财务经理年末个人工作总结_财务经理个人工作总结.docx
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1、财务经理年末个人工作总结财务经理年末个人工作总结_ _财务经理个人财务经理个人工作总结工作总结.编辑推举财务经理年末工作总结最新.有哪些律回春晖渐,万象始更新。要想在下一年职务和薪资上“更上一层楼”,作好财务经理的年度工作总结至关重要,年度财务经理的总结,需要重点写哪些方面呢?工作总结之家我收集整理了一些“财务经理年末工作总结最新.有哪些”,欢迎大家阅读,盼望对大家有所关心。财务经理年末工作总结最新.有哪些篇一时间如梭,xx 年很快就过去了。回顾这半年的工作,我对公司财务工作已逐步了解,并比较顺当地接手了大部分工作。同时对应收应付账款进行了清理,剔除了往年遗留的不清账目,应当说现在的账目是清晰
2、的。利润核算也不再像以往的“过山车”,忽高忽低,这主要得益于进销存业务的电算化。一、当然也有许多不足之处,主要有以下几点1、财务部的工作不够主动,往往是被动接受工作,屡次影响其他部门的工作;2、工作不够细化,存在许多漏洞,比如现金的盘点工作就只有形式没有实质;3、财务没有起到很好的监督作用,给公司运营增加了不少隐性成本。二、工作方案过去的成果只能说明过去。“逆水行舟,不进则退”。在新的一年里,我们除了在公司领导的正确领导下,仔细履行岗位职责,圆满完成领导交办的各项工作外,搞好财务基础工作,严格根据“一责两制”进行财务核算和财务监督。(一)“一责”是指问责制,谁没有尽职,那么就由谁担当责任;“二
3、制”是指公司财务制度及税法制度。1、根据公司人员编制方案,财务部将由 4 人组成,对于今后各个工作的岗位的定位,我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错,则由岗位责任人担当相关责任。2、遵守财经纪律,严格根据公司财务制度审查各项经济业务报销单据,依据审核无误的原始凭证做好会计核算工作,准时记帐、结帐,做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度准时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、成本、费用、利润核算方法,形成一套适合本企业的完整核算程序,做到真实、精确、完整。仔细审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作;严格按税法规定精确计算营业
4、税款及个人所得税等各项税金并负责按时准时、足额地缴纳税款,乐观协作税务部门使用新的税收申报软件,准时发觉违反税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作,准时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。3、加强财务部内部稽查制度,定期或不定期抽查银现金库存的银行账目,杜绝内部风险。(二)我公司是商品流通企业,因此精确的进销存核算及合理的存货掌握对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于削减资金的占用,其次精确的核算存货能正确的反映公司的运营状况。在 xx 年我们方案财务部这边同时对存货进
5、行数量核算,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推动会计电算化,加强对存货的管理,转变以往单独由物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监督的作用。(三)严格按财务制度督促相关部门的工作。比如督促客服、选购、物料部门的报表编制和上报。准时进行月度、季度、年度财务决算,为公司进行经营决策、财务分析供应真实、准时、牢靠的决策信息。在深度上从事后反映转变到事前掌握、事后考核分析的管理睬计上来,使会计信息更加具有时效性和真实性。以上方案的顺当执行离不开领导的支持信任、离不开财务部的同事们共同努力,同时也需要其他协作部门的支持。盼望在 xx 年我们能取得更好的成果。财务经理年末工作
6、总结最新.有哪些篇二财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作方案展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组争论,准时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌握和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的沟通、合作与团结。提出了全面预算算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式:依据 xx 年经营目标和各项成本核算指标的实现状况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理根据企业制定的经营目标、进
7、展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、掌握、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理掌握系统。在 xx 年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了 20 xx 年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,盼望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。财务经理年末工作总结最新.有哪些篇三XXXX 年毕业于东北财经高校财务会计专业,XX 年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书,XX 年通过国际 acca 资格认证考试,XX 年通过辽宁省财经类职称外语考试,XX 年 XX 月至今在 XX 高校工商管理
8、学院攻读 mba。一、财务管理工作XXXX 年 XX 月调至 XX 市 XXXX 开发中心做财务工作,同年X 成立 XXXXXX 公司,担当财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不便利,为了保证公司的生产正常进行,公司领导打算将财务部搬到生产基地办公,于 XXXX 年 X 月 XX 日搬到生产基地办公。本人业务力量的提高与 XXXXXX 公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严峻不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的进展,当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,关心企业运作起来,在领导的多
9、方努力下,最终在 XX 年 XX 月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:X 会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要根据财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面肯定要花得得当,尽可能的削减支出,给领导做一个好参谋。建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金 XXX 万元,但货币资金到位的只有 XX 万元。由于注册资本股东单位多次变更,直至到 XX 年 XX 月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6 年来公司从小规模企业进展到总资产达 XX 万元中型企业。从筹集资金到项目
10、开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特殊是,XXXXXX 公司被XX 市国家税务局评比为“XX 年度优秀 a 级纳税户”的 XX 家企业之一。二、业务方面本人自 XXXX 年开头从事财务工作,担当过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担当财务部门主管会计 12 年,担当财务部门经理 6 年。本人完全利用业余时间参与学习会计学问和考试的,目的是不能影响单位的.工作,也为了和本部门人员
11、在业务方面共同提高,以最高的业务水平指导本部门人员的工作,无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先,特殊是财务软件,erp 系统更要实行规范化,是为了更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策供应准时,精确的经济信息。财务经理年末工作总结最新.有哪些篇四所谓“劳心者治人,劳力者治于人”,经理这个工种说好玩也好玩,说不好玩呢,那是相当地不好玩,是个相当劳心的工种!但凡劳心的事儿,都是看上去挺优哉,可是实际上脑子里一大堆任务,不同的任务表盘在指向不同的进度,手底下的人员在等你一声枪响后立即冲锋陷阵,也有一些在原地等着你拧发条。要说阅历呢,我也有一些,今日记录一些下来,给大家共享
12、。一、利用好早上的黄金时间每天早上是我最忙最集中精力的时间。我负责的部门分楼上楼下两地办公。我 8 点 10 分到公司。8 点 10 分到 8 点 30分做 warminwork,信息与学问的共享使得每个人都在成长与进步。部门会议支配在周四是由于公司的管理睬议支配在周三,我会在周四立即将前一天接受到的信息传达给全体员工。也是怕自己遗忘。周例会的作用是如此重要,是由于我发觉这是一个的保证执行力的方式。一个人假如当众亲口讲了自己的方案,就相当于做出了承诺,他就会自动去履行。否则下周就得当众讲明缘由。这是个自动的透亮的检查机制,根本不用我这个当经理的亲自去督促。一度,为了简化,我们没有做会议纪要。很
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