(20:00-21:00)的时间到同学宿舍进行问卷派发,由于是消遣休息时间,有肯定的人数基量,但很多同学都在休息或忙于自己的事情,部分同学有些许反感心情,对同学的生活状态造成不便,这是派发问卷最大的阻碍,最终通过分阶
16、段的派发,调查问卷全部拍完。 截止到2022年12月20日,制作的200份调查问卷派发完,依据实际状况,项目进行到收尾阶段,由问卷总结的负责人进行分析总结,完成项目总结报告。 五、阅历总结 回顾整个项目的实施过程,本项目始终坚持了目的性、方案性和组织性的统一,全组成员同心协力,发挥自己的优势和力量,在有限的时间与预算内共同完成项目(未达到方案目标)。全部团队成员在这次活动中不仅加深了对项目管理课本中理论学问的熟悉,同时还将理论运于实践之中,达到理论实践相结合,提高个人的实际运用力量。 但也存在一些不足之处: 1、方案不充分 尽管项目小组会定期召开争论会,总结前期工作,并对后期工作作出支配,但仍
17、旧存在方案太粗、制定方案不严谨及随便性太大等问题,会导致可操作性差,在实施中无法遵循,也就失去了方案作用。 改进的方法应当是先制定全盘方案,再每月制定具体方案,当月快结束时依据实际状况调整下个月方案,这样既有了较长期把控,也有了和项目目标对比,同时也不会把自己陷入无止境修改方案中。 2、工作量估量过低 在项目前期,小组成员轻视问卷派发工作,曾出现工作量估量过低的现象。工作量估量不足会直接导致项目延期。但所幸的是,我们很快发觉了这一问题,并准时调整了策略,通过开展多次有针对性的问卷派发活动,使问卷全部派发出去。阅历证明,对每项任务甚至整个项目给出个合适工作量估量需要综合人员工作效率、工作复杂程度
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